某二期工程住宅楼施工组织设计毕业论文.doc

某二期工程住宅楼施工组织设计毕业论文目 录绪 论11 编制依据21.1综合说明21.2编制原则21.3编制依据22 工程概况43 施工进度计划及确保工期的技术组织措施63.1 施工工序部署63.2 施工步骤制定原则63.3 施工进度计划73.3.1进度计划控制原则73.3.2总进度计划安排73.4 保证工程进度的具体措施73.4.1保证进度的组织措施73.4.2保证进度的管理措施83.4.3保证进度的材料供应措施93.4.4保证进度的资金保证措施93.4.5保证进度的工程检查措施103.4.6保证进度的进度循环措施113.4.7工程进度落后的处理措施113.4.8突发事件处理124 施工方案144.1基础工程144.1.1素土挤密桩144.1.2预应力高强混凝土管桩144.2土方工程174.2.1土方开挖174.2.2土方回填184.3钢筋工程194.3.1钢筋原材及检验194.3.2钢筋加工及运输194.3.3钢筋连接204.3.4 主要部位的钢筋绑扎施工224.3.5钢筋质量验收244.4模板工程244.4.1模板选用244.4.2模板支撑体系及其选型244.5 混凝土工程304.5.1混凝土的试配与选料304.5.2关键部位混凝土施工324.5.3各层混凝土施工334.5.4混凝土施工缝334.5.5施工缝处混凝土浇筑334.5.6加强混凝土养护334.5.7质量保证措施344.6砌体工程344.7门窗工程354.7.1 铝合金窗354.7.2装饰木门的安装施工364.7.3 质量要求384.8脚手架工程384.8.1主要配件及材料选用384.8.2脚手架的设计及构造384.8.3脚手架搭设顺序404.8.4脚手架搭设注意事项414.8.5槽钢悬挑式外脚手架设计414.8.6脚手架的拆除424.8.7脚手架保养及验收434.8.8安全措施434.9装饰工程444.9.1总体安排和要求444.9.2施工组织与配合444.9.3施工顺序444.9.4质量控制444.9.5外装饰工程454.9.6内装饰工程474.9.7构件防腐及油漆粉刷工程474.10 楼地面工程484.10.1轻骨料混凝土垫层施工484.10.2水泥砂浆楼地面485 确保工程质量的技术组织措施505.1质量保证体系505.1.1质量保证指导思想505.1.2质量管理制度505.2质量控制的原则515.2.1坚持“质量第一，信誉至上”的原则515.2.2“以人为核心”的质量控制原则525.2.3“以预防为主”的质量控制原则525.3质量预控及检测程序525.3.1质量预控525.3.2施工检验作业管理流程535.4工程质量预控法545.4.1质量管理预控网络图545.4.2按时间形成的质量控制系统过程556 工程质量控制的措施566.1图纸审查566.2技术措施566.2.1技术交底566.2.2施工记录566.2.3计量管理566.3建筑产品保护措施576.4技术资料管理方案587 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施607.1文明施工总目标607.2指导思想607.3组织机构及管理体系607.4 文明施工、现场实施细则617.4.1施工区617.4.2办公区637.4.3生活区647.5 环境保护措施657.5.1防尘措施和防止运输遗洒657.5.2噪声控制667.5.3废水管理667.5.4限制光污染667.5.5易燃、易爆、油品及化学品的管理667.5.6降耗节能措施677.6 文明施工管理制度677.6.1项目部岗位职责678 季节施工技术措施698.1冬期施工技术措施698.1.1冬期施工准备工作698.1.2冬期施工测温698.1.3混凝土工程冬期施工措施708.1.4砌体工程冬期施工措施718.1.5冬季施工维护措施728.1.6冬季安全施工措施728.1.7冬期电气安全管理728.1.8 冬期施工安全教育738.1.9现场安全管理738.2雨期施工技术措施738.2.1雨期施工技术措施738.2.2各分项工程雨季施工技术措施748.3炎热天气施工技术措施759 施工机械设备配备和材料投入计划779.1 施工机械配备779.1.1工具的保管、发放、维修均要有保障措施779.1.2重要施工机械情况779.2 材料控制措施789.2.1材料的“样板制度”789.2.2材料的来源计划789.2.3原材料的采购789.2.4材料验收制度7810 劳动力安排计划8010.1劳动力安排8010.2劳动力组织8011 施工部署及总平面布置8211.1 现场施工平面布置8211.2施工用电8211.3施工用水8311.4 总平面布置统一管理83结 论85致 谢86参考文献87附 录8853 西京学院本科毕业设计（论文）1 编制依据1.1综合说明根据设计文件、建设工程相关法律法规，结合现场实际情况以及建设单位对工期、质量的要求等，为使工程有计划、有步骤地进行，特编制本施工组织设计。1.2编制原则科学组织、严格管理、保证质量、保障安全、确保工期、文明施工，为建设单位负责。具体为：a. 认真贯彻国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。b. 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。c. 结合“华城万象二期项目”主体工程具体特点，配备具有施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。d. 安排精干队伍进场，结合“华城万象二期项目”主体工程施工特点，调集具有丰富施工经验的专业队伍。e. 采用先进施工技术，科学制订施工方案。f. 高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。针对施工过程实行动态管理和严密监控，力保“华城万象二期项目”主体工程按期完成并全部达到质量目标。g. 缩短施工工期，降低工程成本。h. 采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织流水作业、均衡生产。i. 合理储存物资，尽量减少物资运输量。j. 科学合理地布置施工现场，尽量减少施工用地。1.3编制依据 a. “华城万象”主体工程施工图纸及招标文件与答疑纪要。b. 质量手册、HSE质量手册、GB/19001-2008、质量管理体系GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等系列体系文件。c. 本工程的特点，施工现场环境，自然条件等。d. 国家及陕西省有关施工和建筑施工技术、质量、安全规程和规定。e. 现行国家建筑施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准。建筑工程施工质量验收评定统一标准GB50300-2001；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002；建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002；钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003；建筑工程文件归档整理规范GB/50328-2001；建设工程质量管理条例；（国务院279号令）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-2999；普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92；普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92；钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91；钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-2008；2 工程概况本工程主楼为框架剪力墙结构。总建筑面积为28433.0，其中地上27434.6，地下998.4。地下1层，地上18层，层高2.9m，建筑总高度为52.2m，设计使用年限50年，抗震设防烈度8度，耐火等级为一级，属于一类防火。 防水工程：地下室防水等级二级（自防水混凝土一道、柔性防水层一道），屋面防水等级级（柔性防水层二道）。外墙：外墙饰面为贴面砖墙面及喷（刷）涂料墙面。地面：地下室部分：电梯厅为铺地砖地面，楼梯段为水泥砂浆地面，其余均为水泥砂浆地面。一层：电梯厅、公共走廊为铺地砖地面，卫生间为铺地砖地面，同时采用2.0厚非焦油聚氨酯防水涂膜一道，其余地面为铺地砖地面。楼面：电梯厅、公共走廊为铺地砖楼面，卫生间为铺地砖楼面，同时采用2.0厚非焦油聚氨酯防水涂膜一道，楼梯间、机房为水泥砂浆露面，其余户内楼面为铺地砖楼面。内墙面：地下室部分：电梯厅为乳胶漆内墙面，其余为水泥砂浆内墙面。一层：电梯厅为面砖墙面。其余部分：电梯厅为乳胶漆墙面，卫生间为面砖墙面，其余均为乳胶漆墙面。顶棚：地下室为板底刷乳胶漆顶棚，其余为板底乳胶漆顶棚。油漆：扶手木材面 公共部分木门为磁漆，扶手、栏杆金属面为调和漆，其余外露金属面为银粉漆。屋面：10mm厚水泥石灰砂浆现浇钢筋混凝土屋面板现浇钢筋混凝土屋面板1:6水泥焦渣找坡层（最薄处30mm厚）70mm厚挤塑保温板20mm厚1：3水泥砂浆找平层2.0mm厚非焦油聚氨酯防水涂膜一道20mm厚1：3水泥砂浆1.5mm厚氯化聚乙烯防水卷材一道25mm厚1：2.5水泥砂浆压光。人防工程：地下室人防工程为六级人防二等人员掩蔽室，平时为戊类库房。人防地下室建筑面积998.4 ，为一个防护单元。结构工程：本工程抗震设防类别为丙类，建筑结构设计使用年限为50年，建筑基础等级为甲级，建筑桩基为甲级桩基。基础形式为素土桩处理湿陷性后做高强度预应力管桩，桩筏基础。采用素土夯扩挤密桩（DDC）工法，以消除地基土湿陷性，选用长螺旋钻孔法成孔，成孔直径为400mm，夯扩后成桩直径大于等于550.桩长为约4.5米。桩身填料采用素土, 成孔后采用素土分层回填夯实，采用预应力高强混凝土管桩（PHC），外径500mm，型号为PHC-AB500(125)26a。桩长约为26.0m。混凝土强度等级：基础垫层C15，基础梁及板，承台梁，承台为C40，抗渗等级P6，地下室顶标以下梁、板、墙为C45，抗渗等级P6，圈梁、构造柱、现浇过梁C20。砌体：地下室部分为240mm厚实心粘土砖，一层以上外墙为非承重空心粘土砖，电梯井道部分为实心粘土砖，卫生间四周非承重空心粘土砖，其余内墙为200mm厚加气混凝土砌块。钢筋： HPB235、HRB335、HRB400。3 施工进度计划及确保工期的技术组织措施3.1 施工工序部署a. 保证土建、装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。b. 专门组建项目经理部，负责“华城万象二期工程”主体工程施工的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据该工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是工程的关键。c. 该工程采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。d. 以住宅楼主体、装修为主进度安排，主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。e. 在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。3.2 施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据“华城万象二期工程”主体工程施工的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定工程施工方案原则为：a. 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。b. 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。c. 组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。d. 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。e. 确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。f. 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。g. 做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。h. 运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。3.3 施工进度计划3.3.1进度计划控制原则a. 在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。b. 运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是“华城万象二期工程”主体工程施工进度控制的原则。3.3.2总进度计划安排a. 工期根据招标文件要求，“华城万象二期住宅楼”工程工期为500日历天。计划500日历天完成任务，计划开工日期为2012年6月1日，计划竣工日期为2013年10月13日。b. 施工准备包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。c. 装饰工程施工项目部将根据室内装饰工程特点投入多工种、组织立体施工：整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平行流水，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。d. 施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物。e. 卫生清洁计划在“华城万象二期住宅楼”工程，施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清，工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。3.4 保证工程进度的具体措施3.4.1保证进度的组织措施a. 特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。b. 劳动力的投入是保证工期关键，因此当该工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。c. 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。d. 为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。e. 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。f. 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。g. 组织内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。3.4.2保证进度的管理措施a. 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。b. 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。c. 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。d. 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。e. 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。f. 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。g. 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3.4.3保证进度的材料供应措施a. 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。b. 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。c. 设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。d. 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：(1) 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段专人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。(2) 加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3) 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。(4）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。3.4.4保证进度的资金保证措施a. 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。b. 合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。c. 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下图所示：费用情况订购情况订购价格领料数量消耗数量专业施工员材料发料员材料采购员材料计划员责 任 体 图3.1 责任划分图d. 合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是为业务服务的一种真诚体现。3.4.5保证进度的工程检查措施a. 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。b. 日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。c. 周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。d. 半月分析调整制度：项目部按半月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。e. 施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。3.4.6保证进度的进度循环措施a. 如前所述；在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。(1) 承接的工程均无因原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。(2) 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。(3) 及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。b. 调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。c. 质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。d. 利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。3.4.7工程进度落后的处理措施当工程进度比预定进度落后达5% 时，将自行提出应对措施在最短时间内，按落后进度赶上其方法如下图所示：工程进度落后达5%以上提出赶工计划与业主/协力厂商讨论协调实 施追 踪 赶上落后进度图3.2 进度追赶措施图3.4.8突发事件处理a. 人力不足现象：工人怠工、工人短缺、工程赶工。对策：(1) 调用预备班向工程部申请调动其他工地劳动力了解原因稳定工人情绪，解决需求(2) 调用预备班调用其他工地劳动力与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度(3) 工程赶工调用预备班调用其他工地劳动力延长工作时间与业主检讨工程计划，重新修改工程进度b. 材料及设备供应不及(1) 材料方面现象：供货短缺、进场材料品质不良遭退货、材料失窃、意外灾害、赶工。对策：1）采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。2）材料储放安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。3) 依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。(2) 设备方面现象：设备延迟交货、设备运输途中损坏、设备不符规格、设备更改。对策：1) 紧急采购，并变更运送方式缩短交期。2) 修改工程计划，先配合周边工程预留。3) 动用人力机械及电脑工程师及代理商技术人员紧急抢修。(3) 安全问题现象：人为事故、设备事故、材料事故。对策：1) 人为事故，除依安全卫生作业流程处理外，调人补充。2) 设备事故，依设备突发事件对策处理。3) 材料事故，依材料突发事件对策处理。切实执行工作计划（含施工、采购、物资、安卫计划），随时掌握状态预先防范，并于发生时随时克服。预备班组： 依工地组织分组，选择学历相符的专业职员担任工地干部之预备班，并通过对经营管理汇报与专案计划掌握动态，以便在必要时能随时投入参与。 工程部依工地施工所需的专材，计划选择可抽调之工程编组，机动支援工地。 采购部门依合约材料设备规范广询可能供货的货源及数量，并建档存查以便紧急时调货。 4 施工方案4.1基础工程4.1.1素土挤密桩 a. 施放桩位根据业主提供建筑红线和标高控制点，布一闭合导线控制网，把控制点引测到施工场地内。根据现场控制点施放开挖线及桩位。挤密桩桩位放线，在基坑坑壁上打上轴线，每天用轴线放桩位，各桩桩位均应在矩形控制网下，采用内分法测定。b. 素土挤密桩施工（1）施放桩位根据业主提供建筑红线和标高控制点，布一闭合导线控制网，把控制点引测到施工场地内。根据现场控制点施放开挖线及桩位。挤密桩桩位放线，在基坑坑壁上打上轴线，每天用轴线放桩位，各桩桩位均应在矩形控制网下，采用内分法测定。（2）夯实夯实机整平稳固对准桩中心底夯填料夯实填料直至设计桩顶标高夯机移位。 钻孔孔工序完成并经验收合格后，方可进行回填夯实，应首先在孔底进行原土夯实，夯击数不得小于5击（根据原土击实试验确定），沉量不得小于500mm，孔底原土夯实后，方可回填土。每次填量高度为1000mm，即0.12m，控制填料高度偏差正负100mm，并做详细的计量和检查验证工作。填料工序确认后方可进行夯实挤扩，夯锤重量1.5吨，控制夯锤的自由落程一般为3.5m，锤击数下面为6击，上面在5.0m为8击。锤击数完成后，计量验证夯扩直径，保证桩体直径达到550mm，控制桩径偏差在规范范围内。按照上述工序自下而上成桩。4.1.2预应力高强混凝土管桩a. 预应力混凝土管桩的质量检验与试验 桩的质量检验液压法压桩同锤击法沉桩，但可利用静力压桩机作反力平衡装置进行桩的静载试验，可省去设置锚桩和反力梁等。为了保证工程的质量，必须分阶段进行单桩承载力的静载和动测试验。 （1） 静载试验法 单桩竖向抗压静载试验一般采用油压千斤顶加载，千斤顶的加载反力装置可根据现场实际条件采用如下方法： 1) 锚桩横梁反力装置：由4根锚桩、主梁、次梁、油压千斤顶以及测量仪表等组成。锚桩、反力梁装置能提供的反力应不小于预估最大试验荷载的1215倍。 2) 压重平台反力装置：由支墩、钢横梁、钢锭、油压千斤项及测量仪表等组成。压重量不得少于预估试桩破坏荷载的12倍；压重应在试验开始前一次加上，并均匀稳固的放置于平台上。 （2）动测试验法 动测试验法，又称动力无损检测法，是检测桩基承载力及桩身质量的一项新技术。高应变动力测试法，也是作为静载试验的补充。采用PDA打桩分析仪桩基测试方法，是利用重锤锤击桩头使桩头产生一个永久性位移而得出桩的极限承载力和桩身结构完整资料。 b. 液压入桩的施工方法 （1）施工程序 液压管桩的施工程序为：测量定位一桩机就位复核桩位一吊桩插桩一桩身对中调直一静压沉桩一接桩一再静压沉桩一送桩一终止压桩一桩质量检验一切割桩头一填充管桩内的细石混凝土。 （2）施工要点 静力压桩单桩竖向承载力，可通过桩的终止压力值大致判断，但因土质的不同而异。桩的终止压力不等于单桩的极限承载力，要通过静载对比试验来确定一个系数，然后再利用系数和终止压力，求出单桩竖向承载力的标准值。如判断的终止压力值不能满足设计要求，应立即采取送压加深处理或补桩，以保证桩基的施工质量。压桩应控制好终止条件。本工程，压桩到设计桩长时，压力表的压力达到单桩承载力27倍时，即可停止压桩，否则应增加桩长，并会同设计单位另行处理。 压桩应连续进行，浇注时间不应超过2min；上下校中心线应对齐，偏差不大于10mm；节点矢高不得大于1桩长。 垂直度控制，调校桩的垂直度是沉桩质量的关键，须高度重视。插桩在一般情况下人土3050为宜，然后进行调校。桩机驾驶人员在施工长的组织、指挥下，掌握好双方角度尺两个方向上都归零点，使桩机纵横方向保持水平，调校垂直在规范允许值以内才能沉桩。在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化，如遇地质层有障碍物、桩杆偏移时，应分一二个行程逐渐调直。 （3）沉桩线路的选定 预应力桩基施工时随着入桩段数的增多，各层地质构造土体密度随之增高。土体与桩身表面间的摩擦阻力也相应增大，压桩所需的压入力也在增大。为使压桩中各桩的压力阻力基本接近，入桩线路应选择单向行进，不能从两侧往中间进行，这样地基土在入桩挤密过程中，土体可自由向外扩张，即可避免地基土上溢使地表升高，又不致因土的挤压而造成部分桩身倾斜，保证了群桩的工作基本均匀并符合设计值。 （4）管桩与筏板的连接方式 上述工程管桩与筏板采用刚接。管桩的桩头均采用专用工具锯断，断口平齐，故不能利用桩身内的钢筋伸入筏板作为连接的钢筋。在桩头的桩管内填充4200mm高的C30细石混凝土，并在混凝土中均分插入614mm钢筋与筏板连接。 c. 管桩的设计及施工中应注意的事项 (1) 管桩的造价较高，桩基础设计时须根据上部荷载、工程地质条件等综合考虑，多方案比较后方可采用。 (2) 综合考虑地质情况和桩身强度，确定单桩承载力。管桩为开口桩，根据现场压桩观察分析，在入土过程中，会较快地在桩尖处形成一土楔，使其入土时的挤土情况与闭口桩无异，故在确定单桩承载力时将开口桩按闭口桩考虑。 (3) 适当限制压桩速度，沉桩速度一般控制在lmmin左右为宜，使各层土体能正确反映其抗剪能力。当地基表层中存在大块石头等障碍物时，要避免压偏。 (4) 压桩机应根据土质情况配足额重量或选用相应的液压桩机。 (5) 若采用焊接法接桩时，须分层均匀地将套箍对焊的焊缝填满，为加快施工速度，减少接桩时间，可设23名焊工同时施焊，焊毕停约lmin即可进行沉桩。 (6) 管桩身不受损坏；桩帽、桩身和送桩的中心线应重合；压同一根桩应缩短停息时间。 (7) 压桩机的液压入桩有一定的垂直行程高度，如YZY360桩机的垂直行程为1.5m，即每入桩1.5m即松开抱桩器。开动油泵使之上移，再抱桩固定压入，循环作业。在开始的第一二个行程，要特别注意控制桩身的垂直度。 (8) 记录入桩行程深度及相应压力值，以判别入桩情况正常与否及桩的承载能力。 (9) 为减少静力压桩的挤土效应，应采取如下措施： 1) 设置袋装砂井或塑料排水板，以消除部分超孔隙水压力，减少挤土现象。袋装砂井直径一般为7080mm，间距l1.5m，深度1012m。塑料排水板的深度、间距与袋装砂井相同。 2) 设置隔离板桩。 3) 压桩过程中应加强邻近建筑物、地下管线的观测、监护。4.2土方工程4.2.1土方开挖依据设计的基础形式，确定本工程基础土方采用大开挖，由于最深挖深7.6m，因此基础土方分为两次开挖，第一次开挖3.5m左右，第二次挖深4m，并挖至设计基底标高，按外墙基础宽度外加1.0m工作面确定基坑开挖边界，同时将地下室人防通廊基础土方也一并挖出，基础施工完，地下防水完成后再回填至场内室外设计标高。由于场地狭窄，基础挖方土全部运出场外，运至郊区某处平镇场地使用，本工程基坑回填时运入坑边。挖土采机械和人工清槽相结合，机械挖土按基地设计标高预留100mm，然后由人工清理至设计标高。挖土采用三台0.75 m的反铲挖掘机，配合15台20t自卸汽车。本工程基坑最大深度约7.6m，地下水位较高，基坑降水和支护由甲方直接发包，根据降水单位出具的高层住宅楼基坑降水及护坡施工组织设计的有关要求进行土方施工。基坑支护、边坡稳定和坑内排水由降水单位负责。第一层土挖完后，第二层土开挖时现在场地适当位置挖出一条宽3.0m的坡道，坡度18左右。以备第二层土开挖时运土车辆的运输。施工准备开挖前先按建筑物四边周线，基础宽度，放坡坡度并加1.0m的工作面，确定土方开挖边界，撤出灰线。将轴线和标高控制桩引测至开挖边界外，并做好保护工作。开挖前检测设备状况，验收合格后方可作业，并向操作人员进行细致交底。开挖顺序和方法开挖时延长向先从一边开始，逐渐向另一边移动一次挖完。每处开挖均应由上而下，逐渐加深进行，待本处挖至标高处再移动挖掘机。第一层土挖完后再挖至第二层土，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。挖土过程中同时派人在坑底清土，并按设计标高预留100mm厚的土层在钎探后打垫层前人工清理至设计标高，以保护地基土的不受扰动。挖出的土随装车运出场区。开挖过程中测量员应随时控制标高、边坡和坑底尺寸，基坑土方开挖的允许偏差为：标高50mm；长度和宽度200mm，-50mm。4.2.2土方回填土方回填待地下室外墙防水施工及试水试验完毕后再进行土方回填。做好隐蔽验收工作，办理好各项隐蔽验收手续，各项手续齐全、合格后方可进行回填。将坑内积水、淤泥、建筑渣屑等清理干净。手推车、打夯机、铁锹、耙、锄等要准备齐全，劳动力准备到位。对参加填土人员进行安全、技术交底。施工顺序及主要施工方法：根据本工程的特点拟定采用素土、2:8灰土 回填夯实，待地下室结构施工完，外墙柔性防水施工完后，观察一段时间后再进行地下室土方回填。施工时采用人工回填土，用手推车送土，人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填，用打夯机夯实，分层夯实的遍数不得少于三遍。回填由一端向另一端自下而上分层铺填，分层厚度控制在30cm以内。深浅处相连时，应先填深处，相平后与浅处全面分层夯填，必须分段填筑，交接处填成阶梯形。打夯机打不到的部位，用6080kg重木夯夯实。施工中每班所铺平的土料，必须夯实完毕，不得隔夜夯实，夯实后应人工将表面拉毛，土层表面太干时，应洒水湿润后才可继续回填，以保证上下层良好结合。质量控制与检验：土方回填前，试验室应协助物资部做好回填土的土方选定工作，并派专人负责土方质量的检验，不合格的土方不能用于回填；试验室做好土样试验，求得最佳含水量。土方回填时应从最低处开始，在最优含水状态下由下向上分层回填，回填厚度每层300mm至200mm，夯实后的干容重达到90，分层回填完毕用环刀取样，测定其密实度，回填结果必须符合施工规范和设计要求。土方回填过程中，应分层进行夯实，在每层表面下2/3厚度处采用环刀法取样检验干密度，密实度要达到0.94，若达不到要严格控制土的含水量及增加压实遍数，并进行重新检验，合格后再进行上层回填。土方回填过程中，配备一名专职质检人员，随时监督回填土质量，严格按国家现行规范要求进行检查，并做好检查记录和资料，现场配备专职试验人员，负责回填前最优含水量的测定及回填土取样和试验，并及时测定回填土的干容重及密实度，以保证回填土施工质量。4.3钢筋工程钢筋工程的重点是钢筋的下料、定位、绑扎、焊接或机械连接，其中对底板基础梁的钢筋特别要加强控制。4.3.1钢筋原材及检验本工程的钢筋采用HPB235、HRB335及HRB400，所采购的钢筋附有出厂证明(试验报告)、钢筋标识，并根据标识批号及直径分批见证取样和检验。原材试验报告单的分批必须正确，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋不大于60t可作为一批；同牌号、同规格，但各炉罐号含碳量之差应不大于0.02%、含锰量之差应不大于0.15%。原材复试应符合有关规范要求，且见证取样数必须不小于总试验数的30%。如不符合技术标准质量要求时，应从同一批中另取双倍数量试件重做各项实验，当仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不得使用到工程上。钢筋成品进场后严格按分楼层、分部位、分流水段和构件名称分类挂牌堆放，存放钢筋成品场地已经经过硬化，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下面要砌砖墩或枕木，离地面不少于200mm，防止钢筋锈蚀和污染。4.3.2钢筋加工及运输a. 钢筋在现场加工成型b. 钢筋加工与运输钢筋加工前由技术人员做出钢筋配料单，配料单要经过反复核对无误后，由项目技术负责人审批进行下料加工。c. 钢筋调直：在钢筋加工场地采用冷拉法用卷扬机调直冷率小于4%。d. 钢筋下料：在钢筋加工场地按配料单长度采用钢筋切断机或无齿锯下料。e. 钢筋成形：在钢筋加工场地采用钢筋弯曲机成形。f. 钢筋加工制作应严格按配料进行，钢筋加工完成后，由质验员验收合格后，方准进入施工作业层。g. 钢筋加工的形状、尺寸、规格、品种必须符合设计要求和规范要求，钢筋表面应洁净、无损伤、油渍，铁锈应在使用前清除干净。h. 钢筋、半成品堆放应标明层数部位和构件名称，按号码顺序堆放。同一部位或构件的钢筋要堆放在一起，并有明确标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋的直径、尺寸、根数。4.3.3钢筋连接钢筋连接根据图纸结构说明本工程钢筋连接方式为绑扎搭接、机械连接或焊接，其中竖向结构采用电渣压力焊，水平结构采用机械连接。因设计未明确焊接与机械连接的方式，我们暂时选择机械连接以直螺纹连接为主。接头的位置根据设计图纸和混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规程规则和构造详图（03G101-1）的规定执行。a. 闪光对焊连接施工准备：焊接工人应有上岗证方能上岗。当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时，应先制作对焊试件进行冷弯试验，合格后才能成批焊接。对焊前应清除端头约150mm范围内的铁锈、污泥等，以免夹具和钢筋间因接触不良而引起打火，如钢筋有端头有弯曲，应予以调直或切除。操作要点：施焊时采用连续闪光工艺：先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触，形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。先带电顶锻，再无电顶到一定长度，焊接接头即告完成。b. 电渣压力焊连接(1) 施工准备劳动组织每焊接组34人，2人扶钢筋，1人操作焊具，1人做辅助工作。参加施焊人员必须通过培训，取得焊接合格证，方准上岗工作。导线敷设：一次线最好接在施工专用变压器上，以确保变压器开路电压不低于380V。控制二线的长度和截面积：导线截面根据焊接钢筋直径确定，长度不宜超过25m。控制系统：根据试验确定的有关参数，调试并满足使用要求。(2) 操作工艺工艺过程：施焊时，首先在钢筋端面之间引燃电弧，使电弧周围焊剂熔化形成空穴。在保证电压稳定的情况下延续电弧过程。利用电弧的热量，使周围的焊剂不断熔化形成渣池，获得良好的接头条件，随即将上钢筋端部潜入渣池中，使电弧熄灭，转换为电渣过程。利用电渣形成的电阻热能，使钢筋全断面熔化，为确保焊接钢筋面形状与焊接质量，在断电的同时进行钢筋挤压，排除熔渣与熔化金属，完成钢筋焊接全过程。焊接基本原理图如下图所示：图4.1 焊接基本原理图操作要点:要严格按工艺特点进行施焊，如开路电压、渣池电压、焊接电流及焊接时间必须满足上述参数要求，以确保焊接质量。手工电渣焊时可采用直接引弧法。先将上钢筋与下钢筋接触，接通电源后立即将上钢筋提升24mm，引燃电弧继续缓缓提升钢筋使电弧稳定燃烧。随着钢筋的熔化转而缓缓下送上钢筋进入电渣过程，待钢筋熔化到一定程度、控制系统报警时，切断电源同时迅速挤压钢筋，持续数秒钟再松开操纵杆，以免接头偏斜或接触不良。焊接过程中，钢筋的上提和下送要适当，防止电源断路或短路。如采用自动电渣压力焊时宜采用铁丝圈引弧，铁丝圈高为1012mm。整个焊接过程均为自动控制。(3)基础底板钢筋施工施工顺序：定位放线基础梁钢筋骨架定位基础梁钢筋施工下层横向钢筋下层纵向钢筋垫块固定绑扎成网柱子定位筋马凳钢筋支撑上层纵向钢筋上层横向钢筋柱子、剪力墙插筋。施工方法：为了有效控制底板钢筋保护层厚度，采用707035mm C35豆石混凝土垫块，间距1.51.5m梅花状布置。500m厚底板上、下层钢筋之间用F18铁马凳支撑，间距1.52m排列，500m厚底板用上、下层钢筋之间采用F22铁马凳支撑，间距为1.01.5m，1500m厚底板上、下层钢筋之间采用钢管支撑。在绑扎底板钢筋前，先在垫层上弹好钢筋摆放的位置线，绑扎时横向钢筋置于纵向钢筋的下侧，施工时需特别注意电气接地的预埋穿插。(4) 剪力墙钢筋施工施工顺序：柱主筋柱箍筋剪力墙竖向钢筋连接定位梯子筋剪力墙水平筋绑扎拉结筋垫块固定。施工方法：为保证墙体双层钢筋横平竖直，间距均匀正确，采用梯子筋限位，梯子筋比原设计钢筋提高一级。为保证墙体的厚度，防止因模板支撑体系的紧固而造成墙体厚度变小，对拉螺杆处增加短钢筋内撑，短钢筋两端平整，刷防锈漆。采用混凝土垫块控制钢筋保护层厚度。4.3.4 主要部位的钢筋绑扎施工(1) 柱钢筋绑扎施工施工顺序：立柱筋套箍筋连接柱筋标注箍筋间距放定位筋绑扎钢筋安装垫块施工方法：用粉笔划好箍筋间距，箍筋面与主筋垂直绑扎，并保证箍筋弯钩在柱上四角相间布置。为防止柱筋在浇筑混凝土时偏位，在柱筋根部以及上、中、下部增设钢筋定位卡。钢筋接头按照50%错开相应距离；箍筋绑扎时开口方向间隔错开。在结构施工过程中，均充分考虑填充墙与结构的拉结问题，严格按结构设计说明或节点详图中所指定的做法进行预留预埋施工。柱钢筋定位卡图如图下所示： 用10钢筋 焊成井字架 柱纵筋间距 柱筋间距 图4.2 柱钢筋定位卡图(2) 梁钢筋施工施工顺序：主梁主筋放主梁定位箍主梁箍筋次梁主筋放次梁定位箍次梁箍筋垫块固定。施工方法：先将主梁的面筋铺在搭设的钢管架上，再套梁的箍筋，然后穿主梁的底筋和其它钢筋，并在梁四角主筋上画箍筋分隔线，按分隔线将梁的上下主筋绑扎牢固，最绑扎其它钢筋。钢筋的绑扎顺序均按规范进行，对于多排钢筋，采用纵横向钢筋相互支撑或附加撑铁，控制钢筋之间的排距。(3) 板钢筋施工施工顺序：弹板钢筋位置线板下钢筋绑扎洞口附加钢筋水电