泛海世纪家园城市广场三期施工结构设计.doc

浙 江 省 建 工 集 团 有 限 责 任 公 司 泛海世纪家园（城市广场三期）Zhejiang Construction Engineering Group CO.Ltd 施工组织设计泛海世纪家园城市广场三期施工结构设计第 1 节 编制依据1.01 编制依据1、泛海世纪家园（城市广场三期）施工总承包工程招标文件；2、泛海世纪家园（城市广场三期）施工总承包工程答疑纪要；3、泛海世纪家园（城市广场三期）施工总承包工程建筑设计图纸；4、现行的国家及湖北省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定，湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工的规定。5、本工程采用的规范标准：GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2002混凝土结构设计规范GB50026-93工程测量规范GB50108-2001地下工程防水技术规范GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范GBJ134-90人防工程施工及验收规范GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50208-2002地下防水工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50480-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GBJ302-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范CJJ8-99城市测量规范GB/T15314-940精密水准测量规范JZJ/T8-97建筑变形测量规范GB11968-89蒸压加气混凝土砌块6、本施工组织设计编制中依据了国家及行业行政主管部门颁布的有关规范及武汉市的有关规定外，还参考了以下书目及公司内部管理标准文件：项目经理管理手册我公司技术规程我公司作业指导书我公司新技术应用手册我公司企业形象识别手册我公司工程项目管理规范我公司程序文件我公司质保手册我公司环境管理程序手册我公司职业安全健康管理程序手册第 2 节 工程概况及工程分析2.01 总述及工程概况1、工程性质工程名称：泛海世纪家园（城市广场三期）施工总承包工程建设单位：武汉泛海城市广场开发投资有限公司设计单位：中南建筑设计院股份有限公司监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司施工单位：浙江省建工集团有限责任公司2、工程概况（1）建筑概况表序号项 目内 容1建筑功能及组成住宅、车库、商铺及酒店2建筑结构形式框架剪力墙结构3建筑面积总建筑面积（m2）149974.82地下建筑面积（m2）31239地上建筑面积（m2）118735.824层数地上32地下1-25建筑层高（m）酒店建筑高度21一层5.72-4层5.1商铺建筑高度16.9一层4.52-3层4.2住宅建筑高度96.15地下层高5.2一层3.152-32层3.0屋面层5.660.00绝对标高（m）21.4室内外高差（mm）住宅：300 商铺：150 酒店：3007砌筑墙体外墙200厚加气混凝土砌块内墙100厚、200厚0.00以下内墙为MU10蒸压粉煤灰砖厨卫间隔墙：180厚灰砂砖8门窗公共区域防火门及五金件、防火卷帘门控制箱到配电箱管线、外墙门窗收口收边9内装修地面地砖、水泥砂浆及各基层施工墙面乳胶漆、贴壁纸及各基层施工顶棚乳胶漆及各基层施工10防水等级及做法地下二级，2厚LD自粘橡胶沥青防水卷材屋面二级，3厚双面自粘防水卷材；阳台、雨篷、挑板、设备平台1.5厚水皮优防水涂料卫生间、厨房等室内防水1.5厚水皮优防水涂料11无障碍设计小区按规范配置无障碍户型及无障碍人设施等，均按照无障碍设计规范要求配建，共有住宅1152套，按4%计算共需无障碍户型47套，在3号楼中统一设置。（2）结构概况表序号项 目内 容1结构形式主体结构形式住宅剪力墙结构，商铺、酒店框架结构基础结构形式桩基2剪力墙、地下一层抗震等级三级商业及酒店、地下二层抗震等级四级3钢筋混凝土构件裂缝控制等级三级建筑结构安全等级二级4结构设计使用年限50年地基基础、桩基设计等级甲级5基础及桩基设计安全等级二级建筑场地类别1、2、3号楼类，其他类6场地土类型中软场地土地面粗糙度类别C类7基本风压0.40kN/m2基本雪压0.50kN/m28抗震设防烈度6度风载体型系数1.49人防本工程平时为普通停车场，战时为甲类防核武器抗力级别6级，防常规武器抗力级别6级防空地下室，二等人员掩蔽部。防化等级为丙级，本工程为三个防护单元。10混凝土强度等级基础垫层C15主楼筏板、地下室内的上部结构剪力墙C40地下室其余构件C35剪力墙及连梁、柱1-7层C408-16层C3517-顶层C30梁板1-8层C359-顶层C30二次现浇混凝土构件C2511钢筋类别钢筋HPB235、HRB335、HRB400、CRB550焊条E43、E50、E5512钢筋受力构件的预埋件锚筋应采用HPB300、HRB400钢筋。吊钩、吊环均采用HPB300级钢筋。13结构断面尺寸垫层厚度（mm）100基础底板厚度（mm）1600、400、600外墙厚度（mm）300、200内墙厚度（mm）300、200楼板厚度（mm）300、200、180、150、120、110、100柱截面（mm*mm）800*600、850*600、800*700、700*700、600*600、500*50、350/500、700*600主要框架梁截面350*700、350*750、350*800、350*850、350*1600、250*700、400*900、400*1450、450*900、300*700（3）电气工程概况表系统名称系统介绍施工做法强电系统电力配电本工程设有一个专用变电所，一个公用变电所和一个开闭所。供地下室照明,电力以及地上各塔楼公共照明与电力负荷。电源由地下室专变引至供塔楼公共照明与电力负荷，变电所配电柜低压出线采用ZR-YJV及NH-YJV型电缆沿电缆沟支架及桥架引入强电竖井,在竖井内沿墙梯架敷设其它电力干线均穿钢管埋地,埋板,埋墙或吊顶内暗敷。CT、SC敷设照明系统本群体工程内地下室照明支线采用ZRBV-500V型或NHBV-500型电线穿KBG管在吊顶内敷设或楼板内暗敷,住户照明支线采用BV-500V型电线穿KBG管在楼板内暗敷，进户电源取自每层竖井内的电表箱，电力照明配电箱,切换箱,控制箱,起动箱等:在竖井,设备房内为明装, 均为底距地1.4米,终端配电箱暗装,均为底距地1.8米. KBG 防雷接地安全防范防雷接地系统本建筑经计算预计雷击次数0.13,本建筑按三类防雷建筑物进行防雷设计。接地装置:利用基础底板外侧及底侧钢筋作接地装置,所有桩基,承台,地梁内钢筋应连接电气通路并形成周边闭合回路,否则应沿外周敷设人工接地带(-40X4镀锌扁钢),在建筑物四角与引下线相对应的室外地面以上0.5M处,由被利用作为引下线的钢筋上焊接出一块100X100X10镀锌钢板,作为检测点。接闪器:沿屋面,屋 面及女儿墙四周采用25X4镀锌扁钢作避雷带,避雷带不同标高处应相互连接。引下线:利用结构柱内钢筋作引下线,D16及以上两根一组,应通长焊接,下与基础接地装置,上与避雷带连接。均压环:建筑物45M及以上部分,应每层利用周边连通之圈梁钢筋作均压环,均压环应与所有引下线相连接。焊接连接等电位安装楼内配电系统接地型式为TN-S系统。为预防雷电电磁脉冲引起的过电流和过电压，在配电室低压侧、由室外引入的电力线路、信号线路、控制线路、信息线路等，其入口处的配电箱、控制箱、前端箱内均应设电涌保护器SPD。本工程采用总等电位联结,在地下室变配电房内各设置一个总等电位联结箱，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件等进行联结，总等电位联结均采用等电位卡子，禁止在金属管道上焊接。等电位接地卡连接（4）水暖工程概况表名称系统系统介绍给排水工程给水本小区给水水源为市政自来水，根据市政给水管网供水压力0.30MPa，给水系统设计采用节能的给水方式，充分利用市政给水压力，本小区地下室和各栋住宅楼的1F至3F、酒楼的1F至2F及商业街生活用水由市政给水压力直接供水，其他采用生活水箱和变频给水设备二次加压供水。在本小区地下室分别设有住宅生活水泵房和酒楼生活水泵房，住宅生活水泵房内设置生活贮水箱和高区、中区、低区三套生活变频给水设备向各栋住宅楼3F以上用户加压供水；酒店生活水泵房内设置生活贮水箱和一套生活变频给水设备向酒店2F以上加压供水。生活给水管主干管采用建筑给水用内涂塑复合钢管，DN50mm时采用螺纹连接， DN50mm时采用卡箍或法兰连接；支管（暗敷于墙槽或楼面找平层内）采用聚丙烯管（PP-R管），热熔连接。排水本工程排水主要为住宅楼、酒楼和商业的生活污水，卫生间排水系统采用污、废合流制。住宅楼卫生间污水全部采用双立管（有专用通气立管）排水系统。其余采用单立管排水系统，排水立管升顶透气。生活污水排至室外，经室外三格化粪池处理后排入市政污水管网。酒楼厨房含油废水经隔油处理后排至室外。地下室地沟、集水井、消防电梯机坑废水无法重力流排出室外，采用潜污泵抽升排出。室内生活污水管、废水管、雨水管采用螺旋消音UPVC排水管，粘接接口。通风及防排烟地下车库设置机械排风兼排烟系统 ，利用车道、天窗自然补风或设置机械送风系统，地下设备用房设置机械排风系统及机械送风系统，1#5#楼消防电梯前室设机械加压送风系统，楼防烟楼梯间及前室地上部分利用外窗自然排烟，防烟楼梯间地下部分设机械加压送风系统，防排烟系统风管,采用镀锌钢板制作。2.02 现场概况及地质条件1、地理位置本工程位于武汉市王家墩商务区云杉路和广场路交汇处，南临淮海路，西临商务中路，东临商务东路,北临嫩江路。2、地质环境场地土类型为中软场地土，1,2,3号楼场地类别为类，4,5号楼、商业、酒店为类，不考虑地震液化。本工程场地土（岩）层自上而下分布为：（1-1）杂填土；（1-2）素填土；（ 2）淤泥；（3-1）粉质粘土；（3-2）淤泥质粉质粘土夹粉层；（4-1)粉土夹粉层；(4-2)粉砂夹粉层；（5-1）粉细砂；（5-2）粉细砂。上层滞水：主要赋存于填土层中，水位不连续，无统一自由水面，其动态变化大气降水和生活排放水补给影响，勘察期间其静止水位在地面下1.22.5m，相当于绝对标高18.3820.26m。孔隙承压水：赋存于(4)层(6)层之中，水量较丰富。勘察期间（2011-5-11至2011-5-13）实测场地承压水静止水位为14.470m，含水层渗透系数13.47m/d，影响半径263m。场地地下水对混凝土结构不具腐蚀性；对钢筋混凝土中钢筋不具腐蚀性。3、现场施工条件现场三通一平已完成。基坑围护桩及止水帷幕已完成，工程桩正在施工。4、气象及水文概况武汉地区属亚热带季风气候，四季分明，春季温暖潮湿，夏季炎热，秋季晴朗少雨，冬季干旱。冬夏温差大，历年7月份气温最高，平均达28.831.3，最高达41.3；历年1月份气温最低，平均为2.64.6，极端最低气温为-18.1。武汉地区雨量充沛，多年平均降水量为1284.5mm，历年最大降雨量为2107.1mm，最小降雨量为476.4mm降水集中在47月份，约占年降雨量60%，每年夏季长江、含水水位高涨，是防汛时期。第 3 节 施工部署 3.01 项目管理目标1、工程质量目标招标文件要求质量：合格。（质量标准的评定以国家和湖北省/武汉市建筑工程质量验收标准（含分户验收标准）或行业的质量检验评定标准的合格要求，并达到甲方认可的样板标准为依据）；质量奖项要求：至少一栋住宅楼获得湖北省建筑工程“楚天杯”奖。承诺质量目标：合格。（质量标准的评定以国家和湖北省/武汉市建筑工程质量验收标准（含分户验收标准）或行业的质量检验评定标准的合格要求，并达到甲方认可的样板标准为依据）；我方承诺至少一栋住宅楼获得湖北省建筑工程“楚天杯”奖。2、工期目标（1）开工日期预计为：2012 年3月1日；（2）计划竣工日期：2014年4月28日，（3）总工期：789日历天（包括休息日和法定节假日，不可抗力及设计重大变更确有影响关键线路工期并经业主书面签证的顺延工期除外）；（4）各节点工期要求详见工程总体概况。3、文明施工目标安全生产管理目标：武汉市建筑施工安全优良现场；文明施工目标：达到武汉市文明样板工地要求；现场安全文明施工及临建搭设要求同时满足武汉王家墩中央商务区4000 亩土地管理规定及武汉王家墩中央商务区现场安全文明施工管理规定。 4、环境管理目标 严格按照我公司CI手册标准进行统一规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实现花园式办公。合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染，保证实现“武汉市安全文明达标工地”。主要环境管理指标如下：（1）严格控制污染物排放，推动办公、生产、生活和相关活动的清洁建设，无被政府行政主管机关处罚和媒体暴光事件，全年无重大环境污染事故。（2）粉尘排放：总悬浮颗粒物0.35mg/NM。（3）噪声排放：土方阶段：白天70分贝，夜间55分贝；结构阶段：白天70分贝，夜间55分贝。装修阶段：白天65分贝，夜间55分贝。（4）施工污水排放：PH（酸碱性）：6-9mg/L；SS（悬浮物）：400mg/L；COD（化学需氧量）：500mg/L；石油类20mg/L。（5）建材氨挥发、建材甲醛排放、建材苯挥发、建材射线辐射：进场建材环境质量检查合格率100% 。（6）施工固废物排放：施工现场分设“可回收材料”、“有毒有害固废物”、“一般建筑垃圾”集中存放站的设站率100%。 5、职业健康安全管理目标确保不发生重伤、死亡和职业病，轻伤事故频率控制在1以内，不发生重大火灾、重大机械事故、爆炸和急性职业中毒和食物中毒事故。83.02 现场组织管理机构1、 公司总部与现场组织机构关系图 公司总部与现场组织机构关系图2、项目部组织机构图 项目部组织机构图浙 江 省 建 工 集 团 有 限 责 任 公 司 泛海世纪家园（城市广场三期）Zhejiang Construction Engineering Group CO.Ltd 施工组织设计3、管理职责1）项目经理负责项目部全面工作。项目经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是项目安全生产的第一责任者。参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。负责本工程的各项工作。贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。对内主持项目日常工作。对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。2）生产副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和质量计划规定的活动顺序进行。按过程控制程序的要求严加控制。召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。依据工程分包计划，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。3）项目总工负责工程技术及质量管理检验工作。领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作。大力采用新材料、新工艺提高工程质量。编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。4）商务经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。负责项目的成本管理工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。5）工程管理部强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥。负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥。负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现。负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息。负责执行项目各项管理制度。负责处理施工中一般性的技术、质量问题。6）安全监察部负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否决权。负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作。负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作。负责项目月、周的安全交底工作。负责项目各安全设施的认定和检查。负责落实项目安全生产措施和安全操作规程。负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。负责现场消防、保卫管理、检查工作。负责现场消防、保卫管理资料的整理工作。负责具体处理与业主方的联系工作。负责项目环境保护情况的检查和监督。负责项目保卫工作。负责后勤管理及外来人员的接待工作。负责施工现场文明安全施工规划和实施。负责项目成品保护的管理和监督。7）技术部负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划。负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。负责施工的计划、统计工作及施工测量。完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师的设计概念具体化。负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续。对深化设计进行质量控制。按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。8）质量部代表公司行使质量否决权。严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责。监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准。负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息。负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量。监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理。负责编制和实施项目质量计划，并检查落实。负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。9）经营部配合经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作。与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算。负责对业主的和约管理。负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作。负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方。负责项目劳动用工的结算。作好项目其它有关经济工作。10）物资部对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场。负责项目材料仓库管理和安全检查。负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责项目机械设备的管理及安全检查。4、专业技术力量配备本工程将组建以公司领导为总指挥的项目组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程总承包经验和能力的，具有一级建造师资质的国家一级项目经理担任本工程的项目经理；委派具有同类工程总承包经验和能力的高级工程师担任本工程项目总工；委派具有同类工程总承包经验和能力的造价工程师担任本工程商务经理；委派同类工程总承包经验和能力的国家一级专业项目经理资质的管理人员负责机电等专业施工组织和协调。项目经理部其他人员由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。4、项目部人员职能机构图3.03 施工组织的总体安排1.针对本工程的施工部署原则围绕本工程质量标准高、工期短、施工场地狭窄等特点确定如下部署原则：根据建筑物平面及立面布局特点，结合工期要求，确定地下室五条结构施工线、地上五条结构施工线平行施工的原则；地下结构施工先外墙后内墙，以便于外防水、回填土提早插入施工。由于场地狭小，大开挖后，场地内基本无加工及堆放位置，为了保证主体施工的场地，每条施工线单独安排一个综合施工队，各自分段进行施工，地下车库完成后，尽快完成车库肥槽的回填，为主体结构施工提供材料堆放及加工场地。将住宅楼塔吊立在槽底，土方开挖完毕后，开始做塔吊基础并及时立塔，满足地下室结构各施工线垂直运输的需求。单独设置防水、回填土施工线，穿插进行防水、回填土施工，缩短地下、地上结构施工转换时间，缓解现场场地狭窄压力。本工程为大空间剪力墙结构，顶板拆模时间较常规住宅工程要稍长，模板投入大。针对室内二次结构砌筑量大的特点，提早安排二次结构施工。充分考虑电梯设备、消防系统、变配电站、弱电系统、燃气系统、热力站等专业施工特点，及早确定专业施工方并进场施工，确保建筑的整体使用功能同步具备竣工交用条件。2.工程总体施工流程根据本工程建筑物平面布局特点及总体工程量特点，基础及主体部分均划分为五条结构施工线；基础、主体每条施工线同步进行流水作业施工。基础结构施工过程中，做好地下室外墙穿墙螺栓的切割和抹灰修补，对地下室外墙后浇带做技术处理，为地下室外墙防水整体施工做好准备工作。地基与基础结构验收后，及时安排外墙防水、外墙肥槽回填土施工作业，以缓解主体结构对施工场地的需求。车库顶板的防水和回填土等主体结构封顶后再施工，以便在车库顶板结构完成后，可以马上作为主体结构的钢筋加工和大钢模板存放场地，同时减少车库顶板回填土方的场地硬化费用。主体施工到六层以后开始插入地下室二次结构砌筑及内装修工程。机电施工穿插于结构施工中，及早进行地下室配电、通风、消防等施工，为整个工程机电设备综合调试提供条件。3.结构工程主要施工流程测量定位桩基础施工护坡桩施工土方开挖（降水）、护坡垫层底板砖胎模地下防水施工防水保护层测量放线底板施工平面线地下室墙体（柱）钢筋地下室墙体（柱）模板地下室墙体（柱）混凝土地下室墙体（柱）模板拆除1米标高线地下室顶板模板地下室顶板钢筋地下室顶板混凝土（其间插入地下墙体防水及保护层施工）楼平面线首层墙体钢筋首层墙体模板首层墙体混凝土首层墙体模板拆除1米标高线首层顶板模板首层顶板钢筋首层顶板混凝土地上各层结构按此循环结构验收合格后进行隔墙施工。水电预留、预埋贯穿整个施工过程，随结构穿插进行，各专业相互配合。回填土随地下结构施工插入进行。4.室内装修工程主要施工流程图 室内装修流程图5.机电工程主要施工流程机电施工安排一个综合施工队，穿插于结构施工中，及早进行地下室配电、通风、消防等施工，为整个工程机电设备综合调试提供条件。本工程机电专业按施工阶段分为施工配合、正常安装、系统调试三个阶段,施工顺序上部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先主干管，后分支管的顺序施工。以土建为主，专业配合的总施工顺序原则进行部署。第 4 节 平面布置4.01 现场平面布置原则通过对招标文件、工程技术规范、答疑文件的学习，我们已经充分理解了本工程的重要性。施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对工程建设的各个阶段的平面布置进行策划和部署。现场设施布置按照招标文件及业主要求围绕以下几个方面进行布置：1）文明施工与环境保护方面：安全警示标志牌、现场围挡、八板一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运。2）临时设施方面：现场办公生活设施、施工现场临时用电（配电线路、配电箱开关柜箱、接地保护装置）。3）安全施工方面：临边洞口交叉、高处作业防护（楼板、屋面、阳台等临边防护；通道口防护；预留洞口防护；电梯井口防护、楼梯边防护、垂直方向交叉作业防护、高空作业防护）。满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：1、所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染控制措施等。2、在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。将长期设施设置在调整最小的位置内。3、在现场交通组织上，充分考虑现场大型机械设备安装和重型车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口，解决现场高峰期的交通压力。4、在物流组织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。5、施工用房布置考虑分包单位进出场时间、劳动力计划曲线，合理安排办公用房和生活用房设置时间，以减少措施费用。6、施工材料堆放应尽量设在水平运输机械的行程范围内，减少二次搬运。7、现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。设立环境保护设施制定环境保护方案。8、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。4.02 现场施工平面布置施工布置说明：本工程场地紧张，尤其在基础施工阶段现场可用面积狭小，不具备通车条件，针对此种情况我公司通过综合考虑、全盘规划将现场施工区、生活区、办公区进行统一安排，制定出如下解决方案：1基础施工期间现场钢筋全部由专业公司集中加工，要求所有加工做到计算机下料，流水线加工，总共日加工能力在400t以上。钢筋加工完成后直接运至施工现场进行绑扎。2在现场东、西、北侧布置3个出入口，基础施工阶段临时开设3个临时出入口，仅供混凝土输送，有效保障施工的进度。新设置的出入口与工程监理协商确定，并需获得招标方的批准。3结构出0.00后立即进行场地调整。为了确保工程进度车库顶板覆土暂不施工，但现场道路保证畅通，槽边填土提前插入，保证场内形成环形车道。4结构施工期间充分利用车库顶板作为料场及加工区。5在现场东北角布置临时活动办公区。生活区布置在招标方提供的场外区域。6现场塔吊覆盖范围延伸至红线外，进场材料可通过塔吊及时倒运至坑内，有效解决了基础施工阶段现场北侧没有料场的问题。7基础施工阶段集中力量进行车库部位的施工，提早插入临时道路处的防水及土方回填施工，为结构施工提供场地。8现场资源组织上对材料的进场时间进行细化，在保证施工的前提下避免大量材料在现场堆积。综上所述通过以上措施有效解决了场地狭小的问题，本工程仅在基础施工期间安排场外钢筋加工，其它时间场外不安排料场、加工区。4.03 基础阶段平面布置基础阶段现场平面布置详见附图：基础施工阶段现场总平面布置图。1、施工场地、围挡及出入口根据招标文件及答疑文件圈定的范围，沿红线及招标方明确的用地范围设置围挡。现场主出入口设置在场地东、西、北三侧，并在南侧设置临时出入口，解决施工高峰期间场内交通紧张的问题。施工出入口宽6m，施工用主要材料及车辆由此进出，保证材料水平运输。 施工现场所用围墙形式须符合业主和公司CI的要求，并按照业主同意的颜色和图案进行油漆。围墙封闭严密、完整、牢固、美观。在西侧正门的明显位置设置统一式样的 “一图八牌”，即现场组织机构图、现场总平面图、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清晰，工整美观内容详细。2、场地铺装和道路系统根据现场情况，场地周圈不具备通车条件，场内道路4m为双车道。具体做法见附图6.3.1施工现场道路做法示意图。 施工现场道路做法示意图沿建筑外围基坑四周砌筑挡水墙，墙高200mm，防止坑外雨水、施工场地用水进入基坑内部。详见附图基坑周边排水沟做法。现场硬化时，沿挡水墙设雨水排水明沟。基坑周边排水沟做法现场对着排水沟方向作2%坡度，现场通过有组织排水，保证雨水可自然流入排水沟内，汇入三级沉淀池沉淀后做为现场降尘使用。为避免扬尘对场外环境的影响，现场土壤裸露的部位及需垫高的道路均铺设碎石。3、塔吊布置根据便于拆卸、利于拉接、保证吊次、方便施工的原则，土建结构阶段投入5台塔吊，具体位置详见平面布置图。4、混凝土输送泵布置拟设置拖式混凝土电动泵5台，型号HBT80。考虑到本工程基础底板、外墙和人防顶板混凝土一次浇筑量大等因素，在施工时根据情况可增加汽车输送泵。混凝土泵用电缆须预盘地上结构施工位置，调整增加的长度。混凝土输送泵设隔音棚，外围护墙及顶板采用10cm厚彩钢，可以有效隔绝施工噪声对周边环境的影响。混凝土泵周围设集水坑，集水坑设置在靠进料口一侧，冲泵用水通过集水坑初步沉淀后进入三级沉淀池反复使用。5、垃圾回收站为便于施工垃圾及时外运，现场设置封闭式垃圾回收站。回收站分为可回收及不可回收区，主要用于存放施工中的渣土、废旧电池、含油污物等。6、料场现场设模板、架木具及钢筋料场。现场料场设置方便材料通过塔吊导运到坑内，临时料场设置尽量靠近槽边，以不占用道路为前提。7、加工棚 由于场地狭小，钢筋全部由专业公司集中加工，要求所有加工做到计算机下料，流水线加工，总共日加工能力在400t以上。钢筋加工完成后直接运至施工现场进行绑扎。现场只设零星钢筋及木工加工棚。加工棚采用10厚彩板搭设，最大限度减少施工噪音对周围环境的影响。加工棚内配置木工电锯、平刨、压刨、钢筋套丝机、切断机等加工机械。8、库房现场设水电、设备、分包等库房，库房设在场地西南侧，临时道路旁。西侧库房根据实际情况考虑使用现有平房，如将来不能满足施工需求可待进场后再做调整。现场库房主要用于存放粉状颗粒物、液体涂料、手动工具、主要设备零部件等材料。9、厕所现场东北、西北及西南侧设置移动厕所。基础施工时现场厕所采用移动厕所，主体装修施工在楼层增设移动厕所（在五层及以上每五层均增设）。厕所定期派人打扫消毒。4.04 结构施工阶段平面布置结构施工阶段现场平面布置详见附图6.2：主体装修施工阶段现场总平面图。 此阶段现场围挡不作调整，场地道路重新布置环形道路。土方回填后对楼边临时料场进行调整，钢筋加工改为场内加工，充分利用车库顶板作为材料加工区。1. 现场道路结构出0.00后立即进行场地调整。为了确保工程进度车库顶板覆土暂不施工，使形成环形车道，填土施工安排提前插入，保证场内交通。2. 施工出入口此阶段由于现场已经联通，南侧两个临时路口封闭。3. 料场及加工区场地回填后，对场内料场进行调整，将原来槽边的临时料场尽量挪至楼边，并在车库顶板上布置大模板料场及材料加工区，把钢筋改为场内加工。为减少现场扬尘，楼边料场均采用碎石覆盖，并定期派专人检查，防止杨尘。4. 现场垂直运输机具每栋住宅楼在施工至结构7层时各设1台施工外梯，酒店设1台龙门架，辅助主体结构人员上下及部分材料的垂直运输，保证二次结构和装修材料的垂直运输施工。4.05 装饰阶段平面布置装修阶段的平面布置详见附图6. 2：主体装修施工阶段现场总平面图。 装修施工阶段现场布置不做重大变化，只对现场料场范围及堆放材料做局部调整。4.06 临时用水布置本工程业主提供水源100管径,分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为消防用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。消防用水管一律使用100管，在施工区域内设置多处消防栓，配备50m消防软管。结构楼层设一根消防立管，楼层竖向每一层设一只消防龙头。所有水管均沿临时施工道路路边地埋，穿越重载车处作加固处理。2、排水系统沿建筑施工区域外围设置明排水沟400mm300mm(深宽)，并经过三级沉淀及集水井，集中排入市政污水管道。及时清理现场内残留施工垃圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。详见附图：现场施工临时用水平面布置图4.07 临时用电布置1、临时用电施工用水管和电源线将工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序。本工程的电、水源的接入点暂按施工总平面布置图所示，施工根据实际情况调整。我公司将根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室共分五路接出，一路作为办公用电，一路作为大型机械设备用电(塔吊、施工电梯等)，另一路作为其它施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，所有施工用电线全部埋地。同时在塔吊顶部及施工作业场地设置投光灯，用于夜间施工照明。结构楼层的施工用电沿结构向上布置一根70mm2电缆，每层设一只分配电箱，再由分配箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。计算用电量总用电量可按下列公式计算： P=1.051.10(K1P1/COS+ K2P2+ K3P3+ K4P4)式中 P供电设备总需要容量(kVA)； P1电动机额定功率(KW)； P2电焊机额定功率(KVA)； P3室内照明容量(KW)； P4室外照明容量(KW)； Cos电动机的平均功率因数； K1、K2、K3、K4需要系数；根据具体情况： P1=836.6KW P2=466.7KW取COS0.8，K10.6，K20.45，K30.8，K4=1.06 S=1.05(k1P1/COSf)+k2P2+k3P3+k4P4=1151KVA经计算建设单位提供1250KVA的施工用量可以满足要求。详见附图：现场施工临时用水电平面布置图第 5 节 施工计划5.01 施工总体计划安排工程总工期目标：本工程计划开工日期：2012年3月1日，竣工日期：2014年1月25日，总工期696日历天。施工进度总控计划具体详见：附图：施工进度计划网络图。附图：施工进度计划横道图。5.02 工程阶段控制目标1、酒店及商铺部分：1）.地下结构完成时间：2012年7月1日2）.主体结构完成时间：2012年8月20日3）.砌筑插入时间：2012年8月21日4）.幕墙、泛光照明、装修完成时间：2012年12月18日5）.机电各专业分包进场时间：2012年8月21日6）.竣工清理验收时间：2012年12月30日2、住宅楼部分：1）.地下室结构完成时间：2012年5月31日。2）.17层主体结构完成时间：2012年9月12日。3）.主体结构封顶时间：2012年12月26日。4）. 砌筑施工时间：2012年7月31日2013年1月31日。5）.粗装修完成时间：2013年5月15日。6）.室内精装修、外墙幕墙装修完成时间：2013年12月11日。7）.机电各专业分包进场时间：2013年3月1日。3、室外园林绿化景观施工区间为：2013年5月16日2013年12月11日。4、竣工清理验收及交工区间时间为：2013年12月12日2014年1月25日。5.03 工期保证措施1、进度控制保证体系 项目进度控制保证体系图2、进场准备前期准备包括项目管理机构及人员，劳务分包的选择，机械设备的投入，与甲方现场代表的现场交接工作，施工安排，市场的调研，施工组织和技术方案的研究和优选等。立即着手进行现场平面布置、临建安排，临水临电布设，施工场地平整，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。在技术和现场等方面的准备工作具体如下：1）、技术准备认真作好对设计图纸的核对工作，提前与设计单位结合，核对建筑与结构是否有矛盾的地方，设备专业图纸与土建图纸的结合情况，编制分部分项工程详细施工方案。2）、物资准备根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图进行物资准备工作。工程物资需求量很大，因此从投标阶段就开始组织长期合作的供应商，并制定上述物资供应的意向，一旦中标就可立即签订正式供应合同，并组织进场，这样就从物资供应上充分保证工程按照计划实施。3）、施工机械、机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机械、机具需用量计划，一旦中标，组织机械、机具进场。4）、分包工作准备立即着手与混凝土结构劳务分包、防水等专业公司签订合同，同时配合甲方进行精装修等工程的招标工作。3、施工计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，采取三级计划管理方法。1）、一级总体控制计划专业工程的阶段控制目标，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2）、二级进度计划以一级进度计划为依据，进一步的分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给业主、监理和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。3）、周进度计划以周作业计划安排工程施，并进行检查、分析和计划安排。通过周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制