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文档简介

2020 1 1 品质部全体员工欢迎您 2020 1 1 新进人员入职培训主要内容 品质部 一 公司简介二 品质部主要业务工作项目三 品质部主要工作流程四 品质部品质目标五 品质部重要表单样本 2020 1 1 一 品质部主要业务工作项目 七大模块 一 品质部主要业务工作项目 2020 1 1 1 组织执行内部品质体系审核 2 负责品质体系的纠正预防 跟踪纠正与预防措施完成情况 查证改善结案 3 负责品质记录的统一管理 控制 4 品质观念及手法导入 5 品质教育之规划与推动 6 专案改善计划与推动 7 负责进料检验 制程检验及成品检验 8 负责协助采购课对协力厂商辅导及评核 2020 1 1 一 品质部主要业务工作项目 9 负责进料 制程 成品不良的纠正和预防 并负责改善追踪 a 负责加工不良鉴定 统计及改善追踪 b 负责装配不良鉴定 统计及改善追踪 d 负责客诉抱怨汇总 分析并改善追踪 10 负责量测仪器管理 统一校验 11 负责检验过程中 各种检验状态的标识 12 负责统计技术的应用与实施 品质部主要工作流程 2020 1 1 2020 1 1 品保部主要工作流程 不合格品控制程序 一 职责品保部经理负责不合格品控制的领导和监控工作 制造部门负责在加工装配过程中发现的不合格品的初步鉴定 隔离 品保课负责本公司各过程中不合格品的确认 标识 分析及处置方式 物管股负责不合格品的保管 隔离及废品处理 设计部门负责特采的核准 品保部主要工作流程 来料检验 2020 1 1 品保部主要工作流程 首件检验 2020 1 1 2020 1 1 品保部主要工作流程 不合格品控制程序 二 作业流程 不合格品 鉴定 隔离 确认 决定处置方式 特采 拒收 判退 报废 退修 通知厂商取回 与厂商退换
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