武威热电联产工程冬期施工方案.doc

武威热电联产工程冬期施工方案甘肃电投武威热电有限责任公司工程开工管理制度（试行） Q/WD2XX.XX.XX.XX-XXXX 1 总则1.1 为了监督检查施工单位做好单位工程开工前各项准备工作，满足开工后连续均衡施工的要求，保证工程质量、进度，发挥投资效益，制定本制度。1.2 本制度适用于甘肃电投武威热电联产工程单位工程开工审批的监理活动。1.3 本制度所称的单位工程，原则上按电力工业基本建设预算管理制度及规定（2002版），2005建筑工程施工质量标准规范及现行火电工程各专业质量验评标准的规定进行划分和确定。2 编制依据2.1 建设工程监理规范（GB50319-2009）中的有关规定。2.2 国家与行业关于单位工程开工条件的有关规定。3 工作内容和工作程序3.1 监理单位组织建设单位和施工单位参加，按有关规定共同确定（分专业陆续明确）需办理单位工程开工审批手续的工程项目明细。3.2 单位工程开工前，施工单位必须做好开工准备（必备条件）工作：3.2.1 施工图纸经过设计交底，图纸已会审（有会审记录纪要）并交底。3.2.2 施工合同已经签订，施工预算已经审批，资金已落实，已列入工程年度计划。3.2.3 设备材料已进场，经检验合格，并能保证连续施工要求。3.2.4 施工方案(施工措施)已经审批。3.2.5 管理人员、施工人员（含特殊工种）、施工机具、检测仪器能满足施工要求。3.2.6 力能供应已落实，道路、通讯畅通，施工作业生产线已具备一定的生产能力。3.3 具备开工条件的单位工程，施工单位提出申请，填写工程开工报审表，由负责该单位工程的监理工程师审查。3.4 经监理单位专业监理师检查，具备开工条件，报总监理工程师或分管副总监复核，在征得建设单位主管部门的同意后由监理单位签发开工令。4 过程控制与方法4.1 某些单位（单项）工程开工后，其它相关单位工程也同时具备开工条件时（如主厂房），可一并办理开工审批手续。4.2 单位工程开工前，施工单位必须提出开工申请报告，经有关部门审批后方可开工。未经审批擅自开工，一经发现，责令停工，并给予经济处罚，处罚金额执行奖惩条例有关规定。4.3 各专业监理工程师应对单位工程的开工、竣工日期进行认真审查；在工程开工后应进行动态检查与监督，并做好记录（如实际开、竣工日期等）。5 附则5.1 本制度由甘肃电投武威热电有限责任公司工程技术部起草并负责解释。5.2本制度自发布之日起执行。6附录6.1附录1：工程开工报审表6.2附录2：单位工程开工报审表附加说明：本制度主要起草人：冯 琦 高国飞 吕锡成初审：冯 琦审核：叶万龙批准：邓国荣附录1工程开工报审表 编号：单位代码_机组代码专业代码_A01_流水号工程名称工程编号致 项目监理部：我单位承建的_项目的施工准备工作已完成，具备开工条件，计划于_年_月_日开工，请予审查。施工组织设计已审批；各项施工管理制度、施工技术方案已审批；开工所需的施工图已到，并已会审；技术交底已进行；工程质量验收及评定项目划分表已审批；特殊工种、特殊作业人员满足工程需要，资质复印件已报审；工程控制网测量/线路复测资料已审核；质量管理体系、安全环境管理体系满足要求；本工程的施工人员和机械已进场；物资材料准备能满足连续施工需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；分包单位资质审查文件已报审；试验（检测）单位资质审查文件已报审；上道工序已完工并验收合格。项目经理： 技术负责人： 承包单位（章） 年 月 日总包单位意见：负责人： 总包单位（章） 年 月 日项目监理部意见：总监理工程师： 监理工程师： 项目监理部（章） 年 月 日建设单位意见：负责人： 工程师： 建设单位（章） 年 月 日注：1、本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、项目监理部、总包及承包单位各存一份。 2、本表中的作为附件附在报审表后，监理审查确认后在内打“”。附录2单位工程开工报审表 工程名称工程编号我单位承建的_项目的施工准备工作已完成，具备开工条件，开工报告报审表已经监理单位和建设单位审批。申请于_年_月_日开工，请批准。项目经理： 技术负责人： 承包单位（章） 年 月 日总包单位意见：负责人： 总包单位（章） 年 月 日开工令项目监理部意见：批准于_年_月_日开工。不准开工，按监理意见执行。监理意见一式_份，每份_页。总监理工程师： 监理工程师： 项目监理部（章） 年 月 日建设单位意见：负责人： 工程师： 建设单位（章） 年 月 日注：本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、项目监理部、总包及承包单位各存一份。甘肃电投武威热电有限责任公司工程施工总平面管理制度（试行） Q/WD2XX.XX.XX.XX-XXXX 1 总则1.1 为加强施工总平面布置的管理，合理组织施工，保证工程建设的顺利进行，制定本制度。1.2 总平面的布置实行统一规划，分级分区管理的办法：即建设单位负责总平面的统一规划管理，各施工单位按规划进行各自分管区内的总平面布置和管理。1.3 建设单位负责总平面管理的归口部门为工程技术部，各施工单位应有专门的归口管理部门。2 主要依据2.1 厂区地形图、厂区总平面布置图、厂区竖向布置图、厂区管沟布置图、厂前区规划图、厂前区管沟布置图、主要地下设施图及有关工程设计图纸，施工租地图。2.2 交通运输、水文气象等施工条件及施工区的划分。2.3 总体工程施工综合进度、施工组织总设计。2.4 大宗材料、设备的总量及其现场储备周期，材料设备供货方式及运输方式。2.5 大型施工机械的拥有情况、布置方式及其作业流程。2.6 各类临建的项目、数量、外型尺寸。2.7 现场“五通一平”方案。3 总平面布置的原则3.1 施工区域的划分应符合施工流程，又使各专业和各工种之间互不干扰，便于管理。3.2 合理组织交通运输，使施工的各个阶段都做到交通方便、运输畅通。大宗的材料和设备堆放，以尽量减少二次搬运为原则，杜绝反向运输。3.3 合理利用地形，做好土方平衡。 3.4 满足有关规程对安全、防洪、排水、消防及防雷等的要求。 3.5 注意远近结合，前后照应，努力减少或避免大量临建拆迁和场地搬迁。3.6 节约用地，少占农田，提高场地的利用率。4 总平面管理4.1 总平面管理的主要内容4.1.1 施工场地的划分，交通运输的组织，各种临建、施工设施 (包括施工道路、桥梁、施工用水、施工用电、通讯、消防、汽(气) 源)的布置，材料设备的合理堆放，以及场地的竖向布置。4.1.2 厂区土石方的平衡和调配。4.1.3 按照施工组织设计导则的要求绘制施工总平面布置图，计算统计主要经济技术指标。4.1.4 结合各施工阶段提出总平面布置的修改方案。 4.2 建设单位负责施工准备阶段总平面的原则划分方案，各施工单位按照该方案，制定各自施工区和生活区的区域性布置，交监理与建设单位审批后，方可实施。4.3 经批准的总平面布置方案不得擅自变动，确实由于实际情况的变化需改变时，须经监理与建设单位批准。4.4 施工生产区内一般不得建油库、娱乐、商店、职工宿舍设施(批准者除外)。施工生活区应考虑消防及有关防洪、排水通道。各单位责任区域应科学、合理规划，做到整洁、文明、方便、有序。4.5 各施工单位不得在划分的区域以外布置建筑、堆放设备和材料。4.6 总平面管理责任区的划分：独立施工区由本区的施工单位负责；交叉作业区域，土建阶段由土建单位负责，安装阶段由安装单位负责。4.7 监理与建设单位总平面管理人员的主要职能是：4.7.1 全面负责总平面布置的监督和管理。4.7.2 负责审核各施工单位的区域性总平面布置方案。4.7.3 制定施工总平面的初步方案，经批准监督执行，并负责坐标的定位放线、复核工作。4.7.4 绘制总平面布置图，做好原始统计工作，积累工程资料。4.7.5 负责工程项目开工定位放线的复核，根据实际情况的变化及时修正总平布置图。4.8 各施工单位应有归口部门设专人负责总平面管理。5 罚则5.1 不按本制度规定的审批权限审批布置方案的责任单位，建设单位有权要求其限期改正，并根据武威热电公司有关制度给予处罚。5.2 对于在给定区域以外布设建筑、堆放材料、设备的责任单位除限期改正外，并根据武威热电公司有关制度给予处罚。5.3 如施工单位责任区内建设单位的设施遭损坏，由责任单位负责修复，并承担修复费用。6 附则6.1 本制度由甘肃电投武威热电有限责任公司工程技术部起草并负责解释。6.2 对违反本制度的行为由甘肃电投武威热电有限责任公司工程技术部、监理单位考核各施工单位，由公司管理部门对司属责任部门进行检查考核。6.3 本制度自发布之日起执行。附加说明：本制度主要起草人：冯 琦 吕锡成初审：冯 琦审核：叶万龙批准：邓国荣甘肃电投武威热电有限责任公司工程停、复工管理制度（试行） Q/WD2XX.XX.XX.XX-XXXX 1 总则1.1 工程的停、复工不但影响工程的进度，而且还影响着工程的质量和投资。为提高工程质量，节省投资，加强施工管理，保证施工项目科学有序连续施工，制定本制度。1.2 本制度适用于施工现场施工项目的停、复工管理工作。2 编制依据2.1 工程承包合同。2.2 监理合同。2.3 监理规划。3 工作内容和程序3.1 工程停工条件3.1.1 因发生人力不可抗拒的自然灾害而需停工。3.1.2 出现恶劣天气条件，经建设单位与监理单位同意确需停工。3.1.3 因图纸或设备材料没有到位，或设备、材料质量有严重问题没有解决。3.1.4 因资金影响，经确认确实无法继续施工。3.1.5 因施工现场”五通一平”条件被破坏，经确认确实不能继续施工。3.1.6 工程有重大变更，如改变设计方案、改变施工方案等，确需停工。3.1.7 由于施工单位严重违反施工程序，不按质量标准、规范（程）、图纸、方案、安全规程等要求进行施工而可能造成人身、设备、质量事故及重大隐患，建设单位和监理单位认为有必要停工。3.1.8 出现安全、质量事故，建设单位、监理单位认为有必要停工。3.1.9 由于建设单位的原因导致必须停工。3.1.10 由不可预见的外部条件影响而造成停工。3.2 停工报告的申请及审批3.2.1 除3.1.7 、3.1.8、3.1.9 条款以外的停工，施工单位必须先提出停工申请，经项目总监理工程师和建设单位工程技术部主任联合审查批准后方可停工。3.2.2 由3.1.7 、3.1.8、3.1.9条款原因造成的停工，不存在施工单位提交申请问题，只需按工程暂停令要求进行处理。3.3 工程复工条件3.3.1 由上述造成停工的因素与问题已得到解决。3.4 复工的申请及审批3.4.1除3.1.9条款原因造成的停工外，复工由工程承包单位提出复工申请，报监理单位，经监理单位与建设单位联合审查，确认其所有造成停工的原因都已得到解决，经项目总监理工程师与建设单位工程技术部主任同时批准后方可复工。3.4.2 由于建设单位引起的停工，在停工原因和问题得到处理后，经建设单位工程技术部主任和项目总监理工程师主管领导批准后下达复工令。3.5 后果及责任3.5.1 由工程承包单位原因造成的停工，后果及一切损失由承包单位负责,原计划工期不予顺延。3.5.2 非工程承包单位责任造成的停工，由建设单位和监理单位批准顺延工期，或视具体情况给予合理的经济赔偿。4附则4.1 本制度由武威热电有限责任公司工程技术部起草并负责解释。4.2 本制度自发布之日起执行。5附录5.1附录1：工程暂停令5.2附录2：复工申请表附加说明：本制度主要起草人：冯 琦 初审：冯 琦 审核：叶万龙 批准：邓国荣附录1 工程暂停令工程名称： 编号：*JL_机组代码专业代码_B03_流水号致：_由于_原因，现通知你方必须于_年_月_日_时起，对本工程_部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。总监理工程师： 专业监理工程师： 项目监理部（章） 年 月 日建设单位意见： 分管副总经理： 工程技术部主任： 专业工程师： 建设单位（章） 年 月 日总包单位签收意见：负责人： 总包单位（章） 年 月 日注：本表由项目监理部填写，一式三份，签收后，监理单位、总包及分包单位各存一份。附录2复工申请表编号：单位代码-机组代码专业代码_A07_流水号工程名称工程编号致：_项目监理部鉴于_项目的停工因素（见_号工程停工令）已经消除，特报请审查批准复工。附件：具备复工条件的详细说明项目经理： 技术负责人： 承包单位（章） 年 月 日总包单位审查意见：负责人： 总包单位（章） 年 月 日项目监理部审查意见： 总监理工程师： 专业监理工程师： 项目监理部（章） 年 月 日建设单位审查意见：工程技术部主任： 专业工程师： 建设单位（章） 年 月 日注：本表一式四份，由承包单位填写，建设单位、项目监理部、总包及承包单位各存一份。甘肃电投武威热电有限责任公司 工程项目分包管理制度（试行） Q/WD2XX.XX.XX.XX-XXXX 1 总则1.1 为做好建设工程分包单位（含专业承包和劳务分包）资质复审（审查）及工程项目分包管理工作，保证工程进度、工程质量与投资效益，制定本制度。1.2 本制度适用于对武威热电联产工程各标段的专业承包或劳务分包单位的监督管理。2 编制依据2.1 中华人民共和国建设部第87号令建筑业企业资质管理规定（2001年4月18日）2.2 建设工程监理规范（GB50319-2000）2.3 最新建设项目业主规范管理与操作实务2.4 电力建设工程监理规范（DL T5434-2009）2.5 工程施工合同2.6 监理合同3 分包单位资质复审（审查）的内容及程序3.1 受建设单位委托，分包单位的资质审查由监理单位负责。3.2 资质复审（审查）的重点是施工能力与管理水平(组织机构、管理人员与技工配备、质量体系等)是否与其拟承担的工程项目相适应。3.3 分包单位在接受资质复审（审查）前必须真实填写分包单位资质审查表，并准备好审查表中所要求的各种原始证件及经营管理手册等资料。3.4 现场资审前，标段施工单位应认真进行自审（初审），并签署审查意见后交监理单位。3.5 资审时，被审查单位(法人单位)的行政负责人(法人代表或其委托授权人)、技术负责人必须到场。3.6 经资审后，监理单位将资审材料及监理审查意见一并交建设单位。建设单位同意后，监理单位会同建设单位下达分包单位及分包任务确认书。4 过程控制及方法4.1 分包单位在资审合格后，凭分包单位及分包任务确认书方可与其标段施工单位签订分包合同。4.2 资审合格的分包单位应严格履行合同的各有关条款，保证工期与质量。4.3 资审合格的单位应保证并进一步加强技术管理力量与保证技术装备水平，不得削弱或降低。如中途更换行政和技术负责人时，应通知监理单位和建设单位，调换主要技术人员时，应征得监理单位与建设单位的同意。4.4 分包单位现场资质应定期检查（或复查）。合格者可继续承担工程任务；不合格者，监理单位有权要求暂停施工、限期整改直至建议解除合同。4.3 标段施工单位应加强对分包工程的管理和监督，并对其分包工程的技术与经济承担责任。4.6 承包单位不得层层分包工程任务，主体工程不得分包。分包单位不得越级承包工程，如发现上述情况，监理单位与建设单位将联合发出通告，令其停工并处以罚款。5 附则5.1 本制度由甘肃电投武威热电有限责任公司工程技术部起草并负责解释。 5.2 本制度自发布之日起执行。 6 附录6.1附录1：承包商/分包单位资质报审表。 6.2附录2：分包单位及分包任务确认书。 附加说明：本制度主要起草人：冯 琦 初审：冯 琦 审核：叶万龙 批准：邓国荣附录1承包商/分包单位资质报审表编号：单位代码_机组代码专业代码_A03_流水号工程名称工程编号致：_项目监理部根据工程需要，经我单位审查，分包单位_法人代表具备承包_的资格，能承担_工程的_任务,能保证履行合同文件条款，分包后，我单位原承诺的责任不变，请予审批。1、承包单位营业文件_份_张。 2、承包单位企业介绍_份_张。 （1）营业执照（复印件）； （1）企业介绍；（2）企业资质证书（复印件）； （2）历年承包的主要工程介绍；（3）有关许可证（复印件）。 （3）本项目经理和主要人员履历介绍。项目经理： 技术负责人： 承包单位（章） 年 月 日 总包单位意见： 项目经理： 总包单位（章） 年 月 日项目监理部审查意见: 总监理工程师： 监理工程师： 项目监理部（章） 年 月 日建设单位意见：分管副总经理： 工程技术部主任： 专业工程师： 建设单位（章） 年 月 日注：本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、项目监理部、总包及分包单位各存一份。附录2 分包单位及分包任务确认书工程名称工程编号致总包单位：_ 经对分包单位的资质信誉审查，分包单位在现场的组织机构、管理人员配备、技工力量、主要技术装备及质量安全保证体系等，符合相关工程项目的要求，建设单位授权我单位，同意该分包单位进入工程现场，承建下列工程项目。分包项目分包任务范围分包工程量分包估价建设单位意见：分管副总经理： 工程技术部主任： 建设单位（章） 年 月 日项目监理部意见：总监理工程师： 专业监理工程师： 项目监理部（章） 年 月 日注：本表一式三份，监理单位、建设单位、总包单位各存一份。甘肃电投武威热电有限责任公司工程质量管理制度（试行） Q/WD2XX.XX.XX.XX-XXXX 1 总则1.1 为加强武威热电联产工程质量管理，规范工程建设、设计、监理、施工、调试等各方的行为，明确各方责任，依据国家有关法律、法规，结合工程管理实际，制定本制度。1.2 本制度适用于武威热电联产工程建设。1.3 本工程必须按照国家有关项目法人责任制的规定，严格遵守国家有关质量的法律、法规、政策、标准，并在有关管理制度和合同中予以具体体现。1.4 本工程严格按国家和部颁规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明和标准、合同双方确认的质量要求组织施工和对工程质量进行监督、检验。1.5 认真执行原电力部发布的电力建设消除施工质量通病守则、火电工程重点项目质量监督检查典型大纲与火电工程质检站质量监督检查典型大纲、火电机组移交生产达标考核评定办法。1.6 推行全过程、全员质量管理，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。1.7 工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在第一。2 质量目标2.1 确保不发生重大质量事故，控制一般质量事故，消除质量通病，单位工程综合优良率、机组技术经济指标全部符合投产达标及创国家优质工程的标准。2.2 各项质量指标达到或超过国家和部颁标准，做到：2.2.1 单位工程优良率：土建100%、 安装100%、调试100%。分部工程优良率：土建95%、安装100%、调试100%。分项工程优良率：土建90%、安装98%、调试98%。分项工程合格率：土建100%、安装100%、调试100%。分项工程一次检验合格率：土建90%、安装95%、调试98%。承压焊口一次检测合格率98%。2.2.2 做到锅炉水压试验、厂用电受电、汽机扣大盖、锅炉点火、汽机冲转、机组并网、168小时满负荷试运一次成功。2.2.3 实现机组高标准达标投产，创“国内一流，省内标杆”热电联产工程。3 工程质量管理组织及各建设方职责3.1 为进一步落实工程质量管理，加强工程质量管理工作的指导、监督、协调工作，建立武威热电联产工程质量管理小组。3.2 武威热电联产工程质量管理小组机构成员组成：组 长：武威热电有限责任公司基建副总经理副 组 长：武威热电有限责任公司生产副总经理各施工单位项目经理监理单位总监理工程师 调试单位调总 设计院设总成 员：武威热电有限责任公司各部门主任、副主任监理单位副总监各施工单位质检主任设计院各专业主设人调试单位各专业负责人 小组监督员：武威热电有限责任公司各专业专工监理单位监理工程师各施工单位质检专工设计院各专业设计人调试单位各专业负责人 3.3 工程质量管理小组职责3.3.1 工程质量管理小组是工程施工现场质量管理的最高组织机构；3.3.2 贯彻执行国家有关建设工程质量管理的法律、法规和政策，组织制定武威热电联产工程质量各项规定，并贯彻实施；3.3.3 制定工程建设年度质量管理工作计划，并贯彻实施；3.3.4 督促并协助各参建单位贯彻执行国家、行业有关质量的法律、法规、标准，协调解决工程建设中质量管理问题；3.3.5 参加工程重大质量事故的调查处理工作；3.3.6 组织工程建设质量工作会议和质量大检查工作；3.3.7 按有关规定主持重要工程阶段的检查验收工作；3.3.8 负责重大质量事故通报工作；3.3.9 负责工程质量的指导、监督、考核、协调等具体日常管理工作。3.4 建设单位职责3.4.1 工程技术部作为建设单位工程技术、质量的主管部门 ,全面负责工程技术、质量的管理工作，并负责检查、监督、考核监理单位和各参建单位的工程技术、质量管理工作；3.4.2 根据工程建设的实际情况，建立、健全有效的工程质量保证体系，制定适合本工程的质量管理实施办法；3.4.3 依法通过招标选择有质量保证能力的勘测、设计、施工、监理、材料和设备供应的承包商，并对其进行资格与业绩审查，确保其具备相应的资质等级和所要求的业绩；3.4.4 向有关的勘测、设计、施工、监理等单位提供与工程有关的原始资料，并确保原始资料的真实、准确、齐全；3.4.5 在招标文件及合同中，明确质量标准以及合同双方的质量责任，建立相应的质量保证金制度；3.4.6 做好现场质量管理工作，定期组织开展工程质量检查、考核及奖惩；3.4.7 根据工程实际情况委托有资质的检验机构，抽检和复核工程承包商上报的试验数据或其他有必要核查的数据；3.4.8 组织或委托专门机构负责设备监造、出厂验收和设备运输监督；3.4.9 组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理，积极支持和配合工程安全鉴定和质量巡视工作；3.4.10 负责向质量监督总站报告工程质量情况；3.4.11 配合相关部门及时分期支付工程款；3.4.12 无监理工程师质量签证，不得支付工程款；3.4.13 监督设计、监理、施工和调试等单位组织落实在合同中承诺投入本工程的技术力量、设备和人力资源；3.4.14 每个合同项目和整体工程完成后，应按规定及时组织设计、施工、监理等有关单位进行验收，未经验收合格不得进入下一程序；3.4.15 严格按照国家有关档案管理的规定，建立健全工程质量管理与工程质量事故档案，并在工程竣工验收后及时向政府有关部门移交建设项目档案。3.5 监理单位职责3.5.1 监理单位按照监理合同的规定，依据监理规范全面履行工程质量管理的职责，归口管理工程的质量监督工作，协调处理施工中的有关质量问题；3.5.2 督促和检查各施工单位认真执行国家、原电力部颁发的各项质量法规、施工规范、施工质量验收评定标准等各项制度和武威热电发布的工程质量管理等各项制度；3.5.3 审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质、信誉、业绩，须满足本工程的要求；3.5.4 审查施工单位报审的施工组织设计和施工技术方案、施工作业指导书及其覆盖率，重点审查技术方案和作业指导书的针对性和可行性以及保证施工质量的措施和安全文明施工措施，并监督其实施；3.5.5 对施工单位特殊工种人员（如起重工、机械操作工、焊工、电工、测量人员、试验人员、质检人员等）的资质进行检查，严格要求持证上岗。参加土建试验室、搅拌站、金属试验室等资质的认证，查验重要施工机械、起重设施须经有资质的检验机构出具的合格证书，符合要求后才准予使用；3.5.6 协助并审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分表”，确定见证点（W点）、停工待检点（H点），要求施工单位严格按验评划分表的项目做好施工质量验评自检和按程序进行质量报验；3.5.7 审查施工单位各项施工准备工作，督查单位工程开工条件，提出监理审查意见，确保项目按标准开工并保证工程持续施工；3.5.8 检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对主要原材料、构件的供应商资质进行审核；对工程原材料、构配件、焊接材料、油漆、保温制品等产品质保书、制品理化性能报告等进行检查，检查监督施工单位按规定要求在现场进行抽检、送样检测，杜绝不合格材料和制品流入本工程；3.5.9 监理人员应严格执行工程所用钢筋、水泥和砂石等材料的现场见证取样和砼、砂浆试块等送验制度；对原材料台帐记录进行跟踪溯源检查，对现场材料检验状态标识进行检查，做好原材料和制品的质量监控，使之始终处于受控状态；3.5.10 坚持高标准、严要求抓全过程、抓质量预控，坚持深入施工现场，做好日常的监理巡检和旁站，对发现施工安全和质量的不符合项，根据问题性质的严重情况，及时现场指正或发出监理工程师通知单，严格要求施工单位限期整改，并对整改情况进行跟踪封闭；3.5.11 进行主要分项、关键工序和隐蔽工程质量检查和验评。验收前，监理人员应认真检查施工技术记录和自检记录，并按验收规范和验评标准进行检查和验收，及时签署验收意见；所有4级验评项目必须经监理工程师查验合格签字后，才能进行下道工序的施工；隐蔽工程和工程缺陷处理未经监理工程师验收签证不得覆盖和封闭，实行不验收合格，不批审工作量；3.5.12 监督检查土建与安装的中间工序交接管理，按标准进行交接。未经监理参加交接验收，不得进行安装施工。做好尾工项目的质量监控力度，提出尾工项目限期完成清单，不留基建痕迹，按时按质完成工程项目；3.5.13 审查施工单位编制的工程项目质量计划、克服质量通病措施；3.5.14 对施工单位计量器具检测的符合性及计量管理情况进行检查；3.5.15 参加设计交底和专业图纸会审、系统会审、综合会审。审核设计变更，对设计修改和施工变更申请进行闭环控制；3.5.16 定期主持质量例会，对施工质量进行评价，对可能出现的质量问题进行预测和预控，每周、月向业主报告工程质量情况。参与工程质量问题的处理，提出监理意见，督促施工单位制订整改措施，并督促处理；3.5.17 定期完成质量统计工作，认真执行各项质量报告制度；3.5.18 监督、检查施工过程中工序控制、工艺质量和各项技术措施的执行。监督、检查施工过程中的各种技术监督工作和技术检测工作及其技术记录；3.5.19 参加工程质量监督小组组织的质量监督检查前的质量预检查，并跟踪整改封闭，同时作好监理自检；3.5.20 组织重大质量事故的调查、分析和处理工作；参加一般质量事故的调查、分析和处理工作；3.5.21 熟悉和掌握设计文件对采购设备的各项要求、技术说明和有关标准，对现场设备管理提出监理意见；参加工程设备的开箱验收，并督促施工单位按规定对设备进行分类保管；核实施工单位上报的设备缺陷单，报建设单位；参加建设单位召开的设备缺陷讨论和处理会议，对设备缺陷的处理进行检查验收和封闭；3.5.22 建立健全工程建立档案。3.6 勘测、设计单位职责3.6.1 勘测、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘测、设计，并对勘测、设计的质量负责；3.6.2 建立、健全勘测、设计质量管理体系，按规定履行设计文件的校审和核签制度，确保勘测、设计成果的正确性；3.6.3 按批准的设计任务书中设计标准确定工程采购合同条款和技术规范中质量要求；3.6.4 按合同和供图计划，保证供图的进度和质量；3.6.5 按有关规程、规范和设计合同要求，开展施工地质预报和地质资料编录工作，根据现场施工试验或开挖揭露的地质条件，做好现场跟踪设计；3.6.6 收集施工反馈信息，检查现场地质、施工成果是否符合设计假定、设计要求，对存在的问题向建设方或监理单位反映意见和提供技术支持；3.6.7 进行设计交底；3.6.8 按本制度及有关规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合工程安全鉴定和质量巡视工作；3.6.9 建立健全设计文件和图纸的档案。3.7 施工单位职责3.7.1 必须有完整的、运转正常的质量保证体系。有完整的各项质量管理制度；项目公司的各级行政领导正职对施工质量全面负责，各级技术负责人在技术上对施工质量全面负责；应设置质量管理部门，配备专职质量人员或设专业质量工程师，工地配备专职质量检查员，班组设兼职质量检查员（亦可由班组长兼任）；工程质量人员的配备应满足工程现场质量管理工作的需要；3.7.2 切实执行国家有关工程建设质量管理、质量控制方针政策和法规。严格按照国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明和标准、合同组织施工；3.7.3 遵守建设单位发布的各项管理制度，接受建设单位、监理单位的质量监督和检查，做好质量监检中的配合工作和监检后的整改工作；3.7.4 建立和健全施工技术责任制。施工单位应设总工程师，单位工程或分部工程应设专职工程师（专职技术员）；各施工单位应另行制订和完善各级技术负责人的技术职责，切实做好施工过程中的各项技术管理工作；3.7.5 工程开工前需编制下列施工技术文件并向监理报审：3.7.5.1 施工组织总设计3.7.5.2 施工组织专业设计3.7.5.3 单位工程、分部工程施工方案或措施3.7.5.4 方案、措施、作业指导书编制计划一览表3.7.5.5 由监理和施工单位共同确定的需监理审查的作业指导书（不需监理审查的作业指导书应送交监理一份备查）3.7.5.6 各专业质量验收评定划分表3.7.5.7 质量部门的人员配备及持证情况3.7.5.8 土建试验室、金属试验室、电气热控校验室资质认证及各检测人员的持证情况3.7.5.9 现场计量器具检定情况一览表3.7.5.10 合格焊工、热处理、探伤、电气、热控、测量、计量员等特殊工种持证情况3.7.5.11 各分包单位及物资供应商的资质审查情况3.7.5.12 工程所用的原材料（如金属、建筑、电气、保温、化工及油漆等）、成品、半成品和设备的质量检定及现场见证取样、复验的情况3.7.5.13 单位工程开工报告3.7.6 按规定做好施工质量的分级检验工作，不同级别不合并检验、不越级检验、不随意变更检验标准与检验方法；3.7.7 按规定做好计量器具的验定工作，保证计量器具在验定周期内，并努力做到施工计量器具与检验计量器具分开；3.7.8 对建设方和监理单位以及质量监督站发出的不符合项通知单、监理工作联系单、监理工程师通知单等，认真及时处理，并按规定的程序及时反馈整改情况；3.7.9 按规定做好质量事故的登录、一般质量事故的调查、分析、处理和重大质量事故的上报工作；3.7.10 及时做好各项工程施工质量的统计工作,并于次月三日前送监理单位，其内容包括质量验评、检验和试验、施工质量问题、设备与原材料质量问题以及次月质量工作计划；3.7.11 组织施工人员学习施工图纸，按规定程序进行施工图纸的专业会审、系统会审、综合会审，并做好会审纪要，对图纸中存在的问题，积极配合与设计方联系解决。与其他施工单位有关联的施工项目，则参加由建设和监理单位组织的施工图纸综合会审；3.7.12 工程项目开工前须进行项目工程总体交底；专业项目开工前须进行专业交底；施工项目作业前需进行方案、措施、作业指导书交底。各级施工技术交底，都必须做好交底记录，履行全员签字手续；3.7.13 必须对工程中的设备和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及热工、电工测量元（部）件等进行检查、试验，防止错用、乱用和降低标准。其生产厂家应具备的相应资质和合格证件、检验报告等必须随货提供，并经质量管理部门检定确认；3.7.14 施工中必须按现行规程、规范、验评标准等规定的检验项目及时进行检验，各种试验报告、证件资料必须有专人及时审定并汇集整理，在工程质量检查和验收时提供备查，工程竣工时列入工程移交资料；3.7.15 不准随意变更设计。小型设计变更，必须经现场设计、建设（监理）单位代表签字同意认可；一般设计变更、重大设计变更经设计单位签发设计变更单，并经建设（监理）单位会签后生效。设计变更文件列为竣工资料移交；3.7.16 认真执行国家档案法。按规定及时进行必须的各种施工技术资料、文件、方案、措施、技术记录、试验报告、会议纪要、工程总结等进行整理归档。各种试验报告、施工技术记录、工程总结等资料应与工程同步完工；3.7.17 应定期召开质量例会，认真分析工程施工项目的质量趋势，掌握工程施工项目质量动态；当施工过程中出现质量问题时，应及时组织质量专题会议，总结经验和教训，制定对策措施；3.7.18 组织下列工程项目质量自查3.7.18.1 自管工程项目土建交付安装前，安装交付调试前；3.7.18.2 同一工程项目的上道工序交付下道工序前；3.7.18.3 质量监督小组和质检班组对工程项目监督检查的项目按火电工程重点项目质量监督检查典型大纲和火电施工质量监督检查典型大纲执行；3.7.18.4 重点单位工程、分部工程和重点分项工程完工前，检查的主要内容为：各种技术资料的完整性和正确性；按设计、设备图纸检查主体设备和附件以及系统的完整性与正确性；未完工程项目；每次工程项目质量自查中的未完项目及存在的问题，必须列出清单，及时整改；3.7.19 结合工程的实际，积极制定施工各专业新技术、新工艺的培训计划，努力提高工程技术和质量水平；3.7.20 应事先制定本工程施工、技术、质量总结的编制计划，认真做好工程总结，并与工程同步完成。3.8 调试单位职责3.8.1 建立、健全调试质量管理体系；3.8.2 编制调试大纲，并在其中明确保证质量的技术措施；3.8.3 必须按照调试规程、调试工作技术标准、调试大纲进行调试，对调试过程中发现的问题及时向有关单位提出意见和建议，保证机组分部、分系统和整套启动调试质量；3.8.4 参加工程验收工作，及时提出调试报告（总结）；3.8.5 建立、健全调试工作档案，保证档案资料的准确和完整性。3.9 建设方、监理、设计、施工和调试等单位在工程现场的行政负责人是本单位质量工作的第一责任人，对项目的质量工作负全面领导责任，各单位的工程项目技术负责人（总监、设总、总工）对质量工作负直接领导责任。3.10 各参建方应定期进行工程质量总结，总结内容包括：工程质量（验评）情况，主要质量问题、质量事故发生的情况、原因及处理结果，质量管理、质量监督方面的情况等。4 施工质量检查、验收和验评4.1 施工质量验收评定的依据：4.1.1 工程设计单位与制造厂提供的图纸、技术标准和技术要求；4.1.2 设计单位签发的设计变更单与制造厂签发的设计变更单；4.1.3 现行的电力建设施工及验收技术规范；4.1.4 现行的火电施工质量检验及评定标准；4.1.5 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程；4.1.6 火电机组移交生产达标考核评定办法；4.1.7 国家或部颁有关规程标准及现行技术文件。4.2 施工质量的检查验收4.2.1 按施工班组自检施工工地复检施工单位项目部验收监理和质监站验收的程序逐级检验，后一级的检验必须在前一级检验合格的基础上进行；4.2.2 监理验评的项目，施工单位在本公司验收合格后，按施工质量检验范围划分表的规定，提前24小时左右（特殊情况下可为8小时）书面向监理报验。监理接受的交验项目必须满足下列三个条件：施工方已三级检验合格；施工方提交的自检记录、技术记录、试验报告编号完整、齐全；质量验评表填写完整、无涂改，符合要求。如三个条件中有一项不满足要求，监理可以不接受交验。当检验项目符合规定的标准时，参加