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文档简介

跨铁路、公路、航道临边防护安全专项方案一、工程概况我建安项目经理部施工的宁杭铁路客运专线NHZQ-3标附属构件安装工程在施工过程中存在跨铁路、公路、航道路段施工,为保证施工安全,确保跨铁路、公路、航道正常运营,安全施工尤其重要。故制定此方案。二、跨铁路、公路、航道附属构件安装施工危险源分析跨铁路、公路、航道附属构件安装在施工过程中危险因素有如下几个方面:1、施工过程中施工材料、工具掉落砸伤下方车辆;2、施工过程中掉落的施工材料、工具阻碍道路交通,存在重大交通事故隐患;3、施工过程中人员高处坠落;三、安全目标及防范重点1、安全管理目标消除工伤事故;消除施工中可能引发的重大交通事故隐患及既有线安全事故。2、安全防范重点(1)严防人员、机械坠落伤害;(2)严防机械伤害;(3)严防施工材料坠落造成物体打击及交通事故;(4)严防其他事故。四、安全组织保证1 、建立健全安全管理体系,建立以项目经理为首的安全组织机构,坚持“坚持生产必须管安全”的原则,建立健全岗位责任制,从组织上保证安全体系的有效运行。项目经理部安全质量部设安全工程师,施工队设专职安全员,各作业工班设兼职安全员,形成系统的安全管理、检查、监督组织机构。项目经理部成立桥面安装施工安全管理领导小组:组 长:李宝忠(项目经理)组长:郭玉林(党工委书记) 楠(总工程师) 员:温 利 步宝健 史良权 赵明亮 秦海贵 罗荣昌 任辉 徐小龙 任树杰具体职责如下:李宝忠是本工程安全生产第一责任人,全面负责安全生产管理工作。郭玉林负责本工程施工安全技术措施的补充和完善,监督检查施工安全技术措施的正确执行,并指导施工技术、施工方法。陆楠是本工程施工安全生产管理直接负责人,组织、审核安全管理措施,协调安全与生产关系,保证人力资源、材料、设备及时有效。步宝健 任辉 徐小龙 罗荣昌负责组织施工安全技术措施的正确实施和现场安全生产管理工作,贯彻落实项目部安全生产有关规定和要求,履行安全生产职责,规范作业人员安全行为。温利负责施工期间人员的安全生产思想教育。秦海贵负责督促检查施工安全技术措施的落实,纠正违章行为,提出整改要求,严查安全行为。史良权 赵明亮为施工物资材料计划及时配备供应第一负责人。任树杰负责后勤保障工作。2、严格遵守安全生产责任制的要求,贯彻落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,全员承担安全生产责任,做到纵向到底,横向到边,人人做好本岗位的安全工作。五、施工前安全准备1、施工技术、安全技术交底施工前首先由工程技术部、安全质量部联合组织现场管理人员、技术人员以及班组长进行施工技术、安全技术交底;其次由现场技术人员和班组长组织相关施工人员进行施工技术、安全技术交底。要求施工技术、安全技术交底到一线,参建的管理人员、技术人员及施工人员都必须清楚明白。2、施工材料遵照按照项目经理部总体进度要求,物资设备部、计划部准备施工需要的各种材料和安全防护设施,保证施工材料、安全防护设施满足施工进度和使用安全的要求。施工材料运至高架桥上放置,待取得施工许可后立即组织人员施工,要确保在施工许可期限内完工。3、购置安全警示标志牌施工前购置标准、规范的安全警示标志牌,保证安全警示标志的数量、摆放位置符合要求。4、加强作业人员安全教育和培训为进一步加强施工现场安全生产管理,提高施工人员安全思想意识,规范安全行为,项目部在认真做好入场安全教育培训,提高作业人员安全防范意识。5、施工前与高速公路管理处联系,取得施工许可。 六、施工期间安全管理1、申请高速公路管理处封锁单侧车道以保证施工安全,在取得施工许可后方可施工。2、施工前班组成员必须全部接受管理人员班前安全教育活动,教育以提高工人警惕性,认识作业危险性、正确使用安全防护用品为主要内容。3、从事桥面安装作业人员首先应进行体检。严禁患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等疾病以及其它不适于高处作业者从事桥面作业。4、材料堆放。施工现场严禁乱堆乱放施工材料。严禁在距离A墙意外临边放置。5、所有安装的遮板、电缆槽、栏杆必须固定牢固,现场管理人员要加强监控,在确认固定牢固后方可进行后续安装。6、所有人员必须戴好安全帽、穿好安全防护背心、临边安装人员必须记好安全带,安全带要有可靠的固定点。7、临边处不得堆放过多的遮板、电缆槽、栏杆预制件,机械设备不得临边放置。8、现场管理人员必须当日上报现场施工进度及安全状况,有问题必须及时上报。七、事件发生应急预案1、目的提高全体人员跨铁路、公路、航道施工过程中突发事件的应急能力,确保在发生紧急情况或事故时迅速有效地采取应急措施,控制事态的进一步发展。减少此类突发事件对人员的伤害、财产损失,特制定本预案。2、应急预案工作程序根据本分项工程的特点及施工工艺的实际情况,通过对工程项目危险源的辩识和评价,组织开展应急知识教育和应急演练,提高应急救护人员的应急能力减少突发事件损失。应急准备的响应工作程序如下图。YN人员救助警戒标志医疗救护人群疏散NY应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查救援行动事态控制应急增援关闭Y事故发生事故报告事故判断响应级别应急启动信息反馈响应升级重大事故应急救援体系响应程序框图3、突发事件应急准备(1)成立应急领导小组项目部成立以项目经理为首的应急领导小组,便于有效地组织、配合局指挥部应急领导小组处理突发重大事件。组 长:李宝忠副组长:郭玉林 陆楠组 员:各部门科室负责人及全体职员(2)成员职责组长负责项目部应急预案的启动实施及人力资源的调配,指挥现场抢险急救;副组长协助组长进行现场抢险急救;工程部、安质部负责从安全技术的角度制定并采取控制措施;物资设备部负责处理事故所需要的材料设备的调配;计财部负责处理事故所需的资金调配;综合办公室负责上报事故的情况,并向有关方面进行通报,同时确保和相关部门通信畅通; 郭玉林负责各类人员的思想教育工作;任树杰负责对外联系及接待工作。值班电话:安质部程部公室18657271794)(3)组建抢险队,进行应急知识教育培训、突发事故演练各施工队应组建以队长为组长的抢险救护队和义务消防队,当发生危险时,首先抢险队进行抢险救护,项目部启动应急预案,需要较多人员时各施工队要相互支援,并采取各种措施方法。加强对抢险救护人员应急救护知识的教育培训,以应对重大事件的发生。联系路政、交警等有关部门指导进行影响公路运营突发事故演练。(4)重大事件上报程序当发生重大事件后,现场要做好警戒和疏散工作保护好现场,及时抢救负伤人员和财产,并由现场负责人以最快的速度报告抢险救护队、项目部领导和指挥部领导,主要说明紧急情况的性质、地点、发生的时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车救护,如需要救护车辆拨打120、119等求救电话联系。项目部应急领导小组召开紧急会议,协调派遣和统一指挥。组织车辆、设备、人员和物资等实施紧急抢救,如遇重大事件可请求启动指挥部“重大事件应急响应预案”。同时向上级主管部门报告。抢险结束后,应尽快恢复生产,总结经验教训,修订预案,加强教育,严防同类事件重复发生。 4、 当发生交通事故是,应做到:(1)立即组织力量,迅速赶赴现场。(2)迅速向指挥部有关领导汇报简要案情及后果,并根据事故现场情况,商请卫生、交通、消防、检察等部门予以配合,协同进行伤员抢救和现场勘查、施救工作。(3)封闭、保护现场,必要时可以中断交通,但应设立明显标志,标明车辆通行路线;(4)采取抢救、灭火等紧急措施。抢救伤者应尽量就近、集中。(5)监护当事人,寻找并调查证人。(6)确定指挥员指导现场勘查。5、协作单位联系方式湖州市第一人民医院(05722021109) 湖州市吴兴区广场后路158号长兴县人民医院(0572602

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