管网一标段监理大纲.doc

宜昌市临江溪污水处理厂管网工程一标段 监 理 大 纲 监理大纲目录 1 工程项目情况工程项目情况 6 1 1 工程概况 6 1 2 工程建设目标 9 2 工程的监理任务及内容工程的监理任务及内容 10 2 1 工程的监理范围及内容 10 2 2 监理依据 11 2 3 监理工作目标 11 3 监理的组织与形式监理的组织与形式 12 3 1 监理工程师与各方的关系 12 3 2 监理宗旨与形式 13 3 3 监理基本方法 14 3 4 监理组织机构及职能 14 4 施工准备阶段的监理工作施工准备阶段的监理工作 21 4 1 协助进行施工招标 21 4 2 施工监理准备工作 22 4 3 施工质量体系的检查与认可 23 4 4 施工准备阶段监理的主要工作 24 5 工程质量控制工程质量控制 25 5 1 质量目标 25 5 2 质量控制的依据 26 5 3 质量控制的主要职责 26 5 4 质量控制程序和流程 26 5 5 施工质量控制方法 28 5 6 监理工作质量的保证措施 5 7 旁站监理方案要点 33 6 工程进度控制工程进度控制 37 6 1 工程进度控制的主要任务 6 2 工程进度控制的工作制度 6 3 工程进度控制的主要职责 6 4 工程进度控制的要点 6 5 工程进度控制流程 7 工程投资控制工程投资控制 42 7 1 工程费用控制的主要任务 7 2 工程费用控制的主要职责 7 3 工程支付程序 7 4 合同支付管理及表报应用程序 7 5 合同款的支付管理 7 6 工程费用控制制度 8 合同管理合同管理 47 8 1 合同管理的主要职责 8 2 工程变更管理 8 3 合同索赔处理 8 4 合同分包管理 8 5 合同管理制度 9 信息管理信息管理 57 9 1 工程信息的管理工作 9 2 监理文件的管理 9 3 工程文件的传递与受理 9 4 监理档案资料管理 10 组织协调组织协调 67 10 1 监理协调的主要工作 10 2 协调会议 10 3 约见承建单位项目经理 11 工程施工安全监督工程施工安全监督 69 11 1 施工安全监督职责与作用 11 2 安全监督 12 工环境保护监督工环境保护监督 70 12 1 施工环境保护监督职责与作用 12 2 施工环境保护 13 交工及缺陷责任期的监理交工及缺陷责任期的监理 72 13 1 交工与交工证书 13 2 缺陷责任期的监理 14 工地会议制度工地会议制度 74 14 1 工地会议 14 2 现场协调会 15 对本工程项目的难点和重点的监理方案对本工程项目的难点和重点的监理方案 76 15 1 大公桥泵站监理 万寿桥泵站监理 洋坝泵站监理 15 2 管道工程监理 15 3 排水箱涵工程监理 15 4 临江溪管桥工程监理 1 工程项目情况 1 1 工程概况 湖北省宜昌市临江溪污水处理厂管网工程是宜昌市城区城建环保项 目污水处理工程的主要项目之一 管网工程一标段为宜昌市污水厂截流 干管 自葛洲坝老干局至临江溪污水处理厂 全长 15 3KM 主要工程 为厂外截污工程 包括大公桥泵站 万寿桥泵站 洋坝泵站 及沿江大 道截污干管 工程投资约 3000 万元 计划工期 360 日历天 1 大公桥泵站 大公桥中途泵站站址选在原泵房上侧 原泵房保留 拆除上侧廊道 等建筑 新建一座装机 400KW 2 170KW 3 共五套的潜水污水泵站 泵站总用地 542M2 设计地面标高 53 20 米 本泵房属深基坑工程 泵 房外壁距力行二街排滞泵房外壁仅约 10 米 为钢筋砼框架结构 耐火 等级为二级 屋面防水等级二级 设计使用年限 50 年 建筑面积 394 5m2 泵站室内地面高程 53 500M 污水池底高程 41 950M 53 50M 以上砌体用 M5 混合砂浆砌 MU5 加气砼砌块 施工 时立面所用材料的颜色 规格 质量会同设计人员共同商定 平屋面采 用高聚物改性沥青巻材防水屋面 倒置式屋面 屋面所有突出金属构 件应和屋面防雷装置焊接 泵房及配电室内盖板均为复合钢格板 选用 定型产品 2 万寿桥泵站 万寿桥中途泵站位于太平桥溪入长江口上游江滩岸边 新建一座装 机 170KW 3 台 310KW 2 台共五台套的潜水污水泵站 泵站总用地 485M2 设计地面标高 53 500M 本泵房属深基坑 为钢筋砼框架结构 耐火等级二级 屋面防水二级 设计使用年限 50 年 建筑面积 370 8M2 泵站室内地面高程 53 800M 污水池底高程 43 400M 53 800M 以上砌体用 M5 混合砂浆砌 MU5 加气砼砌块 平屋 面采用高聚物改性沥青巻材和涂膜防水屋面 坡屋顶采用英红彩瓦 3 洋坝泵站 洋坝中途泵站位于临江溪入长江口上游侧 处在宜昌市伍家岗区 共勤村地域 此处地垫开阔 无拆迁建筑为长江河滩地 新建潜水污水 泵站装机 215KW 4 台 150KW 1 台共五台套 规模为近期雨季 34 4 万 M3 D 远期雨季 50 万 M3 D 泵站总用地 4 44 亩 站区设计地面标高 52 5M 新建提升泵房 27 40 25 00 685M2 钢筋砼框架结构 1 座 变配 电间 273M2 混合结构 1 座 站区围墙 H 2 5M 长度 212 米 站内道 路 B 4 0 6 0M 砼路面 620M2 设计安全等级二级 抗震设防烈度为 6 度 框架抗震等级为三级 在设计考虑的环境类别中结构设计使用年 限为 50 年 4 沿江大道截污管 1 泵站出水压力管道 A 大公桥泵站出水压力管道 采用规格 d1200 预应力钢筋砼管 长度 3803 米 规格 DN1220 10 钢管长 608 米 在桩号 0 774 0 760 需 用 DN1200 钢承转换管下埋穿过 2800 2200 箱涵 在桩号 0 405 0 395 需用 DN1200 钢承转换管下埋穿过 d600 管涵 在桩号 0 258 0 268 需 用 DN1200 钢承转换管下埋穿过 1500 2800 箱涵 在桩号 1 190 1 260 需用 D1220 10 钢管通过管桥跨越太平桥溪 管桥采用两根 1200 人 工挖孔桩 跨度 25m 1200 人工挖孔桩上单柱设两端悬臂的枕梁 桩端进入卵石层不小于 1 5 米 单桩承载力特征值不小于 1000KN 采 用单桩竖向静载试验确定竖向承载力特征值 试桩数量为两根 B 万寿桥泵站出水压力管道 采用规格 d1200 预应力钢筋砼管 长度 1470 米 规格 D1220 10 钢管长 430 米 跨越太平桥溪与大公桥 泵站出水压力管道同行 对称布置在管桥上 管桥上设人行道 C 洋坝泵站出水压力管道 采用规格 D1620 12 材料 A3 并 列两根管道总长约 1000 米 污水管道采用管桥跨越临江溪 管桥在临 江溪两侧岸顶防洪护栏间 边跨 19 5 米 中跨 20 米 4 孔 两岸设支墩 采用 6 跨 5 支架方案 管桥支架采用两孔 800 钻孔灌注桩 双柱式排 架 地下设承台 顶部为枕梁 桩端进入卵石层不小于 1 5 米 单桩承 载力特征值不小于 1500KN 管桥上在两管道中间采用槽钢及钢格板形 成管桥人行走道 2 钢筋砼承插排水管 采用承插式橡胶圈接口 有直径规格为 d400 d500 d600 d800 d1000 d1200 d1350 d1500 d1650 共 9 种 总长度为 10042 米 重力流污水管道基础 覆土 4 0 米 采用 1800砼基础 覆土 4 0 米 采用 1200砼基础 在管道转角处应设置固 定支墩 安装完毕后应进行闭水试验 3 钢管 D630 10 规格长 60 米 D2020 16 规格长 40 米 所有 钢管及其配件均需进行内外防腐处理 防腐采用聚氨脂聚乙稀互穿网络 涂料系列 安装完毕应进行试压 试验压力为 1 5 倍工作压力 4 检查井 采用砖砌结构 总计 187 座 其中 1000 规格 66 座 1250 规格 43 座 1500 规格 43 座 1500 1100 规格 23 座 1650 1100 规格 9 座 1800 1100 规格 2 座 1950 2480 规格 1 座 5 四通井 砖砌结构 3300 2480 1 座 6 箱涵检查井 砖砌结构 76 座 井筒砌体部分采用 M7 5 水泥 砂浆砌 MU15 砼实心砖 砌筑等级不低于 B 级 砼强度等级为 C25 井筒砌体部分内外壁均用 1 2 防水砂浆粉面厚 20 井室与排水渠连接 处设变形缝缝宽 30 采用埋入式橡胶止水带止水 井筒周边回填土应 仔细夯实 回填土密实度不得小于 0 95 7 钢筋砼排水涵箱 其中 2000 1500 涵箱计 880 米 埋深 h 2380 m m 底板厚 300 侧墙 顶板厚 250mm 2600 1500 涵箱计 1716 米 埋深 h 6980 m m 底板厚 350 侧墙及顶板厚 300 2800 1500 涵箱计 2731 米 埋深 h 9500 m m 底板厚 400 侧 墙及顶板厚 350 箱涵砼强度等级为 C25 钢筋为 HPB235 级 及 HRB335 级 底板 侧壁内侧及顶板下层砼保护层为 40 其它 均为 30 箱涵每隔 25 米左右设置一条变形缝 当箱涵沿线地基土质有 较显著变化时 该处应增设一条变形缝 缝宽 30 采用埋入式橡胶止 水带止水 箱涵水平施工缝设于底板上 200 处 施工缝内设遇水膨胀止 水条 止水条置于壁板中央 浇筑完工 28 天后 才能进行顶板覆土及 两侧回填土 两侧回填土应同时进行 高差不大于 1 米 板顶覆土不能 大力夯打 开挖沟槽应注意边坡的稳定 当沟槽挖深较大时应采取一定 的支护措施 8 截流井 钢筋砼结构 28 座 9 闸门井 钢筋砼结构 3 座 配 1000 铸铁闸门带启闭机 2 套 600 铸铁闸门带启闭机 1 套 10 八字出水口 4 座 1 2 工程建设目标 1 本工程工期目标为 360 日历天 监理服务期限为 360 日历天 保修期 1 年 2 本工程项目的投资目标为施工中标价 3 本工程项目的质量目标 符合国家施工质量验收规范合格标 准 2 工程的监理范围及内容 2 1 工程的监理范围及内容 本工程设计图纸所含全部内容 施工及保修阶段全过程监理 主要 内容有 1 大公桥泵站 泵站主站房一座 钢筋砼框架结构 建筑面积 394 5M2 室外地面标高 53 200 米 室内地面标高 53 500 米 污水池底 高程 41 950 米 2 万寿桥泵站 泵站主站房一座 建筑面积 370 8 M2 钢筋砼 框架结构 室外地面高程 53 500 米 室内地面标高 53 800 米 污水池 底高程 43 400 米 3 洋坝泵站 主站房一座 建筑面积 685 M2 钢筋砼框架结构 变配电间 1 座 建筑面积 273 M2 混合结构 站区围墙 212 米 站内 砼道路 620 M2 4 沿江大道截流干管 1 泵站出水压力管道 大公桥 万寿桥 洋坝泵站出水压力管道 2 钢筋砼承插排水管道 9 种规格 总长度 10042 米 3 钢管 D630 10 L 60 米 D2020 16 L 40 米 4 检查井 7 种规格 砖砌结构计 187 座 5 四通井 1 种规格 砖砌体结构 1 座 6 箱涵检查井 砖砌结构 76 座 7 钢筋砼排水箱涵 3 类断面型式 总计长度 5327 米 8 截流井 钢筋砼结构 28 座 9 闸门井 钢筋砼结构 3 座 10 八字出水口 4 座 2 2 监理依据 1 国家法律 行政法规和技术 经济部门规章 2 主要技术规范有 1 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 2 建筑地基基础设计规范 GB50007 2002 3 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205 4 建筑桩基技术规范 JGJ94 94 5 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141 90 6 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 7 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 8 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 9 地下防水工程质量验收规范 GB50208 2002 10 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3 90 3 业主和承包人签订的施工合同文件 业主与监理单位签订的 监理服务合同文件 4 经合法程序审批的有效设计文件 5 业主关于工程建设的指示等 2 3 监理工作目标 承担工程项目建设监理任务后 我公司将强化监理的控制和现场 管理力度 充分发挥自身项目管理优势和技术优势 充分运用业主授予 的职能和权限 充分运用监理技能 通过有序高效的工作 促使工程施 工承包合同的全面履行 努力推进施工质量目标 造价控制目标 合同 工期目标的更优实现 结合本公司 公正科学 诚信热情 优质高效 顾客满意 的质量 方针 以及 以顾客需求为根本 以安全质量为核心 加强对服务过程 的有效控制 不断增进顾客的满意度 的质量目标 针对本投标工程 制定如下监理工作目标 工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同 工程质量符 合国家施工质量验收规范合格标准 工程工期目标 督促承包人完成业主分阶段的指导计划 确保按 照合同工期要求完成所有合同工程施工 力争提前完工 工程投资目标 严格审查设计变更的技术经济性 严把计量支付 关 切实有效地控制工程投资 力争各合同投资不超过中标合同总价 整个监理工程投资不超过概算相应部分 合同管理目标 督促施工单位履行合同 预防和减少合同纠纷 公正地处理工程变更 工程费用追加和工程延期 预防和减少合同纠纷 资料管理目标 资料齐全完整 资料符合档案管理要求 安全监理目标 无重大伤亡事故 无重大机械设备事故 文明施工与环境保护目标 不给河域及周边造成污染 督促承包 商创建文明工地 工作服务目标 全面优质地履行监理合同 监理工作达到本标段 监理合同的各项要求 即优质监理服务 3 监理的组织与形式 3 1 监理工程师与各方的关系 监理工程师受聘于业主单位 为业主服务 向业主负责 以业主 单位与我监理公司签订的项目建设监理服务合同为基础 开展本项目工 程建设监理工作 监理单位与业主单位 设计单位 工程承建单位的关系如图 1 所 示 合同关系 监理与被监理关系 图 1 工程建设各方关系简图 3 2 监理宗旨与形式 3 2 1 监理宗旨 1 为业主服务 向业主负责 2 尊重业主 信守合同 在维护业主利益的同时 也实事求是 地维护承建单位合法权益 为工程建设和施工创造更协调和谐环境条件 3 维护本单位信誉 监理一个项目 树立一块丰碑 4 为适应工程建设监理高起点 科学 规范 高效的要求 监 理工作坚持 科学态度 严谨作风 求实精神 服务观念 3 2 2 监理控制形式 加强对现场监理人员的培训 动态管理和监督监控 以确保监理 工作的高质量 这是我公司质量控制体系的要求 工程建设监理 过程中我公司将采用主动控制为主 被动控制为辅 两种控制相结合的 动态控制型监理形式 其主要步骤如图 2 所示 业主单位 设计单位承包人 监理单位 目标制订 预控对策与实 施计划审查准备工作检 查 OKOK OKOK 图 2 监理主要控制步骤 控制环展视图 3 3 监理基本方法 以工程施工承包合同为依据 依照业主单位授予的权限 与参加工 程建设各方密切协作 指导 检查 监督承包人严格履行工程施工承包 合同 正确运用监理的职责和技能 通过有序 高效的工作 促进工程 建设总目标得到更优的实现 在处理工期 质量 支付的关系时 坚持以 安全生产为基础 工 程质量为中心 施工工期为重点 投资效益为目标 用系统观念处理 三者关系 促进三者由矛盾向统一转化 以确保业主工程项目建设目标 的更优实现 3 4 监理组织机构及职能 3 4 1 监理组织机构与运作方式 组建宜昌市临江溪污水处理厂管网工程一标段项目监理部 简称监 理部 作为现场监理机构 依据合同规定直接承担和组织工程项目建设 监理工作 鉴于业主招标工程项目特点 为确保合同目标的实现 为了适应控 制型监理的要求 采用以 双向控制 相互制约 纵向策划 横向展开 为主要特点的矩阵组织结构模式 依据工程项目和施工特点 监理部设泵站工程项目监理组 重力流 污水管道工程项目监理组 排水箱涵项目监理组三个项目监理组实施横 向管理 设置综合管理组 检测监理组实施纵向管理 综合管理组承担 包括质量 进度 安全 信息 合同 环境保护 支付等的综合管理 检测监理组承担包括试验 测试 计量 测量等工作 实施过程跟踪 施工质量检测 工程进展 办公室作好监理机构行政 后勤服务管理的同时 还协助总监理工 程师承担监理人员上岗培训 业务考核 岗位管理和内部协调等工作 以本单位工程监理 工程技术等专家为依托 设置咨询组作为监理部的 技术支持 定期到监理现场检查 咨询 并协助监理部解决涉及到工程 设计 施工技术 工程管理 合同纠纷处理等各方面的难点问题 为有利于纵横向监理机构运作的协调 项目管理实行横向监理为主 纵向监理为辅 技术管理实行纵向控制 横向展开的格局 本工程项目 监理部组织结构如图 3 所示 图 3 监理组织结构图 3 4 2 职能部门职责 1 项目监理组职责 工程检 测组 泵站工程监理组 控制 监理部 咨询组 办公室 综合管 理组 污水管道项目监 理组控制 排水箱涵项目监 理组控制 在授权范围内对分工程项目承建合同或工程施工活动进行全面 全 过程的控制 监督与管理 项目监理组在监理部总监理工程师和总监代 表的领导下 依据监理机构各自的职能职责和工作关系 与综合管理组 检测监理组共同对分项目施工进行全过程控制 项目监理组作为监理部 直接承担施工现场监理的责任机构 直接承担现场施工中分工程项目施 工质量 施工进展 施工环境保护和施工安全等监理 并对重点项目和 关键工序实施旁站监理 2 综合管理组职责 综合管理组职责在总监理工程师和总监代表的领导下 承担施工质 量 施工进度 工程费用控制等合同目标的策划 预控措施制订 监理 机构内部合同目标与分项目之间关系协调 负责检查各分项目施工质量 和施工安全体系的建立并监控其运行情况 以及定期向业主反馈施工质 量 工程进度 工程费用 合同实施等各方面的信息 并承担工程旬报 月报 季报编制 以及各种工程文件审查和监理文件编制等工作 3 工程检测监理组职责 工程检测监理组在总监理工程师和总监代表的领导下与项目监理组 配合工作 负责各分项目测量 试验 见证取样 工程计量等工作 督 促承建单位设置满足合同要求的检测机构 对工程承建单位检测机构的 质量体系 人员资格及工作成果进行检查认证和监督 参加工程施工协 调并及时向监理部及各监理组反馈施工质量检测试验成果 及时完成必 须采取施工测量手段进行或认证的支付量测与计量工作 按工程建设监 理合同文件规定 编报工程施工质量检验与测量监理旬报 月报 季报 4 办公室职责 办公室在总监领导下 负责监理部的精神文明建设与监理部形象管 理工作 行政与后勤管理工作 资料与文档管理 文件收发管理 监理 业务培训与岗位管理 内部关系处理与协调 资产与财务管理 监理部设工程技术咨询组作为非常设机构 聘请本单位工程院院士 勘测大师 设计大师和资深专家作为咨询组成员 负责技术咨询和监理 部技术工作指导 3 4 3 监理岗位设置与岗位职责 1 领导方式与领导机构岗位设置 1 为提高决策水平 采用总监理工程师负责和项目监理 综合管 理 工程检测 组组长分管责任相结合的民主决策型领导方式 2 监理部设总监理工程师一名 总监理工程师代表一名 项目监 理组作为二级监理机构分分项目设置 各监理组根据工程进展对专业的 要求 设置必须的工程地质 工程测量 水工工程 工程质量管理 工 程进度管理 档案信息管理 工程造价与支付管理 施工安全管理等各 专业监理和工程技术人员 2 岗位职责 1 总监理工程师岗位职责 A 依照业主的授权和委托 参与受监工程项目招 投标文件审查 与工程承建合同谈判 B 根据业主单位的授权对分包工程项目与分包单位进行审查后报 业主批准 C 依照工程监理合同授权和工程承建合同文件规定 发布合同工 程 或单位工程 开工指令 签署单位或重要分部工程项目的停工 复 工指令 D 依照业主单位授权 指示承建单位以合同预备费或计日工费用 名义进行必须的工程项目工作 并为此签署工程价款结算签证 E 依照工程合同文件规定 签发工程承建单位违约通知单 单位 阶段直至工程项目完 竣 工验收签证 单位工程或合同工程项目移交 通知单 单位工程或合同工程项目缺陷责任期终止证书 以及重要工程 项目变更证书等涉及工程质量监理的重要监理签证文件 F 根据业主单位授权主持或组织审查工程承建单位施工组织设计 文件 包括新施工技术 新施工工艺采用等在内的重大工程项目施工方 案 以及必须的合同工程施工变更 并依据合同文件规定或业主单位授 权签署 G 审核和签署工程价款支付与结算签证 H 依照工程承建合同文件规定 对工程承建合同争端与纠纷进行 调解 或依据合同文件规定签署调解和决定文件 I 依照工程承建合同文件规定和业主单位授权对承建单位现场管 理者 质量管理者等有关人员 作出并签署批准 否决或要求撤换的指 令 J 协调监理部内部的工作以及主持施工现场一级监理协调会 K 依据合同文件有关规定 在与业主单位协商后对承建单位违约 事件采取必要的重大行动并为此签署指令文件 L 签发关系整个监理项目的重要书面文件 M 合同文件以及业主单位授予的其他职责和权限 2 总监理工程师代表 依据业主或总监理工程师授权 承担总监理工程师部分或全部职责 3 项目监理 综合管理 工程检测 组组长岗位职责 依据其职责分工开展工作 其主要岗位职责包括 A 必要时协助总监理工程师参与招投标文件审查与工程承建合同 谈判 B 参与承建单位选择的分包工程项目 分包单位资质的审查并提 出预审意见 C 在授权范围内对工程承建合同或工程施工活动进行全面 全过 程的控制 监督与管理 D 主持或组织监理项目设计技术交底 协同工程技术管理工程师 审核和依据业主单位或总监授权签署施工图纸 技术要求 设计变更等 设计文件 E 参与监理项目或职责有关的包括工程变更 工程施工质量缺陷 处理 工程事故处理等重大监理事项以及重大技术问题的讨论和决策 或依据总监或总监代表授权签署有关签证文件 F 参加对工程承建单位报送的施工组织设计的审查 参与或主持 对分部 分项工程施工措施计划 以及材料 设备 资金计划的审查 并提出预审意见 或依据总监授权签署审查批复文件 G 对分部 分项工程发布开工 停工 返工或复工令 H 组织 协调或主持对工程承建单位违约事件 索赔事件以及工 程事故的调查 核实提出预审意见 I 检查和监督工程承建单位 或其下级施工单位 建立 健全质 量保证体系 加强对施工进度实施的动态控制和管理 J 组织对分部 分项 以及重要单元工程质量检测 质量等级评 定以及签署相关证书文件 K 审查与批准承建单位用于工程的各种材料 L 负责组织或参与对承建单位的月进度支付申请报告的质量签证 审核 M 参与组织所监理工程项目的单位工程 阶段直至竣工验收并提 出预审 预验意见 N 主持二级监理协调会 负责联系 协调有关工程各方关系和事 项 O 合同文件以及业主单位授予的其他职责和权限 4 专业监理工程师岗位职责 负责处理监理部 组依据工程建设合同文件和业主授权的涉及工程 技术 施工质量检验和现场施工过程管理的具体专业 项目任务范围的 工作 是相应工程技术专业和现场施工过程管理的业务或技术负责人 其主要职责包括 A 对工程实施进行现场检查和监督 促使施工单位全面履行工程 承建合同中应由工程承建单位履行的责任与义务 B 主持或直接参与单元工程检查 检验 质量等级评定和开工 开仓证的签署 C 审查和认证施工单位报送的现场施工过程控制 记录 材料质 量检验 施工测量成果报告等施工文件 D 参与有关工程项目开工申请 各阶段验收申请 施工措施计划 和验收文件的审议 并提出审议意见 E 处理工程现场施工过程施工工艺 施工程序 作业方法 建筑 材料使用以及不对施工进度和施工质量控制造成重要影响的局部施工措 施计划变更等一般技术和监理事项 并依据监理部 组的授权为此签署 有关签证或认证文件 F 根据现场工程进展与实施情况 签发单元工程返工指令单 施 工单位违规警告通知单等一般监理书面指令 G 合同文件以及业主单位授予的其他职责和权限 5 监理员岗位职责 在监理组领导下 根据监理部有关规定或所属监理组授权 承担具 体的专业或现场检查辅助性工作 不授予监理签证和指令权 其主要职 责包括 A 协助监理工程师完成具体的监理技术 监理业务和监理事务工 作 B 施工现场关键项目 关键部位 关键施工工序的旁站监督 承 担合同文件以及业主单位授予现场检查员的职责权限 C 承担施工现场工程信息的采集 整编和反馈等基础性工作 D 总监 总监代表或监理工程师安排的其他一般性业务工作 3 4 4 监理人员进场计划 监理部在监理合同签订后 根据进度计划和工程进度要求 合理派 驻现场监理人员以确保工程项目顺利实施和监理合同全面履行 详细的分季 分月 分项目 分专业监理人员配备计划 待承担工 程项目监理后 依据监理合同文件规定 以及设计文件和施工总进度计 划等相关文件与资料进一步编制并报业主审定 4 施工准备阶段的监理工作 4 1 协助进行施工招标 1 协助业主编制招标文件 受业主委托协助编制工程项目施工承建的招标文件 参加审查招标 文件的商务条款 技术规范和招标图纸 2 协助业主进行招标投标活动 协助业主做好招标工作 审查投标单位的资质 对投标承建单位承 担本工程项目的能力 条件 财务 信誉作出公正的评价 协助业主召开标前会议 协助组织投标单位现场察看 解释招标文 件 3 参加开标 评标 受业主委托参加开标 评标工作 协助业主检查投标文件的符合性 和完整性 并对投标文件的响应性及投标人的技术能力 资源配置 质 保体系 报价测算等 以及能否完成工程的总目标作出评审建议 4 协助业主签订工程承建合同 协助业主进行合同谈判 签订工程承建合同 审核合同价计算 合 同价调整 付款方式等 4 2 施工监理准备工作 1 熟悉工程承建合同文件 监理人员将全面熟悉工程承建合同文件 熟悉工程标准 熟悉合同 工期和合同支付控制目标 通过阅读与分析 对合同文件中存在的差错 遗漏 缺陷等问题进行记载与查证 作出合理的解释 并提出合理的处 理预案 2 监理质量体系文件的编制 监理部将根据工程建设监理合同文件和工程条件 完善监理质量体 系的组建和质量体系文件的编制 并报业主批准 3 施工环境与开工条件调查 对工程项目开工前应由业主提供的工程用地 施工营地 施工准备 和技术供应条件进行调查 对可能阻碍工程按期开工的影响因素提出评 价意见和处理措施报业主决策 4 监理规划编制 监理规划是详细的项目监理实施基础文件 是监理单位与在业主签 订监理委托合同后 依据监理大纲结合工程实际情况编制的 监理部还将结合项目实施过程 依据监理工作进度和情况变化对监 理规划进行必要的补充与调整 5 监理细则与表式文件编制 监理部将以监理规划为指导 依据工程建设合同文件 完成监理工 作规程 分项工程监理实施细则 监理表报表式以及监理部管理办法等 规章性监理文件的编制 必须报请业主批准的 应报业主批准后下达执行 6 开工前准备情况核查 监理部将督促承建单位对业主提供的施工图纸 基准数据进行必要 的复核与现场核查 督促承建单位完善施工组织 人力组合和管理体系 督促承建单位做好施工资源调配 施工准备和首批开工分部分项工程项 目施工措施计划编报 4 3 施工质量体系的检查与认可 1 承建单位的质量体系 监理部将督促承建单位按工程承建合同文件规定建立完整的质量保 证体系 其质量目标是保证承建工程质量满足合同技术条款 技术规范 以及设计各项技术要求 承建单位应设立专门的工程质量管理组织 专门的质量检测 检验 测量 工程师和满足质量检测要求的现场试验室 施工测量队与质量检 验机构 2 承建单位质量管理责任 1 监理部将督促承建单位在合同工程项目开工前 按工程承建合 同规定 完成质量管理组织 质量检测机构的组建 完成质量保证体系 文件编制 完成施工质量检查员 施工质量检测作业人员的岗位培训和 业务考核 2 承建单位的质量管理 质量检测机构及其人员应按合同规定的 程序 方法 检测内容与检查频率 将全部时间用于工程施工质量控制 检测 检查和质量记录的管理 并接受监理部的检查与监督 3 监理工程师对承建单位施工质量活动的审查 检查 认证与批 准 并不能免除或减轻承建单位应承担的合同责任 3 质量保证的合同认证 承建单位的质量体系 管理组织 质量检验机构 施工测量机构 施工质量检查员和施工质量检测机构操作人员的资质 必须按工程承建 合同文件规定报经业主批准和报经监理部审批或认可 4 4 施工准备阶段监理的主要工作 1 设计图纸提供 监理部将按工程承建合同文件规定 组织首批开工项目设计图纸的 提供 通过审查后 签发给工程承建单位实施 这些图纸可能是按工程 承建合同文件规定由业主通过监理部提供的 或者是按工程承建合同文 件规定应由承建单位负责完成设计的 2 施工组织设计审批 监理部将督促承建单位按工程承建合同文件规定 在合同工程开工 前或合同文件规定的期限内完成合同工程的施工组织设计文件编制 并 报送监理部批准 3 施工控制测量成果验收 监理部将督促承建单位按合同文件规定 在业主提供的基准控制点 的基础上 完成施工测量控制网布设与必须的开工前原状地形图测绘 控制网或加密控制网布设与地形图测绘的施测方案 必须事先报经 监理部批准 监理部将派出测量监理工程师对施测过程进行监督 或通 过监理校测完成对控制测量成果的审查和验收 4 进场材料的质量检验 监理部将对进场材料进行检查 确保进场材料满足工程开工及施工 所必须的储存量 并符合规定的技术品质和质量标准要求 5 进场施工设备的检查 进场施工设备应满足工程开工及施工所必须的数量 规格 生产能 力 完好率 适应性及设备配套要求 经监理部检查不合格的施工设备 应督促承建单位检修 维护或撤离工地更换 经查验合格的施工设备 应为工程施工所专用 未征得监理部同意 这些施工设备不得中途撤离 工地 6 业主提供条件的检查 监理部将提请业主按工程承建合同文件规定 做好合同支付资金筹 措 工程预付款支付 工程用地提供 施工图纸供应 以及其他应由业 主提供条件的落实 业主提供的条件应能满足初期工程开工的基本要求 7 发布合同工程开工令 合同工程开工令是合同工程起算合同工期的依据 监理部将根据工程承建合同文件规定 在施工准备查验合格后 或 按合同文件规定的日期发布合同工程开工令并抄报业主 5 工程质量控制 5 1 质量目标 工程质量目标 符合国家施工质量难以验收规范合格标准 并按业 主与承包人签订的合同质量目标为控制目标 质量目标的分解 见表 1 表 1 序 号 分部工 程名称 质量 目标 目 标 要 求 1 泵站工 程 达到合 格等级 所有子分部 分项工程必须符合 泵站工程施工规范 和 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141 90 的规 定 全部合格 2 污水管 道工程 达到合 格等级 所有子分部 分项工程必须符合 给水排水构筑物施 工及验收规范 GBJ141 90 和 给水排水管道工程施工 及验收规范 GB50268 97 的规定 全部合格 3 箱涵工 程 达到合 格等级 所有子分部 分项工程必须符合 给水排水构筑物施 工及验收规范 GBJ141 90 和 市政排水管渠工程质量 检验评定标准 CJJ3 90 的规定 全部合格 各分解目标的控制点及控制措施见本大纲工程技术重点和难点部分 5 2 质量控制的依据 1 工程承建合同文件及其技术条件与技术规范 2 国家或国家部门颁发的法律与行政法规 3 经监理部签发实施的设计图纸与设计技术要求 4 国家或国家部门颁发的技术规程 规范 质量检验标准及质 量检验办法 5 3 质量控制的主要职责 1 在开工前和施工过程中 检查用于工程的材料 设备 对于 不符合合同要求的 有权拒绝使用 2 签发各项工程的开工通知单 必要时通知施工单位暂时停止 整个工程或部分工程的施工 3 对承包人的检验 测试工作进行全面监理 对工程质量进行 全面检验 凭数据对工程质量进行监理 4 按施工程序旁站 对每道工序 每个分部进行质量检查和现 场监督 对重要的工程跟班检查 对不符合质量要求的质量缺陷与事故 有权要求承包人返工或采取其他补救措施 以达到合同规定的技术要求 5 4 质量控制程序和流程 5 4 1 质量控制程序 承包人开工报告 承包人工序自检监理工程师检查 中间交工报告中间交工证书签发中间计量表签发 5 4 2 质量控制流程 NO 意见或建议 OK NO OK 分包 OK No OK No OK No OK No OK No 质量标准 质量控制措施 施工图纸提供或 设计变更 设计文件签发 组织设计单位进 行技术交底 分部 分项工程 施工作业措施计 划 施工措施计划审议 建筑材料 设备 成品 半成品检验合格 设计单位对设计 文件进行修改 施工单位修改 后重新报送 信 息 反 馈 分包商选择 OK NO OK 其他资源投入 干扰因素 跟踪监理 OK 工程进展 图 4 施工质量控制流程 5 5 施工质量控制方法 为确保工程施工的有序进行和合同目标的实现 对工程质量目标 管理采用 预控为主 过程控制为辅 主动控制为主 被动控制为铺 施工工序控制为主 质量检验为辅 为基础的两种手段相结合的监 理控制方法 对现场施工质量管理实行 以单元工程为基础 以工序管理为手 段 关键部位旁站 全过程跟踪 的监理方式 对施工质量检验实行施工单位自检和监理部平行检测的双向控制 方式 1 质量标准 依据工程设计文件 工程承建合同 技术规范 工程质量验收标 准确定 2 设计文件审签 一流工程需要一流的设计 把好设计文件质量关是工程质量控制 的基础 施工准备查验合格 施工实施 支付计量申报 分包商资质审查 单元 分项 分 部工程验收 对于由设计单位提供的设计文件 主要审查施工阶段设计文件与 招标设计文件变更的合理性 施工阶段设施文件的常规差错 不同专业 之间的结构关系 施工设计文件对施工的影响等方面 对按合同文件规定应由承建单位承担的设计文件 依据工程承建 合同文件和工程技术规范 审查其设计方案的合理性 可行性 可靠性 以及对工程合同支付的影响 监理部及工程技术监理工程师应参加由业主组织的设计交底会 如发现问题或对设计意图不明时 及时请现场设计代表进行设计交底或 解释 承建单位要求结合现场施工条件和施工进展 对设计文件作局部 修改或优化时 需事先书面报业主和监理部审查后 由设计单位发出设 计修改通知 再由监理部审查后报业主签发给承建单位执行 3 施工文件审查 对承建单位报送的施工措施计划 着重审查其施工程序 工艺 方案对工程施工进度 工程质量和合同支付的影响 监理部将督促承建单位建立健全施工质量 施工安全与施工区环 境保护的保证体系 并检查其落实措施 4 施工准备检查 为保证项目施工顺利进展 每个分部分项工程开工 施工单位必 须做好施工准备工作并报监理部检查 合格后才许开工 对承建单位的施工准备检查主要包括 设计文件和施工技术措施 交底 主要施工设备 机具到位 施工安全 工程管理和质量保证措施 到位 建筑材料 成品或半成品检验合格 劳动组织及人员安排完成 水 电供应等辅助生产设施就绪 场地平整 交通道路 临时设施等准 备就绪等七项内容 5 施工过程控制 施工质量控制实行以 单元工程为基础 工序控制为手段 重要 部位旁站 全过程跟踪 的标准化 程序化和量化管理 对施工中出现不符合设计要求和违反施工规范的行为 监理部应 采取现场口头警告 书面警告 直至指令返工 停工整改等方式予以制 止 每个单元工程或每道重要工序开工前 必须在承建单位三级自检合 格基础上 报监理部认证后签发施工许可证 6 施工质量检验及验收 施工质量检验实行以单元工程为基础 单位工程 分部工程 分 项工程 单元工程 施工工序 五级项目检验和开工许可制度 以及以 单元工程和重要工序为基础的承建单位三级检验和监理部检测认证双控 制度 对隐蔽工程或重要工程项目 由监理部预验后报请业主 组成有 业主 设计 承建单位和监理部参加的现场联合检验 对不合格的单元 工程需返工处理直到合格后方能取得质量合格签证 并准予进行下道工 序开工 重要建筑物开工或施工过程中 监理测量工程师应对施工控制网 放样成果 完工断面或体型尺寸进行检测和验收 以确保施工质量符合 设计和技术规范要求 5 6 监理工作质量的保证措施 5 6 1 保证监理工作质量的手段 1 本公司及下属分支机构都建立了质量保证体系 有一套完整 的质量保证手段 2 多年从事国内科研检验 积累了大量的实践经验 形成了一 整套行之有效的产品质量控制的程序和方法 3 选派合格的有丰富经验的专业监理工程师驻地检验 确保施 工的全过程都在监理工程师的监控之下 4 编写详细的可操作性的监理实施细则 5 制订严格的规章制度 6 专家咨询小组及时提供技术支持 7 建立监理工作质量监督检查制度 5 6 2 监督 监控 检查制度 公司总部领导 以及公司项目管理部对监理质量进行监督监控 项 目管理主管 将不定期赴监理项目现场 对监理项目部的安全质量工作 进行监督检查 1 监督监控内容 监督监控内容 包括系统监控和活动监控 1 人员的监控 对执行服务的监理人员资格 业务能力 技术水平 服务质量进行监督检查 2 系统监控 对监理工作中产生的文件 如记录 报告等 的进行检 查 验证其对规定要求的符合性 完整性和正确性的评价 3 活动监控 对执行服务的监理人员是否正确地把有关规范 标准 和技术指导性文件应用于监理活动进行监督和检查 2 监督监控的实施 1 监理项目部将所选派的监理人员名单 个人简历 工作经历报给 公司总部审批 现场监理组应每月将人员动态 请假 替代 变换 汇报 给监理项目部和业主 人员替换必须经公司总部同意 公司总部在巡回 检查过程中对监理人员的工作进行抽查 评价 听取业主及被监方的投 诉意见 通过更换不合格人员 确保服务水平 2 系统监控采用对监理文件 如记录 报告等 进行抽查的方式进行 每次抽查 按每季度为统计区段 对文件抽查数量分别为产生数量的 2 但至少为 2 个 若产生的数量不足 2 个 则全部检查 同时 对 日常按规定上报的文件进行审查和评价 确定其工作结果是否符合要求 系统监控由监理公司提出要求 项目部经理具体实施 每个过程的系统 监控完成后 项目部经理应在 监督监控记录 中记载检查情况并作出 相应的评价 并上报公司 3 活动监控的对象是具体执行监理服务的监理工程师 活动监控按 季度为统计区段 每年季度对每个应该接受监控的人员至少做一次 对 在系统监控或工作中发问题较多的执行 经办人员 作为活动监控的重 点对象 活动监控应采用抽样复查 观察 验证等方法对被监控的人员 是否正确地把有关规范 标准和技术指导性文件应用于服务活动做出评 价 活动监控由监理公司负责组织 项目部经理配合实施 每个过程的 系统监控完成后 公司监控人员应在 监督监控记录 中记载检查情况 并作出相应的评价 3 巡回检查 巡回检查系指公司分管领导监理项目部及现场监理组所进行的不定 期检查 其内容覆盖对监理质量有直接影响的技术业务和组织管理活动 巡回检查的内容有 1 检查有关组织管理体系文件的配备情况 2 检查规范 标准 法规等监理工作依据的配备情况 3 核查人员的到岗情况 4 检查资源的配备情况 5 听取专业监理组的情况汇报 6 检查案卷 档案的保存和管理情况 巡回检查 充分听取项目业主承包商 制造厂及相关单位的意见 巡回检查连同顾客访问的情况 应填写 巡回检查与顾客访问记录 作为重要的监督检查记录保存 4 不合格的处置 纠正和预防措施 1 系统监控中发现不合格时 应在所发现的文件上做出明显的标记 并根据情况确定是否需要隔离及其措施 2 对系统监控和活动监控中发现的不合格 应及时填写 不合格监 理工作评审 处理 跟踪表 由公司分管领导和项目部经理会同有关 经办人员共同进行评审 研究确定处置意见 3 项目部经理根据评审意见 采取纠正与预防措施 并进行跟踪 5 7 旁站监理方案要点 施工旁站监理 系指监理人员在工程施工阶段监理中 对工程的关 键部位 关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动 旁站监理是对工程重要部位和关键工序进行有效监理的一种重要的 监理手段 是保证工程质量的一项重要措施 参照建设部有关文件并结 合我公司工程监理实践制定了本方案 其主要内容包括 1 对设计工程质量 施工安全和施工环境并可能导致不良影响 或可能遇到不良施工环境与条件 或设计工程计量 工程变更并可能招 致业主合同风险的施工部位 重点项目 关键工序对施工作业过程实行 旁站 2 该工程旁站监理之关键部位与关键工序的界定范围为 1 大公桥 万寿桥 洋坝泵站工程 见本方案的重点和难点部分 2 管道工程 见本方案的重点和难点部分 3 箱涵工程 见本方案的重点和难点部分 4 管桥工程 见本方案的重点和难点部分 3 承包人根据本方案 在需要实施旁站监理的关键部位 关键 工序进行施工前 24 小时内书面通知监理 监理工程师接到通知后 立 即指派监理人员赴施工现场实施旁站监理 4 旁站监理人员的主要职责 1 检查承包人现场施工管理人员 质检人员到位 特殊技术和作 业工种人员持证上岗以及施工机械 建筑材料准备和到位情况 2 在现场跟踪监督关键部位 关键工序施工方案的执行和施工工 艺 3 检查进场建筑材料 建筑构配件 设备的质量检验报告等 并 可在现场监督承包人的检验或者委托具有资格的第三方的复检 4 及时发现问题 并在其职责范围内及时处理或报告上级监理机 构及时处理施工中间涉及工程质量 工程进展 施工安全和施工环境保 护的各项问题 不断促进工程施工的顺利进行 5 做好旁站监理记录和监理日志 保存旁站监理原始资料 6 旁站监理人员不干预按工程承建合同文件规定应由承包人及其 施工单位自身处理或解决的问题 以避免导致合同责任与风险的转移 并为此招致业主承担额外的合同责任和风险 7 旁站监理人员应当认真履行职责 对需要实施旁站监理的关键 部位 关键工序在施工现场跟班监督 及时发现和处理旁站监理过程中 出现的质量问题 如实准确地做好旁站监理记录 8 旁站监理人员应制止违章违规作业行为 发现施工人员有违章 作业行为时应及时制止 和发出违章作业警告单责令承包人整改 发现 其施工活动已经或者可能危及工程质量的 应当及时向总监报告 由总 监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施 9 监理机构旁站监理 不减轻和免除工程承建单位应承担的合同 责任 10 监理组长应及时对旁站监理记录进行审核 工程竣工验收后 监理部应将旁站监理记录整理并向业主移交 表 2 工程监理旁站记录表 工程承建单位 旁站记录编号 气候施工班组 日期及 气候 年 月 日 温度施工地点 旁站工程项目部位 工序 施工班组长 旁站监理 开始时间 施工检查 施工 设备 到位 施工 人员 到位 施 工 情 况 施工 进展