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文档简介

南水北调中线一期工程总干渠安阳段第七施工标段 合同编号 HNJ 2006 AY SG 007 AY27 415 6AY27 415 6 AY30 392 3 AY30 392 3 AY31 352 3AY31 352 3 AY31 000AY31 000 基础重夯处理施工方案基础重夯处理施工方案 编 制 审 核 批 准 中国华水水电开发总公司 南水北调安阳段七标段项目经理部 2007 年 7 月 8 日 1 目目 录录 第第 1 节节 工程概述工程概述 3 1 1 工程概况 3 1 2 气象水文 3 1 3 工程地质 3 第第 2 节节 施工准备施工准备 5 2 1 施工测量准备 5 2 2 施工通讯 5 2 2 施工道路规划 5 2 3 施工期排水措施 5 2 4 人员设备准备 6 2 5 设备准备 6 2 6 材料供应 6 第第 3 节节 施工组织机构及总体目标施工组织机构及总体目标 7 3 1 施工组织管理体系 7 3 2 施工项目主要管理人员 10 3 3 工程目标 11 第第 4 节节 施工方法及措施施工方法及措施 11 4 1 测量放样 11 4 2 作业面布置 13 4 3 重夯施工设备及人员配备 13 4 4 施工程序 14 4 5 施工方法 14 4 6 施工监测和质量检查 16 第第 5 节节 施工进度计划施工进度计划 17 第第 6 节节 劳动力及材料计划劳动力及材料计划 17 6 1 劳动力计划 17 6 2 材料计划 17 2 第第 7 节节 施工设备配置计划施工设备配置计划 18 第第 8 节节 质量控制措施质量控制措施 19 8 1 质量规划 19 8 2 质量目标及质量方针 19 8 3 质量保证体系 19 8 4 质量管理机构及主要职责 21 8 5 重夯施工质量控制措施 26 8 6 雨季施工措施 26 第第 9 节节 安全保证措施安全保证措施 27 9 1 工程施工安全体系 27 9 2 安全管理目标 27 9 3 安全方针 27 9 4 安全生产领导机构 28 9 5 落实安全生产责任制 28 9 6 施工中的安全防护措施 29 9 7 事故发生的急救措施 31 9 8 建立健全施工安全保证制度 31 第第 10 节节 环境保护措施环境保护措施 33 第第 11 节节 文明施工管理措施文明施工管理措施 34 3 第第 1 节节 工程概述工程概述 1 1 工程概况工程概况 南水北调中线一期工程总干渠安阳段第七施工标段 位于京广铁路西侧 起点为安 阳河北岸 AY26 892 9 终点为洪河屯乡下柏树村西 AY32 168 2 总长 5275 3m 包 括 2 座左岸排水建筑物 4 座公路交叉建筑物及渠道工程的施工 1 2 气象水文气象水文 总干渠安阳段属于温带季风气候区 夏秋两季受太平洋副热带高压控制 多东南风 炎热多雨 秋季多东北风 冬春两季受西伯利亚和蒙古高压控制 盛行西北风 干燥少 雨 多年平均风速 2 1m s 最大风速 22m s 总干渠沿线多年平均降雨量为 555mm 年 内降雨分配极不均匀 汛期 6 9 月降雨量占全年的 70 80 年际变化幅度大 年 降雨量最丰年是最枯年的 3 5 倍 多年平均径流深为 120mm 左右 总干渠安阳段气温由南向北变幅不大 多年平均气温为 13 4 全年 1 月份温度 最低 多年平均最低气温 6 1 极端最低气温为 20 9 7 月份气温最高 多年平 均最高气温为 32 1 最早开始冻结日期在 12 月 7 日 最晚冻结终止日期在 2 月 20 日 历年最大冻土深度 33cm 1 3 工程地质工程地质 1 3 1 地形地貌地形地貌 本标段主要为微丘陵地形 沿渠线范围内地势总体呈西高东低 南高北低 地形最 高点高程为 105 0m 位于杜小屯西 地形最低点高程为 78 5m 位于安阳县西安阳河河 谷 最大相对高差 26 5m 1 3 2 工程地质概况及评价工程地质概况及评价 该标段主要位于皇甫工程地质段内 土岩双层结构 上部主要为黄土状重粉质壤土 alplQ 下部主要为粘土岩 砂质粘土岩 砂岩 2 3 Nlz 夹砂砾透镜体 黄土具轻微 强烈湿陷性 粘土岩 砂质粘土岩具弱 强膨胀 潜势 本渠段以半挖半填和挖方为主 黄土状的湿陷性和粘土岩 砂质粘土岩存在膨胀 性影响渠坡稳定 要采取相应的处理和保护措施 渠底板主要位于粘土岩 砂岩上 承 载力为 300 350 KPa 砂岩 砾岩具弱 中等透水性 渠道存在弱 中等渗漏 需进 行防渗衬砌处理 地下水位 77 69 91 60m 地下水位变幅较大 其中桩号 AY27 432 AY31 432 地下水位高于渠底板 局部接近渠水位 施工时应根据地下水埋 4 深和土层的渗透性采取相应的排水措施 如明排 桩号 AY27 165 6 以南为填方段 填 方高度最大约 11m 渠基土为轻粉质壤土 alplQ 存在饱和砂液化问题 设计采用 1 4 强夯处理方法消除地基液化沉陷 本标段重夯处理分布在桩号AY27 415 6 30 392 3和桩号 AY31 352 3 32 000 0 两段地质为湿陷性黄土 共需处理3624 4m 重夯处理面积 约为13 43万m3 1 3 3 水文地质水文地质 场区主要属软岩丘陵区 地形起伏一般较大 地下水开采深度范围内场区地层具土 岩双层结构 上覆第四系松散层 厚度一般 1 3m 岩性主要为黄土状重粉质壤土 黄 土状中壤土 局部夹泥卵石透镜体 下伏上第三系粘土岩 砂岩 局部夹砂砾岩透镜体 场区地下水类型为上第三系碎屑岩孔隙水 地下水埋深一般 10 15m 含水层岩性 主要为砂岩和砂砾岩透镜体 含水层厚度变化较大 水力联系和富水性一般较差 砂岩 砂砾岩透水率 q l 45Lu 为弱 中等透水 主要接受大气降水入渗和侧向迳流补给 消耗于人工开采和侧向迳流排泄 场区地下水类型为 HC03 Ca 型 矿化度小于 1g L 属淡水 pH 值为 7 7 8 2 属 弱碱性水 总硬度为 23 31 26 7H 属硬 极硬水 根据 水利水电工程地质勘察 规范 GB50287 99 附录 G 判定 环境水水质一般良好 对混凝土均无腐蚀性 可作为 工程用水 按地下水质量标准 GB T14848 93 评价 营地附近地下水质量级别为良好 类 按生活饮用水卫生标准 GB5749 85 评价 均符合生活饮用水要求 5 第第 2 节节 施工准备施工准备 2 1 施工测量准备施工测量准备 在渠线开挖边线外附近 沿线布置控制点 以中线局提供的测量控制点为起点 在桩号 AY26 892 9 AY32 168 2 范围内根据地势布设控制点 满足施工需要 施工控 制网在施工放样前进行测量 并报监理单位复测核准 依据基础处理施工图纸放出需处 理的基础范围 并按在设计要求的基础上加宽 0 5m 以保证清基后的基础处理宽度满 足要求 2 2 施工通讯施工通讯 工地与外部联系在营区安装两部固定电话 同时每个工程技术人员配发手机卡进行 联系 在工区内配 6 部对讲机构成通讯网 2 2 施工道路规划施工道路规划 2 2 1 生产干线 生产干线 本工程的进场道路选在 107 国道与丰安村下路口相接通往营地的进场道路 与生产 干线 右岸沿渠道的施工道路 接通作为进场道路 施工进场道路为三级公路 路面宽 7m 路基宽 9m 场内生产干线 包括沿总干渠施工道路 为场内二级道路 路面宽 7m 路基宽为 8m 泥结碎石路面 2 2 2 生产支线 生产支线 生产支线多为单一物料的运输线路 路面宽 5m 路基宽 6m 路面为泥结碎石路面 为场内三级路 2 2 32 2 3 场内道路的施工及维护场内道路的施工及维护 场内泥结碎石路面 应先采用挖掘机和推土机开挖路基后 再用振动碾分层压实 最后按有关施工技术规范铺筑泥结碎石路面 所有临时施工道路的纵坡均应满足机械设 备的最大爬坡坡度的要求 一般不陡于 1 10 并要修筑相应道路排水设施 场内道路修筑完成后 为保证在施工期间施工现场的交通运输畅通 在施工期需要 对所有施工道路进行经常性的路面修补和养护 尤其是在干燥天气要对路面经常洒水 使路面保持一定湿度 以减少粉尘污染 加强环境保护 2 3 施工期排水措施施工期排水措施 根据目前的实际情况 重夯要在雨季施工 处理区土质含水量对重夯施工影响特别 大 施工排水显得十分重要 在夯击区外侧设置截水沟和集水坑 组织自流排出夯区以 6 外以免因夯区土壤含水量大在夯击施工中出现弹簧土而影响施工进度 如果出现弹簧土 现象 严重的要用挖掘机进行翻挖晾晒 降低土壤含水量 确保重夯顺利进行 2 4 人员设备准备人员设备准备 本工程分安排 1 个重夯施工队 开展两个工作面 调集施工管理人员 20 人 各工种 技术工人 30 人 其他人员 20 人 总投入人数 90 人 2 5 设备准备 设备准备 施工机械设备 从总公司在北京和河北的工地 调运至本工地使用 部分机械租赁 进场 2 6 材料供应材料供应 重夯施工所用材料有 柴油和水等 燃油由当地石油公司供应 本工程用燃油较多 为保证施工 考虑与石油公司联系 在营地场地西北侧附近设 一座临时加油站 由石油公司供油到现场 面积 150m2 储油罐储量为 30t 另配备 1 台 5t 油罐车用于不便行走的机械加油 7 决决 策策 层层 管管 理理 层层 设备物资部设备物资部 工程财务部工程财务部 工程综合部工程综合部 安全管理部安全管理部 项目经理项目经理 项目副经理 生产 项目副经理 生产 项目副经理 质量安全 项目副经理 质量安全 项目总工项目总工 作作 业业 层层 土土 方方 一队一队 土土 方方 二队二队 土土 方方 三队三队 砌体砌筑队砌体砌筑队 基础处理队基础处理队 混凝土生产队混凝土生产队 预制件施工队预制件施工队 土土 方方 四队四队 混凝土施工一队混凝土施工一队 混凝土施工二队混凝土施工二队 混凝土施工三队混凝土施工三队 混凝土施工四队混凝土施工四队 质量管理部质量管理部 试验室试验室 质检室质检室 测量队测量队工程技术部工程技术部 计划合同部计划合同部 第第 3 节节 施工组织机构及总体目标施工组织机构及总体目标 3 1 施工组织管理体系施工组织管理体系 3 1 1 施工组织机构施工组织机构 现场管理组织机构为中国华水水电开发总公司南水北调安阳段项目经理部 以韩文 忠 总公司副总经理 为项目经理 张文学 刘朝殿 张健为项目副经理 以吴立兴 高级工程师 为项目总工程师 左战文为项目副总工程师的现场管理班子 抽调有施 工经验 年富力强 责任心强的管理人员作为该项目的骨干力量 直接对现场进行统一 管理 组织工程施工 现场管理组织机构下图 现场组织机构框图现场组织机构框图 8 3 1 2 管理组织机构主要职责分配管理组织机构主要职责分配 现场管理机构建立责任制 各管理层责权分明 相互协调 共同协作 树立全员 质量意识 把施工质量落实到班组 人 为实现工程施工目标而努力工作 各管理层 及各部门及主要人员职责分述如下 3 1 2 1 决策层 决策层 一 建立健全各级管理组织 并充分发挥各自权限 协调各组织接口关系 二 建立健全各种管理制度 细则 并建立考核奖罚制度 三 现场实施项目管理 并保证安全 质量 进度 成本 环保 文明施工等 指标的完成 四 现场建立与业主 监理 设代等方面的联系 保持管理信息畅通 五 统筹安排现场主要施工机械 设备及人员的调配 3 1 2 2 管理层管理层 一 计划合同部 1 负责工程统计与预 决算 负责工程进度款的编制和申报工作 2 负责施工期间工程合同的拟订 谈判 评审及各种有关工程的一般商务事 件的处理 记录和信息管理 协助项目决策层进行决策 并对合同执行情况进行检 查监督 3 负责编报周 月 季 年度生产计划 并根据工程进展情况编报月 年度 实际施工进度报告 4 负责审核各工区编报的主材 耗材 周转材料的用量计划和劳动力 设备 计划等 5 负责建立健全各项计划的监督落实体系 6 提出对各工区的人 材 机 施工方案的合理性计划建议 并根据合同执 行情况 在资金拨付 质量 进度 项目调整等方面进行有效的监督和控制 7 及时收集掌握各种技术资料 做好设计变更 调价补差和索赔工作 二 工程技术部 1 全面负责生产计划的实施和形象进度控制 全面负责施工方案的落实和技 术措施的执行 2 负责工程计量管理 技术档案管理 施工日记编写 整理工程过程资料及 9 竣工资料 3 根据工程施工需要 组织 调配 指挥施工设备和劳务人员 4 组织质检组 试验室 测量组进行检验 测量 试验 确保工程质量 5 组织技术人员作好各种工作记录 对技术人员考核并建立档案 组织查找 并处理工程质量 进度 形象 技术员工作记录等方面存在的问题 6 在工程计划 技术方案 资料汇总 计量支付和变更等方面与计划合同部 设备物资部 财务部门沟通 7 协助项目经理进行管理决策 与业主 设计 监理沟通 8 工程技术部下设测量队 负责工程施工所需的各种项目的测量定线工作 负 责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护 整理测量成果并归档 三 质量管理部 负责有关整个工程施工的全面质量管理 并对各基层作业层的质量控制计划和实施 进行监督 管理 负责工程试验 负责具体处理工程质量事故 进行施工质量的终检 协助项目经理进行管理决策 与监理 设计沟通 质量管理部下设试验室 负责工程施工过程中的土工试验取样 钢筋物理力学试验 取样 原材料检验 混凝土等各项试验取样项目 负责与第三方试验室结合 沟通 完 成试验结果和试验任务 四 安全管理部 负责安全 环保 文明施工现场管理 与监理 设计沟通 设立安全生产组织机构 建立健全安全管理网络及各项安全生产责任制度 组织与主持项目部的安全教育与安全 培训并定期组织召开安全会议 加强全体职工安全生产 文明施工教育工作 监督 检 查各专业队及特殊工种人员施工作业及安全制度和安全措施的落实情况 负责制定安全 措施及安全防护规程 处理施工中各类与安全有关的问题 对违章违纪给予处理 对工 程施工全过程安全负责 五 设备物资部 负责本工程项目的设备物资计划 物资采购 检验 管理 设备技术管理 以及设 备维修 保养 协调 保证所采购的物资及设备的质量 保障施工机械设备处于完好的 状态 六 工程财务部 负责本工程的财务管理 成本核算 资金管理 办理与业主和供货商之间的工程款 10 和材料款结算 支付 七 工程综合部 负责本工程项目的劳动人事 后勤管理 文秘机要 外部协调 党政工团等 3 23 2 施工项目主要管理人员施工项目主要管理人员 3 2 1 施工项目主要管理人员见表施工项目主要管理人员见表 3 1 施工主要管理人员汇总表 表 3 1 3 2 2 拟投入员工人数 拟投入员工人数 拟投入到本分项工程的全部人员在高峰期约为 90 人 3 3 工程目标工程目标 3 3 1 质量目标 质量目标 严格执行 三检制度 认真贯彻 ISO9001 质量体系标准 使本工程单元优良率 100 确保达到优良工程优良工程 姓姓 名名年龄年龄职职 称称本工程担任职务本工程担任职务备注备注 姜文强34高级工程师项目经理 吴立兴37高级工程师总工程师 刘朝殿45工程师项目副经理 李新锋36高级工程师项目副经理 靳军锋34高级工程师项目副经理 刘继欣33工程师计划合同部部长 杨向东34工程师工程技术部部长 李建志33工程师工程技术部副部长 何 俊25助理工程师工程技术部副部长 张爱民32工程师质量管理部部长 刘兴辉31工程师质量管理部副部长 蔡洪涛28质检员 刘 江42高级工程师安全管理部部长 杨向东34工程师专职安全员 陈学彬32工程师试验员 马东超55工程师施工员 高炎25助理工程师测量员 11 3 3 2 进度目标 进度目标 工程于 2007 年 7 月 10 日开工 2007 年 10 月 7 日完成渠道所有重夯处理施工 3 3 3 安全目标 安全目标 坚持 安全第一 预防为主 的安全工作方针 确保该工程安全生产零事故 3 3 4 文明施工目标 文明施工目标 创建水利部文明施工标准化工地 创建 文明工地 3 3 5 环境保护目标 环境保护目标 维护和改善工程区域内生态环境 第第 4 节节 施工方法及措施施工方法及措施 4 1 测量放样测量放样 4 1 1 建立施工测量控制网建立施工测量控制网 1 基准点 线 复核 在工程开工前 应搜集施工区现有地形图和必要的地质资 料以及建筑物总平面布置图 依据有关测量规范和招投标文件 对监理工程师移交的平 面控制网点 高程控制点及其资料和数据进行复核验算 经复核无误的控制网点 高程 控制点作为施工测量放样的依据 2 控制点加密 根据工程设计布置和现场地形情况 结合施工进度按国家测绘标 准和本工程施工精度要求 遵循 整体布置 分期实施 逐级加密 的原则布设和加密 施工测量控制网点 以满足工程施工要求 控制点测设严格按有关技术标准和工程精度 指标进行 其成果资料报测量监理工程师审批 加密布设的施工测量控制网 平面网采用三等边角网形式测设 高程网拟按国 家三 四等几何水准施测为主 以光电测距三角高程网为辅 施工平面控制网的起始点 以监理工程师提供的经过复核的控制点 且应选择 位于主要建筑物附近的控制点 其坐标系统应保持一致 施工平面控制网点应选在地基稳定 通视良好 交通方便且易于保存的地方 加密控制点应尽量能直接用于施工放样 检测 加密布设的施工测量控制网 在观测实施前应制定详细的技术方案 严格按有 关规范和技术标准进行测量作业 12 4 1 2 控制点的保护和复测控制点的保护和复测 在主体工程部位的控制点可根据实际情况采用混凝土地面标或岩石标 选点在方便 施工的同时还要考虑开挖施工的影响 所有埋设的标墩 标石必须牢固稳定 本分项测量的关键任务是渠道重夯处理断面宽度及平面位置的控制 在施工中 必 须保护好基准点 基准线和水准点及自行增设的控制网点 若在使用过程中发现控制点 有位移迹象时 应及时复测 为了保证测量放线的准确 稳定和连续性 可采取以下控 制措施 1 每道测量工作完毕后立即报请测量监理工程师验收 合格后方可进行下一步 工作 2 对于中心线控制桩 应在施工区域以外适当距离布设引桩 以利于中心桩的 控制和恢复 3 对中心线控制桩和重夯边桩做出醒目标记 如桩顶涂黑涂红 插上小红旗等 以防止中桩和边桩遭受破坏 增加测量的额外工作量 另外边桩的保护也可增加工区的 规范性 4 1 3 施工测量施工测量 各分部分项工程施工测量前 首先应对所使用的测量器具按要求进行检定与校正 4 4 1 1 3 3 1 1 平平面面控控制制 在重夯施工之前 应根据施工图纸的每个断面宽度 在渠道上选出典型断面进行施 测 并根据地面高程加以校核 使其满足回填边线外超填 2m 的设计要求 4 4 1 1 3 3 2 2 高高程程控控制制 高程施工控制 需要结合重夯施工检测的需要 在每个单元起始断面及每遍的重 夯施工期间 进行测量 为单元评定资料提供依据 4 4 1 1 3 3 3 3 重重夯夯完完成成后后测测量量 待重夯处理第三遍结束 试验室取样合格后 按照测量监理工程师的要求进行断面 测量 并报监理工程师审核 批复后方可进行下一道工序施工 4 2 作业面布置作业面布置 本标段重夯处理分布在桩号 AY27 415 6 30 392 3 和桩号 AY31 352 3 32 000 0 两段 地质为湿陷性黄土 共需处理长度 3624 4m 重夯处理面积约为 13 43 万 m3 安 排 2 个作业面 第一个作业面从 AY30 015 6 开始往上游进行施工 第二个工作面安排 在 31 352 向下游进行重夯施工 13 4 3 重夯施工设备及人员配备重夯施工设备及人员配备 4 3 1 设备配置设备配置 夯锤的选择根据规范规定 圆形锤印易于重合 本工程选择圆形锤 本工程夯锤直 径 1 4 米 选择夯锤重 3 吨 为钢板焊制 中间混凝土浇筑制造而成 起重机的选择 拟投入 WH1001 履带式起重机四台 臂长 10 米 起吊高度不小于 8 米 完全满足重夯施工要求 定位装置 施工中 WH1001 履带式起重机采用吊车司机操作夯锤的起落 落锤 时 吊车司机观察绑扎在钢丝绳上的明显标志到固定位置 放松刹车装置 夯锤以自由 落体下落冲击 完成一次夯击 投入的主要机械设备表 表 1 序号设备名称规格单位数量 1 履带起重机 15t 台 4 2 推土机 74kw 台 2 3 装载机 ZL50 台 2 4 自卸汽车 5t 台 2 5 挖掘机 DH220 台 1 另需准备好全站仪 水准仪 滑轮 钢丝绳及绳扣等机具 4 3 1 现场人员 现场人员 每个作业面现场人员配置如下表所示 重夯单机人员配置表 表 2 工种数量职责范围 技术员 1 进行施工记录 控制高程 测量 试验员 1 进行施工检测 记录试验数据 机 长 1 指挥本班全部工作 吊车司机 2 操作吊机 推土机司机 1 推平 普工 1 整平 辅助测量及其他杂工 合计 7 4 4 施工程序施工程序 为指导重夯施工 在桩号 AY30 328 AY30 367 9 处进行了重夯试验段施工 施工 过程按设计及施工规范的要求进行 间隔夯击三遍后 对夯面以下 3m 深度范围内每隔 1 0m 分别取样进行室内试验 各层土的含水量 干容重 湿陷性 压缩性 与夯前取 样数据进行比较 得出重夯试验参数表明 重夯试验达到了预期目的 试验参数反映了 14 真实情况 试验工艺已经批准 重夯施工将按照监理工程师批准的试验作业工艺作为重 夯施工的控制参数 进行施工 重夯施工工艺流程为 施工准备 场地平整 清基 夯机就位 夯击第一遍 场地平整 间歇 7 天 夯 击第二遍 场地平整 间歇 7 天 夯击第三遍 间歇 7 天 验收 4 5 施工方法施工方法 4 5 1 场地平整 清基 场地平整 清基 用推土机对重夯施工区域场地进行清基不少于 30cm 并整平 自卸汽车配合挖掘机 对清基土方及大的石块和垃圾运出试验区 以免影响夯击效果 同时 应认真查明重夯 场地范围内的地下构筑物和各种地下管线的位置及标高等 尽量避开在其上进行重夯施 工 否则应根据重夯的影响深度 估计可能产生的危害 必要时采取措施 以免重夯施 工对其造成损坏 清理平整场地 平整的范围应不小于施工图标定的范围 且大于堤脚轮廓线不小于 2m 范围 并完全清除表层的腐质土层 预先估计重夯后可能产生的平均地面变形量 并以此确定地面高程 然后平整施工场地 局部高程不足部位应选用符合设计要求的填 筑材料填筑到估算高程 经整平后进行重夯施工 4 5 2 夯点布置 夯点布置 重夯根据设计要求及重夯试验结果 采用一夯挨一夯布置 见下图 15 夯点布置图夯点布置图 4 5 3 重夯施工重夯施工 在整平后的场地上标出第一遍夯击点的位置 并测量场地高程 起重机就位 使夯锤对准夯点位置 测量夯前锤顶高程 将夯锤起吊到预定高度 待夯锤脱钩自由下落后 放下吊钩 测量锤顶高程 若发生坑底倾斜而造成夯锤歪斜时 应及时将坑底整平 重复上述步骤 按设计规定的夯击次数及控制标准 完成一个夯点的夯击 换夯点 重复上述步骤 至 直到完成第一遍全部夯点的夯击 用推土机将夯坑填平 并测量场地高程 在规定的时间间隔 7 天 后 按上述步骤完成第二遍 第三遍夯击 将场地 表层松土夯实 并测量夯后场地高程 报测量监理工程师复核 审批 重夯施工过程中 定时进行重夯点位偏移值 夯击次数 夯锤落距 每个夯点的最 后两击夯沉量 夯锤倾斜度检查 各区重夯施工结束后 7 天 应按施工图所示或监理工 程师的指示进行钻孔或探坑检查 布点位置综合考虑随机性和代表性 监理工程师根据 施工情况确定 对重夯应从夯击终止时的夯面起至其下 3m 深度内每隔 1 0m 取样进行 室内试验 测定土的干密度 湿陷系数 并应满足处理深度范围内土层的湿陷系数小于 0 015 重夯基础工程全部完工后 应会同监理工程师按规定进行检验和验收 4 5 34 5 3 重夯主要技术参数 重夯主要技术参数 重夯法加固地基要根据现场的地质情况 工程的具体要求和施工条件 根据试 验选择确定有关技术参数 包括锤重 落距 夯击点布置及间距 每遍夯击击数 夯击遍数 两遍之间的间歇时间 平均夯击能 加固范围及深度等 根据重夯试验 16 结果确定技术参数为 1 重夯拟采用夯锤重 3t 底面直径 1 4m 落距 6m 夯击 能为 180kN m 夯击遍数及击数 夯击 3 遍 每遍 4 击 累计夯数 12 击 2 夯击点一夯挨一夯布 置 重夯处理范围超出基础外边缘 2m 3 第三遍落距根据沉降情况可适当调整 4 6 施工监测和质量检查施工监测和质量检查 4 6 1 重夯施工监测重夯施工监测 重夯施工除了严格遵照施工步骤进行外 还应有专人负责施工过程中的监测工作 1 开夯前应检查夯锤重和落距 以确保单击夯击能量符合设计要求 若夯锤使 用过久 往往因底面磨损而使重量减轻 落距未达设计要求的情况 在施工中也常发生 这些都将影响单击夯击能 2 重夯点位偏差应小于 15cm 夯锤应保持垂直 其倾斜度应不大于 30 3 在每遍夯击前 应对夯点放线进行复核 夯完后检查夯坑位置 发现偏差或 漏夯应及时纠正 4 施工过程中应按设计要求检查每个夯点的夯击次数和每击的夯沉量 5 施工过程中对各项参数及施工情况进行详细的记录 以备以后对重夯效果进 行评定 4 6 2 重夯施工质量检查重夯施工质量检查 1 检查重夯施工过程中的各项测试数据和施工记录 不符合设计要求时应补夯 和采取其它有效措施 2 重夯施工结束后应间隔 7 天 在夯实范围内每 500 1000m2面积内各夯点之 间任选 1 2 处 自夯击终止时的夯面起至其下 3m 深度内每隔 lm 取 l 个土样进行室内 试验 测定土的湿陷系数 检验深度应不小于设计处理的深度 3 检验中如果发现有不合格的点位 应按照监理工程师的指示 查清原因 无条 件进行复夯 并重新取样 合格后方可进行下道工序施工 17 第第 5 节节 施工进度计划施工进度计划 根据本工程特点 编制土方施工进度计划 从 2007 年 6 月 4 日进行重夯试验 于 7 月 10 日重夯开始施工 2007 年 10 月 7 日施工完毕 有效施工天数为 90 天 详见土 方进度计划表 附表一 第第 6 节节 劳动力及材料计划劳动力及材料计划 6 1 劳动力计划劳动力计划 按施工进度计划 合理配备各工种施工人员 施工高峰期人数达到 90 人 详见劳 动力计划表 6 1 劳动力计划表劳动力计划表 表 6 1 6 2 材料计划材料计划 按施工进度计划 分时间段供应材料 详见材料供应计划表 表 6 2 年 人 工 数 种 月份 管理 人员 机械操 作工 机械修 理工 电焊 工 普 工 合计 7 月2020521360 8 月2040522390 9 月2040522390 10 月2020522370 2007 年 18 材料供应计划表材料供应计划表 表 6 2 第第 7 节节 施工设备配置计划施工设备配置计划 根据合同工程量及施工进度计划 组织设备进场 投入本工程的土方施工设备详见 设备配置计划表 表 7 1 设备配置计划表 附表 7 1 序 号 设备名称规格型号数量进场日期 完好 状况 拟用工程 项目 备注 1履带起重机15t1 2007 5 30良好重夯施工 2履带起重机15t3 2007 7 2良好重夯施工 3推土机74kW2 2007 7 2良好重夯施工 4装载机ZL502 2007 5 30良好重夯施工 5 自卸汽车 5t8 2007 7 2良好重夯施工 6 挖掘机 DH2202 2007 7 2良好重夯施工 年 用 日 量 期 材料 名称 柴油 t 备注 7 月15 8 月20 9 月20 10 月5 2007 年 合计60 19 第第 8 节节 质量控制措施质量控制措施 8 1 质量规划质量规划 我公司坚持把 百年大计 质量第一 的宣传教育工作贯彻在施工全过程中 我们 将该质量体系延伸覆盖到本项目 严格质量管理及招标文件中的质量保证要求 采取强 化质量素质 提升质量管理预警等多种质量管理制度 在质控中将质控重心前移 重视 事前控制 建立预控预防措施 以过程控制为中心 坚持执行工序验收程序 强化现场 质量管理 对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程 的质量检查 做好详细的质量检查记录 编制工程质量报表 定期送交监理单位审查 推进施工质量持续改进 严格执行成果检查程序 执行快速反应机制 及时总结改进 同时深入开展技术革新活动 以确保我项目部承诺的创优良工程的质量目标 8 2 质量目标及质量方针质量目标及质量方针 认真贯彻 ISO9000 质量体系标准 以质量为生命 以质量为效益 建立健全质量保 证体系 全面实现质量目标 各类工程合格率 100 分部分项工程优良品率达到 85 以 上 金属结构制安工程及机电设备安装工程优良率为 90 杜绝质量事故 建精品工程 保证工程质量等级为优良 我们的质量方针 质量第一 信誉至上 科学管理 安全高效 我们的质量方针 质量第一 信誉至上 科学管理 安全高效 我们的立足之本是 质量第一我们的立足之本是 质量第一 用户至上 用户至上 我们的基本宗旨是 以质量求生存 以质量求发展 我们的基本宗旨是 以质量求生存 以质量求发展 施工中我们将借鉴类似工程项目的施工质量管理经验 以 建精品工程 创优质工 程 为目标 按照 目标在我心中 质量在我手中 的管理理念 动员全体员工实行 全员 全过程质量管理 并将管理制度化 程序化 文字化 并从细化工作中的每一个 环节入手 规范管理程序 切实提高施工质量水平 8 3 质量保证体系质量保证体系 根据对质量 项目法人负责 监理监督 施工单位保证 的要求 我项目部将严 格按照 ISO9001 质量认证体系建立质量保证体系如下 20 质量保证体系图 8 1 质量保证体系 施工保证思想保证组织保证 抓 好 技 术 交 底 工 作 注 重 现 场 技 术 指 导 及 时 检 查 分 析 处 理 保 证 资 金 的 使 用 执 行 质 量 否 决 权 承 包 责 任 制 及 奖 罚 制 建 立 现 场 安 全 制 度 明 确 安 全 员 职 责 抓 好 安 全 教 育 工 作 成 立 质 量 管 理 小 组 抓 好 各 项 工 作 质 量 协 调 好 各 部 门 工 作 学 习 ISO 9001 质 量 体 系 质 量 回 访 及 预 防 为 主 质 量 意 识 及 诚 信 教 育 施 组 织 设 计 方 案 选 择 开 展 竞 赛 评 比 活 动 保 证 人 机 料 供 应 质 量 技术保证 经济保证安全保证 要求 及时指导处 理技术问题 要求 提高工作技 能确保工序质量 要求 树立质量是 企业的命脉 要求 全员积极合 作 努力工作 要求 安全操作消 除隐患 要求 提高经济效 益按责任制奖罚 保证分项工程质量创优效果反馈 建立健全组织机 构和管理制度 经济责任制度和奖 罚制度 抓好技术环节 和采取得力技 术措施 加强思想教育和 提高质量意识 提供先进资源配置 和优化施工工艺 施 工 过 程 质 量 控 制 质 量 第 一 优 质 优 价 思想教育规章 制度与岗位责 任相结合 21 8 4 质量管理机构及主要职责质量管理机构及主要职责 8 8 4 4 1 1 管管理理机机构构 根据本工程的特点 结合 ISO9001 2000 质量管理体系标准 参照合同文件及相 关资料 建立健全质量保证体系 制定本工程质量管理办法 我公司将建立合理的质 量管理组织机构做为本工程项目的质量管理领导小组 质量管理组织机构及质量保证 体系 详见框图 图 8 1 及图 8 2 图 8 2 质量管理组织机构 8 8 4 4 2 2 主主要要职职责责 一 项目经理职责 一 项目经理职责 1 项目经理是本工程质量 产品质量的第一责任人 对工程的施工质量和产 项目经理项目经理 项目副经理 生产 项目副经理 生产 项目总工程师项目总工程师项目副经理 质量安全 项目副经理 质量安全 计划合同部计划合同部 工程技术部工程技术部 质量管理部质量管理部 设备物资部设备物资部 测测 量量 队队 试试 验验 室室 土土 方方 一队质检员一队质检员 土土 方方 二队质检员二队质检员 土土 方方 三队质检员三队质检员 砌体砌筑队质检员砌体砌筑队质检员 基础处理队质检员基础处理队质检员 预制场队质检员预制场队质检员 混凝土生产质检员混凝土生产质检员 综合加工厂质检员综合加工厂质检员 土土 方方 四队质检员四队质检员 砼浇筑一队质检员砼浇筑一队质检员 砼浇筑二队质检员砼浇筑二队质检员 砼浇筑三队质检员砼浇筑三队质检员 砼浇筑四队质检员砼浇筑四队质检员 各专业质各专业质 检工程师检工程师 22 品质量负领导责任 对工程质量实施统一领导 对保证施工质量的重大问题进行决策 2 执行国家质量方针 政策 法令 贯彻落实项目部质量方针 目标 组织 领导本工程各职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件 3 负责审定本工程质量保证计划 并组织实施和检查 确保人力 物力 资 金等资源落实到位 4 组织领导开展质量教育工作 提高职工质量思想意识及本工程的 QC 小组的 活动 广泛发动群众开展创优质工程活动 5 建立建全本工程质量管理机构 根据工程规模及复杂程度 合理进行所需 资源的配置和管理 正确处理进度 质量 安全和效益之间的关系 使工程质量始终 处于受控状态 6 组织所属各职能部门 施工队 厂 严格按照设计图纸 技术要求和规程 规范进行施工 贯彻执行质量 三检 制度 发现问题及时解决 7 对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作 并制定防范措施 8 审批本工程的工程质量统计报表 质量事故报告并按规定上报 9 督促 检查本工程的质量记录收集 整理 编目 保管工作 10 按照水利水电验收规程或合同要求 在施工过程中督促有关部门及时整理 竣工图纸资料 为竣工验收做好基础工作 二 主管质量安全的项目副经理 二 主管质量安全的项目副经理 1 协助项目经理进行质量管理工作 完善质量管理机制 对分管范围内的工 程质量负责 2 负责质量体系的建立 实施和管理 并加以保持 就机构设置 资源配置 等主要问题向项目经理提出建议 以保证工程质量和进度满足合同要求 3 正确处理施工质量与施工进度以及安全的关系 合理安排施工程序 确保 工程质量 对不合格工程和质量事故负直接责任 4 掌握工程项目质量情况 严格执行质量奖罚制度 贯彻执行 三检制 对 质量事故按 三不放过 的原则处理 5 定期 每月 半月 组织一次工程项目质量检查 针对检查中发现的主要问 题 亲自组织解决 对重大质量问题负责 并及时上报有关部门 妥善处理 三 总工程师职责 三 总工程师职责 1 协助项目经理 项目副经理制定质量方针 目标并组织实施 协助项目经 23 理召开质量事故分析会 提出质量事故的技术处理方案 对质量事故负责并有权追究 技术责任 组织编写质量事故报告 2 贯彻执行国家和行业的各项技术规范 规程和质量管理措施 组织编制工 程质量手册 并保证质量体系在工程上的实施 完善 并在施工中严格检查落实情况 严防工程质量事故发生 3 领导本工程的技术和质量工作 对技术问题和质量问题提出改进措施 并 对重大技术 质量问题做出决策 对工程的技术管理和技术保障直接负责 保证分管 范围内质量体系有效运行 4 组织审定施工组织设计 施工措施 作业指导书等技术文件 负责督促检 查和落实 5 主持工程项目的质量设计工作 负责工程施工中新技术 新工艺和新材料 的推广及应用 定期召开技术质量研讨会 解决和攻克技术难题 加强工程施工过程 中的技术服务 6 协助质量工程师组织内部质量检查 验收及竣工资料的整理 汇编和移交 工作 督促质量管理部门进行分部分项工程的质量评定 及时掌握工程质量情况 指 导开展创优质工程活动 对质量好的典型及时进行推广 对违反施工程序和操作规程 的现象及时制止 处理重大质量问题和质量事故 7 主持重点项目控制轴线测量的复查 审定和核准工作 负责重大不合格品 处理的审批 负责采取纠正和预防措施的协调工作 四 专业质检工程师职责 四 专业质检工程师职责 1 负责本专业工程质量管理组织领导工作 审批本专业工程质量计划 2 听取质量管理部门关于工程质量的动态汇报 解决本专业工程质量存在的 问题并提出改进意见 3 组织专业工程质量总结分析会和工程质量报告 4 参与质量事故调查 分析处理 同设计 建设 监理单位研究处理措施 5 协助总工程师 项目经理做好工程竣工验收移交的准备工作 6 对专业工程质量负领导责任 五 计划合同部 五 计划合同部 1 计划合同部是生产综合协调管理部门 督促落实施工生产计划 检查工程 项目的完成情况 2 监督检查生产计划执行情况 在确保质量前提下 审核计划的完成情况 24 3 对合同进行审核并经总公司同意后进行签订 负责结算办理 六 工程技术部职责 六 工程技术部职责 1 负责施工技术管理工作 负责编制年月度施工计划 负责编制施工组织设 计和作业指导书 负责施工过程控制 负责工程施工资料和相关文件的管理 2 认真进行施工图纸会审 发现施工图中存在问题或图纸中与实际情况有矛 盾时 应及时向设计部门提出 3 按国家 行业施工规范 设计文件作为技术管理依据 对设计更改必须履 行书面修改通知 4 负责编制质量计划 在施工前必须详细地向作业层进行技术交底 并在施 工中进行检查监督 如有问题及时进行修订补充 5 出现质量问题及时向总工程师汇报 并与监理 设计单位研究确定处理方 案 6 在总工程师的指导下 组织新工艺 新技术的开发和应用 做好技术保密 工作 负责具体的统计技术确定和指导应用 对统计技术应用的有效性进行评价 并 记录评价结果 为改进统计技术的使用提供依据 7 会同质量管理部门及其它相关部门对各工种的职工进行技术培训工作 七 质量管理部职责 七 质量管理部职责 1 贯彻国家有关质量方针政策和企业质量方针 目标及业主单位有关规定 严格执行国家 行业 企业 监理部门发布的各项规范 规程 质量管理措施和质量 奖罚条例 积极开展质量教育活动 提高本工程全体职工质量意识 2 在项目部决策层领导下 负责本标工程的施工质量管理及质量检查工作 业务上受业主 监理的监督 检查 指导 3 负责编制本单位工程质量季度 年度指标计划 并检查督促实施情况 4 贯彻执行 三检 制度 指导班组 初检 复检 并负责 终检 控 制不合格品的转序或交付 直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正 并做好各项施工 检查记录 保证检查资料的完整性 准确性和可追溯性 5 负责检查 收集 整理 汇编 保管各施工工程的各种记录 负责质量事 故的调查 分析 处理工作 并对事故的处理结果提出报告 6 加强对测量队及试验室的管理工作 督促测量队对施工项目测量轴线定位 水准点及高程控制及时进行复核 督促试验人员对砂石骨料 水泥 钢筋 混凝土 水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验 25 7 与设计 监理部门密切配合 做好工程项目的检查验收工作 并在本工程 质量总工程师和总工程师的领导下 做好工程竣工验收 移交资料的编制和整理工作 8 定期考核和检查设备物资部对原材料 成品 半成品的质量标准掌握情况 严禁供应不合格材料 9 按规定要求做好有关质量统计报表 向监理单位 业主有关部门和项目部 质量部门上报 10 做好进场新员工的岗位培训 对本工程的检验 试验 测量 计量 质检 人员进行考核管理 并报有关部门审核备案 八 设备物资部职责 八 设备物资部职责 1 负责本工程承建所需的物资采购 验收 保管 发放工作 并编制年度的 物资采购计划并报各级有关部门 按照施工进度计划和质量要求 按时 保质 保量 保证主要材料和辅助材料的配套供应 确保经济合理的解决供需衔接 并对所采购的 施工材料和设备质量负责 2 负责工程材料设备的入库验收 仓储维护 控制发料 清库盘点等物质的 日常管理工作 建立健全机械设备的管理制度 加强对机械设备的维修 保养工作 确保机械设备有效合理的利用 3 提高本部门的质量保证能力 做到采购 验收 保管 发放和使用符合程 序规定 手续完备 记录完整齐全 妥善保管保证全部资料的可追溯性 4 编制供货方名单 并对其质量保证能力进行考核 验证工作 负责物资订 货合同中质量条款的签署 对造成订货差错负责 5 对运输 保管过程中易变质的材料及无出厂检验资料的原材料 在交付使 用前应取样送试验部门 鉴定其质量情况 对重要物资除验收时具有规格 品种 数 量及出厂检验 试验报告外 应按规定要求送检样品进行试验 验证其质量可靠性 6 贯彻执行国家有关设备管理的方针 政策及项目部设备管理办法及规定 做好本单位设备的供 用 养 修等环节的管理工作 充分发挥各种设备的效率 7 对本工程设备分承包方质量保证能力进行考核 验证工作 并将合格分承 包方名单交质量管理部门进行审批 负责设备订货质量条款的签署会签工作 8 负责编制本工程的设备采购计划 建立建全本工程设备台账 掌握各种设 备的技术状况 负责填报有关规定的上报报表 负责采购设备的选型 订货 验收及 仓库管理工作 26 9 收集 整理 保管本工程设备有关的技术资料 并负责对本工程的设备事 故进行调查 分析 鉴定和处理工作 10 会同综合部对设备管理干部及操作者进行培训和考核 督促检查机电设备 运行人员对操作规程和维护保养规程的执行 8 5 重夯施工质量控制措施重夯施工质量控制措施 根据重夯的施工内容及特点 制定出以下几项质量控制措施 1 清基验收必须经监理工程师 建管处 设计单位及施工单位联合验收合格后 方可进行施工 2 工程技术部负责给施工人员进行技术交流 使每个操作人员对工作内容都做 到心中有数 交底内容要明确 对每遍的夯击数 夯点的偏移 中心线位置夯击能等 要有书面资料 3 在施工过程中 每夯击一遍 首先进行地面检测 做好施工测量控制工作 保证重夯平面定位误差符合规范要求 质量符合要求 施工放样记录应整理存档 4 重夯施工前 应查明场地范围内的地下构筑物和各种地下管线的位置及标高 等 并采取必要的措施 以免因重夯施工而造成破坏 5 对夯击施工所产生的振动 为避免对邻近建筑物或设备产生有害的影响 采 取挖减振沟的防振措施 6 现场施工技术人员要对重夯施工现场跟班测量控制 对重夯施工过程中容易 出现的漏夯 轻夯 少夯及时检查 及时要求施工队进行补夯 8 6 雨季施工措施雨季施工措施 重夯处理一般尽量避开雨季施工 但从目前的实际情况来看重夯处理将在雨季开 始施工 对总工期影响很大 为赶工和保证质量特采取如下措施 增加排水设备 正式施工期间 时刻关注气象变化情况 下雨前 用振动碾将作业面压成光面 雨停后立即人工排除作业面上的积水 以减少雨水的下渗量 各遍的间歇时间 取决于加固土层中孔隙水压力消散时间 湿陷性黄土一般需 要 1 2 周 故在雨季要及时排除地表水 减少下渗 在夯击区外侧设置截水沟和集 水坑 自流排出夯区以外 以免因夯区土壤含水量大在夯击施工中出现弹簧土而影响 施工进度 27 第第 9 节节 安全保证措施安全保证措施 9 1 工程施工安全体

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