企业文化与安全文化.doc

行业资料：_企业文化与安全文化单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页企业文化与安全文化常常有人提这样的问题：安全文化与企业文化是什么关系？是安全文化包涵企业文化？还是企业文化包括安全文化？其实二者具有兼容性和交叉性，要看从什么层次上讲，对于企业的安全文化，即企业安全文化，显然是企业文化组成部分；但对于整个社会的安全文化，甚至从人类安全文化层次上讲，企业文化的范畴显然小于安全文化的范畴。要理解这一点，首先我们要认识什么是企业文化？对于企业文化的表述有许多许多种，有的专家说：企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。还有这样的表述：企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果，又影响未来的实践。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，所以随着企业内部与外部环境的变化，企业文化也会发展变化。不管哪种定义，重要的是要抓住企业文化的核心与精髓，要真正理解和认识企业文化的作用及意义。企业文化的核心是企业成员的思想观念，即企业的观念文化，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长、生存和发展来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。企业文化的作用和意义可以从世界成功企业的经验中得到总结。有专家通过对美国通用电气公司、日本松下电器公司成长经历的研究，发现其长盛不衰的原因主要有三个，第一是有优质的产品，第二是有精明的销售系统，第三就是有深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。中国著名企业家张瑞敏在99财富论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时这样说过：海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。由此，可以得到这样的认识：建设企业文化，最重要、最核心的是要建立好企业的观念文化企业精神和价值观，即首先要冲决旧有观念、习惯以及制度的束缚。企业是一个组织、一个法人实体，因此，它的文化就是这个组织和实体的文化。所以，企业文化具有归属性和针对性。安全是一种社会（个人、家庭、企业、场所等）状态、是一种社会现象的抽象，如果泛泛地讲安全文化，显然它是广义性和抽象性，但如果有针对地讲安全文化，如企业的安全文化，或行业（民航、交通、矿山等）安全文化，则这时的安全文化也具有了针对性和局部性。作为理论的研究和一般规律的探讨，常常从一般安全文化角度出发，但作为实践的探讨，则可以从具体的对象和领域出发。因此，安全文化和企业文化地区别，主要是安全和企业概念导致的区别，而对于文化本身，则是相通和一致的，即文化是人类活动创造的精神、物质的总和。安全文化既包括企业安全文化（生产安全文化），也包括公共安全文化、生活安全文化、家庭安全文化等。因此，从这一角度，安全文化的概念要大，企业安全文化小。但是，如果站在企业的角度，显然，企业安全文化是企业文化的一部分，这时，企业文化大，企业安全文化小。所以，安全文化与企业文化是一种交叉、关联的关系。在企业文化与企业安全文化建设的过程中，要有三个结合，即安全文化建设与建立现代企业制度有机结合，与企业管理创新有机结合，与实现企业可持续发展有机结合。这种结合，可以通过建设与国际接轨的安全管理模式，实施职业安全卫生管理体系（甚或建设QHSE管理体系质量、健康、安全、环保体系），推行现代企业安全方法等来实现。第 4 页 共 8 页企业文化及安全术语1、控股及公司安全方针：安全第一、预防为主、综合治理2、三同时原则：同时设计、同时施工、同时投入生产与作用3、三级教育原则：厂教育、车间教育、班组教育4、三同步原则：在考虑经济发展，进行机制改革、技术改造时，安全生产要与之同时规划，同时组织实施，同时运作投产。5、安全四不伤害：不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不受伤害6、安全四不放过处理原则：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；（4）未采取防范措施不放过。7、安全五同时原则：企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。8、安全生产五要素：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入9、安全生产五落实：组织落实、制度落实、责任落实、资金落实、措施落实。10、危险化学品管理中的五双制度双人收发、双人记帐、双人双锁、双人运输、双人使用二、华润企业文化1、华润领导力素质模型（华八条）：赢得市场领先：客户创造价值、战略性思维、主动应变、创造组织优势：塑造组织能力、领导团队、跨团队协作、引领价值导向：正直坦诚、追求卓越2、华润企业文化的特质华润企业文化是华润在七十多年的艰苦创业和辛勤耕耘中，在继承传统、不断扬弃和持续发展的基础上形成的、为全体华润人所认同并遵守的使命、愿景、价值观、经营理念，及其所规范的行为准则和企业形象的总和。她是华润的生命之本、动力之源。华润文化具有下列特质：p华润文化是始终为了党和国家的事业，为了国家富强和民族振兴，忠贞不渝、无私奉献的忠诚文化。p华润文化是始终顺应时代潮流和历史趋势，不断探索、不断转型的变革文化。p华润文化是为了实现庄严使命，坚韧不拨、勇往直前的创业文化。p华润文化是适应市场竞争、遵守市场规则、以市场为导向、以满足客户需求为宗旨的商业文化。3、华润企业文化的体系p华润企业文化的体系由企业定位、企业使命、企业愿景、价值观、组织氛围、企业精神、企业承诺、经营理念等要素组成。p要素表述具有权威性、严肃性、引领性、长期性。在继承文化传统、凝聚各方共识的基础上，经过高度概括和凝练，应使其在华润深入人心，广泛传播，不因为一时的需要、领导的变更而随意改变。4、华润企业文化的内涵（1）华润的企业定位：华润是与大众生活息息相关的多元化企业（2）华润的使命：与您携手，改变生活（3）华润的愿景：追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。（4）华润的价值观：诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报。（5）华润的组织氛围：简单、坦诚、阳光（6）华润的企业精神：务实、激情、专业、创新（7）华润的企业承诺：开放进取，以人为本，携手共创美好生活。（8）华润的企业标志：华润企业标志的设计意念源自盛唐宗师颜真卿的书法。颜体的华字中间由四个人字组成，由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。四个人字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸蒸日上；华润标志中的琥珀黄色正方形象征大地，寓意华润心系祖国，扎根于中华沃地。白色的人字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来，代表华润人勇于面对挑战，积极创新思维。华润企业标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。华润的经营哲学、整体实力、管理机制，都涵概其中。（9）华润的经营理念：一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活。三、华润水泥企业文化内涵1、华润水泥的愿景：成为中国规模最大、效益最好、管理最强，受人尊重的水泥和混凝土供应商。2、华润水泥的使命秉承华润集团庄严使