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文档简介

任务名称节点详细描述时限相关文件资料项目初步分析过程描述：市场环境信息简报，市场环境投资分析报告，项目报告、机会研究报告等B1制定调查计划，收集市场信息与合作机会，并进行初步分析。同时每周编制市场投资环境分析报告及市场环境信息简报等，作为公司领导决策参考的依据。B2分析筛选出有投资机会的项目和合作机会，最终确定定位方向。编制项目报告，提交市场总监、总经理审核。B3 B4对选定的项目进行机会研究，并编制研究报告， 提交市场总监、总经理审核。流程重点：对初选项目进行机会研究，挖掘投资的可能性 控制标准：项目投资的科学性可行性研究分析过程描述：初步可行性研究分析报告、详细可行性研究分析报告B5进行项目初步可行性研究，工程部配合进行技术分析，财务部配合进行投资能力分析，造价部配合进行成本估算分析，编制初步可行性分析报告提交市场总监、总经理审核。B6初步可行性研究通过后，市场投资发展部组织进行详细可行性研究分析报告，工程部、财务部、造价部等部门配合进行分析， 各部门根据各专业特点对项目进行分析， 并提出建设性建议。B7市场投资发展部组织工程部、财务部、造价部等部门参加项目评审。B8根据评审结果，市场投资发展部负责编写详细可行性分析报告，并提交市场总监、总经理审核。 流程重点：组织评审，进行详细可行性研究分析控制标准：各相关职能部门根据不同角度分析。以达到相关标准。项目分析数据力求客观真实，项目可操作性强。项目决策过程描述：立项报告B9编制项目可行性研究分析报告，提交市场总监、总经理审核，审核通过后，编制立项报告，提交市场开发部进行土地投标程序和合作谈判程序。流程重点：项目可行性
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