楼盘销售中心及所属地下室施工组织设计框架结构.doc

楼盘销售中心及所属地下室施工组织设计/框架结构楼盘销售中心及所属地下室施工组织设计/框架结构目 录第一章、编制说明。4第二章、指导思想、实施目标。4第三章、工程综述。9第四章、本工程特点及重点。19第五章、施工组织布署。20第六章、施工准备。29第七章、主要项目施工方案。38第八章、施工技术管理措施。61第九章、质量管理措施。65第十章、现场安全文明管理措施。87第十一章、进度计划、工期保证措施。118附图一：施工总平面布置图附图二：施工进度总网络计划图附图三：施工进度总横道计划图第一章 编 制 说 明一、我单位根据甲方相关文件确定施工的工程承包范围、质量标准和编制要求，在国家、某市、行业等各级规范、标准、规定的指导下，结合我单位多年在某市总承包施工的施工经验，在我单位领导班子的高度重视和直接领导下，抽调精兵强将组成强有力的技术小组，编制完成了” .悦华庭”销售中心工程及所属地下室项目施工组织设计，并作为现场施工的指导依据。 二、本“施工组织设计”，它全面、完整地阐述了施工全过程的策划、组织、协调和实施；三、本“施工组织设计”作为指导施工的技术文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。第二章 指导思想、实施目标第一节、指导思想严格履行合同，精心组织施工，科学管理，文明施工，采用先进成熟的管理理念，调集高素质管理人员和技术骨干组成项目组织机构，选择技术水平高、工艺操作熟练的施工作业队伍配置合理、环保、完整的施工机具，严格按照项目法组织施工，紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，安全、高速、优质地完成本工程施工任务，确保工程达到某市优良质量标准要求，争取工程“市样板”。第二节、实施目标一、施工宗旨优质、高效、安全、文明、环保、健康。二、质量目标确保” .悦华庭”销售中心商住楼工程一次验收合格率为100%，杜绝重大质量事故，确保工程达到某市优良质量标准要求，力争工程获得“市样板”。三、工期目标确保在业主要求的170日历天工期内完成本工程的施工任务（拟从2009年12月21至2010年6月10日）。四、环保健康目标通过有效的环保措施，使声、光、尘等污染得到有效控制，确保工地员工和周边居民的身心健康不受到伤害。五、 安全文明施工目标严格按照建设部及某市有关施工现场文明施工管理规定，力争创建“某市安全文明样板工地”。六、组织协调目标做好本单位直接施工分项，为其它专业分包，为后道工序提供完善的质量保证，为其它专业尽早提供工作面，为工程提前投入使用创造良好条件。第三节 工程创优策划一、精品目标质量目标的实现是达到其他目标的基础和前提，本工程确立创精品工程的质量目标是确保工程达到某市优质质量标准要求，争创工程获得“市样板”。二、创优策划1、成立创优小组为实现本工程的创优策划，项目经理部将成立创优工作领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作，明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。组 长：项目经理副组长：项目副经理组 员：技术部经理、质安部经理、工程部经理、水电部经理、分项工程师、材料管理员。2、编制质量计划目标即保证措施，制定相应的施工组织管理和质量保证预控措施。3、建立质量保证体系明确部门职责分工，落实岗位责任，确保质量体系有效运行。4、编制务实的、详细的施工组织设计针对工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件等实际情况，编制相应的施工组织设计，内容包括：工程综述、施工组织部署、施工方案、施工准备、施工进度和资源配置计划、施工现场平面图、主要技术措施和技术经济指标等。施工组织设计是工程施工指导性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，必须具有科学性和指导性。5、剖析工程的特点、难点、质量控制要点我们必须经过周密细致的分析，找出本工程在精品工程生产过程中的特点、难点及质量控制要点，并且制定出相对应的施工方案和措施。依据国家、行业和地方规范、规程、标准和设计图纸要求，明确项目任务、施工部署、施工方法、工艺流程、材料选用和质量要求等具体内容。严格预控措施，加强管理，使工程质量得到保证，最终实现创优目标。6、作好技术交底包括图纸设计交底、施工组织设计交底，分部分项工程施工技术交底以及前期技术交底和过程技术交底。特别是地基基础工程、防水工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程和砌筑工程以及相关分项工程技术交底。7、加强技术改进采用现代管理手段，加大技术创新，提高项目科技含量，推广“四新”，改进落后的工艺和做法，推动科技进步。8、现场指导、协助与控制1）落实交底制度编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，技术部向施工现场工程师及分包管理人员交底；施工现场工程师向分包管理人员和施工操作班组交底。2）组织合同交底在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。3）落实“三检制”在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、专检、交接检，做到检查有记录、整改有措施、复查有结果。4）坚持样板引路对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并经项目部、监理验收，做到工艺认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程精品。5）建立质量例会制度每周召开质量例会，并形成制度，使质量弊病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。6）土建和水电一体化管理采取土建和水电一体化管理，双方密切联系合作，消除土建和水电分家的现象；由水电工程负责人担任项目经理部两名生产副经理之一，将水电管理完全纳入项目经理部的日常管理中，打破以前两家处于总包与分包的关系；实行一体化管理，便于土建与水电专业的协调，解决通常土建和水电安装的配合难、扯皮多等常见问题。9、内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评结构“市样板”项目，积极参加类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。三、编制各分项工程质量控制要点1、模板工程的质量控制要点1）模板设计和制作2）模板安装及拆除3）模板安装观感质量、允许偏差和检查方法4）结构细部模板控制措施2、钢筋工程的质量控制要点1）钢筋放样及制作2）钢筋安装绑扎3）钢筋工程观感质量、允许偏差和检查方法3、混凝土工程的质量控制要点2）混凝土的浇筑与振捣3）混凝土结构观感质量、允许偏差和检查方法4）混凝土的成品保护4、内、外装饰及防水工程的质量控制要点1）材料及工艺2）各分项工程观感质量、允许偏差和检查方法3）装饰、防水工程的细部控制方法四、工程资料1、按其性质进行分类收集和整理。工程资料的分类、编号、名称、附表和保存，应符合建筑安装工程资料管理规程的规定。2、由专人负责收集整理和汇总、分类排列、目录清晰、层次清楚、格式标准、资料齐全、管理有序。3、资料内容简明准确、数据可靠、结论清楚有据、不留疑问争议、符合签认程序、审批手续齐备、内容真实有效。4、不准弄虚作假，不准用其它资料复印代替，不准无据涂抹更改或撤换，不准为了回避问题不填写，不准他人代替审签。5、工程资料管理人员，应经过专业培训，了解资料管理规定，熟悉资料管理业务，符合持证上岗管理规定。六、持续改进1、工序质量持续改进建立质量会诊制度，绝不让同一问题出现第二次，作到持续改进。持续改进流程示意图：持续改进员工工作质量持续改进工序质量持续改进敬业精神专业水平综合技能节点详图技术改进会诊制度合作精神系统化总结“三个一“工程精品工程2、员工工作质量持续改进体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会促进员工工作质量的持续改进。坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。第三章 工程综述 第一节、 编制依据一、 建设单位提供的施工图纸图纸名称图 号建筑施工图建施JS01-建施JS14结构施工图结施GS01-1-结施GS10给排水施工图水施电气施工图电施二、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定住建部令1991年第15号地方某市建设工程施工现场安全防护标准粤建施20031号某市建设工程施工现场保卫消防标准粤建施20034号某市建设工程施工现场环境保护标准粤建施20033号某市建设工程施工现场环卫卫生标准粤建施20032号2003年度某市建设工程施工现场管理工作（要点）规定三、 主要规程、规范类别名称编号国 家工程测量规范及条文说明GBJ5002693建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规程GB50203-2002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001行 业建筑地基处理技术规程JGJ79-71建筑桩基技术规范JGJ94-94高层建筑箱形与带形基础技术规范JGJ6-99网架结构设计与施工规程JGJ7-91钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-91混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-95中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5-80多孔砖（KP1）型建筑抗震设计与施工规程JGJ68-90设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-94V型折板屋盖设计与施工规程JGJ/T21-93玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96大模板多层住宅结构设计与施工规程JGJ20-84装配式大板居住建筑与施工规程JGJ1-91钢筋焊接接头试验方法标准JBJ/T127-2001钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-92回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑施工安全检查办法JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91液压滑动模板施工安全技术规程JGJ65-89建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005地 方建筑工程资料管理规程zs01-51-2003某市建筑工程施工安全操作规程zs01-62-2002四、 主要图集类别名 称编号国 家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1地沟及盖板03J331 钢筋混凝土双扇防护密闭门、密闭门和门框墙选用图集GJBT-311钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门、密闭门选用图集GJBT-457建筑物抗震构造详图GJBT-19地 方建筑构造通用图集88J系列框架结构填充空心砌块构造图集GB 94SJ19钢筋混凝土过梁图集GB 92G21建筑设备通用图集GBJ 91SB系列建筑电气通用图集GBJ 92DQ系列五、主要标准类别名称编号国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-1992混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987建筑施工场界噪声限值GB12523-1990通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ50303-2002电梯安装工程质量检验评定标准GBJ301-88钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95预应力混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ3002001行业建筑施工安全检查标准JGJ59-1999六、其它序号名 称1GB/T19001-2000（idtISO9001:2000）质量管理体系 要求和单位质量管理手册、质量管理程序文件2GB/T24001-1996（idtISO14001:1996）环境管理体系 规范及使用指南和单位环境管理手册、环境管理程序文件3GB/T28001-2001-OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系 规范和单位职业健康安全管理手册、职业健康安全管理程序文件5建设部建建字2000211号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定6设计单位的施工图中涉及到的规范、规程和标准集及相关技术要求，本单位的有关安全、质量、环保程序文件和施工管理文件第二节、工程概况一、工程概况工程名称“ .悦华庭”一期销售中心及所属地下室地理位置某市岐关西路监理单位中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司设计单位深圳市城建工程设计公司质量目标优良投资性质自筹工期要求170日历天承包方式包工包料（总承包）二、建筑设计概况总建筑面积6032m2层数地上部分1-3层0.000高程+3.7m基础形式管桩基础地下部分1层设计室外地坪-0.3m檐口高度12.1m层高及建筑功能建筑物总高度13.4m轴网尺寸19.2m7.4m层数地下一层首层二层三层层高5.6m4.8m3.8m3.5m建筑设计1. 建筑防水1地下室防水: 设防标准为二级2外墙防水: 设防标准为一级3屋面防水: 防水等级为二级4厨房、卫生间防水: 设防标准为一级2建筑墙体 M5混合砂浆地下室隔墙180 外墙200 灰砂砖防火墙.楼梯间墙 分户墙200 蒸压加气砼砌块内隔墙厨房卫生间隔墙100蒸压加气砼砌块3地面做法20厚1：2水泥砂浆抹面压光素水泥浆结合层一道100厚C20素砼垫层100厚6%水泥石粉渣稳定层素土夯实4楼面做法水泥砂浆楼面20厚1：2水泥砂浆抹平刷素水泥浆一道（有陶粒砼垫层）50-100厚陶粒砼垫层钢筋砼楼板细石砼楼面 50-100厚C2O细石混凝土坡向排水沟,随打随抹,撒素水泥面,表面压光刷素水泥浆一道钢筋砼底板地砖楼面500x500地砖铺实拍平，水泥浆擦缝20厚1：4干硬性水泥砂浆结合层钢筋砼底板刷素水泥浆一道钢筋砼底板5内墙做法内2：白色腻子墙面刮白色腻子两遍（分两次抹平） 15厚2：1：8水泥石灰砂浆抹平内1：白色腻子墙面刮白色腻子两遍（分两次抹平） 清理基层内3：白色腻子墙面刮白色腻子两遍（分两次抹平） 15厚2：1：8水泥石灰砂浆抹平3-5厚抗裂砂浆复合耐碱网格布一层25厚无机保温砂浆（2#楼为30厚）5厚1:0.5:3水泥石灰沙浆抹平6顶棚做法刮白色腻子顶棚刮白色腻子二遍（分两次抹平）5厚1:2水泥砂浆找平7屋面做法屋 1. 上人屋面15厚水泥砂浆找平层。（仅用于商业屋面）40厚C20细石混凝土，内配6200双向钢筋（分格缝6000x6000，缝宽20,内填嵌缝膏）原浆抹平用于住宅屋面满铺0.15聚乙烯薄膜一层30厚挤塑聚苯板。（35厚挤塑聚苯板用于3栋商业屋面）1.5厚APF自粘卷材防水层,四周翻起300高20厚（最薄处）C15细石混凝土找 2%坡, 随搞随抹光钢筋混凝土屋面板屋 2. 不上人屋面25厚1:2.5水泥砂浆找平层,每2米设缝，缝宽10，密封胶嵌缝满铺0.15聚乙烯薄膜一层30厚挤塑聚苯板用于住宅。（35厚挤塑聚苯板用商业）1.5厚APF自粘卷材防水层,四周翻起300高20厚（最薄处）C15细石混凝土找 2%坡, 随搞随抹光钢筋混凝土屋面板8外墙做法外1：涂料墙面外墙弹性涂料样品，包括腻子、封闭底漆、中涂及面涂（防水、透气、耐候）；12厚1：3杜拉纤维（聚丙烯单丝短纤）水泥砂浆打底（杜拉纤维掺量：0.6kg/m3砂浆）；8厚1：2.5聚合物防水砂浆面层（HB型聚合物防水砂浆改性剂掺量：1.6kg/m2墙面）；成品分格缝（避开楼层设置）。混凝土面甩浆毛化处理：用扫把将1：1的纯水泥浆（用水量中含10%的108胶）均匀甩到墙面上，形成高约3-5mm的毛刺灰沙砖外墙满挂钢丝网，砼墙柱面采用粘钉、其它墙面采用两英寸的铁钉拌牢300双向.外墙墙体（灰沙砖或结构墙柱）。外2：面砖墙面外墙砖（勾缝采用“特制填缝剂）填满缝，阳角处均为碰角）；3厚（不包括墙砖凹槽所占的厚度）水泥浆将外墙砖粘结到墙面上，调缝，找平；12厚1：3杜拉纤维（聚丙烯单丝短纤）水泥砂浆打底（杜拉纤维掺量：0.6kg/m3砂浆）；8厚1：2.5聚合物防水砂浆面层（HB型聚合物防水砂浆改性剂掺量：1.6kg/m2墙面）；成品分格缝（避开楼层设置）。混凝土面甩浆毛化处理：用扫把将1：1的纯水泥浆（用水量中含10%的108胶）均匀甩到墙面上，形成高约3-5mm的毛刺灰沙砖外墙满挂钢丝网，砼墙柱面采用粘钉、其它墙面采用两英寸的铁钉拌牢300双向.外墙墙体（灰沙砖或结构墙柱）。8地下室防水做法墙身防水M5水泥砂浆砌60厚灰砂砖保护层。3厚APF自粘卷材钢筋混凝土墙体结构自防水侧墙（修补平整）。顶板防水地面覆土层详见单项设计40厚C20细石混凝土，内配6200双向钢筋（以主轴线划分仓缝，缝宽20,内填嵌缝膏）满铺0.15聚乙烯薄膜一层3厚APF自粘卷材聚合物水泥砂浆找坡层(最薄处20)自防水钢筋混凝土顶板,随搞随抹光底板防水自防水钢筋混凝土底板、3厚APF自粘卷材(底层空铺)100厚C15混凝土垫层,随搞随抹光素土夯实三、结构设计概况结构混凝土强度等级备注垫层C10结构混凝土属类工程基础承台，地下室底板及侧板、柱C35 地下室地下室顶板C35梁、板、柱一层及以上梁板柱墙C30 结构概况注：(1) .本工程地下室底板 ,顶板 ,外墙及与土壤接触的构件 ,均采用集料级配的防水混凝土 .掺混凝土膨胀防水剂 ,抗渗等级为S6。生活 ,消防水池采用 C30 混凝土 . (2) 构造柱、过梁 :C25本工程结构形式为框架结构，地下一层，地上三层，正负零为绝对高程3.7米，设计使用年限为50年。 本工程结构安全等级为二级，耐火等级为二级，基础设计等级为乙级。框架结构抗震等级为二级。混凝土采用预拌混凝土施工。第四章 本工程的特点和重点第一节、工程特点一、质量特点本工程质量目标优良。二、工程性质本工程为销售中心，工程的跨度非常大，所以我司领导高度重视，一定按照施工图约，国家现行的法律法规和强制条文进行精心施工，保质保量保时保安全，完成施工任务。三、工期特点本工程我单位计划总工期为170日历天，包括的工程项目多，施工任务重；所以在工期计划和控制上应充分考虑客观因素对工程的影响，工期控制措施上应更完善、更合理；以争取本工程提前投入使用。四、安全、保卫特点本工程所处环境特殊，临近市区，施工高峰期工人将300余人，对工地内部员工的管理、教育以及对工程周边环境的保护工作将尤为重要；项目部将组建合理的现场保卫队伍，建立完善的安全管理制度，加强员工教育，杜绝各种违法犯罪行为和破坏周围环境的事件发生。第二节、工程重点一、质量1、坚持样板引路制度：各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，相关管理人员进行监控指导；样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经单位或上级有关部门检查验收合格后才能施工。2、加强成品保护，指定专人负责：严格执行搬运、储存、包装、防护和交付控制程序，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。3、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点：对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。二、地下室混凝土1、地下室底板的混凝土施工向来是建筑工程施工中的重中之重，一定要保证底板砼的整体性、密实性。2、本工程地下室底板砼、顶板、侧墙为防水砼,强度等级为C35,抗渗等级为S6，底板砼采用预拌商品混凝土，混凝土输送泵车浇筑，配以塔吊进行局部冷缝处理。三、屋面防水1、本工程屋面防水采用APF防水卷材层。 2、屋面防水的难点部位在屋面突出部分的阴阳角、屋面分隔缝等处以及各种泛水，天沟等位置。四、配合、协调作为本工程的总承包单位，将对整个工程的总包协调管理负责，应协助业主完成该工程的施工任务，向业主提供一个满意的工程。第五章 施工组织部署第一节、施工组织管理一、组织机构鉴于本工程的重要性，经单位研究决定，本项目经理部领导班子由以下人员组成，并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调，决策。具体安排如下表：项目部组织机构表序号姓 名职 务职 称上 岗 证 书备 注1王家斌项目经理工程师二级项目经理证61052014052宋学文项目总工高级工程师工程师证04010705210004363钟延桂预算主管造价工程师造价员证1710744何 文项目专职技术人员工程师工程师证1735905余凤国项目专职技术人员工程师施工员证1737126张长明项目专职技术人员助理工程师施工员证1743167余惠玲项目专职质检员助工中级质检员证1709248陈代忠项目专职质检员助工中级质检员证1714869胡学兵项目安全主任工程师中级安全主任证泸市安监0343510曾晓琳专职安全人员助工安全员证17082511刘绍文专职安全人员工程师安全员证94170097二、质量管理体系及分工1、质量管理体系组织结构框架图见下图：中山市建设工程质量监督站业 主 监 理项 目 经 理 部施 工 单 位质 量生 产技 术现场管理工长专业技术测量实验施 工 队 伍 2、质量管理领导小组：为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：生产副经理、总工程师成员：质检员、技术员、工长、材料员等一、项目经理根据公司法人委托，对外代表公司履行工程合同,承担合同中乙方应尽的义务、监督合同执行、处理合同变更。项目经理在履行合同中的最高准则是信守合同。对内实施项目管理承包施工全过程的组织管理, 技术质量管理、安全管理、文明施工管理等工作，对项目综合经济效益、承包指标全面负责.制订明确各成员的权力责任范围。负责组织编制总体工程项目施工方案，向有关人员说明施工项目承包合同、项目设计文件，建设单位对工程项目的质量和工期的要求，突出制定抓好施工项目的质量、成本、工期、文明施工措施。负责编制项目全面质量管理目标和保证措施，以自己的工作质量来保证工程质量；同时，对工程质量好坏实行奖罚分明。对施工现场安全生产做好二级预控，建立起项目质量、安全责任制，认真行使质量、安全否决权。负责同配合协作签订供应、设备进场、水电安装、搭棚油漆、检查验收等经济合同，搞好公共关系。主持召开施工项目工程例会、经济活动分析会等，切实做好综合协调和配合工作。负责施工项目劳务队的指标、招工组织工作,签订劳务合同，执行公司“实物定量计价”。负责审定专业劳务队每月完成的工作量、工资总收入及分配。负责审查施工项目的创优成果,参加工程质量检评验收工作,安排竣工验收工作.参加工程项目管理的考评和总结工作.二、项目总工 分管技术、质量。负责编制施工项目的组织设计、编制施工项目的技术、质量措施。负责组织有关人员参加图纸会审，对重要部位、特殊构造物施工组织专门技术交底，并负责审查项目的轴线,垂直度控制的把关工作。负责组织、调查、分析质量事故，审核项目提出的统计报表,主持组织交工验收工作。组织项目管理人员技术业务，提高职工素质。三、项目副经理 负责编制项目施工总进度计划，按期提出季度、月度生产进度计划。同时，还要编制项目资金回收计划，进行均衡施工。负责组织本部工程计划、安全例会，组织每月一次安全、文明施工检查。负责审核项目编制预算，检查工程变更签证、施工日志、隐蔽工程验收以及组织工程中的验收、工程资料整理。负责审核材料、机具、劳动力需要计划，按时交给公司工程管理部门。根据施工项目总进度计划，组织编制年、季、月施工进度计划.同时,还要编制资金使用和资源需要量计划,按时、准确送出每月完成工作量给建设单位审核，及时回收工程进度款。负责工程项目的总结算和总决算，追收工程款，加强对资金管理，提高资金周转率。四、工程施工技术部（一）协助项目技术负责人工作，负责项目施工的技术工作；（二）具体负责招投标阶段技术标的编制工作；（三）参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责各类施工方案的编制工作；协助安装部编制安装工程施工方案；（四）具体负责测量技术方案的编制工作；（五）具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；（六）参与相关分包商和供应商的选择工作；（七）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；（八）负责编制工程的物资需求计划；（九）负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；（十）负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；（十一）与质量保证部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。五、质量监督部按确定的工程质量总目标制质监管理网络，监督、检查、评定、检验原材料和机电设备,使之按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定,参与业主代表对产品的抽查、质监,评定原材料和设备,参与对分包方的质量状况的考察,对工程施工质量日常工作负责。建立以基础资料为起点的工序为重点的质量保证程序,负责对薄弱工序和质量通病以及容易发生事故的部位及时组织攻关，制定措施、指挥整改,按期、按规定做好质量报表、建立质量工作档案。六、材料设备部（一）协助项目经理工作，具体负责项目设备材料的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；（二）具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；（三）具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；（四）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；（五）参与项目质量保证计划的编制工作；配合商财务部编制资金计划；（六）负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术准备部做好技术资料的收集整理工作；（七）负责进口物资的检验、报关、清关业务；（八）具体负责竣工时库存物资的善后处理；（九）及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。七、预算合约部（一）协助项目经理工作。在招投标阶段，主要负责实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；（二）具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；（三）具体负责本项目分包招标文件的编制工作；（四）具体负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作；（五）参与项目质量保证计划的编制工作；配合商财务部编制开支预算和资金计划；（六）具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度付款、分包付款文件；（七）具体负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作；（八）其他与商务方面的工作。八、安全监督部（一）协助项目副经理工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；（二）参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；（三）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；（四）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；（五）参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；（六）负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；（七）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；（八）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；第二节、质量及管理目标一、质量目标优良二、施工现场管理目标争创某文明安全样板工地。三、总包、分包协调暂定每周一下午召开监理例会，由建设单位、监理单位、设计单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。项目部根据施工合同制定年度、月度、及周进度计划，上报甲方、设计、监理并转发给其他分包单位，每日下午组织各分包单位召开碰头会，总结当日和前一段时期的进度、质量等各方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。第三节、施工总平面布置一、生活办公区设置现场围挡，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置紧凑。由于现场条件所限，工人生活区由甲方另行指定地点。围挡为满足建设单位的要求，采用钢管支架，外加轻质钢板，挡住工地外公路上行人的视线，并对单位和业主的企业文化进行宣传。进大门作好五牌二图工作。工地内所有车辆必须清洗干净后才能出工地大门，以保证工地外的环境不受影响。管理人员行政办公租用地方进行。二、机械设备机械设备配置分基础结构施工阶段和主体结构施工阶段两个阶段；按照施工总平面布置图配置一台臂长55m塔吊、以满足工程材料的场内运输和成品、半成品的安装；在基础土方挖运期间开始立塔吊，保证地下室结构施工。详见：附图1：施工现场布置总平面图第四节、施工工期根据我单位多年的施工经验，结合我单位目前的主要施工任务情况，我单位排定的计划工期为170日历天，计划开工日期为2009年12月21日（实际开工日期以各方确认的开工报告为准），计划完工日期为2010年6月10日；其中施工准备5天，地下结构部分20天，主体结构部分30天，（约2010年3月1日），外墙装饰20天（其中10天与主体施工相穿插，约2010年3月7日）。装修工程及安装工程85天，其他收尾工程20天。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中进行；施工过程中，土建专业要安排月、周进度计划，其它专业要随其安排相应的计划。详见：附图2：总施工进度计划图。第五节、施工顺序及验收安排一、结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工划分为多个子施工段，进行流水施工。二、结构施工验收分三步进行，桩基础为第一次，基础结构为第二次，主体结构为第三次。三、每次结构验收后及时插入粗装修及专业管线安装等施工。第六节、劳动力组织一、选择精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点，结合北京地区的施工情况，组织一支强有力的施工队伍进场。该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期和施工质量。二、针对本工程结构优良的质量目标，做好员工入场时的质量、安全教育，搞好全体员工的各项交底工作，对员工大力宣传国家的法律、法规和北京市的各项规定以及我单位的各项规章制度，教育员工学习首都文明公约，让员工争做文明市民。三、落实各级人员的岗位责任制，对员工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体员工都能掌握技术和质量标准。四、结构施工期间劳动力计划结构施工劳动力计划表（高峰期人数）序号工种计划人数（人）进场时间备注1普工30基础土方施工时间劳动力根据工程量大小及施工进度计划具体安排进退场2混凝土工30基础混凝土准备浇筑时3钢筋工50开工后4模板工100开工后5瓦工60 6架子工20开工后7焊工10基础施工时8塔吊司机4基础施工时9信号工2基础施工时10水、电工15基础施工时11抹灰工20基础施工时12防水工20基础施工时13机修工3基础施工时14机械工6基础施工时第六章 施 工 准 备第一节、技术准备一、 项目部配备项目总工1名，土建工程师5名，电气工程师2名，给排水工程师2名，测量工程师2名，各专业现场施工技术人员9名。二、 施工前对设计图纸认真阅读，充分熟悉和了解设计意图。由建设单位组织设计院、质监站、监理单位、总包单位和有关消防、供电、供水等专业施工单位代表参加的图纸会审。把设计图纸中不合理的问题及时修正，对设计有疑问的地方搞清楚。并提出一些有利于工程建设的建议。三、 施工前施工单位组织有关专业技术人员编制施工组织设计，用于指导工程施工，便于整个工程的施工做到有条不紊。四、 施工前应安排有关专业技术人员到位，搜集有关施工规范、技术标准、施工图集、技术规程、施工用表等，做好施工前的技术资料准备工作。五、 培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。六、 对与土建有关的其他专业预埋件，及早提出计划，绘制加工图进行加工，以便及时准确地配合土建进行预埋工作，避免造成事后开槽打洞，影响工程质量和进度。七、 测量人员根据建设单位提供的水准点高程及导线点坐标，做好工程控制网桩的测量定位。八、 加强材料检验，及时提供材料合格证、试验报告和混凝土配合比等。第二节、 现场准备一、施工道路及场地 1、做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按单位及业主要求设置围挡，并进行美化装饰，做好邻近建筑物和道路的安全防护工作。2、根据临时水、电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，搞好工程通讯工作。3、由于本工程场地比较小，所以要求我项目部精心安排，组织，合理进行材料、构配件、半成品的堆放。具体按总平面布置图。二、施工现场临时用水1、采用施工、生活和消防合一的供水方式，于甲方指定处引入。2、当工程进入冬施、气温较底时，给水系统干管、支管采用保温措施，以保证正常的消防、生产及生活用水。管道采用阻燃岩棉管外缠玻璃丝布保温。4、用量计算1）现场施工用水量，按下式计算：qkQ1Nk283600q1- 施工用水量（L/S）k1- 未预计的施工用水系数（1.051.15）取1.10Q1-每班计划完成工程量，按每班浇筑900m3混凝土N1- 施工用水定额取400L/m3(养护用水)k2- 用水均衡系数取1.5计算得：1.107204001.5/83600= 16.50L/S2）本工程可不考虑施工机械用水。3）施工现场生活用水量，按下式计算： q3PN2K4t83600q3 施工现场生活用水量（L/S）P- 施工现场住宿的高峰期昼夜人数（本单位管理人员、施工人员与其他分包专业人员考虑960人为最高峰期人数）N2 施工现场生活用水定额，取40L/人班K4 施工现场用水不均衡系数，取1.5 t- 每天工作班数（取2） 计算得：q3960401.5283600=1.00L/S4）消防用水量：按施工现场小于25ha考虑，则消防用水量为5=10 L/S5）总用水量Q计算：因（+3）5，故总用水量Q=+3=16.50+1.00=17.5 L/S5、管径的选择 d= (4Q/v1000)1/2 d- 配水管直径（m） v- 管网中水流速取2.5m/s 计算得 d= (4Q/v1000)1/2 =（417.5/3.142.51000）=0.100m 则选取配水管d=100mm6、水源选