框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计.doc

框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 框剪结构高层商业综合体实施性 施工组织设计 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 目目 录录 1 1 编制依据编制依据 1 1 1 1 编制依据 1 1 2 规程 规范 1 1 3 标准 2 1 4 图集 3 1 5 法规 3 1 6 其它 4 2 2 工程概况工程概况 4 4 2 1 总体简介 4 2 2 建筑设计简介 5 2 3 结构设计简介 6 2 4 工程承包范围 6 2 5 工程特点 7 2 6 施工管理重点 7 2 7 施工难点 7 2 8 工程的技术难点 8 3 3 项目管理体系及项目管理目标项目管理体系及项目管理目标 9 9 3 1 项目管理体系 9 3 2 工程项目管理的主要目标 14 4 4 总体施工布置总体施工布置 1515 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 4 1 总体施工内容 15 4 2 总体施工部署 15 4 3 主要施工机械计划 17 4 4 主要试验仪器使用计划 20 4 5 劳动力计划 21 4 6 施工现场平面布置 25 4 7 临时用电布置 29 4 8 临时用水布置 35 5 5 总承包及相关协调管理措施总承包及相关协调管理措施 4040 5 1 与业主的配合 40 5 2 与监理单位的协调配合 41 5 3 与设计单位的协调配合 42 5 4 分包管理 42 6 6 主要分部分项工程施工方案主要分部分项工程施工方案 4444 6 1 技术准备 44 6 2 测量工程 46 6 3 土方工程 50 6 4 降水工程 54 6 5 桩基工程 60 6 6 塔吊施工 64 6 7 钢筋工程 72 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 6 8 模板工程 78 6 9 混凝土工程 92 6 10 防水工程 101 6 11 双排脚手架及门字架工程 105 6 126 12 试验工程试验工程 145 6 13 电气工程 152 6 14 水暖工程 223 7 7 季节性施工措施季节性施工措施 229229 7 1 雨季施工方案 230 7 27 2 台风季节施工方案台风季节施工方案 234 7 37 3 夏季高温施工方案夏季高温施工方案 235 7 47 4 建筑节能建筑节能 238 8 8 质量保证体系及措施质量保证体系及措施 240240 8 1 质量目标 240 8 2 质量控制和保证的指导原则 241 8 3 建立有效的质量管理保证体系 241 8 4 实施 过程精品 工程 248 8 5 质量管理程序 250 8 6 工程试验 253 8 7 保证工程质量的具体措施 255 8 8 各阶段的质量控制内容 258 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 8 9 工序活动的质量控制 259 8 10 主要分项的质量保证措施 261 8 11 创优保证措施 265 8 12 质量控制点的控制措施 265 8 13 成品保护措施 267 9 9 安全 消防 保卫管理体系及保证措施安全 消防 保卫管理体系及保证措施 271271 9 1 施工安全目标管理 271 9 2 施工安全保证与监督体系 271 9 3 安全管理制度 274 9 4 安全生产的保证措施 276 9 5 消防 保卫措施 281 9 6 应急预案 281 10 10 环境保护与文明施工管理体系及保证措施环境保护与文明施工管理体系及保证措施 287287 10 1 管理目标 287 10 2 组织保证 287 10 3 环境管理体系 288 10 4 工作制度 288 10 5 环境保护 文明施工 控制扬尘污染 管理措施 288 10 6 确保正常秩序的措施 292 10 7 卫生防疫措施 293 11 11 保证工期措施保证工期措施 294294 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 11 1 施工总体进度计划 294 11 2 进度计划保证措施 294 11 3 工期保证组织措施 299 11 4 工期保证技术措施 300 11 5 施工计划管理 300 11 6 工期保证管理措施 302 11 7 资金 材料对工期的保证 303 11 8 总包管理的保障 303 11 9 良好外围环境对工期的保证 304 1212 成品保护方面的管理 竣工验收及保修期服务 成品保护方面的管理 竣工验收及保修期服务 305305 12 1 成品保护管理措施 305 12 2 竣工验收及保修期服务 307 13 13 附图 附图 312312 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 1 1 1 编制依据编制依据 1 1 编制依据 1 1 1 施工图纸 1 某建筑设计有限公司提供的 三亚 小东海 A26 A26 1 A27 A27 1 地 块项目 2 地质工程勘察院海南分院 2008 年 01 04 月提供的 三亚 小东海项目商 业街地块 A26 A27 岩土工程勘察报告 工程勘察补充报告 1 2 规程 规范 类别名 称编 号 工程测量规范 GB50026 93 地下工程防水技术规范 GB50108 2001 砼外加剂应用技术规范 GB50119 2003 人民防空工程施工验收规范 GB50134 2004 建筑地基与地基工程施工质量验收规范 GB50202 2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207 2002 地下防水工程质量验收规范 GB50208 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 建设工程项目管理规范 GB T50326 2001 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166 92 电气装置工程施工及验收规范 GB50168 92 电气装置安装工程盘 柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171 92 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 2 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243 2002 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259 96 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261 96 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 电梯工程施工质量验收规范 GB50310 2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 建设工程项目管理规范 GB T50326 2001 建筑施工场界噪声限值 GB11523 90 建筑施工场界噪声测量方法 GB11524 90 施工升降机安全规则 GB10055 1996 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 高层建筑砼结构技术规程 JGJ3 2002 砼泵送施工技术规程 JGJ T10 95 普通砼配合比设计技术规程 JGJ55 2000 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98 2000 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102 2003 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2003 外饰面砖施工及验收规程 JGJ116 2000 金属与石幕墙工程技术规范 JGJ133 2001 滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程 JGJ163 2004 建筑工程大模板技术规程 JGJ74 2003 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46 88 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80 91 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130 2001 行业 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ T29 98 1 3 标准 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 3 类 别名 称编 号 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 砼强度检验评定标准 GBJ107 87国 家 城市区城环境噪声测量标准 GB3096 93 采暖居住建筑节能检验标准 JGJ132 2001 行 业 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 海南省建筑节能工程施工验收标准 试行 DBJ04 2006 建筑施工优质结构工程评定标准 DBJ09 2007地 方 建筑工程文明施工标准 DBJ07 2006 1 4 图集 序号名 称编 号 1 砼结构平面整体表示方法构造详图 03G101 04G101 系列 2 建筑物抗震构造详图 G329 03G329 3 中南地区标准图集 05ZJ 建筑构造通用图集 4 木门 京 95 J61 5 外装修 02J111 6 防雷接地 03D501 3 7 等电位 02D501 2 8 防雷 92DQ13 9 给排水管道安装支架与吊架 S161 10 水翼环 S311 11 人防门构造图集 JSJT 1 5 法规 类别名 称编 号 中华人民共和国建筑法 京 新登字 035 号 国家 中华人民共和国安全生产法 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 4 建设工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 353 号 塔式起重机拆装管理暂行规定 建建 1997 86 号 中华人民共和国环境噪声污染防治法 建设项目环境保护管理条例 国务院令第 253 号 城市市容和环境卫生管理条例 中华人民共和国食品卫生法 中华人民共和国环境保护法 施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定 建设部 164 号文 建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定 建设部 230 号 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 劳动法 易燃易爆物品管理条例 消防法 1 6 其它 类 别名 称编 号 质量 环境 职业健康安全管理手册 程序 文件及作业指导书 企业 技术质量 安全生产 环境保护 项目管 理等制度 参考资料 类型近似的工程施工经验资料 三亚市有关气象数据 2 2 工程概况工程概况 2 1 总体简介 序号项 目内 容 1工程名称三亚 小东海 A26 A26 1 A27 A27 1 地块项目 2工程地址三亚市 公园南侧 海湾与小东海海湾之间 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 5 3建设单位 4设计单位 5监理单位 6质量标准合格 确保海南省建设工程 绿岛杯 奖 争创鲁班奖 2 2 建筑设计简介 序号项 目内 容 建筑面积207743 平米 层数及功能 塔楼部分 地下一层 A 楼地上三十层 B 楼地上三十 四层 功能 商业用房 住宅用房 裙房部分 地下一 层 地上两层 功能 商业用房 名称A 塔楼B 塔楼裙房 地下 1 5 5m 3 5 9m 4 5 4m 6 5 6m 1 5 5m 3 5 9m 4 5 4m 6 5 6m 2 4 5m 5 5m 地上一层 4 6m 4 6m 地上二层 1 5 52m 3 5 52m 4 5 52m 6 5 52m 1 4 32m 3 4 32m 4 4 32m 6 4 52m 2 6 2m 5 7 2m 1建筑规模 层 高 标准层 3 15m 奇数层 2 85m 偶数层 2 95m 建筑总高 m 98 9m 2建筑高度 室内地坪标高绝对标高 A27 5 0m A26 4 5m 3建筑分类一类高层 4耐火等级一级抗震设防烈度六度 5墙体材料蒸压加气混凝土砌块 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 6 2 3 结构设计简介 序号项 目内 容 1结构形式 A 塔楼采用框架 剪力墙结构 B 塔楼采用剪力墙结构 商业裙房 部分采用框架结构 2建筑物地基桩基础 3基础埋深7 45m 4环境类别地下室 基础部分 卫生间为二 a 类 其它上部结构为一类 5抗震设防烈度6 度 6建筑物安全等级二级 7耐火等级二级 类别HRB335 HRB400 8钢筋类别及形式 连接形式绑扎搭接 直螺纹套筒连接 2 4 工程承包范围 2 4 1 概述 根据和业主的合同要求 承包相应的分项工程 2 4 2 工程内容 见下表 0 000 以下工程 1 结构工程 2 地下室垫层 底板 顶板 外墙及四周之防水工程 包 括地下室外墙保护墙 3 机电预留工程 不包括砌块墙部分 4 防雷接地 工程 5 地下室屋面及防水工程 包括找平层 疏水层 防水层及保护层 6 地下室装修工程 防火门及其它门 包括人防门 连门框 油漆及小五 金 供应及安装工程 防火卷帘门供应及安装工程 门小五金供应及安装 工程 木作工程 金属工程 墙面 地面 顶棚装修工程 油漆工程 8 内隔墙工程 0 000 以上工程 1 结构工程 2 外墙砌块墙工程 3 内隔墙工程 4 外墙保温工程 5 屋面工程 包括找平层 防水层 保温层 保护层及面层 6 金属工程 含电梯井道内工字钢梁等 7 除外墙玻璃 石材幕墙及铝合金窗 玻璃栏 板 雨篷 天幕 玻璃隔断及玻璃门 铝饰面板之外的外墙装修工程 8 室内 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 7 单元粗装修工程 卧室 起居室等之地面找平层 墙面及顶棚底层 厨房 之地面找平层 墙面底层 卫生间之地面找坡层及防潮层 防水层连防水保 护层 墙面底层 墙面防水层连防水保护层 阳台之地面找坡层 防水层 防水保护层 墙面及顶棚底层 9 风道工程 10 公共部分装修工程 公共 楼梯间及设备机房之地面底层及面层 墙面及顶棚装修底层及面层 包括楼梯 栏杆及扶手 电梯厅及公共走道地面 墙面及顶棚底层 11 砼中机电预 埋管工程及防雷接地工程 2 5 工程特点 2 5 1 总承包管理 本工程实施总承包管理 将有众多的专业承包商进行交叉施工 如何履行总包 责任 权利和义务 站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划 高效组织 管理 协调和有效的控制 是我们在本工程中重要和艰巨的任务 项目部必须根据公司的相关活动 结合项目的具体情况制定本项目的总承包管 理实施细则 报公司总部批准后认真执行 2 5 2 质量标准要求高 为达到国家建设工程 鲁班奖 质量目标 本工程的核心任务是在施工中通过 严格的程序控制和过程控制 实现 过程精品 在工期紧张的前提下达到质量标准 把本工程建造成一流的建筑精品 2 6 施工管理重点 2 6 1 工程的工期要求 本工程总建筑面积 207743m2 工期紧迫 土建 安装项目多 交叉施工项目多 如何通过人 财 物力的投入和有力的保证措施 进行科学的策划 组织 管理 高效的协调和实施 有效的控制工期 使工程按照业主的要求按时完成是本工程施 工组织中十分重要的内容 2 7 施工难点 2 7 1 特殊的场地条件 周边居民影响 本工程位于三亚市 村 工地东南侧为居民生活区 施工时需 特别注意环保 防止发生扰民现象 2 7 2 工程的季节性施工影响 因为该工程地处海南三亚市 气候比较特殊 夏季比较炎热 施工环境恶劣 施工效率降低 尤其是该地的湿季是台风的多发期 严重阻碍施工进度 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 8 本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制 1 基础工程阶段 2 主体结构阶段 3 二次结构 初装修阶段 2 7 3 地理位置的影响 施工材料 设备 人员大部分要从岛外采进 存在一定的运距 且受气候影响 比较大 对成本和工期造成一定的影响 以上各阶段将按施工顺序流水施工 由于各阶段施工的工程量都比较大 海南 气候特殊 一年分为旱 湿两季 其中 基础施工 主体结构历经一个湿季 一个 旱季 二次结构 装修经历旱季施工 2 8 工程的技术难点 2 8 1 整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性 在施工全过程 必 须要以一流工程策划 一流的施工组织 管理和协调 一流的控制和实施以及一流 的服务 满足设计所要求功能的环保 节能型绿色建筑 2 8 2 本工程的地下水位较浅 0 4 4 2m 水位标高 0 9 1 65m 且濒临海 边 受海水涨潮 落潮的影响 再加上工程地质特殊 1 2m 深的腐殖土下均为珊 瑚岩 透水性大 地下水位变化比较频繁 另外 三亚经常遭受台风的影响 降水 比较频繁 雨水量也比较大 这些都对降水施工带来极大困难 2 8 3 腐殖土下均为坚硬的珊瑚岩 给土方施工带来难度 土方开挖不能直接 使用挖掘机开挖 挖出表面的腐殖土后须用破碎炮将珊瑚岩分层 分区破碎后 再 用挖掘机挖除 每步的破碎深度不超过 0 5m 左右 施工进度受较大影响 2 8 4 桩基础施工阶段 桩基施工过程中需要引孔 施工进度会受影响 2 8 5 基础为筏板基础 筏板基础梁为下反梁 梁基坑开挖需采用破碎炮破碎 施工困难 严重阻碍了施工进度 2 8 6 基础底板面积较大 应注意基础大体积砼浇筑控制 和混凝土内部与外 部温差的控制 2 8 7 雨季 台风天气时间长 对施工的影响大 我部应制定专项的施工应急 预案 提前做好预防准备 2 8 8 外檐部分为玻璃幕墙和石材幕墙装饰 施工工序多 时间跨度大 需投 入大量人 机 物以保证施工质量 需重点加强工期进度控制 2 8 9 车库顶板土方回填量较大 极大影响了地上部分工程施工进度 2 8 10 防水分项工程量大 后浇带等特殊节点比较普遍 所以防水工程是本工 程施工中控制的重点 框剪结构高层商业综合体实施性施工组织设计 9 3 3 项目管理体系及项目管理目标项目管理体系及项目管理目标 3 1 项目管理体系 3 1 1 组织机构 我公司十分重视本工程 并将本工程列为公司重点项目 成立 中铁 集团有 限公司三亚 项目经理部 负责进行施工 为保证工期及质量的要求 我公司选派 具有丰富施工经验并曾取得北京市结构 长城杯 工程的张晓峰同志担任该工程项 目经理 谭光华同志担任项目部常务副经理 公司派驻现场总负责 由以上人员负责施工的工程曾多次获 北京市安全文明工地 等称号 施工过 程中将严格按照质量 环境 职业健康安全体系文件的标准进行施工管理 实行项目 经理负责制 同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源 物资 资金等 要求得以实现 项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示 3 1 2 现场管理体制建立原则 从组织上 选派素质高 参与过同类工程施工 且创过 北京市文明安全工地 的人员组成该工程领导班子和配备作风好 技术精 能打硬仗的劳务公司承担施工 项目经理 张晓峰 生产经理 常务副经理 技 术 部 合同管理部 综合办公室 安全管理部 各专业施工队 电气副总工 党工委书记 总工程师 工 程 部 设备物资部 财 务 部 10 从质量管理制度上 作为通过 IS09000 系列认证的企业 已经对质量控制的各要素 项目班子组织 原材料采购 施工过程 竣工后回访服务等 形成了一套成熟 完 整的质量管理制度 因此 项目根据 IS09000 系列标准和程序文件 结合本工程特 点 编制项目质量保证计划 创优计划 按照过程精品 动态管理 节点考核 严 格奖罚的原则 确保每个分项工程达到优良 以过程精品确保精品工程 使用经济手段与行政管理手段结合的方法 一方面运用经济合同约束和明确工 程各方面的责任 建立现代的项目管理体系 另一方面运用现有的行政管理体系 下达强制性指标 强制性命令 为工程顺利施工排除障碍 创造条件 3 1 3 项目部部署原则 加强施工现场的施工组织领导工作 建立项目经理部权威性的统一指挥 协调 设计与施工 总包与分包各方面的关系 以适应多变的客观条件 保证施工生产按 预定的要求进展 全面贯彻公司的管理方针 调集优秀的管理人员 发挥自身队伍优势 加强项 目管理体系的运作 同时 优先采用先进技术 材料 工艺和设备 以节约成本 提高工效 保证质量 通过严格的质量管理和全新的场容形象 确保施工管理目标 的实现 项目部按照公司 监理 建设单位要求 编制该工程综合进度计划 并以总计 划为依据 编制分部 分项工程施工进度计划 以三级计划为龙头组织全现场的有 序施工 3 1 4 项目各职能部门职责 1 项目经理职责 贯彻执行国家和上级的有关方针 政策 法规 执行企业的各项规章制度 自 觉维护企业和职工利益 确保项目管理各项目标的完成 制定适应项目实际的规章 制度 明确有关人员的职责 主持项目经理部的全面工作 确定管理总目标和阶段性控制目标 进行目标分解 确保项目运行过程正常进 行 科学组织和管理进入项目工地的人 财 物资源 协调专业分承包单位之间的 关系 做好人力 物力和机械设备的调配与供应 及时解决施工中出现的问题 认真履行工种承包合同 落实项目的开工 竣工 交付和回访事宜 强化项目 管理的质量 进度 成本 安全控制 搞好项目的合同 现场 信息管理 对本项 目的质量 进度 成本 安全负全面责任 11 2 党工委书记职责 主持党委全面工作 组织制定和实施党委工作计划 传达贯彻党的路线 方针 政策和上级党组织的指示和决议 定期向上级党组织和党员大会报告工作 负责招 集 主持党委会议和党员大会 按照民主集中制的原则 讨论决定重大问题 组织 本党委委员搞好政治学习 抓好党的思想建设 组织建设和作风建设 努力发挥党 委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用 组织制定和实施党的各项规章制度 健 全党的民主生活 加强党员的党性 党风 党纪教育和党员干部的廉洁自律教育 加强对纪检工作的领导 加强对党员的教育和管理 及时了解和掌握党员的思想 学习 工作情况 发现问题及时解决 做好优秀党员的评比 充分调动党员的积极 性 加强项目部思想政治工作 定期分析研究本项目人员的思想状况 有针对性提 出改进思想政治工作的意见 充分调动项目部员工的积极性和创造性 认真抓好入 党积极分子的培养和教育 切实做好组织发展的各项工作 确保新党员的质量 深 入社区调查研究 听取群众对党员 党的工作的意见和建议 维护居民的合法权益 关心居民的物质文化生活 负责组织项目部领导班子的学习 按时召开民主生活会 做好班子成员的思想工作 搞好领导班子成员的思想工作 搞好领导班子的自身建 设 抓好青年团 女工委 群团等工作 协调好关系 认真贯彻落实好党的各项政 策 3 常务副经理职责 副经理是项目经理的行政管理和经营管理助手 主要抓项目整体运作中的协调 工作 负责考核 监督和评价项目部各工作人员的工作成绩 并实施具体的指导 对进入项目工作的全部人员有调动 建议任用 加薪和建议降级降薪的权力 具体抓项目管理中的成本控制 搞好合同 现场 信息管理 对项目的成本和 效益负直接责任 负责对本工程甲方指定分包方的管理 协调和各分包方之间的关系 组织签订 专业分包合同 审定对专业分包方的验工计价 组织对分包商 劳务承包商 材料供应商 设备租赁商的资格预审 招标 签 订合同及验工计价 组织项目内部的合同评审工作 组织做好项目的成本预测 控制 分析和考核工作 适时提出成本运作纠正措 施 确保项目责任成本的完成 同时抓好项目的变更索赔及验工计价 努力提高项 目效益 12 4 总工程师职责 总工程师是项目经理的技术管理助手 主要抓项目部技术人员的技术业务工作 负责考核 监督和评价他们的工作成绩 并实施具体指导 总工程师具体抓项目管理中的质量控制和安全工作技术方案 对工程质量 安 全工作的技术方案负具体责任 组织项目专业技术人员对设计施工图纸审查 参加 图纸会审 技术交底 做好会审和交底记录 组织编制 质量计划 实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书 组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收 对发现的不合格或潜在不合格 分析原因 及时采取纠正和预防措施 并验证措施的落实情况 组织召开周 旬 月质量分析会 检查质量体系运行的适应性和有效性 及时 研究处理质量活动中的重大技术问题 对工程质量持有一票否决权 5 生产经理职责 生产经理是项目经理的施工生产管理助手 生产经理具体抓项目管理中的进度 控制和安全控制 对项目的进度和安全负直接责任 负责项目施工中的现场场容和环境保护工作 努力减少扰民事件 确保项目文 明施工 协调项目与政府管理部门 周边群众 团体之间的关系 确保项目的正常 运作 组织项目施工重要生产要素的计划 调配和采购 租赁 确保大宗材料 主要 机械能及时到位并保持这些要素的正常使用状态 组织下达劳动力使用计划 合理安排进度 保证均衡生产 及时提出劳动力调 配方案 6 安全总监职责 严格贯彻执行国家及地方安全生产法 消防法 民用爆炸物品安全管理条例等 法律 法规 认真落实公司及项目部有关安全生产的规章制度 协助项目经理抓好 安全生产管理工作 严格遵守安全一票否决制 项目安全管理制度的制订 危险源的分析识别及预防措施的制定和交底 对安全工作的指导 监督 奖罚 保障施工生产的顺利进行 事故应急救援预案的编制与演练 发生事故要组织事故的救援 调查 并及时向上级报告 组织参与安全生产工作会议 检查 分析安全生产动态 及时解决安全生产中 13 存在的安全问题 7 技术部职责 质量 安全 文明施工管理部门 负责质量过程控制 负责项目的施工技术服 务 质量监督检查 工程质量管理 质量验收 资料 试验 测量计量等技术工作 在施工技术 施工方案 施工工艺等方面 与设计 监理工程师进行及时有效的沟 通 负责施工过程中的图纸变更 会审 办理技术性变更洽商 负责施工方案的编 制和实施 对重点和特殊工艺进行技术分析和研究 对施工过程中形成施工技术文 件进行统一管理和最终归档 组织分项分部工程质量检查和验收 发现不合格项及 时采取纠正和预防措施并实施 负责专业分包单位施工技术方案的审定 施工过程 及最终质量监督及检查 及时进行现场的设计变更和工程洽商的现场计量确认工作 对现场所有测量 试验和检验工作进行管理 监督 检查各专业分包单位施工技术 资料的完整性 及时性 有效性 8 工程部职责 负责施工进度管理 负责编制实施性月 旬 周施工进度计划 并根据现场条 件及时调整进度计划适应雇主对工程的要求 审定专业分包单位施工进度计划 监 督各阶段施工进度计划落实情况 对现场各种临时设施 施工设施等进行管理及调 配 协调管理各专业施工队之间施工场地 施工机械 施工人员等方面工作 负责 劳务人员的登记备案 证书管理及队伍培训 政治思想工作及宣传鼓动工作 9 合同管理部职责 负责制定项目成本计划及成本决算 监督控制项目的工 料 机的消耗 编制 项目资源供应计划 负责本项目的计划 统计 预算审核 合同评审和管理工作 负责对劳务方 供应方的验工计价 负责对雇主的工程进度清款 洽商变更 索赔 及决算 10 财务部职责 负责项目部日常财务工作 财务收支 财务记帐 项目工资发放 劳务工资发 放监督 配合施工编制资金使用计划 避免资金使用不均衡 11 设备物资部职责 负责工程材料 设备的统一招投标工作 负责审核分包单位材料供应商的资质 等情况 负责联系大型设备材料订货 加工 考察等相关事宜 监督管理现场的设 备物资的使用 贮存 供应情况 对项目的料 机成本负责 12 安全管理部职责 14 劳务人员的登记备案 证书管理及队伍培训 政治思想工作及宣传鼓动 主抓 现场安全 文明施工 临时用电管理 消防保卫 安全方面的短板 亮点 各种报 表 组织安全教育大会等职责 负责环境体系 职业健康安全体系的运行和资料整 理工作 13 综合办公室职责 行政管理部门 主要负责内外关系行政关系协调及现场形象宣传 负责行政文 件资料的收发 起草工作及后勤服务工作 负责车辆 司机的协调管理及考核 3 2 工程项目管理的主要目标 3 2 1 质量目标 质量目标 合格 质量符合合同要求 确保海南省建设工程 绿岛杯 奖 省 优质工程 争创建设工程鲁班奖 3 2 2 工期目标 本工程计划开工日期 2009 年 6 月 28 日 竣工日期为 2011 年 12 月 31 日 计 划施工工期为 916 日历天 3 2 3 工程成本造价控制目标 从图纸设计 材料设备选型 分包商的选择 现场施工组织 管理 协调与控 制等各个方面 提出行之有效的合理化建议和方案 加强过程和程序控制 追求 过程精品 避免不必要的拆改 浪费 尽最大能力减少和节省工程成本 3 2 4 安全目标 杜绝死亡 重伤事故 火灾事故和人员中毒等事件的发生 轻伤频率控制在 0 7 以内 3 2 5 环境保护和文明施工目标 本工程创国家 AAA 级安全文明标准化诚信工地 4 4 总体施工总体施工布置布置 4 1 总体施工内容 1 土方开挖及桩基工程和土方回填 2 1 2 3 4 5 6 个单体工程 3 室外工程及绿化工程 4 2 总体施工部署 总体施工部署和方案根据招标文件对施工质量 工期 安全 环保和文明施工 15 等要求而精心规划 统筹安排编制 该工程为六个单位工程 1 6 楼六个单体工程同时开始施工 按六个系统配 置生产要素 主要包括施工队伍劳力资源 机械设备配置 材料设备采购进场 施 工区段划分 根据设计图纸 定额经济指标及实际力量 积极地科学地组织施工 1 6 楼 六个单体工程同时开工 基础工程控制在 6 个月左右 主体工程控制在 8 个月左右 为宜 装修安排 12 个月左右完成 单栋控制工期为 6 个月左右 在栋号流水中 也 要组织平行流水 交叉作业 充分利用时间 空间配套工程项目应同时安排相互衔 接 施工总部署分 4 个阶段 总工期控制在 2011 年 12 月 31 号 第一阶段 施工准备工序 第二阶段 基础施工 包括 土方开挖 降水施工 预应力管桩基础 分别专 业分包 承台施工 筏板基础施工由四个外部劳务队伍施工 六栋楼同时开工 总 工期控制在 6 个月左右 第三阶段 主体结构施工 六栋楼地下室两栋裙房 走廊及地上三十层主体结 构工期控制在 8 个月左右 主体结构施工 1 3 4 6 分别安排一个施工队 第四阶段 二次结构装修施工 包括二次结构 粗装修 精装修 1 3 4 6 安排 4 个粗装修施工队和 4 个精装修施工队 其中穿叉水暖 电气 设备安装等作业 共安排两个水 电施工队 1 2 3 安排一个水暖施工队和一 个电气施工队 4 5 6 安排一个水暖施工队和一个电气施工队 总工期控制在 12 个月内 下面以高层 6 为例划分流水段 6 楼按结构变形缝和后浇带基础部分分四个流 水段 二层以下结构施工分三个流水段 三层以上结构施工分两个流水段 分别如 下图示 16 17 4 3 主要施工机械计划 4 3 1 主要施工机械 设备计划 1 3 4 6 四个单体建筑 建筑面积大 楼层高 周边有效施工场地面积 相对较小 现场垂直和平面交通都有较大的难度 必须分散布置 投入大量机械设 备 应合理安排现场内部物流交通和材料 机械停放的场地 具体各阶段的施工总 平面布置见后附图 为工期目标的顺利实现提供可靠的物质保证 选用如下施工机 械设备 提高现场材料运输效率 提高工人工作效率 在土方及结构施工阶段 尽量选用大中型施工机械设备 充分发挥我单位机械 化装备强大的优势 结构施工阶段主要为垂直运输机械塔吊的配置 装修施工阶段 除了配备数量充足的施工电梯之外 各种专业施工工具及小型施工机械用量较多 根据具体施工工序和工种进行充足配备 配备施工机械设备的原则是 满足工程施 工需要 符合安全规定 满足质量要求 积极采用先进工具 提高工效及工艺质量 一 土方阶段机械的选择 土方施工阶段 先后投入推土机 压路机 挖掘机 破碎炮 自卸车 拖式混 凝土输送泵 混凝土运输车等设备 集中优势力量 以最短的时间 用全机械化手 段完成现场特殊地质的基坑开挖施工 二 运输机械的选择 18 现场安设8台固定式塔吊 均采用TC5610 A系列塔吊 工作半径56m 其中 1 3 4 6 每个塔楼使用1台 塔吊为外附着式塔吊 塔吊基础为 5300mm 5300mm 主要负责各施工区段所有由坑边到坑内的水平运输和垂直运输 主要运送钢筋 模板 钢管脚手板等大型物资材料和周转材料 施工现场内部场地货物卸车及堆码 时采用叉车 土方施工阶段采用 6 辆反铲挖掘机配合 20 辆自卸汽车及洒水车等大型土方施工 机械 施工现场建筑渣土 垃圾运输以机械运输为主 装载机 1 台 自卸汽车 2 辆 混凝土配置 4 台输送能力为 80 立方米 小时拖式混凝土输送泵 由搅拌站配备混凝 土运输车 20 台 建筑物内部水平运输工具以自卸翻斗车 叉车为主要运输工具 人力手推车运 输体长 轻质易碎等特殊材料 三 其他施工机械的选择 装饰装修阶段施工机械的选择 其中包括设备安装工程 电气工程施工机械设 备 按两个单体建筑综合考虑 详见下表 投入本合同工程主要施工机械表 数量 台 其中 机械名称规格型号 额定功率 KW 或 容量 m3 或 吨位 t 厂牌及出场时 间 小 计 拥 有 新 购 租 赁 新旧程 度 挖掘机 SK200 173KW 1 2 m3 日本小 松 2005 6 2 6 85 装载机 ZLM50E240KW 3m3 常林 2005 2 6 6 85 装载机 ZL50C240KW 3m3 柳州 93 2006 2 8 2 85 洒水车东风 47 210KW 6m3 二汽 2007 2 2 2 85 自卸汽车K29 149117t 斯太尔 2006 2 20 85 空压机 VF 12 715KW 河北 2006 6 8 85 19 钢筋弯曲机 GW402 2KW 泉州 2005 3 8 85 钢筋调直机 GT4 145 5 KW 泉州 2006 3 8 85 钢筋切断机 GQ405 5 KW 泉州 2007 3 8 90 交流弧焊机 BX1 30022 KW 泉州 2007 3 8 90 交流弧焊机 BX1 50032 KW 泉州 2007 3 8 90 卷扬机 JK316 KW 泉州 2007 3 20 90 混凝土泵车 ZLJ84 58m3 h 中联 2006 2 2 4 85 混凝土搅拌运 输车 SY5290GJB 420 KW 8m3 常德浦沅 200 8 20 85 蛙式打夯机 HW603 KW 河北 2005 6 16 85 塔式起重机 TC5610 A 中联重 科 2006 2 6 10 85 投入本合同工程主要施工机械表 数量 台 其中 机械名称规格型号 额定功率 KW 或容 量 m3 或 吨位 t 厂牌及出场 时间 小 计 拥 有 新 购 租 赁 新旧程 度 汽车式起重机 QY50148 KW 徐工 20062 85 叉车 CPD10HC35 5 KW 徐州 2005 3 6 85 翻斗车 FCIA8 8 KW 徐州 2006 1 10 85 木工圆锯机床 MY 5004 KW 河北 2007 3 8 85 木工压刨机床 MB104A2 2 KW 河北 2007 3 8 85 套丝切管机 Z1T2 00 1R1 0 河北 2007 3 8 85 砂轮切割机 SQ 40 12 2 山东 2007 3 8 85 汽车式起重机 QY20118 徐工 2006 2 85 施工电梯 SCD2002000kg 四川 2006 4 16 85 20 砂浆搅拌机 HJ35011 天水 2007 2 8 90 混凝土搅拌机 JS75027 5 天水 2007 2 8 90 手提切割机 JB JH 41 2 KW 四川 2007 6 10 90 电锤 ZSC 11 KW 四川 2007 1 8 90 电锤 PH191AE1 KW 四川 2007 1 8 90 台式钻床 Z41321 5 KW 四川 2006 2 2 85 曲线锯 FCJ55VA0 4 KW 山东 2006 5 6 85 电动打压泵 2SB 25 40ml 次山东 2007 3 3 85 振动冲击夯 HC702 2 KW 河北 2005 1 4 85 泥浆泵 BW120110 KW 河北 2006 1 12 85 地泵 HBT802006 1 4 90 4 4 主要试验仪器使用计划 主要试验 测量 质检仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 1环刀 带盖 台8 2电子天平台3 3中型烘箱45台8 4秤台3 5砂浆试模台20 6混凝土试模100 100套20 7坍落度筒台4 8回弹仪台4 9磅秤台5 10标准养护箱0 6台4 11两米检测尺把8 12水准仪 高精度 台3 13普通水准仪台3 14全站仪台2 21 15经纬仪台3 16气压计台4 4 5 劳动力计划 我单位将根据工程施工进度计划 按照充足 均衡 高效的原则 合理组织劳 动力 确保工程按时 优质完成 本工程按照项目法施工原则 配备强有力的项目管理班子 土建结构及装修施 工拟选用技术素质高 与我单位长期合作的 成建制的劳务队伍 作为本工程的施 工队伍 以劳务承包的形式组织本工程施工 所有建筑 装饰材料和施工机械均由 我单位提供 项目经理部将严格按照单位现场施工管理措施负责施工的组织 管理 检测和控制 给排水 采暖 通风 电气等专业施工均由我单位专业化施工队承担 确保劳动力数量和素质 业主要求的专业分包施工劳动力配备 严格按照合同要求的工期 质量目标要 求专业分包单位 对进场劳动力的时间 数量 素质提出合理要求 督促落实专业 分包单位的劳动力计划的实施 根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求 分为六个单体工程按各施 工阶段 配备主要工种劳动力 具体计划如下图表所示 4 5 1 1 3 4 6 楼由于面积基本接近 因此资源配置相同 以下为一个 单体工程的资源配置 基础施工阶段主要工种劳动力计划 序号工 种人数备注 1瓦工45 混凝土面层 后浇带围护处 理 2钢筋工60钢筋加工安装 3电焊工5钢筋及埋件焊接 4结构木工75模板加工及安装 5混凝土工20混凝土浇筑 6架子工30施工脚手架搭设 7塔吊司机6操作塔吊 8特种司机8清理土方 两班倒 9汽车司机20运输土方 两班倒 22 10力工40土方清理 砂浆拌合 砖运输等 11电工6临时用电 电气施工 12水工6临时用水 水暖施工 13机修工2电气施工 14库工2 合计325 主体结构施工阶段主要工种劳动力计划 序号工 种人数备注 1瓦工20混凝土面层 2钢筋工60钢筋加工安装 3电焊工5钢筋及埋件焊接 4结构木工80模板加工及安装 5混凝土工20混凝土浇筑 6架子工30施工脚手架搭设 7力工30材料运输等 8电工20强弱电管线预埋 9水暖工20水暖通洞口预留 10临水临电工5现场临时水电 11塔吊司机6操作塔吊 12汽车吊司机4材料运输 合计300 二次结构及粗装修施工阶段主要工种劳动力计划 序号工 种人数备注 1门窗安装20门窗安装 2电工30灯具 设备安装 3水 暖 通风工30水暖通管道安装 4防水工20室内卫生间 屋面 5瓦工50地面施工 抹灰 23 6电焊工15埋件焊接等 7油漆工50室内涂饰 8木工20室内吊顶 合计235 4 5 2 2 5 楼由于面积基本接近 因此资源配置相同 以下为一个单体工程 的资源配置 基础施工阶段主要工种劳动力计划 序号工 种人数备注 1瓦工40 混凝土面层 后浇带围护处 理 2钢筋工45钢筋加工安装 3电焊工5钢筋及埋件焊接 4结构木工60模板加工及安装 5混凝土工30混凝土浇筑 6架子工30施工脚手架搭设 7塔吊司机2操作塔吊 8特种司机10清理土方 两班倒 9汽车司机20运输土方 两班倒 10力工30土方清理 砂浆拌合 砖运输等 11电工6临时用电 电气施工 12水工6临时用水 水暖施工 13机修工6电气施工 14库工2 合计292 主体结构施工阶段主要工种劳动力计划 序号工 种人数备注 1瓦工30混凝土面层 2钢筋工40钢筋加工安装 3电焊工5钢筋及埋件焊接 中铁 集团有限公司三亚 工程项目经理部 电话 0898 88226629 地址 三亚市河东区 旅游开发区 24 4结构木工60模板加工及安装 5混凝土工20混凝土浇筑 6架子工30施工脚手架搭设 7力工30材料运输等 8电工20强弱电管线预埋 9水暖工20水暖通洞口预留 10临水临电工5现场临时水电 11塔吊司机2操作塔吊 12汽车吊司机4材料运输 合计266 二次结构及粗装修施工阶段主要工种劳动力计划 序号工 种人数备注 1门窗安装21门窗安装 2电工30灯具 设备安装 3水 暖 通风工30水暖通管道安装 4防水工15室内卫生间 屋面 5瓦工30地面施工 抹灰 6电焊工21埋件焊接等 7油漆工30室内涂饰 8木工30室内吊顶 合计207 4 6 施工现场平面布置 4 6 1 场地布置原则 根据工程所处的地理位置和工期要求 并结合本工程的实际特点 施工现场总 平面布置原则 平面布置合理有序 统筹考虑各标段的用地协调 合理布置施工道 路和加工场区 保证运输方便通畅 减少二次搬运 施工区划分和场地的确定符合 工艺流程 减少施工中的相互干扰 各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间 的管理和生产的需要 同时满足业主对安全 环境等方面的管理要求 规划合理 整洁美观 25 业主提供的新建工程用地范围不大 且施工场地四面临近交通要道 工作面严 格受到限制 因此在满足施工用地需要的前提下尽量合理布局 合理有序的组织施 工 其目的有以下几点 1 根据工程施工进度划分基础工程 主体结构 装修三个施工阶段 安装工 程贯穿在三个阶段内 现场布置要适应各时期的施工重点需要 2 材料场地紧凑布置 钢筋原材堆放 钢筋半成品加工 模板加工 配置等 均考虑设置在现场内 且材料堆放应尽量设在新建建筑范围内 3 临电电缆敷设要穿越现场道路 必须穿越时电线采用暗敷方式 4 制定严格的环境保护和文明施工管理的制度 划分责任区 派专人管理 确保工程现场处于整洁 卫生 有序合理的状态 使该工程在环保 节能等方面符 合绿色建筑标准 5 根据施工现场场地 施工现场设置施工总承包项目部现场办公区和库区 4 6 2 施工总平面布置的总体思路 考虑到施工现场范围 因此本次施工布置方案思路如下 1 施工总平面布置分为基础工程 主体结构 装修三个施工阶段 各阶段在 整体连续的基础上 分别布置 2 沿场地周边已有道路 在场地内设置围墙 在场地东 西 南 北侧道路 边各设置四个大门 在场地中部沿南北方向设置主干道 在施工围墙门口附近设置 卫生设施 警卫值班室等临时用房 在主入口西北侧设置总承包项目部现场办公区 和库区 同时在新建建筑周围区域布置钢筋 模板 装修材料等料场及库房 临时用地计划表 序号用途数量用地位置 一临时工程7 6 万 m2 1围墙2200m详见平面布置图 2施工车辆道路2500m2详见平面布置图 二办公及生活用房 3 项目部现场用房及工人宿舍 工人宿舍区设置在施工区外 8000 m2详见平面布置图 26 三临时设施 4钢筋堆料场及加工场地2400 m2详见平面布置图 5模板及周转材料场地3000 m2详见平面布置图 6周转材料场地2800 m2详见平面布置图 7库房500详见平面布置图 8垃圾站4 个详见平面布置图 3 进驻现场后首要任务是结合每阶段现场情况 统筹安排修筑坚固便捷的施 工通道 沿道路敷设临时水电管线和排水管线 保证现场内机械的畅通 高效运行 这样才能充分发挥机械施工优势 大幅度提高施工生产效率 4 结构施工阶段主要是大量的钢筋 模板 钢管等要在现场加工 组装及堆 放 保证大宗材料进场 贮存 加工 搬运是该阶段施工现场布置的重点 塔吊有 效合理的布置是该阶段现场布置的关键因素 同时该阶段要连续进行混凝土浇筑 所有工作面必须留出足够的空间 保证混凝土泵车和混凝土运输罐车的合理有序高 效的布置和运转 同时各施工作业面还要保证场内运输机械翻斗车 叉车 汽车吊 的运行