某集团年终干部评优方案.doc

年终干部评优方案一、 目的：为了更好的激励干部，树立集团干部形象，特制定此评优方案。二、 参与评选的对象：集团部门经理及以上人员三、 评优类别：1、“年度闪亮人物评选”：侧重考察干部的综合素质；2、“年度单项奖评选”：侧重考察公司在对干部素质要求中，某一方面的突出表现；3、“年度闪亮团队评选”：侧重考察体系工作的整体推动力上（若没有体系将不参与评选）。四、 奖项设置名额：1、年度闪亮人物评选6名2、年度单项奖评选5名3、年度闪亮团队评选2名五、 奖励方式： 待定六、 评选标准：针对三类奖项侧重点的不同，我们制定了详细评选标准第一类奖项：年度闪亮人物评选第二类奖项：年度单项奖由五个奖项组成，具体每个奖项内容以及评选标准如下1、领头雁奖奖项说明：“雁群高飞靠头雁”，领头雁重在“领”字，头雁是雁群中的核心，作为雁群领导着，引领大家，把控方向，确保团队目标圆满实现。入围条件说明：作为团队带头人，既具备团队的向心力、凝聚力，又具有团队精神的扩散力和影响力，在团队建设上有突出贡献的人物。2、孺子牛奖奖项说明：自从有了鲁迅先生“横眉冷对千夫指，伏首甘为孺子牛”的名句，“孺子牛”现多被形容在工作岗位中兢兢业业，全身投入工作的工作者。入围条件说明：做为团队的领导者，“严于律己、宽以待人”在实际工作中勤奋务实，全身投入，以自身的主动性带动和感染员工的人物。3、啄木鸟奖奖项说明：“丁丁向晚急还稀,啄遍庭槐未肯归”此诗句形容啄木鸟终日不辞辛苦往来树林间, “钻研”树木，一如既往地坚持自己的理想,做自己应该做的事。入围条件说明：作为团队的领导者，能坚决的制止阻挡公司发展的行为，并工作中刻苦钻研坚持专业化道路，在团队专业化建设上有突出贡献的人物。4、雏鹰奖奖项说明：雏鹰，在暴风骤雨中迅速成长成为一只在蓝天展翅翱翔的雄鹰，它有着面对困难的勇气和在困难中快速成长的速度。入围条件说明：做为团队领导者，在工作中勇于面对困难，带领团队知难而上，在过去的一年中，个人成长速度最快的人物。5、金狐狸奖奖项说明：在乌鸦与狐狸的故事中，“狐狸”多被形容狡猾，善变的动物；而这里的金狐狸更多是指它的睿智和善于思考。入围条件说明：做为团队的领导者，善于主动思考，并能对部门和体系工作提出更有针对性的建议性意见并主动推动，在这方面有突出贡献的人物。第三类奖项：年度闪亮团队评选入围条件说明：（1） 团队业绩突出，为中南集团全年目标实现作出突出贡献；（2） 团队凝聚力强，内部氛围较好；（3） 团队与其它团队之间的沟通、配合较好；（4） 团队创新能力强，积极推动变革；（5） 团队整体工作推进有力。七、 组织流程：1、 元月9日上午10点方案下发到各城市公司行政部和物业行政部（以下简称行政部）；行政部参照干部评优评选流程表（附件一），动员干部写申请，并设立评审小组进行评议（评审小组由干部组成，人数不少于5个，选一名组长），最终把通过集团副总/城市公司总经理审核同意的入围人选报送集团行政中心邮箱，具体的报送时间元月12日上午10点，报送资料干部评优评选流程表和入围人电子版照片。2、 集团行政中心负责整理报送上来的入围人资料，并于元月13日组织集团评审小组对入围人进行综合评定，最终确定获奖人员名单，同时集团评审小组依据评选标准填写年度闪亮团队评选流程（附件二）从十四个体系中选出两个闪亮团队，闪亮团队的评选不用各城市公司提名。3、 为了增强颁奖会的可期待性，要求在颁奖前，获奖人员名单保密。4、 具体颁奖时间在集团年终大会上进行。 *集团行政中心年 月 日 附件一干部评优评选流程表入围奖项（具体奖项名称）申请人姓名部 门申请人事迹提纲：（字数限制在500字左右）1、申请人在公司的成长经历；2、申请人针对入围奖项着重陈述自身的闪光点，最好有相应的事例做支撑，确保能够通过大屏幕展现，尽量少用一些虚词。集团本部或城市公司评审小组意见：评审小组组长签字： 集团副总/城市公司总经理意见： 签字： 集团评审小组意见：评