省奉铜高速公路b8标项目部.doc

江西省奉铜高速公路标项目部质量保证体系编 制：程飞复 核： 贾美丽审核：伏国安编制单位：中铁四局四公司奉铜高速标项目经理部编制日期：二一年七月十五日中铁四局奉铜高速标项目经理部质量保证体系文件目录一、 总则（一） 质量方针（二） 质量目标二、 质量管理机构和质量责任（一） 质量管理领导小组组成（二） 质量管理领导小组职责三、 质量保证体系框图四、 质量保证体系组织结构图五、 质量责任（一） 项目经理（二） 项目总工程师（三） 项目常务副经理（四） 工程部（五） 安质部（六） 物机部（七） 财务部（八） 试验室（九） 工区队长（十） 工区技术负责人（十一） 质检员（十二） 作业班组六、施工技术质量管理制度（一） 施工测量复核制度（二） 施工图纸现场核对制度（三） 施工技术交底制度（四） 开工报告申请制度（五） 分包和劳务用工管理制度（六） 原材料、成品、半成品进场检验储存管理制度（七） 机械设备进场验收、储存管理制度（八） 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度（九） 隐蔽工程及关键部位验收制度（十） 成品保护制度（十一） 关键岗位培训、持证上岗制度（十二） 工程质量事故报告、调查和处理制度（十三） 施工工艺流程设计、试验制度（十四） 质量信息管理制度（十五） 基础技术资料管理制度（十六） 施工技术调查制度（十七） 施工日志填写制度（十八） 质量检查管理制度七、质量保证措施（一）原材料质量控制措施（二）路基工程质量保证措施（三）桥涵工程质量保证措施（四）隧道工程质量保证措施（五）高性能混凝土质量措施（六）建立严格的质量检查制度（七）质量通病及采取的措施（八）认真做好贯彻标准工作（九）强化全面质量管理中铁四局四公司奉铜高速标项目经理部质量保证体系文件一、总则（一）质量方针工程质量是生命，是我集团公司生存、发展之本，为实现中铁总公司党组提出的“一流的工程质量”，特提出“追求质量卓越 信守合同承诺 保持过程受控 ,交付满意工程”的质量方针，确保奉铜高速标项目部工程质量达标。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。质量目标、原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率；、按工序、按检验批检验，按分项、分部、单位工程验收，合格率，无质量大事故及以上等级事故；、工程质量一次交验合格率，主体工程零缺陷；、合同工期履约率，顾客满意度达到；、确保全管段创总公司级综合优质工程。二、质量管理机构和质量责任为进一步系统、规范地加强中铁四局四公司奉铜高速标项目部建设的质量管理工作，实现确立的质量管理目标，项目经理部成立“中铁四局四公司奉铜高速标项目部质量管理领导小组”，全面负责管段内施工质量管理的领导工作。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。（一）质量管理领导小组组成：组长：彭顶 伏国安副组长：李克智 贾美丽 尹明春 吴湘组 员：李军 郑良士 程飞 郭意 朱志军 刘海洋 文斌 易能 谢军邦质量管理领导小组办公室设经理部安质部，办公室主任：程 飞，联系电话：。（二）质量管理领导小组职责、认真贯彻执行国家、部、省有关质量管理的法律、法规、规章和标准及其它规范性文件；、根据国家、交通部、建设部颁布的有关质量安全的法律、法规、规章和标准规定，结合中铁四局集团公司、江西省交通运输厅有关质量管理的要求，结合本工程特点制定质量管理的目标；残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。、根据确立的质量管理目标，本着横向到边、纵向到底的原则，对项目部目标进行分解，细化到各个工作岗位，建立完善的质量责任制；酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。、制定相应的质量管理办法及质量控制措施，对施工过程的质量活动进行全过程、全方位的监控，并不断进行评比、总结、提高；彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。、积极开展工程创优活动；、负责质量问题和事故的处理和上报工作。二、质量保证体系框图质量保证体系组织保证目标保证制度保证工作保证质量管理领导小组各级领导分责任包保落实配齐质检机构人员各部门按职能分工做好工作职工质量意识和验标学习单位工程一次合格率，主体工程零缺陷，无质量大事故及以上等级事故健全职能机构熟悉技术规范标准原材料设备质量保证认真落实质量检查按施组精心组织施工施工测量复核制度施工图现场核对制度施工技术交底制度开工报告申请制度质量责任制劳务用工管理制度材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度隐蔽工程及关键部位验收制度成品保护制度关键岗位培训、持证上岗制度质量事故报告、调查处理制度施工工艺流程设计、试验制度质量信息管理制度基础技术资料管理制度项目经理质量责任常务副经理质量责任副经理质量责任总工程师质量责任工程部质量责任安质部质量责任物机部质量责任财务部质量责任试验室质量责任工区队长质量责任工区技术负责人质量责任质检员质量责任作业班组质量责任謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點。三、质量保证体系组织结构图项目经理彭 顶项目常务副经理伏国安总工程师贾美丽物资设备部郭毅工程技术部郑良士安全质量部程飞工地试验室李军按技术标准定货采购厂家生产许可证，产品质量检测报告机械设备检测、调试、围修、管理地方大堆料源、装车质量监控成品、半成品质检入库、管理、发放复核设计文件，优化施工设计制定施工方案、工艺标准、进行技术交底制定创优规划及季节性施工技术措施贯彻部颁规范，强化现场施工技术管理测量复核制按设计文件和施工方案进行质量管理控制工序自检，监理工程师复验签证按部颁标准进行分项分部单位工程验评贯彻部颁验标、质量宣传教育组织活动建材取样复验、抽验计量检查管理认证土工、圬工各项工程试验质量跟踪检测、数据分析整理、信息反馈重、难、新项目质量跟踪控制项目队各职能部门工作量各作业班组工序质量四、质量责任（一）项目经理（）项目经理是法人代表在项目上的委托代理人，是履行施工承包合同的主要责任人。（）组织有关人员编制施工管理方案，参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划，负责监督、督促施工管理方案的实施。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺。（）负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通，及时了解业主、监理的要求，并及时采取措施进行解决，确保施工承包合同的顺利实施。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀。（）及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等的管理问题、方案问题、资源问题，确保各项指标的完成。（）组织预、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决签证工作中的问题，保证业主及时拨付工程款。（二）项目总工程师（）项目总工程师是项目经理部的技术质量负责人，在项目经理和上级业务部门的领导下，负责技术、质量管理工作。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈。（）负责组织编制施工组织总设计并进行初审后，报业主、监理及上级部门审批。（）负责组织编制各类专项施工方案并进行审核，报有关部门审批。（）对施工过程要有预见性，及时预见施工过程可能出现的问题，并提前采取相关措施。（）及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题，组织质量事故的处理。（）进行质量目标和质量管理措施策划，建立质量管理体系，确保创优目标的实现。（）组织技术人员和质量管理人员对质量标准、规范的学习，检验其熟练掌握，特别是组织对新验标的学习。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠。（）加强工地工程试验领导，对工程使用材料和构配件的规格、性能、质量、砂石料级配、混凝土配合比的使用，进行核查和复试，对不合格的原材料有权制止使用，积极指导试验人员把好质量关。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買。（三）、项目副经理（）负责贯彻、执行有关政策、法令及有关规章制度，组织职能部门落实各项措施，领导管段技术人员，严格按设计图进行施工，并认真执行验标。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇。（）教育职工认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，确定以生产为中心，以质量为重点，管生产必须管质量的原则，建立健全岗位责任制，使其各司其职，各负其责。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝。（）支持质检部门的工作，尊重他们的权利，发生质量事故，应按“四不放过”的原则查处，并及时上报，主持一般质量事故的调查、分析、处理，发生重大质量事故，呈请上级组织调查、分析、处理。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報。（）认真培训技工队伍，进行岗位练兵，组织学习有关规程、规范和标准，努力提高职工队伍技术业务素质。（）检查督促施工技术、质量检查、物资、试验等部门，认真把关，把质量目标具体化、实物化，对工程质量进行动态控制，提高工程质量。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛。（）加强对劳务队伍的监督和检查，尤其是对劳务工要进行施工操作规定和质量标准的教育，严禁“以包代管”，放任自流，对劳务队伍施工的工程质量问题、质量事故承担管理责任。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻。（四）工程部（）及时认真进行设计图纸的审查，透彻了解设计意图，细部结构，各部尺寸及技术要求等，对于原设计图的错误要在施工前审查出来，并与设计单位协商认可进行改正。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜。（）要经过详细地调查研究，按分工和工程项目重要性及规模细致地编制各种指导性、实施性的施工组织设计，施组中对重要结构要有检算资料。在施工组织设计中提出的施工方法不当、技术组织措施针对性不强、重要内容有遗漏或结构检算错误，造成返工浪费，编制者负有直接责任，审核者负有技术指导失误责任。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届。（）要严格把好试验关。凡试验、检测设备、仪表没有按规定进行标定；原材料没有出厂合格证，或虽有合格证到达工地后应该取样进行复试的项目而未进行试验；或经试验不合格者，或已经超过使用期限者等等，如将这些材料用于施工；或在施工中工程试验工作失控；或施工配合比有误；以致造成返工或质量事故，项目经理部试验人员应负直接责任，项目经理部技术主管负技术指导失误责任。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙。（）要认真地、全面地进行技术交底，重点工程、重要部位和采用新技术、新工艺的施工，要向参与施工的职工进行技术交底。如因交底不清而发生质量事故，技术部门负有直接技术责任。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑。（）要把住测量关。要按分级管理办法坚持测量复核制，特别是隧道、大桥和高边坡，必要时公司组织复测，确认无误后，方可进行施工。如因测量错误而发生的质量事故，主测及复核的技术人员均要负直接技术责任。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献。（）要坚持在施工中经常检查，对发现不按技术交底要求操作，不加制止者，或工作不负责，不深入现场，以致发生质量事故，施工技术人员负有技术指导失误，施工技术管理不严的责任。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚。（五）安质部、安质部长（）认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，坚持“质量第一”的方针，根据上述法令、指示、制度和规程、规范、标准，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查，有质量否决权。構氽頑黉碩饨荠龈话骛。構氽頑黉碩饨荠龈话骛門。（）根据上级有关质量规定和集团公司质量管理目标，结合实际情况，补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。輒峄陽檉簖疖網儂號泶。輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴。（）经常向广大干部、职工进行搞好工程质量的宣传教育，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点，指导和协助施工部门和班组开展自检、互检和交接工作。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝。（）参加施工组织设计、施工方案、技术以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查鉴定工作、并督促检查有关部门实施。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒侬。（）参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作，及时向上级和质量管理部门报送有关质量情况的统计报告。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴铍。（）参加上级组织的定期的工程质量大检查，并经常深入现场进行不定期检查，对工程进行动态控制，对存在的问题，提出整改意见，督促施工单位采取措施纠正，主动配合并协助监理工程师做好各项监理工作。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦聰。（）督促检查各施工单位在创优工程中的质量工作，组织并参加优质工程的评定，并会同有关部门做好选报优质工程的推荐工作，迅速正确反馈质量信息，以利提高施工技术水平。鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫摇。（）准确掌握本项目了解工程质量的好坏、典型、及时总结、推广提高工程质量水平的先进经验，提出奖惩意见，报单位领导。硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹鸶。、质检工程师（）认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，坚持“质量第一”的方针。经常深入现场进行不定期检查，对工程施工质量进行动态控制，对存在的质量问题，提出整改意见，督促施工单位采取措施纠正。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖輛。（）施工过程中，配合监理工程师及时、认真进行工序、隐蔽工程检查和检验批、分项、分部工程质量评定工作。参加检验批、分项、分部和单位工程质量检查评定工作，做好质量评定台帐。氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩纷。（）发现违反施工程序，不按设计图纸和规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止，必要时，可向主管领导提出暂停施工，对不符合质量标准的工程和产品，有权责令返工，对危害工程质量的行为，有权越级报告。釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。釷鹆資贏車贖孙滅獅赘慶。（）参与工程质量事故和不合格品的调查、分析和处理工作，对质量问题引起的纠正、预防措施的实施效果进行评价和验证。怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉馴。（）要忠于职守、履行职责，实事求是，既要坚持原则，又要注意工作方法。如发现以下情况，要承担一定的责任，并视情节轻重，予以经济或行政处罚：发现对损害质量情况不加制止，因而酿成质量事故者；未认真进行隐蔽工程检查，无故缺席而酿成质量事故者；发现质量事故不如实报告，对事故单位责任者进行袒护者。谚辞調担鈧谄动禪泻類。谚辞調担鈧谄动禪泻類谨。（）负责收集和整理产品检验、试验、验收的原始资料，作好质量信息反馈工作。（）协助部门及领导做好检验人员的技术培训及资格考核工作。（六）物机部（）按施工技术部门提出的要求，供应合格供应厂家的有合格证书、符合质量标准的材料、构件和配件。（）保证按施工生产计划提出的数量、品种、规格和时间组织材料、构配件等的供应。（）新材料订购或发生材料代用时，必须经施工技术部门和质量管理部门鉴定同意后才能采购供应。（）严格材料的验收、储存、运输、保管制度，对超过保管期限的材料，应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩癱。（）负责供应与工程项目相配套的、完好的施工机具。（）做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作，按时进行大修及各级保养。（）定期进行机具的检查，开展红旗设备竞赛，不断提高机具设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库圆。（）加强机具设备的革新改造，尽量满足施工需要。（）保证施工机具经常保持技术良好状态，不准带病和超负荷运行。对由于机械设备的原因造成的工程的质量事故负有直接责任。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞阕。（七）财务部（）保证用于工程管理所需资金，负责工程质量保证金的收付工作。（）落实工程质量管理工作的经济责任，负责统一发放、扣收各项有关工程质量管理工作的奖励、罚款。（）正确处理工程质量与工程成本之间的关系，避免过于追求质量而忽视效益或过于追求效益而忽视质量。（）参加质量检查活动和质量事故、问题的调查、分析和处理工作，对影响经济效益的质量问题提出改进建议。（）协同有关部门，结合实情研究优质优价政策。（八）试验室（）项目部试验室受本工程项目总工程师直接领导，受公司中心试验室业务领导，对本工程项目中各项试验检测工作负责；纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛覲。（）认真学习和掌握合同及设计文件，提出本工程的试验检测项目，频率和总量清单，结合国家及部颁标准，规程、规范要求，合理安排，及时完成本工程项目的试验检测任务；颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷涨。（）依据本工程项目和试验检测要求，提出房屋、人员、设备仪器配置计划，及时购置、安装、检定，保证及时开展试验工作；濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減。（）服从甲方，尊重监理，规范操作，保证数据和结果的真实、准确、公正和及时，取得甲方及其监理信任，争取共同取样，争取甲方、监理签认工作的顺利进行；銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼鏗。（）配合施工技术人员，做好新材料、新技术、新工艺的试验推广工作并及时报告公司中心试验室，取得设备、人员技术的支持；挤貼綬电麥结鈺贖哓类。挤貼綬电麥结鈺贖哓类芈。（）管理、安排和培训现场试验工，保证工地取样，现场检测的顺利进行；（）参加工地质量检查和质量分析会，提出加强质量保证的技术措施；（）有始有终地建立完整、系统、正确的试验检测资料和试验业务档案，为最终编制竣工文件做好资料准备；（）及时向中心试验室上报月报、年报，单项试验成果和统计分析资料。（九）工区队长工区队长是工程施工操作的直接组织者和领导者，对施工工程质量负责,副职在正职领导下负质量分管工作的责任，对交付不合格工程的返修费用负经济责任。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈極。（）组织并领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工。在施工全过程中，要认真把好“三关”（技术交底、试验、操作），坚持“三检制”（自检、互检、交接检），组织均衡生产，文明施工。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫麩。（）经常对工区全体职工进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育，组织并指导小组活动，开展创优工程和质量攻关活动，建立健全岗位责任制，努力提高全项目队的质量意识。裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺递。（）随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施，主持分项工程的质量评定工作，督促检查质量评定的填写工作。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁絛。（）每半月组织一次工区质量检查人员和班组兼职质量员参加的工程质量大检查，对发现的问题及解决的方法，定人、定时间克服并做好记录，认真组织各班间质量评优活动，严格执行质量奖惩制度。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧恒。（）施工中当质量和进度发生矛盾时，应坚持“百年大计，质量第一”的原则，在确保质量标准前提下，采取协调措施加快施工进度，严禁野蛮施工和违章指挥。骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙骠。（）加强职工岗位培训，开展新老工人的传、帮、带活动，干啥学啥，一专多能，严格遵守操作规程，要及时表扬奖励质量好的班组和个人，对质量低劣者，必须令其改正或返工；对造成质量事故者及时上报，不得隐瞒和袒护。瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉貿。（）认真掌握工程交接情况，及时填写施工日志，支持专职质量监察（检查）人员的工作；收集整理质量原始记录，填报各种质量报表。鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類碍。（十）工区技术负责人工区技术负责人对管段施工的工程质量负技术责任。（）认真复核本管段施工设计文件，对施工工程的测量、定位、放样，负直接技术责任。负责本项目大型辅助设施和关键工序结构检算，报公司总工程师批准后组织实施。栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬奧。（）努力把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应頁。（）负责隐蔽工程的自检，经认定全部符合技术要求后方可报请检查（监理）工程师检查并签证认可，如实、及时、详细地填写工程大事记及工程日志，不认真填写检查记录或伪造者负直接技术责任。峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺诈。（）经常检查各班组按图施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止，责令返工或令其停工。詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜。詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜靈。（）定期向工班进行技术讲课、讲授施工规范、操作规程、施工程序、质量标准及验标规定，要积极辅导并参加班组全面质量管理工作，指导小组活动。则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷华。（）掌握管段施工工程的全部质量状况，按规定填写质量验评（不认真者负工作失职责任）。参与本单位定期质量检查及质量评比活动，有质量否决权，对工程质量存在问题不认真提出处理意见，负工作失职责任。胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻。胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻锵。（）加强工地工程试验领导，对工程使用材料和构配件的规格、性能、质量、砂石料级配、混凝土配合比的使用，进行核查和复试，对不合格的原材料有权制止使用，积极指导试验人员把好质量关。鳃躋峽祷紉诵帮废掃減。鳃躋峽祷紉诵帮废掃減萵。（）认真积累原始技术资料，在工程竣工后应实事求是按规定编制项目竣工文件，对编制的竣工文件底稿草率、不真实、不按期提供的负工作失职责任。稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜。稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜椤。（十一）质检员（）质检员应掌握本工程项目施工规范、操作规程、技术规定、质量标准、验标及施工技术措施等，在实施过程中对每道工序，特别是关键工序认真检查和贯彻。陽簍埡鲑罷規呜旧岿錟。陽簍埡鲑罷規呜旧岿錟麗。（）负责隐蔽工程检查报验工作，经认定符合验标要求后，报请主管技术员检查认可。（）当班时，应认真检查各班组按图纸和技术要求施工的情况，检查交接班记录，并在原材料和施工质量上把关，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，责令其返工或停工。沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應。沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應釵。（）指导、组织工班落实岗位责任制，辅导班组全面质量管理工作，指导并参加小组活动，提高质量意识。（）经常进行“质量第一”的思想教育，掌握工程的全部质量状况，参与定期质量检查，对发现的质量问题下发整改通知书，并监督落实。钡嵐縣緱虜荣产涛團蔺。钡嵐縣緱虜荣产涛團蔺缔。（十二）作业班组、班组长班组长是施工操作的组织者，对所施工的工程质量负直接责任。（）以老工人和技术能手为骨干，建立班组质量管理核心小组，对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，认真组织和贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。懨俠劑鈍触乐鹇烬觶騮。懨俠劑鈍触乐鹇烬觶騮揚。（）领导班组人员严格按技术交底的图纸、技术要求和操作规程进行施工，并以验标规定进行检查，对无技术交底的工程或上级违章指挥有权拒绝施工，对技术人员、领工员的技术交底，未及时向本班组其他人员交待清楚，造成返工浪费，负有直接责任。謾饱兗争詣繚鮐癞别瀘。謾饱兗争詣繚鮐癞别瀘鯽。（）搞好文明施工，保持良好的生产秩序，努力提高操作技术水平，帮助班组成员练好基本功，互教互学，取长补短，实现“一专多能”。呙铉們欤谦鸪饺竞荡赚。呙铉們欤谦鸪饺竞荡赚趱。（）把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交，在工程施工中，坚持计量标准。莹谐龌蕲賞组靄绉嚴减。莹谐龌蕲賞组靄绉嚴减籩。（）组织本班组人员做好质量评定工作，经常对质量上存在的问题研究改正措施，对本班组人员操作不当造成的不合格产品，应主动组织返修，直到合格为止，及时消除质量事故隐患，绝不留给下道工序。麸肃鹏镟轿騍镣缚縟糶。麸肃鹏镟轿騍镣缚縟糶尔。（）参加本工种和项目队组织的质量检查，根据班组实际情况，组织小组活动，制定质量对策计划。（）组织本班组进行质量评比，并根据评比结果和上级检查意见，决定内部资金分配。、操作工人产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于生产者的实际操作技能和主人翁责任感，必须加强技术学习和岗位练兵，努力提高自身技术业务能力。納畴鳗吶鄖禎銣腻鰲锬。納畴鳗吶鄖禎銣腻鰲锬颤。（）努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程、会看图、会维修、会检测、争取达到一专多能。風撵鲔貓铁频钙蓟纠庙。風撵鲔貓铁频钙蓟纠庙誑。（）遵守劳动纪律，听从指挥、严格执行岗位责任制，技术复杂和特殊工种操作前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。灭嗳骇諗鋅猎輛觏馊藹。灭嗳骇諗鋅猎輛觏馊藹狰。（）严格把住质量关，坚持按操作规程和质量标准施工，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和产品不交工，要爱护国家财产，爱护材料及半成品、做到精心维护，精心施工。铹鸝饷飾镡閌赀诨癱骝。铹鸝饷飾镡閌赀诨癱骝吶。（）凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作，造成返工或质量事故者，要负直接责任，并受行政和经济处罚。攙閿频嵘陣澇諗谴隴泸。攙閿频嵘陣澇諗谴隴泸鐙。六、施工技术质量管理制度（一）施工测量复核制度、为适应集团公司实体经理部的管理要求，满足高速公路现场施工需要，严格执行测量复核制度。测量方法及精度要求应遵循有效版本国家或行业测量规范的规定。趕輾雏纨颗锊讨跃满賺。趕輾雏纨颗锊讨跃满賺蚬。、测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度。测量人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。夹覡闾辁駁档驀迁锬減。夹覡闾辁駁档驀迁锬減汆。（） 施工复测由项目总工程师组织实施。（）复测工作应在开工前完成中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密应满足施工放样的需要，涵洞、墩台定位（中心桩撅）宜在复测中完成，以便在正式灌注混凝土基础时引用其成果。视絀镘鸸鲚鐘脑钧欖粝。视絀镘鸸鲚鐘脑钧欖粝佥。（）复测成果应系统地整理成文，由项目总工程师签发，及时发至作业层技术部门据以引用，同时报上级主管部门核备。偽澀锟攢鴛擋緬铹鈞錠。偽澀锟攢鴛擋緬铹鈞錠铃。（）各类桩撅要妥善保护，根据情况加固，并在现场作明显标识，以防误用；在施工影响范围内的桩要钉设护桩或外移桩，绘制护桩示意图；定期检查桩撅是否移动、下沉，发现后应采用可靠方法重新补设定位，重新测量。緦徑铫膾龋轿级镗挢廟。緦徑铫膾龋轿级镗挢廟耬。、 测量复核制是质量控制的核心，测量人员都必须遵循复核制的基本要求，在测量工作中认真贯彻执行。、测量复核制的基本要求（）执行有关测量技术规范和标准，按照规范技术要求进行测量设计、作业、检查和验收，保证各项成果的精度和可靠性。騅憑钶銘侥张礫阵轸蔼。騅憑钶銘侥张礫阵轸蔼揽。（）测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩，无桩名者视为废桩，资料与现场不符的应予更正。疠骐錾农剎貯狱颢幗騮。疠骐錾农剎貯狱颢幗騮鸪。（）用于测量的图纸资料应认真研究复核，必要时应作现场核对，确认无误无疑后，方可使用。抄录已知数据资料，必须核对，两计算人应分别独立查阅抄录，并互相核实。镞锊过润启婭澗骆讕瀘。镞锊过润启婭澗骆讕瀘載。（）各种测量的原始观测记录(含电子记录)必须在现场同步作出，严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。不合格时，应按规范要求补测或重测。现场实施测量作业，必须使用专业记录簿逐项记录测量数据，必须用铅笔书写，禁止使用易洇水的圆珠笔或钢笔。测量记录不得涂改、撕毁，如有误可作明显的勘误记号标识。记录中参加人员、设备、日期、地点、天气、工程地点（部位）等事项应填写完备、清楚，并有施作人签字。记录数据必须真实反映操作过程的实际情况，在通常情况下应有计算结果，并附有相应结论。榿贰轲誊壟该槛鲻垲赛。榿贰轲誊壟该槛鲻垲赛纬。（）测量的外业工作必须有多余观测，并构成闭合检核条件。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核，校核无误后方可使用。在申报集团公司复测时，必须同时报送内业测量资料。邁茑赚陉宾呗擷鹪讼凑。邁茑赚陉宾呗擷鹪讼凑幟。（）利用已知成果时，必须坚持“先检测后利用”的原则，即已知成果检测无误和合格时才能利用。（）测量工作应根据人员和仪器设备状态选择方法。在使用全站仪等数字化测量仪器时，必须有误差监测手段，对各种误操作必须有查错功能和纠错能力。嵝硖贪塒廩袞悯倉華糲。嵝硖贪塒廩袞悯倉華糲饃。（）重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或手段进行复核测量，采用不同方法分别进行计算，并报请分部总工程师审核、签认后执行。重要工程、控制工程、贯通测量等测量必须有测量成果书，报请分部总工程师签认。测量成果书应资料齐全，计算准确，文整清楚，签字齐全。测量成果资料（书）为受控资料，应按受控资料的有关规定办理。该栎谖碼戆沖巋鳧薩锭。该栎谖碼戆沖巋鳧薩锭谟。（）坚持贯彻“未经复测的工程不准开工；上一工序结束，下一道工序未经测量放样时，不得继续施工”的原则。劇妆诨貰攖苹埘呂仑庙。劇妆诨貰攖苹埘呂仑庙痙。（）施工技术人员暂离岗位或调转时，必须进行测量工作移交。内容包括：施工桩撅现场点交（并附桩位示意图、中线、水准基点表）；测量记录、测量成果书等。在有条件时，进行复测后方可移交。移交工作由同级总工程师负责组织，办理交接清单，双方签字。臠龍讹驄桠业變墊罗蘄。臠龍讹驄桠业變墊罗蘄嚣。、对测量复核制度执行不力，造成工程质量事故的，对各单位负责人实行责任追究制度，按照集团公司有关规定执行，未造成工程质量事故的，比照有关规定执行相应的责任追究。鰻順褛悦漚縫冁屜鸭骞。鰻順褛悦漚縫冁屜鸭骞阋。（二）施工图核对制度、施工图核对是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。通过审核可使工程技术人员加深对国家基本建设方针政策的认识，深入地理解设计意图，进一步熟练地掌握设计、施工规范和标准图、通用图、参考图。通过核对进一步发现设计文件存在的“差、错、碰、漏”，使存在的问题消除在施工之前，结合施工技术调查和本阶段技术工作，提出改善设计、变更设计的建议，使设计趋于更合理。审核的同时比选施工方案，为优化施工组织设计创造条件。穑釓虚绺滟鳗絲懷紓泺。穑釓虚绺滟鳗絲懷紓泺視。、核对工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读并与现场校对，把握其准确性、完整性。隶誆荧鉴獫纲鴣攣駘賽。隶誆荧鉴獫纲鴣攣駘賽涝。、核对工作应在开工前系统、全面地进行。施工过程中随着掌握情况的深入可再对其中重点重新审核。未经核对的图纸禁止使用。浹繢腻叢着駕骠構砀湊。浹繢腻叢着駕骠構砀湊農。、经理部总工程师负责组织指导本工程项目施工图的核对。工程部和分部总工程师具体负责实施。、工作方法：先整体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接。分部总工程师应着重界面管理，处理好各专业的衔接。本单位和外单位的界面衔接由经理部总工程师联系建设单位协调处理。鈀燭罚櫝箋礱颼畢韫粝。鈀燭罚櫝箋礱颼畢韫粝銨。、核对工作完成后应对施工图进行标识，加盖“已审核”章，确认有效性。不存在问题只需审核人签字、标注日期。对发现的问题还应在图上简要表明 情况并填写“设计文件审核记录表”（附后），为保证准确性应由第二人复核确认。联系建设、设计单位后，确认的修改一定要在原设计图上用红笔修改，加盖“订正”章作相应标识，如有新图代替，原图加盖“作废”章。惬執缉蘿绅颀阳灣熗鍵。惬執缉蘿绅颀阳灣熗鍵舣。、工程部、分部应建立设计文件审核台帐。工程部定期（一般个月）对施工图核对的内容和审核台帐进行检查、指导，并将检查结果纳入业务评比范畴之中。贞廈给鏌綞牵鎮獵鎦龐。贞廈给鏌綞牵鎮獵鎦龐朮。、施工图核对意见由工程部及时汇总，分类处理：一般性“差、错、碰、漏”问题函报设计单位，抄报建设单位、监理单位予以确认，凡影响建筑物质量和安全的问题未确认前暂时停工；需改变设计的建议按设计变更制度办理。确认的修正意见，必须以文件形式转发各施工作业层据以施工。嚌鲭级厨胀鑲铟礦毁蕲。嚌鲭级厨胀鑲铟礦毁蕲鷯。、相关标准图：凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关规范都应全部收集，与施工图对照阅读。、平面图：各部坐标（里程）、直曲线要素是否符合设计规范和采用的技术条件；里程、曲线半径、曲线长度、夹直线长度、长短链和建筑物之间的关系；平面图数据与交桩资料、专业图核对，结合纵、横断面及专业图、查看有无改善设计的条件。薊镔竖牍熒浹醬籬铃騫。薊镔竖牍熒浹醬籬铃騫违。、纵断面图：是否符合设计规范和技术条件，设计标高与建筑物之间关系，设计标高和水位标高的关系。、横断面图：设计路肩标高与纵断面图对照；设计边坡的稳定性；断面尺寸；排水沟水位标高与排水系统图对照；挡护、桥等建筑物之间的位置关系；断面数量。齡践砚语蜗铸转絹攤濼。齡践砚语蜗铸转絹攤濼絡。、地亩、拆迁图：设计地界和平、纵、横断面对照，注意桥涵入口、基础扩大开挖及附属建筑增扩部分；改移道路及河道与实地对照；拆迁工程范围和数量的变化。绅薮疮颧訝标販繯轅赛。绅薮疮颧訝标販繯轅赛怃。、排水系统图：与横断面对照是否恰当、是否漏项；排水口位置、沟头尾衔接是否合理。、设计土石方调配：土石成分，取弃土场位置和运距、运输条件和实际对照，对环境的影响。、设计图要求的施工方法、工艺：采用的新技术、新工艺、新材料是否是成熟技术，是否需要进行攻关试验或中间扩大试验；施工方法是否恰当。饪箩狞屬诺釙诬苧径凛。饪箩狞屬诺釙诬苧径凛骗。、结构物设计图：结构类型与地质、水文、地形条件的相符性，结构尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、标高与平、纵断面图对照，基础类型的合理性；设计参数是否齐全、合理；是否满足抗震、防洪规定；结构细部尺寸逐项核定。烴毙潜籬賢擔視蠶贲粵。烴毙潜籬賢擔視蠶贲粵貫。、既有公路改造等工程设计图：新建和既有建筑物空间位置关系；过渡方案的合理性和可行性；是否有优化方案；施工方案的安全保障措施；过渡工程不形成具体的建筑及拆除工程是否漏项。鋝岂涛軌跃轮莳講嫗键。鋝岂涛軌跃轮莳講嫗键砺。、工程数量：对设计图全面复合，汇总后与概（预）算资料所纳入的数量对照，作变更设计、调概索赔的根据。分为三类，主要有：撷伪氢鱧轍幂聹諛詼庞。撷伪氢鱧轍幂聹諛詼庞復。（）为工程开创工作条件发生的数量：征地、拆迁工程数量；大临工程项目及数量；改移道路及改沟、改河等。（）工程实体数量：土石方（含挖基）及其土石成分、运距；排水系统各类沟渠基础的开挖和圬工；结构圬工和钢材；特殊材料和设备（如锚具等）；防排水结构；地基处理等。踪飯梦掺钓貞绫賁发蘄。踪飯梦掺钓貞绫賁发蘄韃。（）形成工程实体过程中消耗的数量；各类围堰；排水工程；临时支护；基坑支护；截桩；线路加固；防洪措施；环保措施；施工过渡工程等。附：施工图核对流程图领回图纸组织图纸审核审核意见反馈设计院监理确认设计院确认交底施工（三）施工技术交底制度、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。婭鑠机职銦夾簣軒蚀骞。婭鑠机职銦夾簣軒蚀骞设。、经理部总工程师、工程部长、各工区的技术主管应参加建设单位组织的设计交底，对施工调查和设计文件审核中发现的问题提交建设、设计单位解决。譽諶掺铒锭试监鄺儕泻。譽諶掺铒锭试监鄺儕泻濰。、经理部总工程师应组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。俦聹执償閏号燴鈿膽賾。俦聹执償閏号燴鈿膽賾劳。、技术人员在施工过程中需要大量、长期反复进行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份额，是技术工作重要的组成部分。技术交底的偶然疏漏就有可能造成极大的损失，技术人员应加强责任心，仔细核对交底内容，技术交底执行技术复核制。缜電怅淺靓蠐浅錒鵬凜。缜電怅淺靓蠐浅錒鵬凜锩。、技术交底要求：（）重点工程，必要时由上一级总工程师组织人员共同参加。（）经理部总工程师或主管生产的领导应组织对作业层（工区）进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；混凝土的强度等级、使用部位及配合比；劳力组织；创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施；科研项目和实施计划；新工艺、新材料、新技术、新设备等。骥擯帜褸饜兗椏長绛粤。骥擯帜褸饜兗椏長绛粤藎。（）工区技术负责人组织对技术人员进行单项技术交底。、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、审核、接受人签字，并标注日期。癱噴导閽骋艳捣靨骢鍵。癱噴导閽骋艳捣靨骢鍵桧。、严格执行技术交底复核制。（）综合性技术交底由经理部工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。（）作业层技术交底由项目队技术人员编制，队技术负责人复核。（）各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施；对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。鑣鸽夺圆鯢齙慫餞離龐。鑣鸽夺圆鯢齙慫餞離龐東。、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正；特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。榄阈团皱鹏緦寿驏頦蕴。榄阈团皱鹏緦寿驏頦蕴釙。、技术交底书面资料应填写清楚复制若干份。交底人和接受人应当面交接、解释明白确认无误后双方签认，其中一份由交底人留存备查。逊输吴贝义鲽國鳩犹騸。逊输吴贝义鲽國鳩犹騸缋。、工程技术人员应建立管段工程范围内技术交底台帐。技术交底应按文件和资料控制程序中有关规定编号发放。幘觇匮骇儺红卤齡镰瀉。幘觇匮骇儺红卤齡镰瀉戲。、项目经理部工程部应定期（每季末）或不定期对项目队交底书面资料和台帐进行检查，并将检查结果纳入业务评比范畴之中。誦终决懷区馱倆侧澩赜。誦终决懷区馱倆侧澩赜鱺。技术交底样表附后：技术交底资料编号： 年 月 日医涤侣綃噲睞齒办銩凛。医涤侣綃噲睞齒办銩凛赝。工 程 名 称 里 程设 计 图 号 施 工 部 位技术交底内容：.施工工艺：.质量标准：.安全技术措施：.其他要求：附图：交底人： 复核人： 接收人：（四）开工报告申请制度为了进一步加强经理部开工项目的管理，严格开工条件，实现“开工必优，一次成优”的质量管理理念，保证工程建设质量，特制定本制度。舻当为遙头韪鳍哕晕糞。舻当为遙头韪鳍哕晕糞窶。、开工报告的范围（）管段工程范围内的工程项目。（）国家和交通部颁布的工程质量检验评定标准、施工（含设备安装）验收规范规定的单位工程。、开工条件（）项目组织管理机构和规章制度健全，项目经理和管理机构成员及相关施工作业人员已经到位。（）单位工程施工组织设计或施工方案已经编制完成