重庆联盛建设项目管理有限公司燃煤工业锅炉节能减排技改项目工程监理规划.doc

重庆联盛建设项目管理有限公司 技术文件燃煤工业锅炉节能减排技改项目工程监 理 规 划总 监： 审 批： 重庆联盛建设项目管理有限公司20101.9目 录第一章 工程项目概况 2第二章 监理工作依据、目标、范围及内容 4第三章 监理组织机构及监理职责 9第四章 工程质量控制 16第五章 重点、难点工程质量控制及措施 19第六章 工程进度控制 91第七章 工程投资控制 101第八章 合同管理 106第九章 安全文明施工管理 114第十章 信息管理 122第十一章 组织协调 125第十二章 监理工作制度 127第十三章 监理工作主要程序 134燃煤工业锅炉节能减排技改项目工程监理规划第一章 工程项目概况 燃煤工业锅炉节能减排技改项目工程，位于现重庆川染能源供应有限责任公司热电站原址。概算约投资9157.13万元。本次改造工程新建250t/h中温中压循环流化床锅炉、150 t/h中温中压天然气锅炉和13MW背压式汽轮发电机组以及公用工程、辅助装置、配套项目所涉及的建构筑物、设施设备的拆除和的建筑工程。工程建设内容为：以经审核的初步设计为准，包括设计范围内的所有内容以及项目配套的相关工程。1、项目名称：燃煤工业锅炉节能减排技改项目工程2、建设地点：重庆川染能源供应有限责任公司热电站原址3、建设单位：重庆川染能源供应有限责任公司4、设计施工总承包单位：中国中轻国际工程有限公司5、监理单位：重庆联盛建设项目管理有限公司6、工程规模：燃煤工业锅炉节能减排技改项目初步设计文件及说明所涉及的内容，包括但不限于以下内容：新建250t/h中温中压循环流化床锅炉、150 t/h中温中压天然气锅炉和13MW背压式汽轮发电机组以及公用工程、辅助装置、配套项目所涉及的建构筑物、设施设备的拆除和的建筑工程等施工内容。工程投资规模：初步设计工程总金额：9157.13万元，其中建筑安装工程费3425.29万元、设备购置费4652.66万元、调试费152.01万元。7、工程总投资： 约9157万元人民币。8、工程建设工期：2010年9月1日至2011年8月31日。9、工程监理控制目标：1）质量目标：符合国家、行业和重庆市颁布的与本项目有关的设计规范、施工验收规范和质量检验评定标准。工程验收一次性合格。2）进度目标：在合同工期内完成所委托的监理内容。3）投资目标：控制在国家批准的计划投资范围内。4）安全目标：无重大安全事故发生。第二章 监理工作依据、目标、范围及内容一、监理工作依据根据该工程实际情况，监理工作依据如下：1、国家及重庆市现行的有关工程建设和工程建设监理的法律、法规；2、国家及行业工程技术标准，施工验收规范，建设工程监理规范；3、政府批准的该项目建设的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件及其他有关文件；4、设计文件、图纸及说明；5、工程监理合同和其他工程建设合同。6、针对本工程的相关规范标准：1）建设工程监理规范GB50319-20002）设备监理通用规范(试行)3）建设部建标2002219号工程建设强制性条文4）建设工程项目管理规范（GB503262002）5）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6）中华人民共和国安全生产法（2001）7）建筑施工安全检查标准（JGJ5999）8）工业锅炉安装工程施工及验收规范(GB 5027398)9）火电施工质量检验及评定标准(锅炉篇96年版) 10）火电施工质量检验及评定标准(汽机篇96年版) 11）火电施工质量检验及评定标准(焊接篇2002年版) 12）电力建设施工及验收技术规范（DL 50471995）（锅炉篇） 13）电力建设安全工作规程（2002年版） 14）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB5023698）15）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）16）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB5027598）17）建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)18）机械设备安装工程施工及验收规范（GB50231-98）19）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）20）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ812002）21）地脚螺栓(锚栓)通用图（HG/T215452006）22）预埋件通用图（HG/T 215442006）23）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）24）混凝土结构施工质量验收规范（GB50204-2002）。25）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)26）施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)27）建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)28）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-2006)29）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)30）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）31）110KV及上送变工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）32）盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171-1992）33）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）34）自动化仪表工程施工及验收规范（GB50093-2002）35）自动化仪表选型规定（HG/T205072000）二、监理工作控制总目标严格按照“安全管理、三控制、二管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，以及现场各方关系的组织协调工作等的要求，从设备采购、监造、安装调试、试运行、验收全过程的各阶段保证一次性验收合格，确保工程质量达到合格或优良。1、投资目标控制：1）控制在审定的初步设计概算9157.13万元之内；2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；3）严格计量，无超前支付发生。2、进度控制目标：建设期控制在工程建设合同规定的天数内；建设工期：12个月。3、质量控制目标：符合国家、行业和重庆市颁布的与本项目有关的设计规范、施工验收规范和质量检验评定标准，工程质量合格。4、安全控制目标：无重大安全事故发生。三、监理工作范围燃煤工业锅炉节能减排技改项目初步设计文件及说明所涉及的内容，包括但不限于以下内容：新建250t/h中温中压循环流化床锅炉、150 t/h中温中压天然气锅炉和13MW背压式汽轮发电机组以及公用工程、辅助装置、配套项目所涉及的建构筑物、设施设备的建筑工程施工阶段（含本工程所涉及的非利旧构、建筑物拆除项目）及缺陷责任期、审计期间的全过程监理。包括：工程招标安全管理、“三控制、三管理、一协调”即：投资控制、质量控制、进度控制，安全管理、合同管理、信息管理，协调有关单位之间的工作关系。四、监理工作内容： 1、协助业主进行材料质量审核；2、协助委托人编写开工报告；审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书；3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承建商提交的施工组织设计、安全措施计划、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；5、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；6、审核承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位；7、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程中期付款凭证；8、设计变更经设计咨询单位审核、业主批准后，发布施工工程变更令；9、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必须及时进行测试和监控；10、监督承建商严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包商实施预控措施；11、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；12、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议；14、督促检查安全生产，文明施工；15、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报业主和有关主管部门；16、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料；17、组织对工程验收预备会，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；18、审核竣工图纸和其他技术文件资料；19、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；20、对工程结算进行检查并配合审计部门的审计；21、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；22、签发最终支付证书；以及其他监理应完成的工作。第三章 监理组织机构及监理职责一、 监理组织机构的设置由于本工程大型设备多、专业相对复杂、质量要求高，工程难度较大，功能设施齐全，投资额大，是一项较为复杂的系统工程。特别是针对本项目从设计、生产厂房建设、设备采购、安装、调试、质量验收，是一个系统项目综合体的特点。全公司领导班子高度重视，并充分考虑到燃煤工业锅炉节能改造的特殊性，选派优秀的、经验丰富的、具有相应执业资格的同志担任本项目总监理工程师，并从全公司抽调技术骨干，设立专职工作队伍，配备各方面的专业技术人员，组建本项目监理部。项目监理组织机构图：二、 监理岗位设置由于本工程项目涉及的专业类别较多，并且涉及电厂热能、烟气脱硫净化等部分专业的专业性强等特点，监理项目组织机构采用直线职能式的管理模式，可以最大限度的实现命令统一、资源共享的目的，实现本工程多专业的优化管理。拟派到本项目的监理人员，由总监理工程师、总监代表、土建、钢结构、机电设备安装、热力工程等专业监理工程师，安全、资料档案管理等监理人员组成。1、总监理工程师： 国家注册监理师、一级总监、高级工程师；2、总监理工程师代表（热力专业监理师）：国家注册监理师、工程师；3、土建、结构专业监理师：注册监理工程师、工程师；4、机电设备安装监理师：注册监理工程师、工程师；5、其他专业监理人员按相关规定和工程施工现场实际需要择优配比组合。6、根据工程需要，公司定期、分批、定向对总监及各专业监理工程师进行继续教育和专业培训。三、监理人员的工作职责1、总监理工程师岗位职责1）组建项目监理部，确定监理部人员的分工和岗位职责；2）检查和监督监理人员的工作，根据项目的进度情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作，并负责监理部的日常工作；3）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；4）审核承包方（包括：设计单位、供应商、承建商及其分包商）的资质，并提出审核意见，协助业主进行对承包方招投标工作及协助业主签订承包合同、供应合同；5）协助业主与政府有关部门的联系，配合工程各方（包括业主、承包方：设计单位、供应商、承建商及其分包商）前期工作的开展；6）参与核查勘察报告，合格后发设计单位；7）参与设计方案优选审查，检查设计图进度计划并审签设计文件、工程估算、概算并签发设计费支付通知；8）审签设备采购计划、组织设备验收和签发设备费支付单；9）协助业主编写开工报告；审查承建商提交的施工组织设计（包括：质量保证体系、组织机构、管理制度、质量措施、进度计划、安全文明施工措施等）施工技术方案及各项施工准备工作，报业主批准后，向承建商下达开工通知；10）检查巡视项目实施进度、质量和安全文明施工，对发现的重大问题，经业主同意，下达整改或停工通知；11）协助业主组织设计交底，图纸会审，审签设计变更；12）主持现场例会和专题会，签发监理部的文件和指令，主持工程质量事故的分析及处理；13）审签承建商及分包商的申请、工程款支付证书和竣工结算及最终支付证书；14）组织编写并签发监理月报，监理工作总结，主持整理项目的监理资料，报业主和市有关主管部门；15）督促承包方并签署项目技术档案资料；16）组织对工程的阶段验收，参与工程竣工验收；17）交验合格后，经业主批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任书；在缺陷修复期满后，签发缺陷责任终止书和尾款支付证书。2、总监理工程师代表岗位职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、专业监理工程师岗位职责1）参与编写监理规划，负责编制本专业监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）配合总监理工程师协助业主进行招标及签订合同工作；5）参与审查勘察报告；6）参与设计单位的设计方案优选，积极主动与设计单位磋商，共同确定控制设计标准和主要设计参数，参与主要工艺的确定和主要设备材料的选型；7）与设计单位商定出图进度计划，核查设计力量是否保证，检查设计进度的符合性；8）分析检查各专业之间设计成果的协调情况，从建筑体形、工艺设备选型施工组织等方面综合评价设计成果，检查设计成果符合性，设计深度的符合性，设计质量的符合性；9）审查设备采购计划，参与设备验收和审查设备费支付单；10）检查承建商的各项施工准备工作；11）参加本专业的设计交底、图纸会审；12）审查签署承建商提交的施工组织设计、组织机构、进度计划、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施及其他申请、变更等，报总监理工程师，并检查督促承建商实施；13）检查进场材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试，对进场材料、构配件和设备的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况进行督促检查；14）与业主现场代表共同对重要部位、主要材料、主要设备和隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；15）参加本专业工程阶段验收和隐蔽工程验收；16）负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证；17）负责本专业监理工作实施并做好监理日记，定期向总监理工程师报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；18）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报和监理工作总结。3、专业监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查纪录；3）复核或从现场直接获取工程计量等的有关数据；4）设计图及标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5）做好监理日记和有关的监理记录。4、其它监理人员配置现场其它监理人员配置齐全、合理，可根据工程进展情况，按专业配置逐步到位并满足现场的需要。5、监理人员应遵循的职业道德和承诺1）公正、独立、自主地开展监理活动，维护业主的合法权益；2）应用合理的技能，谨慎而勤奋地工作；3）对业主不隐瞒、不虚报、不夸大事实，对任何潜在的不利因素如实告诉业主，以正直、诚实的态度为业主提供监理服务；4）不故意或无意损害其他设备监理单位的名誉和利益；5）对监理的项目内容保密；6）不接受任何不适当的报酬，不接受任何有碍独立判断的酬谢；7）与被监理单位的直接责任人无亲属关系，且与被监理任务无任何其他商业关系；8）与被监理单位未曾发生过聘用合同关系或解除聘用合同关系；9）要离开本公司前一定要完成该项任务并完成交接工作后，才能解除与本公司的聘用合同关系。5、监理部对业主和顾客的承诺1）“重合同、守信誊”全心全意为业主和顾客服务；2）明确业主和顾客对设备服务需求，对合同约定内容进行周密策划；3）根据与产品有关的法律法规要求，对产品信息、合同或订单的处理、修改与业主和顾客进行沟通；4）编制设计、采购、制造、安装、调试和试运行监理方案，并对其进行有效控制；5）实施计算机辅助管理，开展数据分析和质量改进活动；6）对顾客满意度进行书面调查，接受业主和顾客的投诉或报怨，对不合格服务进行有效控制，满足业主和顾客的要求；7）承担社会责任，保护自然环境，维护业主和顾客的合法权利和利益。四、自备监理仪器、设备和办公用具 仪器、设备、设施名称单位（台套）数 量备 注电 脑台1数码相机台1打印机台1接地电阻测试仪台1钢尺（50米）个1钢卷尺个5相位漏电检测器个1经纬仪个1水准仪个1兆欧表个1游标卡尺个1工程检测包个1文件柜个4电 话部1第四章 工程质量控制 工程质量控制目标：合格工程一、施工前阶段质量控制1、对施工单位的资质进行审核。2、现场监理部建立自身的质量保证体系。3、对承建单位选用的分包单位的资质进行审查确认，未经监理部门进行资质审查的分包单位，不得进入现场施工。加强对分包队伍的动态管理，对实际能力与申报的资质不符，要及时通报项目法人，并责令承建单位将其清除现场。4、复核工程上使用的原材料、加工件和外购件的合格证和技术文件，对其质量有疑问的要进行抽样复试。5、对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术鉴定证明和报告，经设计单位同意，监理工程师认可并报项目法人批准后方可在工程度中使用。6、检查施工单位在施工中所用的仪器设备和试验用仪器、仪表的精度，配备情况和计量校验证件是否符合要求并满足国家电力技术标准及工程施工的需要。7、检查施工单位试验室、特殊工种、试验测量人员的资质证件。8、审查施工单位编写的施工组织设计，重要的施工方案和施工措施，并参加交底和监督实施。9、未经会审的图纸不准在工程中使用。10、对发现的设备缺陷要责成责任单位进行处理，带有缺陷的设备不准在工程中使用。11、检查开工的准备工作，审查施工单位提出的开工申请报告，及时与业主及施工单位对开工各项准备工作（如技术文件编制、技术培训、机具、基本材料落实等）进行检查，确定开工时间，经业主同意后批复开工报告。二、施工阶段质量控制1、在施工进行过程中监理人员应按照监理部制定的检查巡视制度，收集工程质量信息、解决施工中的有关问题。2、根据需要设置质量监控点，进行全过程跟踪监理和旁站监理。未经监理人员检查、签证，不得进行下道工序施工。3、现场重点检查施工单位是否按照规范标准、图纸、工艺进行施工，是否严格执行自检、互检、专检。发现“三检”贯彻不力，通知施工单位整改。情节严重的下停工通知书，立即停工整改。4、检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外购件、设备是否与设计规格、型号相符，发现问题查明原因，通知施工单位整改、情节严重的下停工通知书，实行停工整改。5、检查特殊工种持证上岗情况，发现持证人员与其从事的作业资质不符，通知施工单位停止其作业，调换合格人员。6、对发生有设计变更的部位，检查是否按已批准的变更文件进行施工，如发现有异，通知施工单位整改，否则令其停工。7、在质量事故处理过程中，检查是否按已批准的方案处理整改，否则令其停工。8、检查中发现下列情况，监理机构按性质的程度，分别以口头通知和“整改通知单”的形式下达给施工单位进行整改；整改不力时，向承包单位发出“停工通知单”，并报请建设单位批准生效。1）使用不合格材料、半成品、构配件；2）隐蔽工程未经检查签证继续施工；3）不按经审查的图纸施工，特殊工种无证操作；4）施工质量有严重问题；5）严重违反施工安全规范和建设工程文明施工规定；6）发生重大质量、安全事故。9、适时组织施工负责人和工程技术人员对工程内在质量及外表工艺进行评议和处理，工艺观感要求得分率90。10、建立定期质量分析会议制度，会议由监理工程师主持，项目法人、施工单位及有关单位代表参加，会议主要内容是通报工程质量等情况，研究解决存在问题，预测质量发展的趋势，制定质量预控措施，会议形成纪要，分发有关单位。11、现场巡视检查发现工作环境影响工程质量等情况，监理人中立即通知施工单位停止施工，按要求进行整改后方面军许复工。12、监理人员发现和处理的问题要按信息分类进行归纳，记入监理工作日记，重要问题记入监理大事记。三、调试及试运行阶段的质量控制1、参与检查系统调试的准备工作。2、参与系统调试，对调试结论提出监理意见。3、参与整套启动验收。四、竣工验收阶段的质量控制1、对施工完成后的单位、分部、分项工程，监理人员应按国家及行业制定的施工验收技术规范和验评标准，参加质量检查验收和评定组织工程预验收工作。2、审核施工单位提供的质量检验报告及有关文件和技术资料。3、审查施工单位提供的竣工图纸及资料。4、检查工程总体状况，参与鉴定工程质量和工程验收工作。第五章 重点、难点工程的质量控制及措施根据本燃煤工业锅炉节能减排技改工程的特点，设备安装工程是较为重要的过程，专业性很强，技术复杂。突出的特点体现在机、炉、电、水、自动控制几大专业技术方面。监理服务工作的重点也要围绕这几方面提供非常专业的、规范的、有效的监理服务工作，在施工过程中认真进行质量、进度、投资三控工作，协调处理各种问题，实现业主的目标。一、本工程监理过程中的重点与难点控制本工程的重点项目有：厂房及钢结构设施、烟囱、锅炉本体、锅炉辅助设备装置、汽轮机及发电机组、配套辅助装置、给煤系统、热力管道、供水系统、水处理系统、热工仪表控制系统、消防系统、DCS控制系统、电力输送系统、环保脱硫配套工程、行政生活设施等子项。为了在确保工程质量的前提下有效地降低投资成本、提高项目的经济效益，保证工程施工顺利的进行和按期交付投入使用。监理过程中对关键的设备安装方案审查、进度计划审查、投资的控制以及锅炉设备安装、发电机组系统、电气仪表、管道安装、设备的采购、安装调试运行的质量控制和相关设备安装的隐蔽工程等部分、预埋件的埋设位置的监督旁站，为监理服务的主要工作。控制锅炉、管道的组装、焊接、试压、调试运行，及汽轮发电机组系统安装调试精度检查等是本工程的控制难点。二、监理的质量目标控制与管理 1、质量目标分解 根据承包合同中明确的质量目标的要求，工程各个分项的质量要达到标准要求。 2、质量控制的原则 1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约； 2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则； 3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。 3、工程质量控制流程 1）单位工程质量控制流程（详流程图） 2）隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程（详流程图） 3）工程质量事故处理流程（详流程图） 4）工程停、复工程序（详流程图）三、监理过程中的控制方法对关键工序及重点、难点工程监理工程师应主动深入现场，掌握施工进度，对质量监控的见证点，重点工序，关键工艺、中间控制环节，如：土建工程的停止点；设备工程中的设备开箱，基础校平，预埋件控制，设备的安装、调试，锅炉、管道的试压，发电机组、供配电设施、电气、控制系统等设备安装检查，设备试运行检测等，则要求承包单位提前24小时书面通知监理工程师到场监督、检查、确认。重要方案变更、零件更换、事故处理、相关索赔等应由供货商写出书面报告，交总监理工程师审查确认，报告业主认可。四、监理过程中的控制措施对关键工序及重点、难点工程监理工程师应主动深入施工现场，掌握工程实施进度信息，进行动态控制。（一）事前质量控制措施1、审查分包单位资质、特种设备安装许可证、企业等级、质量证书、业绩报告等。（经销商出具分包证明）2、审查承包单位提交施工组织设计方案、施工安全措施、现场管理制度、质量保证措施，管理人员和特种作业人员的上岗证。3、熟悉设计文件、参加设计交底和图纸会审。4、审批开工申请下达开工令。5、审查承包单位分部分项工程的方案、设备采购清单、合格证、复检报告。6、审查设备安装及培训计划。7、审查设备转运吊装方案。8、审查施工安全措施，现场施工管理制度，检查人员、机具安全性和可靠性。9、查验设备、仪器、仪表及原材料的产品质量证明，有效使用期证明及相关资料。10、查阅预验收报告。（二）事中质量控制措施1、检查设备开箱状况，如出现设备资料和配件安全、设备损坏等。2、检查施工单位特种作业人员上岗许可证。3、对设备和设备基础进行交接验收，验收合格后，签认中间交接记录。4、对分部分项工程施工质量进行事前、事中、事后控制并制定编制有效管理控制措施。5、定期主持召开工地例会，不定期召开专题会议，针对存在的质量问题提出改进措施和协调有关事项。6、对设备的制造、安装、调试和试运行进行旁站、巡视、平行检查。7、对设备各分部分项工程的隐蔽部分，进行预验收。8、审查和检查试验报告、工程报验单、隐检单、预检单、质量保证资料、分部分项质量评定表、检查合格特进入下道工序施工，不合格要进行整改或返工、停工。9、对重要工序、重要节点和隐蔽部分进行重点监理、设置工程质量控制点、事先有预控措施，事中有监理见证、事后确认把关。10、严格按设计图纸监理、严格按标准规范监理、严格按文件规定监理、严格按合同约定监理、严格按工作方案要求监理。11、审核调试方案、组织设备调试和试运行工作。参加业主主持的联动试车。12、组织工程初验，确保工程质量，不留事故隐患。13、工程项目交工前，编制工程质量评价报告。14、协助业主组织竣工验收、督促施工单位提交工程竣工技术文件资料。15、向业主提交工程建设监理档案资料，监理工作总结。16、根据工程项目类别、规模、复杂程度等、项目所在地的环境条件、按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检测工具。（三）工程质量主要控制措施方法 工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。 1、质量控制措施的两个重点 1）、重要的分部分项工程 重要的分部分项工程是：放线测量、基础、主体钢结构、管线基础处理、门窗、防水等；重要的设备安装工程，特别是大型设备安装调试等。 2）、关键部位 土建部分：轴线及标高控制、基础混凝土、钢结构吊装、门窗节点、防水节点。 设备安装部分：设备开箱检验、大型设备吊装就位、精度测试、设备试运行等。 2、三个阶段 1）、施工准备阶段 审查施工单位配备人力、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批，配合比是否合乎要求。 2）、施工阶段 检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 3）、成品验收阶段 通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。 3、质量控制措施的四个手段 1）、检查 施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。 2）、测量 监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。 3）、试验 监理人员随机抽样试验，施工单位要提供条件。 4）、指令性文件 承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。 （四）工程质量事故的处理方法 施工中发生质量问题时，首先应暂停施工，责令施工单位分析事故原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出相应的处理办法，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及地方颁布的有关工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。 由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。处理办法：按建筑安装工程质量检验评定标准GB50202-2002执行。 1）推倒重来：凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修整的缺陷或经努力不能达到合格的，坚决推倒重来，不能有半点含糊。 2）采取经批准的加固或整修方法。 3）质量问题比较严重，在技术规范范围内无法解决的，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究处理。 五、土建工程质量控制目标及措施（一）工程测量的质量控制（1）人员和设备的监理施工单位的测量作业人员必须经过培训，按市政府有关规定持证。并组成测量专业小组负责测量工作。上岗操作资质要经过监理认可。施工单位所用的测量仪器及工具（钢尺）必须经过法定检测机关年检合格，经监理确认后，方可使用。测量小组内有专人负责内业工作，并随时掌握设计变更情况，变更设计要在测量实施中及时反映，并用书面报专业监理工程师。（2）定位放线开挖前根据总平面图、建设单位提供的坐标及规划认真复核定位放线工作，按平面两端轴线在地面上设置好定位桩，作为标准控制，浇筑混凝土墩将桩点保护好。各施工层面的轴线均由控制线桩位引测，而后引测其他轴线和平面尺寸，随后用灰线及木桩标出建筑物外轮廓线位置。建筑物定位测量时，以所提供的两个角标进行测量定位，然后利用其余角标反向测量校核；属角标有误时，应及时通知现场专业监理工程师和项目法人代表进一步证实；属放样本身轴线有误，应重新放样。（3）槽内控制点设置利用场内已有控制点引测，在槽内设置测点，点的数量能控制整个槽底，设置点应稳固易保护。用经纬仪、钢尺等测出轴线桩，桩的位置在轴线的延长线上。放样后的轴线应标于龙门板上，用于基槽轴线放样，模板定位，地梁轴线复核，以及0.00 以下的墙体轴线放样，每次测量前均应先根据角标复核龙门板轴线。（二）土建工程质量控制目标各分部、分项、单体工程符合建筑施工质量技术标准，满足使用功能，质量合格。质量目标的分解：按施工承包合同约定的质量目标，按现行的GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准等系列标准，进行工程质量目标控制。（三）土建工程分部、分项工程的质量控制措施（1）、分部、分项工程质量控制基本程序1）承包单位自检合格后向专业监理工程师报验。2）专业监理工程师审核资料、现场验收。3）检验合格，专业监理工程师签认后，承包单位可进入下道工序施工。（2）、工程质量的检验评定程序和办法：1）专业监理工程师审查承包单位报送的分部、分项工程施工方案，提出审查意见后，报送总监审核、签发。2）专业监理工程师应对承包单位报送的分部、分项工程技术资料进行审核和检查。3）专业监理工程师应对承包单位（含业主）报送的分部、分项工程中拟进场工程材料、构配件和设备的质量证明书资料进行审核，并对进场实物按规定进行见证取样后作复验。4）监理人员应对分部、分项工程的施工过程进行有目的的巡视检查、平行检测。对其中可能发生质量通病的部位及各监理工作质量控制点的关键重要部位进行跟踪旁站监督和检测。5）监理工程师应对承包单位报送的施工预（自）检、工序交接检查、隐蔽工程验收资料进行审核，并在现场进行检查，符合要求后方可签认。6）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。7）总监组织监理人员对承包单位报送的分部工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。8）总监组织业业主、施工单位和其他相关工程参建单位及政府质量监督部门，对分部工程质量进行评定和验收。各分项（含工序）分部工程质量控制要点及手段一览表 序号工程项目质量控制要点控制手段1基础工程*位置（轴线及高度）*外形尺寸*与柱连接钢筋型号、直径、数量*混凝土强度*地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测2现浇钢筋混凝土主体结构工程*轴线、高度及垂直度*断面尺寸*钢筋：数量、直径、位置、接头*施工缝处理*混凝土强度：配合比、塌落度、强度*预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测3钢结构工程*立柱的钢性强度和垂直度*横梁的钢性强度和平行度*拉杆的标准符合要求*檀条和彩钢板符合技术标准旁站测量、检测旁站测量、检测旁站检查现场检查4室内装修*材料配合比*室内抹灰厚度、平整度、垂直度*室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间并量测要求作样板间并量测5外装修工程*面砖等主要装饰材料*粘贴材料及底层、找平层*分格、挂线及不同面层衔接*面层的平整、均匀及整体协调量测、试验试验、量测量测、检查试贴作样板6门窗工程*防火门：位置、尺寸、开关、安装方向*窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测7屋面防水工程*找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹*保温层：厚度、平整度*防水面层：填嵌、粘结、平整*水落管：安装、接头、排水 观察、量测观察、量测观察观察8室内给排水管道安装工程*安装位置及坡度、接头*管阀连接位置、接头*水压试验*水表、消防栓、卫生洁具、器件*自动喷洒、水幕、位置、间距、方向*排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验及测定观察、量测观察、量测通水试验9室内电器线路安装工程*变配电设备安装：位置、高度、线路连接*屏柜、附件及线中安装*绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测10通风及空调安装工程*安装位置、接头*管阀连接位置、接头量测、检查量测、检查（四）土建工程过程控制质量措施1、基础工程质量控制1）施工工序过程监理控制：人工清槽验槽垫层清理投点放线模板支设钢筋绑扎、预留、预埋验收混凝土浇筑养护投点放线柱绑筋、预埋砖砌体验收模板混凝土浇筑梁、板支模绑扎钢筋、预留、预埋验收混凝土浇筑养护验收回填土。2）土方开挖前在施工区域内设置临时或永久排水沟，修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线宜结合永久性道路修建，道路的坡度，转弯应符合安全要求。3）采用机械开挖基坑（槽）和管沟时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留一层用人工清理。4）地基开挖后不应长期曝露，应及时组织基槽验收，进行下道工序施工。5）混凝土应一次连续浇筑完成，不宜留施工缝，必须留设时，需经设计单位同意并应按施工缝要求进行处理，并有止水措施。6）基础表面应覆盖和洒水养护，并防止浸泡地基。7）基坑回填土：基础结构完工后，严格按设计要求施工规范规程及标准要求，分层组织回填，每层土虚铺厚度不大于25cm。回填土的含水率控制在12%15%之间。基础周围宜用37 灰土分层夯实回填，灰土要严格按规范要求配比和进行干容重试验，达到要求后方可进行上一层施工。2、模板工程质量控制1）模板施工顺序：熟悉施工图纸翻样施工技术、施工方案交底 配模涂刷脱模剂 放线弹线 搭设承重架（支撑系统）单向墙侧板 柱模板安装 校正固定 门窗模板、安装设备管洞的留洞 待钢筋、墙中管线安装完毕清除底部垃圾 办理技术复核记录封墙 另一侧模板 校正固定 铺梁底、 梁侧及平台板、模板（高度大于600mm梁封单侧模板，待梁钢筋绑扎完毕后封另一侧模板） 校正、固定、加固 予埋件安装、钢筋绑扎 复核尺寸、挂板安装 办理隐蔽工程验收 浇捣混凝土。2）模板、钢管支撑系统应具有足够的强度及刚度、稳定性和易拆除性，立杆底部必须设垫块，确保立杆有足够的支撑面积，加强承重架的安全系数。基础模板采用钢模板，局部配以木模板，一次拼装，使用钢管及扣件固定。3）模板的下口缝、接口缝、转角缝、拼缝应严实密缝，以免跑浆、漏浆。4）、支模质量必须严格要求，如果发现有超出下列情况，必须做好更改或重新支模。墙、柱位移离轴线小于3mm，标高误差上下累计小于5mm。墙、梁截面尺寸在2mm，对预留孔、预留洞都必须正确无误。5）脱模剂必须在模板入位前涂刷。6）支模完毕后必须做好尺寸复核工作。7）拆模不得用大锤砸打模板。拆除物分类整齐合理堆放。对带钉子的模板、木料应及时清除或几种堆放。8）支模承重架应严格检查，发现严重变形，螺栓松动等应及时修复。9）支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。10）脚手架的操作层应保持畅通，不得堆放超载的材料。交通过道应有适当高度。工作前应检查脚手架的牢固性和稳定性。11）纵横水平撑、斜撑等不得搭在门窗框和脚手架上。通道中间的斜撑、拉杆等应设在1.80m 高以上。12）钢管承重架，按规定设置水平和剪刀撑。13）模板上有预留孔洞者，应在安装后将洞口盖好。混凝土板上的预留洞应在拆模后将洞口盖好。14）拆除模板操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，停工前不得留下松动和悬挂的模板。15）拆除高处危险部位的模板，底下应有架子、安全网或挂安全带操作，并尽量做到模板少掉到架、安全网上，少量掉落在架、安全网上的模板应及时清理。16）拆模前，作业区周边及进出口应设围栏并加设明显标志和警告牌，重要通道应设专人看管，严禁非作业人员进人作业区。垂直运输模板和其他材料时，应有统一指挥、统一信号17）拆模的顺序应按自上而下，从里到外，先拆掉支撑的水平和斜支撑，后拆模板支撑，梁应先拆侧模后拆底模，拆模人应站一侧，不得站在拆模下方，几人同时拆模应注意相互间安全距离，保证安全操作。18）模板工程的质量控制要点A）墙支模前应先在基底弹线，以弹线校正钢筋位置，并为合模后检查位置提供准确的依据。B）为防止胀模、跑模、错位造成结构断面尺寸超差，位置偏离、漏浆造成蜂窝麻面，模板支撑应符合模板设计要求。a）柱模应有斜撑或拉杆，柱模拉杆每边宜设两根，固定在事先埋入楼板内的钢筋环上，用花篮螺栓调节校正模板垂直度；拉杆与地面夹角宜为45，预埋钢筋环与柱距离宜为3/4柱高。b）墙模板穿墙螺栓规格和间距应符合模板设计；一般穿墙螺栓应用12以上的钢筋制作，间距一般不大于600mm。c）梁模板一般情况下采用双支柱，间距以6001000mm为宜，支柱上面垫100100方木，支柱中间或下边加剪力撑和水平拉杆，梁侧模板竖龙骨一般情况下宜为750，梁模板上口应用卡子固定，当梁高超过600时，加穿梁螺栓加固。d）板模板一般情况下支柱间距为8001200，大龙骨间距6001200，小龙骨间距为400600。C）对模板拼缝节点位置模板支搭情况及加固情况，应认真检查，防止漏浆及缩颈现象。D）梁板底模当跨度大于4m时应起拱。E）预埋件、预留孔洞的位置，标高、尺寸应复核；预埋件固定方法应可靠，防止位移。F）模板在下列情况下要开洞：一次支模过高，浇捣困难；有大的预留洞口，洞口下砼难以浇筑，有暗梁或梁穿过；钢筋密集，