地税局内部审计工作计划报告.doc

工作计划：_地税局内部审计工作计划报告单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页地税局内部审计工作计划报告为认真落实州局内部审计工作总体要求和精神，做好我局20xx年度内部审计工作，充分发挥内部审计职能作用，按照县局党组的工作要求，结合全局地税工作实际，制定20xx年度内部审计工作计划，请认真贯彻执行。一、审计工作目标按照党的十八大、十八届三中、四中全会精神以及中央“八项规定”的要求，紧紧围绕税收中心工作，强化系统内部审计监督职责。以风险为导向，以内控为主线，以治理为目标，深入贯彻落实国务院关于加强审计工作的意见的精神，做好税收执法审计工作。促进规范管理，进一步推进审计结果的运用，督查问题的整改落实，促进各项制度的完善和贯彻落实。完善相关操作流程和内容，促进内部审计工作的进一步规范和发展。二、20xx年度审计计划（一）今年，经局党组研究决定，拟对第一税务所开展内部审计“回头看”。（二）根据工作需要和领导安排，适时开展专项治理、专项审计或审计调查工作。配合、协调做好州局对我局的审计工作。三、审计内容及工作重点20xx年审计的重点内容：1、内部审计“回头看”，着重检查第一税务所是否针对20xx年内部审计报告中提出的问题，制定整改方案，明确整改时限，认真整改；是否举一反三，认真分析产生问题的原因，排查管理漏洞；是否采取有效措施，逐一逐条整改；是否强化风险预警，完善相关制度防止类似问题再度发生2、税收征管方面应强调税收征管职能审计，重点审计房地产企业土地增值税的预征和清算、存量房的管理及评估价格调整情况；财政资金项目的税收管理情况；营改增后各项税费附加的征管情况；所得税政策执行情况；欠税上线管理等情况。四、审计工作要求（一）加强组织领导，抓好内审队伍建设加强对内审工作的领导，高度重视并着力加强审计队伍建设，充分发挥其监督职能作用。采取以审代训、抽调业务人员及派驻纪检监察员参加内审工作等形式，不断提供审计队伍业务技能。加强项目审计实践，提升审计人员整体素质。（二）创新审计方式，推进审计信息化要充分利用征管软件和税收管理决策分析平台软件的数据，进行计算机辅助审计数据分析工作。扩大审计抽样范围，强化数据分析效果，降低审计风险，推动内审工作便捷高效，高质量开展。（三）注重成果运用，当好参谋助手一、要重视审计决定的整改和审计结果运用工作。按照结果运用办法要求，根据情况推行将审计结果在一定范围内公开，严格落实审计结果的整改；运用审计联席会议制度，做好部门配合，促进审计发现问题的整改。对审计中发现的重大问题，要通过局长办公会、局务会进行通报、移送有关部门处理、审计便函向有关部门告知等多种形式扩大和深化审计成果运用。应针对审计发现的主要问题开展调研，加强分析，通过审计专报的形式，及时向党组和相关部门提出审计建议，促进相关办法、制度的进一步完善。充分发挥内审监督规范效应，促进各项工作顺利开展。第 3 页 共 7 页地税局第四季度工作计划一、当前及下半年工作安排（一）当前所有工作以组织收入为中心。落实组织收入“一票否决制”。把税收收入任务完成情况与干部职工待遇、公务员年度考核和领导干部业绩挂钩，确保收入计划的顺利执行。（二）加强税源、税种管理。加强管户规范化管理。加大力度搞好房地产专项检查和建筑企业专项整顿工作。加强发票管理，特别是网络在线发票和建筑业开票纳税人的管理，除过建筑业发票外，其余发票统一由办税厅开具，推进“以票控税”。严格按照县局制定的规定执行，加强城建税、教育费附加“两税”信息的比对，提高附加费的征收率。做好税收动态分析工作。（三）做好房地产税收管理。依托房地产一体化税收管理软件，完善对房管备案和办证两个环节管理，及时、动态地掌握开发商的销售信息，强化对二手房和期房的源头管控，确保税款及时足额入库。拉长执法链条，加大房地产税收的监管力度。继续推行销售不动产票由申报厅开具。推行征管股实体化运作，征管股参与房地产业税收管理与控管。做好土地增值税的管理，严格清算审批程序。（四）做好营改增管户的移交，确保清算移交工作能平稳顺利的交接工作。（五）建立健全股权转让税收保障机制。建立“政府牵头，工商控管、地税实施、财政保障” 股权转让税收保障机制，加强对股权转让税收的控管。（六）做好耕地占用税及契税征收工作。一是做好耕地占用税、契税的接收及人员培训，岗位配置、税源摸底工作。二是联合相关部门建立耕地占用税台帐，摸清税源状况，为两税在我局的征收工作打下良好的基础。（七）强化纳税评估工作。将分步骤对对年纳税50万元以上纳税人进行纳税评估。同时开展纳税评估抽查工作，确保纳税评估质量。（八）成立房地产、建筑业检查专项领导小组，对全县房地产、建筑业进行拉网式检查。（九）全面落实省局深化税收征管改革试行方案。提高税法遵从度和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本。（十）进一步强化干部队伍综合素质。重点做好整改落实和督察工作，重点抓执行力的问题，进一步加强考核的实效性，把执行力和考核挂钩，把制度落实年落到实处。(十一)联合财政局、国税局向县政府提交税收保障工作实施意见及考核办法。二、20xx年工作打算（一）抓住组织收入中心，确保完成全年各项计划任务。（二）加大依法治税力度，实施精细化和规范化管理，实现税收征管质量和效率的进一步突破（三）以干部管理考核和教育培训为重点，不断提高干部综合素质。（四）全面开展税源监控分析和征管质量考核工作。（五）做好征管基础工作（六）按照“科学分类税源、转换管理职能、优化资源配置、革新管理方式”的工作步骤，积极开展税源专业化管理工作。做好纳税评估工作。（七）加强外部联系，积极与国税、土地、房管、财政等部门的联网工作，拓展信息来源。（八）加强廉政教育，注重制度建设，强化监督检查，促进政风行风建设，使党风廉政建设工作