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文档简介
生产管理实施合同 第6页/共6页项 目 实 施 合 同 合同编号:20071015委托方:XXXXX有限公司(甲方)开 发 方 :XXXXX有限公司(乙方)签订地点: 签订日期:依据中华人民共和国合同法的有关规定,甲方向乙方定购 企业生产管理系统数量为 壹 套,并委托乙方进行实施。甲乙双方经协商特订立下列条款,共同遵照履行。第一条、项目内容根据XXXXXX有限公司(以下称甲方)的业务特点和需求,提供一套B/S架构版生产管理系统,概要模块内容如下:1、订单管理销售下单:企业内销订单管理外贸订单:企业外贸订单管理出口订单:企业出口订单管理接受外发单:企业接受外发订单管理2、样品间管理产品工艺:定义新产品的工艺,确定新货号样品间库存管理:同步了解样品间库存情况样品入库管理:样品分等级入库3、生产计划管理订单查看:同步了解所有订单信息进度管理:同步了解生产计划的进度 (计划数量 已安排生产数量 完成数量)生产合同管理:制定生产合同(包括外发合同)试样管理:制定试样通知单,组织试样生产4、技术工艺管理产品规格单:定义产品各部位的规格尺寸原料用料单:定义产品衣片用料情况辅料用料单:定义产品所要配置的辅料情况生产方案管理:管理产品整个生产流程5、原辅料采购管理采购管理:综合生产计划和工艺用料情况 快速正确完成采购合同库存管理:同步了解仓库库存情况 避免采购重复原料预定管理:同步反映原料预定情况 缩短采购周期染厂管理:同步管理协作染厂原料情况 (进出仓情况 染色情况 库存情况)6、仓储管理采购入库:原辅料采购后的出入库管理本厂领用管理:本厂车间以及管理部门的原、辅料出入库管理外发调拨管理:外发加工时原、辅料的调拨出入库管理来料调拨管理:来料加工时的原、辅料出入库管理库存管理:同步了解库存情况盘点管理:对于库存进行盘点管理7、生产过程管理车间仓库管理:车间仓库的领退料管理倒毛管理:倒毛车间管理(倒毛车间领退料 倒毛工人记件)车间生产管理:对于每个生产工序的生产管理;生产工人的安排;生产完成时间的记录;同步了解车间生产情况生产过程外发管理:对于生产过程中的需要外发的工序进行外发管理。返工管理:管理车间返工;同步了解工人的废品率收发料管理:收发间的收发料情况;反映车间工人的原辅料消耗报验管理:成衣申报质检管理成衣入库管理:生产完成后的成衣入库与销售系统无缝衔接;销售系统同步了解生产入库情况8、质检管理质检验收管理:对成品质量检验管理(同意入库数量 反箱数量 抽查率 合格率)质量考核管理:对于车间检验人员的质量考核管理外发质量管理:对于外发加工的成品质量考核管理试毛鉴定管理:对于原料鉴定考核管理9、人事管理部门管理:管理企业部门信息员工管理:管理企业员工基本信息记件工资管理:及时反映车间工人的记件工资情况奖金管理:对于记件工资奖励的管理第二条、甲方义务1、与乙方积极沟通,向乙方提供详细的业务流程、文本、图片资料,以便乙方完成策划、设计和开发;甲方对其提供的资料真实性、合法性承担法律责任;2、按本合同第五条约定的方式向乙方支付产品使用、实施费用。第三条、乙方义务1、积极、主动地为甲方提供本合同第一条范围内的服务,依法切实维护甲方合法利益;2、为甲方保守案件及商业秘密。第四条、项目计划A阶段1节点A1(工作日) 项目签约2节点B15(工作日)合同签定之日起15个工作日进行产品版本更新,简单功能补充(见附件一)。3节点C1(工作日)产品安装调试。4节点D2(工作日)产品培训(针对甲方系统管理员)。B阶段1节点A20(工作日)系统实施及培训,不定期跟踪指导,进一步修改完善2节点B1(工作日)项目竣工,系统正式运行第五条、项目费用其支付方式1、产品使用费用甲方同意支付乙方人民币XXXX 元整(大写:人民币XX万元整),作为乙方为甲方提供的软件产品之报酬;2、产品实施费用产品实施计划由乙方暂定,具体计划可根据甲方要求进行变更,乙方全力配合甲方进行实施,甲方只需支付乙方每天600元/人次费用3、支付方式甲方应在本合同签订之日起 3日内,向乙方支付人民币 XXXX 元整(XXX万圆整)作为首期款(合同金额80%)作为产品使用费,乙方在收到款项后按照合同要求完成本合同项目计划的“A阶段”工作;系统安装调试完毕7个工作日内,支付合同金额的20%,计人民币XXXX元整(XXXX万圆正)。项目实施,进行本合同项目计划的“B阶段”工作,甲方支付本合同项目的实施费用。结算周期为22个工作日。第六条、软件知识产权属双方约定甲方拥有本次项目产品的独立使用权,乙方不得将甲方的项目资料泄露给任何第三方。本合同技术开发的全套技术资料所有权,归属乙方所有。第七条、违约责任由于乙方原因未能在合同期限内完成软件的安装、调试、培训的,则应按超过每日合同金额千分之三的比例向甲方支付逾期违约金,如乙方逾期三个月未按照合同约定安装、调试的,即为研究开发部分或全部失败,乙方应退还全部已收费用。乙方在开发过程中,由于甲方或使用方多次未在合理期限内确认造成延迟,累计导致乙方逾期三个月未完成合同约定内容的,甲方应按超过合同周期每日合同金额千分之三的比例赔偿乙方人工费用及由此造成的其他损失。如因任何一方违约而造成对方损失的,承担相应的赔偿责任。第八条、其他1、双方已经确认本合同项目内容中的各个模块。如在这基础上涉及增加功能、框架性结构的程序更改或需求变更,经双方负责人沟通协商签字确认后,甲方应增加合理的费用。2、如甲方委托乙方全新定制开发一套生产管理系统的话,需另签订开发合同,而本合同中的产品使用费可抵扣全新系统的首期款的部分费用。3、双方在执行过程中的补充协议,只要在该协议中注明是本合同的附属协议,就可作为本合同的补充合同,补充合同如有与本合同冲突部分,以补充合同为准。4、项目开发过程中,有关来往的文本文件经双方签字盖章确认后均具有同等法律效力。5、乙方的技术支持和售后服务:项目最终验收合格之日起1年内乙方应免费提供电话技术支持和远程桌面技术支持和技术辅导,以及每月1次的现场指导,售后服务响应时间为8小时,如甲方特别要求需要现场指导,超过部分按每次收费标准为每天600元/人次,1年后为有偿服务,年系统维护费按实际使用情况另行商议。6
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