【QC小组基本教程】第八章 因果图、树图与关联图.ppt_第1页
【QC小组基本教程】第八章 因果图、树图与关联图.ppt_第2页
【QC小组基本教程】第八章 因果图、树图与关联图.ppt_第3页
【QC小组基本教程】第八章 因果图、树图与关联图.ppt_第4页
【QC小组基本教程】第八章 因果图、树图与关联图.ppt_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第八章因果图 树图与关联图 第一节因果图 第二节树图 第三节关联图 第一节因果图 因果图是表示质量特性波动与其潜在 隐含 原因的关系 即表达和分析因果关系的一种图表 应用因果图的步骤如下 1 简明扼要地规定结果 即规定需要解决的质量问题 2 规定可能发生的原因的主要类别 3 开始画图 把 结果 画在右边的矩形框中 然后把各类主要原因放在它的左边 作为 结果 框的输入 4 寻找所有下一个层次的原因并画在相应的枝上 继续一层层地展开下去 如下图所示 一张完整的因果图展开的层次至少应有二层 一些情况下还可以有三层以上 原因类别 因果层次展开示意图 画因果图应注意以下事项 1 画因果图时必须开 诸葛亮会 充分发扬民主 2 确定要分析的主要质量问题 特性 不能笼统 一个主要质量问题只能画一张因果图 3 因果关系的层次要分明 最高层次的原因应寻求到可以直接采取对策为止 4 对分析出来的所有末端原因 都应到现场进行观察 测量 试验等 加以确认 实例下图是某厂在提高135w电机的一次装机合格率时 运用因果图对 噪声超标 进行原因分析的初步结果 噪声超标因果图 第二节树图 树图又叫系统图 树图是表示某个质量问题与其组成要素之间的关系 从而明确问题的重点 寻求达到目的所应采取的最适当的手段和措施的一种树枝状图 主题 主要类别 组成要素 子要素 侧向型树图 应用树图的步骤如下 1 简明扼要的讲述清楚要研究的主题 如质量问题 2 确定该主题的主要类别 3 构造树图 4 针对这个主要类别确定其组成要素和子要素 5 把针对每个主要类别的组成要素及其子要素放在主要类别右边相应的方框内 6 评审画出的树图 确何无论在顺序上或逻辑上都没有差错和空档 实例某厂塑料试片麻坑厚度超差龟裂因果分析树图 第三节关联图 一 概述 关联图是解决关系复杂 因素之间又相互关联的原因与结果或目的与手段等的单一或多个问题的图示技术 是根据逻辑关系理清复杂问题 整理语言文字资料的一种方法 其格式如下图所示 二 关联图的基本类型 1 中央集中型 中央集中型关联图 2 单侧汇集型 单侧汇集型关联图 四 应用关联图的步骤 2 召开诸葛亮会 与会者应用 头脑风暴法 就分析的 问题 充分发表意见 找 因素 手段 3 边记录 边绘制 反复修改关联图 1 确定要分析的 问题 5
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论