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辉煌因何归于尘埃 世界最高峰珠穆朗玛峰 8848 曾经的地球最高点珠穆朗玛峰的高度8848 也曾经是中国的电子商务之巅 8848的辉煌究竟因何而逝 一 8848的发展 8848是在克服中国电子商务发展初期的重重困难中发展起来的 创造性地推进了中国电子商务的进程 中国第一家全面适应中国数十种在线结算方式的电子商务平台 首家在中国超过50个城市实施货到付款 率先自行开发 完善 实用了一整套适合中国电子商务环境的技术平台 率先开发 采用了完整的物流管理 商务管理 客户关系管理一体化信息平台 首家成功地实施了异地第三方物流管理系统 率先于2000年4月开通并成功运营了中国第一套开放式网上商城系统 其个性化的网上营销实施方案成为中国网上营销的代表性成功案例 二 8848的创始人王峻涛 王峻涛1999年创办8848网站 先后担任总裁 董事长 该网站自1999年1月从四个人 约16万人民币起步 迅速发展成为中国电子商务的标志性企业 1999年11月 Intel公司总裁贝瑞特访华 称8848是 中国电子商务领头羊 2000年1月 8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名 2000年2月 美国 时代周刊 是 中国最热门的电子商务站点 2000年7月 8848被 福布斯 杂志列入中国前十大网站 2001年 CNNIC的调查显示 8848是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站 至2001年 8848公司先后融资约6000万美元 三 8848的发展年历 8848正式成立于1999年5月18日 是中国电子商务企业的旗舰 在1999年至2000的两年多时间里 8848飞速成长 公司在对企业客户 消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就 积累了丰富的经验 2000年88488848获得大额融资后一直在准备上市 但由于互联网泡沫不期而至而未果 投资者请来了华尔街分析师 分析师们为投资者找到想象中的一根救命稻草 发展B2B业务 但王峻涛不认同这一举措 因为在他看来 B2C是8848的核心竞争力所在 几番商谈无果后 双方决定采用折中的方法 8848将B2C业务拆分出来 只留下刚发布的MarketPlace和ASP业务 单独以B2B的概念上市 分拆出来的B2C业务由王峻涛另找投资人买下 自己经营 这就是后来的MY8848 2001年9月 8848与电商数据 中国 有限公司宣布合并 成立珠穆朗玛电商数据 中国 有限公司 公司简称 8848电商数据 2003年9月 8848重新开始筹备新的业务发展规划 将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜索引擎 8848购物引擎 服务于中小商户的8848网上商店 以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案 2003年11月底 8848完成技术 产品一期开发 8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站 能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息 2003年12月 8848网上商店eStore招商计划启动 开始为广大中小企业开辟网上销售新途径 同时 也为8848购物引擎提供更加海量的商品数据信息 四 8848失败原因分析 内部原因 主要原因 外部原因 4 1内部原因 坚持的精神今天来看8848失败的原因其实很简单 也很明确 原因只有一个那就是投资人对8848的核心业务没有坚持下去 他们去做别的了 王峻涛 2000年左右 8848获得大额融资后一直在准备上市 并且曾经离上市只有一步之遥 但互联网泡沫不期而至 当时的投资者既不想流血上市 也不能继续等待纳斯达克的回暖 不甘心的投资者请来了华尔街分析师 要将8848包装成一个 明星 从而能以一个较高的价格上市 分析师们不负众望 终于为投资者找到想象中的一根救命稻草 B2B 因为在当时的纳斯达克 亚马逊的股价步步下挫 分析师们认为它所代表的B2C模式已经被大多数投资者所抛弃 相反 当时逆市出尽风头的是CommerceOne Ariba这样代表B2B模式的电子商务解决方案提供商 尽管这两个公司早已不知所终 分析师们认为 要想获得一个较高的IPO价格 就必须迎合华尔街投资者的口味 将8848包装成B2B的模式 但令他们没想到的是 一向很 听话 很 合作 的王峻涛竟然在这个问题上寸步不让 在他看来 B2C是8848的核心竞争力所在 在中国 要是电子商务有一项业务会率先成功的话 它就是B2C 而8848是B2C毫无疑问的第一 几番商谈无果后 双方决定采用折中的方法 8848将B2C业务拆分出来 只留下刚发布的MarketPlace和ASP业务 单独以B2B的概念上市 分拆出来的B2C业务由王峻涛另找投资人买下 自己经营 这就是后来的MY8848 从此 王峻涛退出了8848的舞台 8848也由此走向了崩溃 没有坚持核心路线8848后来的失败就是因为老在变 B2C不做 去做B2B 再过两天又去做别的 8848失败本质就在于不能够坚持一种商业模式 今天来看8848失败的原因其实很简单 也很明确 原因只有一个那就是投资人对8848的核心业务没有坚持下去 他们去做别的了 8848的投资者都很清楚8848的主营业务是B2C 但此时急于将8848上市套现的他们已经顾不了这么多了 要不惜一切代价为8848打造B2B的概念 没有按照企业创业时拥有的核心优势发展下去 而是 跟着外面的流行转 反而将8848原有的资源消耗光了 到最后失去了核心优势 甚至跟投资人都说不清 4 2外部原因 三座大山当时中国网民只有400万人 决定了电子商务商业机会有限配送的难题最大的困难就是网上支付难题以及远距离购买的信任危机 当时国内整体的电子商务环境是促使其失败的主要外部原因十年前 网络支付 物流配送体系不够发达 用户无法安全 便捷地支付 同时收货又需要等待较长时间 在8848上的一次网络购物动辄半个月才收到货 严重影响到电子商务的用户体验 五 总结 研究8848历史 我们会发现 8848的企业文化鲜明地分成了二个阶段 王峻涛主导的8848阶段王峻涛时代的8848文化 有浓厚的理想主义色彩和务实的作风王峻涛离开后的 后8848阶段 后8848文化 是典型的没有灵魂 没有事业动机 充满投机和赌博心态的文化