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Confidential薪 酬 管 理 体 系SALARY & BENEFIT SYSTEM第一章:总 则2第二章:工资制度4第三章:奖金制度10第四章:津贴制度10第五章:福利制度12 制定-行政人力部 审阅-财务审计部 审批-总裁全案盖公司或集团公司章有效第一章 总则第一条 目的通过合理的薪酬制度和科学的管理,增强集团公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作热情,增强企业核心竞争力,实现企业的战略目标。第二条 基本原则按劳分配原则:员工的薪酬严格地按照每个员工向集团公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、劳动业绩作为薪酬分配的主要依据。贡献产出原则:集团公司薪酬水平的高低与每个员工的贡献率大小劳动效率和成果,与集团公司的产出经济效益紧密挂钩,随之浮动和调整(即集团公司对各级员工采用工资总额承诺制度,即在目标管理绩效和行为绩效同时达标的前提下全额发放入职时所承诺的工资总额。市场调节原则:集团公司确定员工的薪酬水平时,以劳动力市场形成的市场工资率为主要参照系数,并根据市场工资率变动适时进行调整,以增强企业的竞争力。遵守法规原则:集团公司制定的薪酬制度,严格遵守国家劳动法和政府规定的各项劳动标准和最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。第三条 薪酬结构集团公司薪酬由工资、奖金、津贴和福利四部分组成。如下图:薪酬结构图第四条 薪酬水平集团公司的薪酬水平,以政府颁布的最低工资标准为依据,参考工资指导线,按照集团公司的经济效益及承受能力合理确定。各个岗位员工的薪酬水平,以员工的岗位测评和业绩考核为依据,参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。第五条 薪酬调整集团公司在经济效益增长的基础上相应的提高薪酬水平和薪酬标准,经济效益下降时,适当控制薪酬的增长幅度以至调低薪酬水平和薪酬标准。员工的薪酬水平随岗位、职务及业绩的变动而作相应的调整。第六条 薪酬执行凡本集团公司员工薪酬的制定、计算和发放,均依照本制度的规定加以办理。涉及本体系外之操作标准一律不予认可。第二章 工资制度第七条 固定工资固定工资包含基本工资和生活补贴两项,均按职级不同而有所差异(见下表)。基本工资标准最低不少于本地最低生活保障工资为下限,生活补贴是集团公司体现人性化管理的一项具体措施,目的为一定程度上提高员工的生活水平,原则上为工资外收入。固定工资不参与集团公司考核,每月按时足额发放。基本工资是各级员工劳动合同中劳动报酬一项中的核定金额。第八条 浮动工资浮动工资包含绩效工资和岗位工资两项,均按职级不同而有所差异(见下表,单位:元)。浮动工资在目标管理绩效(结果导向)和行为绩效(过程导向)同时达标的前提下全额发放入职时所承诺的浮动工资总额。在集团公司未全面实施绩效管理时,人力资源管理系统中将自动默认为两项考核均已达标,并足额发放。考核后,浮动工资按考核当月的实际出勤天数计算,计算公式=岗位工资或绩效工资/当月实际出勤天数。月度现金收入总额基本工资岗位工资绩效工资占比占比占比部长C级、主管S级80%15%5%经理M级75%15%10%总经理GM级70%15%15%总裁P级60%15%25%第九条 工资等级工资等级是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本要素评价为基础,以岗位等级为主要内容的工资制度,并以此作为确定工资标准的依据。第十条 岗类岗级根据岗位评价,将集团公司所有员工的岗位(职务)分为几个岗类。并将企业每一个岗位(职务)具体划定为哪一级别,每类岗又划分为若干个岗级,每类岗的岗级可以相等也可以不等。集团公司采用5大岗位类别30个职级之岗类岗级体系,详见下表。集团公司岗类、岗级、薪资等级结构表岗位类别级别岗位职务工资标准备注试用期试用后总裁级(P)P1总裁、副总裁、总裁助理、首席财务官、执行秘书按合同执行P2P3P4P5P6总经理级(GM)GM1行政人力部总经理、财务审计部总经理、酒店管理部总经理、酒店管理部副总经理、公关关系部总经理、项目发展部总经理、总工程师、首席设计师、酒店管理学院院长2000025000GM21500018000GM31200015000GM41000012000GM5900011000GM670009000经理级(M)M1首席律师、人事经理、行政经理、财务经理、投资经理、市场经理、公关经理、机电工程师、主案设计师、贸易经理、培训经理、质检经理、翻译900010000M280008500M370007500M460006500M550006000M640005000主管级(S)S1律师、策划主任、平面设计、总账会计、设计师、司机、人事专员55006000S250005500S345005000S440004500S535004000S630003500部长级(C)C1文秘、法务专员、会计、出纳、贸易项目代表、设计师助理35004000C231503750C328003350C425003000C522002500C618002200第十一条 工资等级表工资等级数目。工资等级数目的多少,根据各类岗位生产技术和管理的复杂程度、劳动强度、劳动责任和员工技术业务熟练程度的差异规定。工资级差。工资级差是各个等级之间的差别,即相邻两个等级的工资标准相差的幅度。而同一岗位同一职级又分为试用、转正、资深三个级别,详见下表。 集团公司岗位、职级工资表部门职位人数岗位级别薪酬范围平均职级范围下限上限总裁办总裁1P/董事会决定,按实际合同执行副总裁2P/总裁助理2P/首席财务官1P/执行秘书1P/翻译2M50007500M5-M3司机若干S30005000S6-S3总裁办总计:9+若干行政人力部行政人力部总经理1GM900025000GM5-GM1人事经理1M50008500M5-M2行政经理1M50008500M5-M2人事专员1S35005500S5-S2办公文秘1C22003350C5-C3行政人力部总计:5财务审计部财务审计部总经理1GM900025000GM5-GM1财务经理1M50008500M5-M2投资经理2M40008500M6-M2总账会计1S40006000S4-S1会计2C28004000C3-C1出纳2C18003350C6-C3财务审计部总计:9酒店管理部酒店管理部总经理1GM900025000GM5-GM1酒店管理部副总经理若干GM700018000GM6-GM2培训经理1M500010000M5-M1质检经理1M40008500M6-M2酒店管理部总计:3+若干酒店管理学院酒店管理学院院长1GM900025000GM5-GM1酒店管理学院合计:1项目发展部项目发展部总经理1GM900025000GM5-GM1项目经理4M400010000M6-M1项目发展部合计:5公关关系部公共关系部总经理1GM900025000GM5-GM1市场经理2M400010000M6-M1公关经理2M400010000M6-M1策划主任1S35006000S5-S1平面设计1S30006000S6-S1公共关系部合计:7贸易发展部贸易经理1M50008500M5-M2贸易项目代表6C22004000C5-C1贸易发展部合计:7法律保障部首席律师1M董事会决定,按照实际合同执行律师1S法务秘书1C22003350C5-C3法律保障部合计:3工程技术部总工程师1GM700018000GM6-GM2机电工程师2M40008500M6-M2工程技术部合计:3规划设计部首席设计师1GM董事会决定,按照实际合同执行主案设计师1M设计师2S设计师助理3C规划设计部合计:7集团公司总计:59+若干第十二条 新进人员工资标准对考核录用的新进员工,在试用期内,按岗类、岗级、工作经历及能力给予试用期的工资总额,原则上任何岗类、岗级员工都必须经过试用期,不可直接套用转正或资深级工资标准,即试用期工资按最低一级工资确定。第十三条 工资的调整集团公司实行正常的工资调整制度,以激励员工向更好的业绩、更高职位、岗类岗级挑战,并鞭策不称职人员改进和转变。1、正常调整:包括转正提薪、岗位变动发生的薪资调整(如晋升、降职等)。转正提薪必须经过行政人力部与该员工所属部门的考核并达标后方可执行,原则上任何岗位的转正都必须经过一个月的试用,对于个别工作表现突出的所属部门可向行政人力部提出申请;因岗位变动发生的薪资调整必须经过变动后的岗位试用,试用期限为一个月,不得直接套用变动后岗位的转正工资;如是降级性质的岗位变动,则其薪资待遇必须随着职级的下调而下调,集团公司原则上不允许职级下调而薪资不下调的人事变动;无论是转正或晋升,凡是档案中有过失单记录且有效期未解除的,原则上是不予进行人事变动。从试用至晋级或晋职调整至少需要满一年工龄以上。2、破格调整:是指集团公司对于取得重大技术突破、生产经营管理业绩突出,给集团公司生产经营目标实现和远期发展目标影响做出突出贡献的员工,给予破格晋升职务和岗类、岗级的奖励;对于违规、违纪、违法,给集团公司带来重大损失的员工,给予降低职务、岗类、岗级及相关处理。破格调整标准待需求产生后以集团公司董事会决策之标准执行。第十四条 正常情况下的工资支付集团公司工资计算期间为当月1日至当月月末日,于该月15日发放。如遇法定休假节日或休息日则提前一日发放,集团公司工资一律通过银行发放,无论是正常离职或辞退等情形,均按本规定执行。特殊情况下行政人力部可酌情向集团公司提出申请给予现金结算。集团公司的月计薪天数为当月自然天数,未满勤情况下的工资(S)计算方法为:该员工工资总额(X)除以当月法定计薪天数(Y=21.75天),再乘以实际出勤天数(Z),公式为:S=X/Y*Z。第十五条 有薪假期的工资支付集团公司员工按国家规定支付给员工的假期工资(包括依法享受婚假、丧假、探亲假、工伤等情形)的计算基数,按员工本人所在岗位(职位)正常出勤的月基本工资确定(超过七天的)。按以上原则计算的假期工资基数,低于本地区规定的最低工资标准的,按最低工资标准作为计算基数。在制度工作日内请病、事假的日工资(S)计算,按该岗位的基本工资(X)除以发生当月的天数(Y),再乘以实际病事假天数(Z)公式为S=X/Y*Z。各级人员享受有薪假期时,其生活补贴将不再计算,浮动工资部分实际出勤天数计薪。第十六条 加班工资的支付集团公司原则上不设立加班费制度(M级含以上管理人员不设加班费制度),如确因工作需要安排员工在法定标准工作时间以外工作且无法补休(按行政人力部考勤管理规定执行)的,按如下规定执行: 岗位日工资X=工资总额/当月法定计薪天数,岗位小时工资Y=X/8,法定节假日加班工资=X或Y*3,法定休息日加班工资和工作日加班工资=X或Y*1.25。集团公司加班费采取统筹管理制度,年加班费发放额度以不超过集团公司月平均工资总额的10%为标准。第十七条 工资的扣减凡属以下情况之一者,要扣减工资:请事假缺勤的;超过带薪婚假、丧假、探亲假、年休假、生育假规定时间缺勤的;迟到、早退、旷工的按集团相关政策规定执行。第十八条 工资的代扣凡符合以下情况之一的,集团公司可从员工每月工资中代扣:代缴应由员工个人缴纳的个人所得税(集团公司承诺税后工资的除外);代缴应由员工个人承担的各项社会保险费用;法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。第十九条 工资的延期支付集团公司因生产经营困难,资金周转受到影响,暂时无法支付工资的,经与集团公司工会或员工代表协商一致,可以延期在一个月内支付工资。延期支付工资的时间应告知全体员工,并报市区劳动保障行政部门备案。第二十条 停工、停产的工资支付集团公司因自身经营需要,停工、停产的工资,将按与工会或员工代表重新约定的标准支付工资,但不低于本地区规定的最低工资标准。第三章 奖金制度第二十一条 奖金的涵义奖金是对员工超额劳动部分或劳动绩效部分及增收节支部分所支付的奖励性报酬,是集团公司为了激励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。奖金是基本工资制度一种重要的辅助形式,其实质是绩效工资,含月度、季度、年终奖金和特殊岗位的提成,具体将在激励政策中体现。第四章 津贴制度第二十二条 津贴涵义津贴是为了补偿员工特殊或额外劳动消耗和因其他特殊原因支付给员工劳动报酬的一种工资形式,包括补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其他津贴。第二十三条 津贴类型集团公司设立的津贴类型有:生活津贴、特殊技能津贴、其他津贴。第二十四条 津贴划分项目内容生活津贴生活津贴是对集团全体成员提高生活品质上给予的津贴,如:住房津贴、交通津贴、餐费补助等特殊技能津贴特殊技能津贴是对专门从事翻译工作、电脑网络管理和报关专职工作的员工,以及拥有与所担当职务相关的经国家认定的特殊技能并获得相应的中高级资格证书,如外语津贴、学历津贴等。工龄津贴随着工龄的增加,按照从业年数不同,给予的津贴补助,也成工龄工资。其他津贴上述三项范围外的津贴种类第二十五条 津贴的调整津贴按岗位、轮班、职务的变动而进行调整。津贴还根据集团公司的经济效益及基本工资标准的变动以及岗位条件的变化进行适时的调整。 第二十六条 津贴明细项目标准外语津贴CET四级:50元/月,CET六级:100元/月,专业八级:150元/月,翻译等本职专业不享受此项津贴。学历津贴入职当月不享此津贴,M级(含)以上人员不享受此项津贴。本科(学士)50元/月,硕士100元/月,博士200元/月。工龄津贴入职满半年,50元/月;1年100元/月;2年150元/月;3年200元/月;4年(含)以上300元/月;满5年,公司一次性给予额外奖励3000元,满10年的,集团公司将采取发放股票期权的形式到符合条件的员工,具体参照日后出台相关政策规定;1、 入职时间以行政人力部档案中的日期为准;2、 津贴发放对象为全体员工,工龄工资不以职级划分;3、 发放时间以该员工入职满一周年后的第二个月开始发放,如入职是在10日(含)以前的,则在满一周年的当月发放,例:某员工2010年12月10日入职,则2011年12月份的工资中将体现50元/月的工龄工资;如在2010年12月11日入职的,则必须在2012年1月份才能体现工龄工资。国家职称津贴入职当月不享此津贴,经理级(含)以上人员不享受此项津贴。上岗证类、非教育部、人社部证书不含。初级50元/月,中级80元/月,高级100元/月。住房补贴本人非北京户口,且本人家庭成员在北京未购买房产的员工,方可享受。具体金额详见精选中国福利津贴标准及细则交通补贴GM级(含)以上人员,可报销在岗工作日期间单位所在地停车场的停车费用。餐费补贴工作日午餐补助12元/人/日。全体员工享有,以实际出勤并打卡为准。第五章 福利制度第二十七条 福利涵义福利是除工资性收入以外,集团公司为满足员工多方面、多层次需要而发放和建立的各种补贴、实物和设施。集团公司通过福利发放和实施,以增强集团公司的凝聚力,吸引和留住人才,激发员工的工作热情。第二十八条 福利类型福利的类型及执行标准具体见下表:福利待遇明细及操作标准项目P级GM级M级S级C级住宿标准1房1厅/人1房/人1房/2人1房/4人1房/6人1、 享受人员条件同住房津贴政策;2、 住房津贴与住宿福利不同时享受;3、 集团公司提供的宿舍仅限个人使用,如发现转租或长期借用情况者,将给予500元的处罚,并取消该人员在岗期间的此项福利。宿舍用电标准自行承担用车不限制需申请-健康证办理公司免费为员工办理健康证,体检费用由个人暂时垫付,保留体检发票,待入职满半年后,统一由行政人力部办理报销手续。年度体检所有员工可享受,需任职满两年,公司承担费用。说明:年度体检指集团公司为任职人员提供的年度体检福利,非办理健康证体检而产生的费用。工作服3000元/人1500元/人500元/人1、 M级(含)以上人员自行购买西服套装,在工作满半年后可报销,金额为上限,实报实销;2、 一年为一周期,每周期均可按照此报销政策实行。社会保险按照国家劳动法规,不分级别,员工入职当月即办理社会保险。中秋节400元/人300元/人200元/人100元/人端午节300元/人200元/人100元/人50元/人妇女节50元或等价礼品/人,所有当日在编女性员工。圣诞节50元或等价礼品/人,所有当日在编所有员工。春节福利500元/人400元/人200元/人说明:以上金额可为现金或等价实物或团体活动,只作为参考,实际操作中另定。通信费用500元/月300元/月100元/月-1、特殊岗位报销金额需另行申请,报总裁审批。2、如办理集团手机套餐,具体按照集团套餐执行。旅游与考察入职满1年,3000元/人/年入职满1年,1500元/人/年-1、以上为执行标准,公司将根据本年度业绩、员工表现考虑是否执行,此项为指导性福利政策;2、以上标准包含食、住、行等所有费用,如实际费用超出的,须经总裁审批,或由共享此项福利的员工平均分摊,并从当月工资中扣除;扣除部分超过工资20%的,次月扣除,依此类推;3、入职时间一律严格以人事档案入职日期为准,未达时间要求者,不可享受此福利。全勤奖励每月除公司特许的1天有据病假、补休、公差外,无其他事由缺勤者,均可得到200元/人的全勤奖,全勤是指按照实际应出勤天数打卡考勤,特殊情况忘记打卡人员,必须在规定时间内补充说明,1次/月之内可以享受全勤奖。月例行休假8天/月(4个周末,以月历为准)法定假每年11天(元旦1天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天、春节3天),法定假如不能调休,则按1:3执行。病假试用期合格后:1天/月有薪病假。必须凭正规医院发票及病假条方可享受。婚假达到国家法定结婚年龄可申请3天,晚婚可申请10天有薪婚假。必须凭结婚登记证,且一年内有效。产假按计划生育规定,女员工可申请3个月的有薪产假(按基本工资发放),男员工可申请5天的陪产假。慰唁假直系亲属(父母、配偶、子女)去世,可申请3天的有薪慰唁假。探亲假15天,经济舱10天,经济舱5天,硬卧-工作满一年,交通费用仅限来往工作地与直系亲属户口所在地实际产生费用年假5天1、 工作满一年后方可享受,并在次年期间休完,不累计不拆分;2、 每增加一年工龄,年假天数增加1天,上限为15天。员工生日按月举行,80元/人/月,可以现金、等价实物或团队活动等形式体现。团队建设1、 部门建设:100元/人/季度,按部门实际人数配置,过期不累计,如遇重大项目另行申请;(此标准为上限,实报实销)2、 集团建设:100元/人/月,按集团总部实际人数配置,过期不累计,如遇重大项目另行申请;(此标准为上限,实报实销)关爱员工结婚、生育的集团公司一次给予500元关爱基金;家中丧事的给予300元安抚金;员工因病、工伤住院的集团公司给予200元或等价礼品的关爱基金。说明:1、 员工因生病、工伤等情况需要住院治疗的,集团公司将定期或不定期安排员工餐厅配送膳食,如因治疗需要的,员工所在部门应安排陪护人员;2、 除员工住院关爱外,其余三项需在返岗后第二个月的工资中体现。年终奖年终双薪:如本年度预算情况完成良好,公司将按年终双薪标准发放年终奖;年终考核:依据公司全面绩效管理体系进行年终考核,按照“二八原理”原则,对贡献率较大的20%的员工(按职级定)给予额外奖励,上限以该岗位月工资额为标准。说明:1、 如公司实施全面绩效管理,则以各部门提名、行政人力部审核(依据员工培训档案、人事档案等)、总裁审批程序执行;2、 按年终双薪执行年终奖励的各级员工,以入职时间的长短来核定本年度的奖金;3、 年终奖计算以月为单位进行,入职当月未满16天的,不纳入年终奖计算范围;入职当月满16天的,按一个月计算;4、 依据绩效管理及“二八原理”进行年终奖金发放的不设入职期限,但本年度必须工作满150天以上。5、 年终奖发放时间定为农历春节后的第一个工资发放日,在此前离职的,公司将不给予发放。社会公益志愿者100元/次,献血100元/次营养补助。说明:1、 集团公司鼓励员工参加各项社会公益事业,有利于扩大集团公司社会效应,传播文化,让社会认同集团公司的社会责任感
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