安全文化建设使煤矿安全生产得到保障.doc

行业资料：_安全文化建设使煤矿安全生产得到保障单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页安全文化建设使煤矿安全生产得到保障煤矿安全问题，一直是人们关注的重点话题，而说起煤矿安全文化建设，可能就有人会觉得那是可有可无的事情，甚至有人会说：安全文化是什么？他与安全生产有什么关系？能起到什么作用？笔者认为：煤矿安全文化建设，在煤矿安全生产中不但大有可为，而且能够实实在在地为煤矿安全提供有力保障。首先，煤矿安全生产需要安全文化。煤矿发展离不开安全，安全工作是煤矿各项工作的重中之重。从煤矿实际情况看，煤矿生产过程中出现的事故95%以上都是违章操作，违章指挥和违反劳动纪律造成的，这与职工的文化素质有很大的关系，所以强化安全文化建设，提高煤矿管理和职工的安全文化素质很有必要。其次，安全文化建设是近年来安全科学领域里，所提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是煤矿事故预防的重要基础工程，煤矿安全文化是指煤矿安全活动创造的安全生产及劳动保护观念、行为、环境等的综合，体现为每个单位，每一个职工对安全的态度，思维程度以及采取的行动方式，生产中常常出现操作者违章作业，甚至管理生产者违章指挥，例如：煤矿井下不实行一炮三检导致伤人事故，或者在没有监测瓦斯浓度的情况下，区队长指挥职工进入高瓦斯工作面造成事故等。事故过后，管理事故者在分析违章的原因时，往往会说违章者缺乏安全规章的自觉性。自觉性是职工的意志品质，使职工意识到自己行为、目的和意义程度的大小，但由于对行为后果的认识不同，职工即使面临同一个环境也会采取不同的行为方式，这种支配行为能力的形式，主要取决于职工的文化素质，而安全文化建设的主要任务就是宣传科学的安全生产知识、提高职工的安全技术、安全水平和安全防范能力等，要想职工安全生产不出事故，就得提高文化素质，提高在工作中的执行能力，安全文化的高低，直接影响着安全生产管理的水平。第三，安全文化是煤矿安全工作的灵魂，基本核心是以人为本，最终目标是防止事故、低御灾害、维护健康。因此要保证人的行为、设施和物态等生产环境的安全，更好的预防事故的发生，就必须从基本素质出发，建立起以人为内容的煤矿安全文化新对策和手段，这就是安全文化建设。有了安全文化建设做保障，我要安全就会成为职工从事生产工作的出发点和归宿，煤矿安全生产才能实现规范化、科学化，才能够有效的控事故的发生，从而实现煤矿安全生产良性循环发展。第四，知识文化安全，安全无处不在，平禹一矿就是一个例子，由于安全文化的渗入，安全文化氛围浓厚，安全文化创建争先恐后，安全文化排版随处可见，生命至上安全为天的安全理念引人警示，行为规范、景致有序。使该矿安全生产持续稳定发展，连续6个月无事故。实践证明，煤矿安全生产需要安全文化，而安全文化才是煤矿安全生产的重要保障。第 3 页 共 9 页安全文化建设促进民爆行业发展近年来，民爆行业发展迅速，设备、工艺不断推旧出新，企业生产能力急速扩大，安全管理的问题也凸现出来。五莲化工厂、招远761有限责任公司、安徽盾安化工厂等民爆器材生产企业先后发生爆炸事故，我们在对事故中遇难的同行表示深深哀悼的同时，“安全第一、以人为本”将绝不能只是一句口号，安全管理将不能再流为一种形式。如何才能真正的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建设安全和谐的企业，实现民爆行业的安全稳定、我们需不断深化安全文化建设，从根本上创建“安全大环境”。国际核安全咨询组通过不断探索，对安全文化做了进一步综合性讨论，给出了措辞严谨的安全文化定义：安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念。同时在给出的建议中明确指出，工作态度、思维习惯和工作作风往往是抽象的，但是这些品质却可以引起种种具体表现，利用这些具体表现来检验那些内在隐含的东西。1、建设企业安全文化对于企业来说，由于生产涉及到人的生命安全，所以，企业的行为必须围绕安全工作展开，这是人生命安全的需要，也是企业生产“安全第一”的需要。企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发，树立以人为本、安全发展的理念，不断创新安全管理与教育形式，不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的培养，更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德、修养的培养，不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用，更要注重培养员工树立正确的安全思想作风和安全价值观，为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境。建设安全文化必须坚持刚柔相济的原则在员工还未达到安全自律的情况下，通过教育、培养员工，形成严格执行安全生产各类规程及规章制度的氛围，做到令行禁止。严肃查处各种违章行为，决不能姑息迁就。企业安全生产规章制度不可谓不多，但往往执行时打折扣太多，失去了规章制度的严肃性。在严格执行各类安全生产规章制度的同时，企业领导及安全教育部门必须关爱员工的身心健康，提倡安全自律；对员工的文化、业务能力要分类进行培训，要站在员工的角度思考安全生产中的问题与解决办法；要科学合理的安排工作计划，做到张弛有序。建设安全文化必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全无小事”及“大安全”的观念，把安全工作置于各项工作之首，扎实做好。只有安全工作做好了，其他工作才能顺利开展。建设安全文化必须营造浓厚的安全氛围要不断丰富并宣传本企业安全文化的内容，使广大员工置身于浓厚的安全氛围中，确保各项工作安全、可控，还要不断吸收借鉴其他先进企业的安全文化为本单位所用。要通过完善各类安全生产规程及规章制度，制定标准化作业手册，完善危险点预控措施，加强培训与监督工作，建立起安全生产常态管理机制。企业安全文化建设需要全员、全方位参与，要健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，落实安全经费，完善安全设施。建设企业安全文化，营造良好的安全氛围，把安全文化作为企业管理的一个重要组成部分，使之渗透到企业生产的全过程，是做好企业安全管理工作的必要途径。要加大对安全文化建设重要性的宣传，使安全文化深入人心。一个成功的企业，都有其内涵独特的企业文化，这种企业文化有着极强的凝聚力和向心力，体现了企业员工的精神面貌、价值观、人生观以及责任感。2、以人为本强化安全教育职工安全文化素质是事关企业安全生产的关键，加强安全教育培训能够加快职工安全价值观的形成。坚持多样化的培训方式是提高职工素质的基本途径，企业要以岗位适应性培训为重点，以技能培训为核心，以学以致用为出发点，采取灵活多样的培训方式。坚持短期强化普及型培训与个性化差别化培训相结合、坚持岗位培训与脱产培训相结合、坚持走出去与请进来相结合，以多样化的培训方式促进职工业务水平和综合素质的提高。开展形势多样、职工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议、职工身边无违章、班组无事故等群众性活动，引导职工增强安全意识，提高安全防护能力。通过企业内部刊物、宣传窗、黑板报、征文、知识竞赛等方式，对职工安全文化素质起到潜移默化的效果。加强班组安全建设，夯实安全基础。班组是企业安全工作的落脚点，是安全生产的前沿阵地，班组建设为实现安全生产标准化、规范化、制度化奠定了坚实的基础。应大力抓好三级安全教育、三不伤害教育、特种作业人员培训、班组安全教育培训和安全员的教育培训，提高职工安全技能和安全管理能力，引导职工注意熟悉与自己职业相关的安全科学知识。通过教育使职工有效的约束和规范自己的生产行为，认识到自己在生产安全中应承担的责任，进而明确自己的安全行为规范，使之符合安全要求，是“人本管理”的根本内涵，从而推动了企业安全生产水平的提高。3、通过安全文化的建设提高安全管理水平企业的安全管理是职工参与管理的过程，创建安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范作业行为，减少甚至杜绝违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段。建设企业安全文化，营造“关注生命、关注安全”的舆论氛围，将极大促进企业的安全管理。安全生产是企业永恒的主题，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在“预防为主”上多做文章。安全生产工作没有捷径可走，必须以求真务实的工作作风，扎扎实实地从一点一滴做起，做好安全基础工作。在安全生产管理中应实现安全管理规范化、教育培训“三级”化、安全检查经常化、安全设施管理标准化、班组管理文明化、施工现场标语化。将公司安全管理总目标层层分解，直到班组，将安全责任层层落实。通过安全文化对职工产生的影响，利用其安全思想意识指导行为，达到安全决策和安全操作的目的。安全文化是安全管理的基础，现代安全管理的任务是为了人，即管理的目的是以人为本。其主要手段是对人的不安全行为进行控制。要强化对“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的监督检查，对安全隐患盯住不放，真正把安全法规落到实处。开展“安全双基建设”、群众安全“双优双先”竞赛活动，要求干部职工做到“双三不”即“不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律”和“不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害”。对职工的作业行为进行有效的管理，制定职工作业行为规范和安全操作规程等，建立切实可行的新型管理模式，不断加强岗位安全技能培训，纠正职工作业过程中的不安全、不规范、不正确行为。安全文化建设不是权宜之计，而是一项系统工程。人是安全文化的主体，也是安全文化的目的，安全文化建设的过程，实质上就是提高人的生活价值和工作价值的过程。因此，安全文化建设应是现代化企业建设中的重点工程。在这个系统工程中，企业本身应对其所处的外在环境的安全担当起责任：企业的原材料供应商与协作商、企业的消费者和企业所处的社会等等。这样才能体现企业是社会的企业，需为全社会的安全做出贡献，真正体现以人为本的原则