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文档简介

。以10张床位例对照床位实际情况达标率得分员工人数店长1名 顾问2名 店务1名员工810名客户人头10*3*7=210个指定客户客户入店人次210人头*4=840次月消耗卡项次840人次*2项=1680项实耗业绩840人次*400=33.6万元常规现金业绩实耗业绩0.8=42万武器（产品项目）5个拓客通道按床位每床每月1个新客到店（10个）诊断评估生存期：总得分3048分 主要落地工具：日常管理 培训考核稳定期：总得分4956分 主要落地工具：日常管理 培训考核 晋升机制 岗位职责发展期：总得分56分以上 主要落地工具：日常管理 培训考核 晋升机制 薪酬机制 组织架构 岗位职责美容院经营数据诊断表 美容院名称： 地区： 院长： 备注说明：请按照自己实际的床位量诊断店内理想数据，然后直接填写实际数据，填写上达标率，达标率=实际数据/理想数据，如果达标是60%，得分那里就是6分即可，然后依次统计所有的数据。可以按照3月份数据进行诊断，找出自己的短板做出调整方案。美容师年终总结统计美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年收入实发工资：美容师：全年出勤天数：年服务人次数:全年手工：全年考勤补贴：卡项奖：全年人次奖：全年底薪：全年消耗：全年消耗提成：全年总业绩:全年业绩提成：全年
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