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公路机械设备管理论文 在国家和地方各级政府加大基础设施投资的背景下，公路建设迅猛发展。一方面公路建设正以前所未有的高速度、高质量向前推进;另一方面公路工程施工的机械化程度越来越高。 【1】公路机械设备管理现状与加强建议 摘要 公路工程施工机械化的快速发展，给设备管理带来了新的机遇和挑战。 以下就是对公路施工机械设备管理的详细阐述，望其能为现代公路施工建设的可持续发展提供有利的文字参考，并推动公路机械设备管理问题的有效解决。 1公路机械设备管理现状及存在的问题 1.1设备配置不经济，没有科学规划 就目前的现状来看，公路工程存在着复杂性较强等特点，因而在施工环境不断改变的背景下，公路工程施工单位应对其施工方式等方面进行相应的完善。 但是经过大量的实践调查表明，我国公路工程仍然存在着设备不规范等问题。 另外，由于公路工程需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要施工单位要适时的购置相应的设备。 但是，在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性。 其次，由于公路工程施工单位在购置设备时未结合其实际施工环境和施工状况，因而导致在购置设备时出现不科学的购置行为，即重复购置等。 最终导致在不规范设备购置的影响下，设备利用率逐渐降低。 更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的死机.从以上的分析中可以看出，设备配置的不规范行为的发生，导致施工单位需投入大量资金的同时，其工程开展的效率由此受到严重的影响。 1.2管理制度不完善，考核机制不健全 经过大量的实践调查表明，公路施工机械设备管理中还存在着管理制度不完善及考核制度不健全等问题。 此问题的发生，助长了不规范机械设备管理行为的频繁出现。 在非施工时期的期间内，项目部解散，又会出现设备管理、维修的真空。 在施工企业中，工作人员机械设备管理意识薄弱，因而在没有较为完善的管理制度的引导下，导致工作人员无法由此提高自身机械设备管理水平，从根本上实现机械效益的提升。 1.3管理人员专业不强，操作人员素质不高 一方面受重生产、轻管理思想的影响，对机械设备管理工作重视不够，大多数企业由非专业人员管理设备。 工程项目部往往从本项目经济利益考虑，为追求进度与效益，往往忽视设备的保养与维修。 使该保养的不保养，该修理的得不到修理，该更新的无法更新，致使待修机械增多。 另一方面是施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对机械操作人员的培训，机械专业技能和知识力量相对薄弱，在多年的施工过程中只注重路桥专业人员的培养而忽视机械专业人才的培养。 2加强公路施工机械设备管理的建议 2.1健全管理组织，完善考核制度 施工企业应成立专门的机械管理机构，制定各种规章制度和工程机械用表，监督指导项目部的机械管理工作。 根据工期负责对机械设备进行采购、租赁，并优化配置以保证机械以最高效率来完成生产。 项目部也应增设机械管理组，负责对本项目部的机械管理工作，同时抓好生产一线的机械管理，例如依据工程量合理安排机械，负责操作人员业绩考核，统计工作量等。 并注意机械各项常用数据的收集，为将来的机械配置和维修工作做好基础工作。 2.2实行规范作业，加强安全教育 加强机械设备管理首先要提高人的思想素质，现代化和机械设备专业化技术程度，只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养，不断补充新知识、新理论、新方法，才能适应现代化发展的需要。 对于此，可以从以下几个方面入手：第一，要求机械设备管理人员在开展工作的过程中应规范自身操作行为，并在操作规程的基础上对设备展开使用;第二，机械设备管理人员应通过培训等方式提高自身管理水平，最终将其应用于实际管理中，提高公路机械设备管理质量。 另外，机械设备管理人员应实现技术与纪律性并存，即在工作开展的过程中，应有效掌控机械设备使用管理规章内容，并对其进行严格遵守;第三，为了加强公路工程机械设备管理人员的安全意识，施工单位应定期安排管理人员参加相应的培训，进而通过培训的形式提高其安全意识，避免安全事故的发生。 工程安全问题的发生将严重影响到公路工程施工的整体质量和效益，因而在开展公路工程施工的过程中，施工企业要加强安全教育。 同时也应在施工现场布置多种形式的安全防护措施，从根本避免事故的发生对机械设备管理人员人身安全造成一定的影响。 2.3加强预防检查，科学维护保养 实践证明，加强预防检查是提高公路工程机械设备管理的有效途径之一。 因为若公路工程施工单位在工作开展的过程中能定期对设备进行检查，那么将及时发现问题的源头所在，并对其进行有效的解决，从而由此减小问题的产生对设备正常运行所造成的影响。 因而在公路工程施工过程中，施工单位应给予其高度的重视。 并要求工程机械设备管理人员在开展工作的过程中也应将其落到实处，做好预防检查。 预防检查分为日常维护和巡检两个部分。 在日常维护中，要求机械设备管理人员要定期对设备展开维护工作，并将其维修情况记录下来，便于日后维护工作的展开。 而巡检环节的实施，要求机械设备管理人员要定期对设备的零件、完好度等方面进行检查，确保设备运行安全。 另外，在公路工程机械设备管理中，科学维护保养也是至关重要的，公路工程机械设备管理人员切不可盲目展开维修工作。 比如公路施工现场出现的润滑油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法，虽然其后果不会立即显现出来，但却严重影响设备的有效使用寿命。 总之，为在工程施工中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。 切实执行机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度，保证设备的正常运转，才能为工程施工任务的顺利完成提供保障。 对于此，要求公路施工管理部门必须构建相应的考核制度，以此来规范公路施工机械设备管理行为的规范性，为当今公路施工工作的展开打下良好基础，并由此为人们的出行带去较大的便利。 参考文献： 1王辉坡。 现代设备管理的新趋势J.设备管理与维修，20XX,12(03):112-114. 2秦英。 公路工程成本控制J.建筑与工程，20XX,23(04):25-27. 3高润松。 机械可靠性在公路施工机械管理工作中的应用J.交通科技，20XX,23(06):23-25. 4田少民。 工程机械的状态监测与故障诊断技术J.工程机械，20XX,23(01):213-215. 【2】解决筑养路机械设备管理问题的有效对策 摘要 引言 筑养路机械设备管理的有效应用，不仅可以对筑养路机械设备进行监督和控制，还可节约机械设备成本，促使施工企业经济效益提升，推动施工单位在竞争日益激励的市场环境中良好发展创造条件。 而目前诸多施工单位所落实的筑养路机械设备管理工作存在这样或那样的问题，使其应用效果降低，这不利于保证机械设备有效应用，更不利于公路建设的高质量完成。 所以，施工单位应注意强化筑养路机械设备管理。 1筑养路机械设备管理内容 筑养路机械设备管理的内容较多，其中以以下几方面为主。 1.1筑养路机械设备的安装与调试 为了保证机械设备可以在筑路施工中有效应用，在此之前，需要对机械设备的安装及调试进行管理，保证机械设备各项性能和运行质量，使其可以安全、高效运用。 1.2筑养路机械设备安全管理 对筑养路机械设备进行安全管理是对机械设备的使用进行严格的监督和控制，确保其安全运行，而不存在安全隐患或故障，以避免发生安全事故，造成机械设备损坏，甚至是生命财产损失。 1.3规范的核算筑养路机械设备运行成本 机械设备管理需要对其成本进行核算和控制，使机械设备有效应用的同时，所消耗的成本最少。 1.4筑养路机械设备的使用管理 在公路建设或公路养护过程中，应合理的进行设备配置，对施工配套设备的性能参数、工作能力进行合理的匹配，可充分发挥设备的使用效能，有效地避免设备浪费;同时，可有效避免小马拉大车的现象，降低设备损坏率，提高设备的使用寿命。 2筑养路机械设备管理的现状及存在的问题分析 2.1筑养路机械设备管理的现状 综合当前大部分筑路施工单位机械设备管理的现状来看，筑养路机械设备管理以上级主管统一规划、选型、购置，施工负责人负责使用、维护、维修，相关主管负责报废、更新的模式为主。 这使筑养路机械设备管理工作无法系统的、有序的、有计划的展开，不利于合理选用机械设备，还可能影响公路建设的顺畅进行。 另外，在机械设备购置上，存在多渠道筹资购置的情况，使机械设备的投资主体多，在机械设备管理上可能存在分歧，影响机械设备管理切实有效的落实，大大降低筑养路机械设备管理的应用效果。 2.2筑养路机械设备管理存在的问题 2.2.1所选用的机械设备不配套。 施工企业中标后，会组建项目部，对筑路方案进行规划和设计。 这其中就包括筑养路机械设备的选用。 一些施工单位的项目部在具体落实此项工作时可能会出现资料收集不全或缩减资金等情况，使得机械设备选用上考虑不周，导致所选用的机械设备不配套。 2.2.2机械设备的使用与维护脱节。 筑养路机械设备管理的重要内容之一，就是机械设备的使用与维护，这决定机械设备能否在筑路过程长期且高效的应用。 但一些管理人员在日常管理中并未对施工人员操作机械设备予以严格的约束和监督，促使机械设备操作使用不规范、不标准的情况时常出现，导致机械设备受损;而在机械设备维护上，一些维护人员并未做到及时详细的、深入的、全面的检查和保养，管理人员也未对其进行监督和检查，导致机械设备维护不佳。 2.2.3管理机制不健全。 筑养路机械设备管理工作的有效落实，需要健全的、完善的管理机制作支撑。 但一些施工单位所制定的管理机制时间较长，与目前施工单位实际情况不符，无法对机械设备管理工作予以约束，使其规范、合理的落实的;还存在施工单位管理机制的职责说明比较模糊，使得各管理部门相互推卸责任，不对筑养路机械设备进行有效的管理。 3解决筑养路机械设备管理问题的有效对策 3.1完善和健全筑养路机械设备管理体制 合理的筑养路机械设备管理体制是整个筑路工程能够高效合理、有条不紊进行的前提。 那么，如何完善和健全筑养路机械设备管理体制?在机械设备监督方面，对各个职工的工作提出全面、规范、合理的监督要求，监督内容、监督标准，以便机械设备监督工作有序、有效落实;在管理规章制度方面，根据筑路实际情况及相关规范性文件的要求，对机械设备使用、维修、选型等方面的管理工作提出相关的约束条款。 3.2加强机械设备成本核算 筑养路机械设备管理过程中，注意加强机械设备成本核算，可以使筑路工作按照预期目标竣工，能够促进机械设备管理和公路项目管理效益提升创造条件。 因此，在具体落实筑养路机械设备管理时，需要根据筑路实际情况、筑路图纸、相关规范性文件，分析筑养路机械设备预算成本。 在具体进行筑路施工中，详细的进行机械设备购买费用核算、机械设备维修费用核算、机械设备使用突发故障维修费用核算等，从而合理、有效地控制机械设备成本的应用，在保证筑路质量的情况下尽量降低机械设备成本。 3.3规范落实机械设备管理 为了保证筑养路机械设备管理在整个公路建设过程中发挥作用，在具体进行筑路施工中，应注意规范落实机械设备管理工作。 具体的做法是：其一，合理安排机械设备的使用。 机械设备管理部门应当在具体落实筑路施工作之前，合理、周密的安排机械设备的使用，确保各种机械设备在具体施工作业中合理化的使用。 其二，建立健全的接班制度。 为了保证机械设备在多班作业或多人轮班操作时能相互了解，规范操作设备，确保筑路施工顺畅进行，需要建立