企业科学技术战略ppt课件.ppt

第十五章企业科学技术战略 1 第一节科学技术与企业技术进步 2 一 科学 技术的概念和技术功能 一 科学 技术的概念科学 是指关于自然 社会和思维的运动形式及其发展规律的知识体系 是人类实践经验的升华和结晶 并在实践中得到检验的理论 技术 指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然间的物质交换过程的劳动手段 工具及其技能 方法的总和 3 一 科学 技术的概念和技术功能 一 科学 技术的概念科学 技术二者关系 技术是现实的生产力 科学是潜在的生产力 技术是连接科学与生产桥梁 科学通过技术转化为现实的生产力 4 一 科学 技术的概念和技术功能 二 技术的构成按技术形态划分a物质形态的技术 机器 设备 装置 加工 计量 测试等工具 量具 器具等b智能形态的技术 知识形态的技术 经验形态的技术 技能形态的技术等按性质划分a硬技术 产品技术 设备技术 装置技术等b软技术 设备 装置的操作技术 产品设计技术 工艺技术 以及经营管理技术 营销技术等硬技术相对软技术而言 由计算机硬件与软件演变而来 直接用于生产资料和生活资料实体的开发和生产的技术 5 一 科学 技术的概念和技术功能 三 技术的功能1技术的科学功能 推动科学理论的产生和发展2技术的生产功能 有利于提高生产效率3技术的经济功能 提高产品的技术含量 从而增加产品的附加值 同时降低成本 新技术有利于开拓新的经营领域4技术的社会功能 改变分工形式 改善职工身份和地位5技术的管理功能 推动管理方式 管理手段的变革和进步 6 二 企业的技术进步 一 企业技术进步的含义技术进步 指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段 先进的工艺方法 提高劳动 以推动社会生产力不断发展的引动过程 企业技术进步 企业在生产经营活动中 采用先进的劳动手段和工艺方法 或对原有技术进行变革 以提高企业劳动生产率 促进社会生产力不断发展的运动过程 7 二 企业的技术进步 一 企业技术进步的含义企业技术进步涵义的把握 1技术进步是一个过程 2技术进步有广义和狭义之分 a狭义 硬技术的进步与革新b广义 硬技术 软技术的进步与革新3企业技术进步的一个突出特点 目标 是追求劳动生产率的不断提高 技术进步的核心是进行技术创新 实施技术变革 8 二 企业的技术进步 二 衡量企业技术进步的指标1技术水平提高的程度指标 通过产品技术水平指标 技术装备水平指标 职工技术水平指标 技术开发水平指标 技术开发资源水平指标 年技术进步速度指标等来衡量和评价2经济效益指标 通过技术进步对总产值 或净产值 增长速度的贡献值指标 劳动 资金产值率指标 产品单位成本的质量指标 原材料和生产性固定资产 原值 节约额指标 新技术带来的利润增加额指标 9 二 企业的技术进步 二 衡量企业技术进步的指标3环境效益指标 通过环境污染降低程度指标 三废 回收率指标 综合利用指标等4社会效益指标 通过新技术带来的劳动就业率指标 职工生产事故伤亡降低率指标等 10 二 企业的技术进步 三 企业技术进步的基本模式1开发型模式以科学研究活动为先导 依靠自身力量独立进行基础研究 应用研究 取得中大突破后 再通过进一步研究 技术开发 提出生产性样机 样品 在工厂中进行试生产 最后投入大批量生产 科学研究 取得重大突破 进行生产 前提 雄厚的科技力量 11 二 企业的技术进步 三 企业技术进步的基本模式2扩散型或引进型模式从拥有先进技术的单位或企业进行购买 然后加以吸收消化再进行技术开发 购买 消化吸收 技术开发 关键 善于消化和吸收 12 二 企业的技术进步 三 企业技术进步的基本模式3改造型模式企业对已经部分落后或基本落后的产品 设备和工艺进行改造 综合应用技术开发的成果 以达到从根本上改变企业的生产技术面貌 关键 改造 综合运用技术开发成果 13 第二节企业科技战略的特点与类型 14 一 企业科技战略的特点及其重要地位 一 科技战略的特点科技战略 指企业为实施其总体经营战略 围绕企业发展目标 从科学技术的角度 通过科技开发 技术引进 技术改造等活动 推动企业技术进步 产品升级 效益提高等 所作出的长远性谋划与方略 15 一 企业科技战略的特点及其重要地位 一 科技战略的特点科技战略的特点 从属性 以总体战略为依据 是总体战略的分战略超前性 科学技术的先导性创新性 突出产品与技术的创新风险性 不确定因素 不可控因素较多 16 一 企业科技战略的特点及其重要地位 二 科技战略的重要地位和作用一般处于先导地位作用 1对现实企业总体战略起着保证作用2对现实企业技术进步起着指导作用3对企业管理的变革起着推动作用4对提高企业的竞争能力起着促进作用 17 二 企业科技战略的类型 一 按拥有知识产权的程度不同划分1原创性知识产权通过基础性研究 实现理论上或原理上的重大突破 发现新的规律 提出新的理论 在自主创新的理论指导下 又自主开发出崭新的技术和全新的产品 因而在理论创新 技术创新 产品创新的各个环节拥有全部的知识产权 中国芯 事件 18 汉芯事件2003年2月上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的 汉芯一号 造假 并借助 汉芯一号 陈进又申请了数十个科研项目 骗取了高达上亿元的科研基金 中国亟待在高新科技领域有所突破 自主研发高性能芯片是我国科技界的一大梦想 陈进利用这种期盼 骗取了无数的资金和荣誉 使原本该给国人带来自豪感的 汉芯一号 变成了一起让人瞠目结舌的重大科研造假事件 19 汉芯事件2006年1月17日 一个类似美国 水门 事件中 深喉 的人物 在清华大学水木清华BBS上 公开指责上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的 汉芯一号 造假 一些嗅觉敏锐的媒体很快介入 进行了艰难的追索和求证 在举报人和媒体的共同努力下 一个个事实渐次浮出水面 一个月后的2月18日 该事件的调查组得出结论 汉芯一号 造假基本属实 2006年5月12日 上海交通大学向有关媒体通报表示 陈进被撤销各项职务和学术头衔 国家有关部委与其解除科研合同 并追缴各项费用 值得注意的是 即使骗取了如此数额的科研经费 上海交大仍未提及事件责任人有没有受到法律追究 20 二 企业科技战略的类型 一 按拥有知识产权的程度不同划分2规避知识产权 防御型知识产权战略 企业获得自主知识产权的过程中 尽量避免引起知识产权纠纷 不受到竞争对手所谓的 专利侵权 的指责 也防止企业自主的知识产权遭到对手侵权 3尊重知识产权企业采取正当合法的手段 通过购买专利技术或引进技术 满足本企业对某些技术的需要 实现技术进步 21 二 企业科技战略的类型 二 按企业技术类型划分1劳动密集型 资金节约型 依靠劳动者的经验和技能2技术密集型 资本密集型 劳动节约型3知识密集型 智能密集型 依靠专业技术人员 高级技工 多投资于试验设备 产品多为样品 样机 软件等4劳动密集与技术密集相结合 在关键的工艺阶段或关键生产线上或关键设备上采用先进的技术适当进行投资5劳动密集与知识密集相结合 6技术密集与智能密集相结合 高新技术战略 22 二 企业科技战略的类型 三 按技术的层次结构划分1初级型技术战略2中级型技术战略3先进型技术战略4先进适用型技术战略 23 二 企业科技战略的类型 四 按技术进步的目标划分1地区级技术目标战略2国家级技术目标战略3国际级技术目标战略4世界先进级技术目标战略 24 二 企业科技战略的类型 五 按企业在技术竞争中所负担的角色分类1领先型技术战略 大型企业或企业集团考虑2紧跟型 尾随型 技术战略 大型企业或具有革新能力的中小企业3模仿型技术战略 发展中的企业普遍采用4配角型技术战略 25 二 企业科技战略的类型 六 按技术进步的方式不同划分1独立开发技术战略全新型 换代型 改进型2技术引进型战略思考 引进什么 项目 设备etc 从何引进 3技术改造型战略 26 第三节企业科技战略决策 27 一 科技战略决策应考虑的因素 一 国内外科学技术发展的总趋势 二 国家的科技发展战略和技术政策 三 竞争对手的技术状况和技术战略