第一章绪论一、单项选择题1．组织创造价值的主要环节是.doc

第一章绪论一、单项选择题 1组织创造价值的主要环节是（）。 A 营销环节 B 生产运作环节 C 财务环节 D 组织环节 2下列生产属于加工装配型生产的是（）。 A 汽车 B 饮料 C 造纸 D 烟草 3下列生产属于流程型生产的是（）。 A 机床 B 计算机 C 家具 D 纺织 4能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。 A 生产计划 B 生产库存 C 生产技术 D 质量管理 5从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。 A 设置和运行的管理 B 设置的管理 C 运行的管理 D 机制的管理 6下列不属于生产管理的基本问题是（）。 A 提高质量 B 降低成本 C 保证交货 D 提高产量二、多项选择题 1据各类社会组织生产特征的不同，生产运作可以归纳为以下两种类型（）。A 制造性运作 B 服务性运作 C 科学性运作 D 艺术性运作 2产运作系统的硬件要素主要包括（）。 A 生产技术 B 生产计划 C 生产能力 D 生产系统的集成 E 生产设施 3支持和控制生产运作系统运行的要素主要包括（）。 A 人员组织 B 生产计划 C 生产技术 D 质量管理 E 生产库存方法 4为了创造产品和服务，所以的组织都要发挥三种基本职能，这些职能是（）。 A 市场营销 B 生产运作 C 财务会计 D 计划协调 5按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度，可将制造性生产划分为（）。 A 存货性生产 B 订货性生产 C 流程性生产 D 加工装配性生产6按生产任务的重复程度和工作地专业化程度，可将制造性生产划分为（）。 A 大量生产 B 少量生产 C 成批生产 D 单件生产 7下列关于存货型生产，说法正确的是（）。 A 产品多为标准产品 B 价格事先确定 C 多采用通用设备 D 交货期不是很重要 8按生产系统的特性划分，可将服务性运作划分为（）。 A 资本密集型 B 技术密集型 C 人员密集型 D 材料密集型 9按照顾客直接接触的程度，可将服务性运作划分为（）。 A 纯服务性运作 B 高接触型运作 C 混合型运作 D 准制造型运作10广义生产 运作管理的内容，按业务系统可划分为（）。A产品开发管理B生产运作系统的购建管理C生产运作系统的运行管理D 营销系统的管理三、判断题1生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。（） 2制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。（）3服务性运作比制造性运作的辐射范围广。（） 4存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（） 5设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（） 6生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。 7质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（） 8如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题。（） 9在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。 10霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。（）四、简答题 1制造性生产和服务性运作有哪些区别？ 2生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？ 3流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？ 4存货性生产和订货型生产有何区别？ 5大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？ 6服务性运作有哪些类型？ 7简述生产运作管理的发展历史。6服务性运作有哪些类型？ 7简述生产运作管理的发展历史。五、论述题 1如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？ 2广义生产运作管理包括哪些内容？3为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？第三章 企业战略与生产运作策略一、单项选择题1自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。A 生产职能 B 人事职能 C 财务职能 D 研发职能2下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。 A 把生产转移到低工资的国家B 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C 弹性制造、快速反应等D 兴建新的设施3生产运作战略属于（）。A 公司级战略 B 部门级战略 C 职能级战略 D 以上都不是4以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。A 基于成本的战略 B 基于时间的战略 C 基于质量的战略 D 以上都不是二、多项选择题1生产运作战略具有的特点是（）。A 贡献性 B 一致性 C 整体性 D操作性3企业的外部环境包括（）。A 竞争 B 劳动力的技能和能力 C 客户 D 经济E 技术4在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有（）。A 客户需求 B 内部效率 C 资源条件 D 技术5以时间为基础的战略包括（）。A 弹性制造 B 快速反应 C 丰富品种 D 从低工资国家采购E 工厂设在接近顾客的地方6生产运作战略是由（）组成。A 质量 B 竞争力排序 C 竞争绩效指标 D 交货期 E 行动方案三、判断题1企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。（）2竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套传统的会计指标体系来衡量。（）3公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。（）4对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。（）5当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。（）6企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性，不会发生阶段性变化。（）7假设企业以低成本目标代替质量目标，则所做的工作将是截然不同的。（）8生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需要高级管理者来做出选择。（）9基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。（）10对于采用基于时间战略的公司而言，时间已成为衡量业绩的最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时，适当增加了成本，但提高了质量，从而与顾客保持了密切的联系。（）四、简答题1简述生产运作战略的特点。2现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？3简述生产战略与公司战略的关系。4简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。5生产运作总体战略包含哪些内容。6生产运作系统设计有哪些重要决策。第四章产品研究与开发一、判断题：1、应用研究是将其研究成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。（ ）2、基础研究的目的是寻求真理，扩展知识；性质是探求发现新事物、新规律；内容是发现新事物、新现象。二、填空题：1、成组技术的主要工作内容有（ ）、（ ）、（ ）。2、奥匹兹分类系统由（ ）位数字构成，前（ ）位称为（ ） 码，后（ ）称为位（ ）码。3、形成零件族的基本方法有（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等。三、简答题：1、简述零件分类的原理和概念。2、画出计算机辅助工艺设计（CAPP）系统原理图，并做出简要解释。3、CAPP按自动生成水平可分为哪几种，图示说明后两种的构成及原理。4、GT与FMS应怎样在现代企业生产系统中发挥自己的优势作用。5、成组技术的基本原理。6、机电产品设计方法中的“内插式设计”与“外推式设计”的区别是什么，各适用于什么情况。7、比较并行工程与传统的产品开发组织的区别。8、计算机和信息技术从哪方面支持企业产品开发。9、分析几种生产流程形式的特征，说明其适用条件。10、影响生产流程选择的主要因素有哪些。11、简述面向顾客设计思想的重要性。12、简述产品开发在企业战略中的重要地位。13、简述产品开发过程对产品成本的影响。14、简述科学和合理地组织产品开发过程的重要性。15、简述工艺设计在产品开发中的地位。16、说明产品-流程矩阵在生产流程选择中的作用。第五章生产运作过程规划与设计一、选择题：1、产品生产过程是由一系列生产环节组成，一般包含加工制造过程、检验过程、（ ）和停歇过程。A：自然过程； B：辅助工艺过程； C：非工艺过程； D：运输过程2、生产周期中的（ ）属于基本时间。A：准备终结时间； B：自然过程时间； C：运输时间 D：质量检验时间3、下列各项中属于生产周期的有效时间有：（ ）A：运输时间； B：自然过程时间； C：成批等待时间二、判断题：1、辅助工艺过程是指生产过程中的运输过程、库存保管过程和停歇过程等。（ ）2、“发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中”是社会组织基本职能之一。（ ）3、生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。（ ）4、某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。（ ）5、副业生产过程是企业生产过程的必要组成部分。（ ）6、经济的发展分为三个阶段，其中在后工业社会，人们主要从事服务业。（ ）7、运输公司属于顾客参与的服务生产。三、填空题：1、划分生产类型的定量方法有（ ）种，分别是（ ）。2、生产过程先进、合理的主要标志是（ ） 。3、划分工作地的生产类型有两种算法，一种是（ ） ，另一种是（ ），KF计算公式是（ ）。4、在生产经营型企业中，生产管理的任务主要有（ ）。5、生产过程由（ ）构成。6、合理组织生产过程的客观要求是（ ）、（ ）、（ ）、（ ） 、（ ） 。7、按生产的稳定性和重复性程度（或品种、产量多少）可将企业划分成（ ）、（ ）和（ ）三种类型。8、产品在工序间的移动方式是指（ ）批（ ）种零件在工序间的运送发方式。9、工业企业的基本活动包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ） 六个方面。10、生产过程的运行机制涉及（ ）等主要问题。11、若以n表示零件批量，ti表示零件在第I工序的单件工时，m表示工序数目，ti表示最长的单件工时，tsj表示每相邻两工序中较短的工序单件工时，则一批零件在顺序移动方式下的加工周期为（ ），在平行移动方式下的加工周期为（ ），在平行顺序移动方式下的加工周期为（ ）。四、简答题：1、按生产的稳定性和重复程度将生产过程分成哪三类？在品种产量和生产过程组织原则方面的特点如何？2、简述合理组织生产过程的要求。3、简述零件在工序间三种移动方式的特点。4、试简述三大生产类型的主要特点。5、简述企业内部生产单位专业化的两种原则及优缺点。6、平行顺序移动方式的优点是什么。7、从系统论角度简述生产系统的基本功能与具体功能，以及与用户需求、产品功能之间的关系。8、简述加工顺序安排的评价尺度及要求。9、从系统的观点解释社会组织及其外部约束，并画出示意图。10、画出工业企业基本活动顺序示意图。五、计算题：1、某种零件加工批量为5件，顺序经过四道工序的加工，各工序单件工时为t1=5分，t2=10分，t3=8分，t4=8分，t5=4分，求平行及平行顺序两种移动方式的加工周期，并画出示意图。2、某零件加工批量为4件，顺序经过4道工序加工，单件工时定额分别为10分、5分、8分、6分，试用平行移动和平行顺序移动方式计算加工周期，并画出示意图。第六章 生产运作系统设施规划一、选择题：1、下列那项流程分析技术不能用于对整个工厂的流程进行分析。（ ） A 流程图 B 操作图 C 加工流程图 D 多列图2、在活动关系图中，我们用符号“O”代表两个部门间的（ ）关系。A 绝对必要 B 特别重要 C 重要 D 一般重要3、对一项新产品进行工作设计过程中，确定标准时间应该用（ ）技术。A 工作采样法 B 历史数据法 C 预定标准时间法 D 秒表法4、设施设计前一个很重要的任务就是，确定我们生产的产品中那些是自己制造，哪些是外协（或外购）。那么确定制造与外协（或外购）的依据是（ ）。A 制造质量 B 制造周期 C 制造成本 D 制造设备5、下列那种物流分析技术考虑了零件的相对重要性。（ ）A 线性图 B 多列图 C 从至表 D 操作图6、下列哪项内容不属于加工单元所具有的优点。（ ）A 缩短物流 B 减少在制品 C 提高 D 适于加工完全不同的多种零件7、制约装配线效率的关键因素是（ ）。A 标准时间 B 设备数量 C 员工熟练程度 D 瓶颈设备8、设施规划中所用的工艺路线不包含下列哪项信息。（ ）A 操作名称 B 操作时间 C 操作序列 D 操作方法9、下列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（ ）信息。A工作时间 B产量 C生产效率和停工时间 D可用员工数量10、厂址位置选择的分级加权方法再细分为四种方法的区别是：（ ）A：对权数的操作处理不同； B：对影响因素的分类处理不同；C：对各因素的评价标尺处理不同； D：对侯选厂址的方案数量规定不同11、服务业中基础设施服务有交通运输和（ ）等。A：公共事业； B：旅店； C：房地产； D：通讯二、填空题：1、工作地的布置方法主要有（ ）、（ ）、（ ）三种。2、单一对象加工流水线的总设备负荷系数Ka为（ ），它决定了流水线作业的（ ）。3、（ ） 成组流水线要符合工序同期化要求，（ ）成组流水线不需要符合工序同期化要求。4、工序间在制品流动占用量在（ ） 流水线内存在，流水线内部在制品运输占用量在（ ） 流水线内存在。5、按照对象轮换方式不同，流水线可分为（ ）、（ ）、（ ） 三种类型。三、简答题：1、流水线按节奏性可分为哪些类型、主要区别是什么。2、定间断流水线作业指示图表的步骤。3、说明成组或混流生产线上加工对象的轮换方式和优点。4、写出间断流水线工序间某时间阶段周转在制品变化量的计算公式。5、单一对象流水线组织设计的程序是什么。6、简述流水线的类型。7、简述混合流水线编排产品投入顺序的启发式法。8、流程生产型和加工装配型生产过程对生产管理有何不同的要求。9、写出分支定界法进行流水线时间平衡的步骤及一般化公式（第i工序公式）。10、解释从至表试验法安排较优设备布置方案的基本原理。11、有哪些影响企业生产单位构成的主要因素。12、叙述生产单位的专业化原则和形式。13、对生产单位的专业化优缺点简要比较。14、说明生产单位的专业化适用条件。15、为什么要进行装配线时间平衡。16、装配线平衡的方法是什么。四、计算题：1、 设某混合流水线生产A、B、C三个品种，其计划产量分别为80台、20台、60台，确定一个投入循环周期的投产顺序。2、 某工厂为大量生产类型企业，拟为零件W设计一条机加工流水线，该流水线共8道工序，各工序的工时定额如表所示，该零件计划年产量为8万件，年有效工时为4000小时，试计算流水线节拍（r），各工序所需设备数量（Si，Sei）及流水线总的设备负荷系数（Ka）。工序号12345678工时定额（分）2.85.862.935.53.84.63、 间断流水线看管期为2小时，看管期内产量为20件，其它条件见下表，试求看管期初和最大周转在制品占用量，并在表中画出示意图。第七章生产运作系统优化设计一、填空题；1、制定标准时间通常由五种方法。它们是：预定标准时间法，（ ），（ ），（ ），（ ）。2、用于分析单个零件的制造流程，常用（ ），（ ），（ ）和加工过程图四种技术。3、对流程进行分析主要是为了减少流程距离，发现流程中的（ ）和（ ），以便减少成本。二、简答题：1、简述工作设计的主要内容。2、什么是工作设计，它的重要意义是什么。3、标准化和专业化的优点和缺点是什么。4、简述工作扩大化和工作丰富化的区别。5、解释社会技术理论的主要含义。6、工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的内涵是什么。7、工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的职工授权的区别是什么。8、什么是标准时间。它的作用是什么。9、时间研究的局限性是什么。10、人-机工程可以从哪些方面提高生产率。11、简述注重工作环境对操作者产生的有利影响。三、计算题：1、观测某车床加工某种零件的标准工作时间，将该作业分解为5个作业要素进行观测，然后求出每个作业要素的平均时间如下：置零件于卡盘并压紧（13.2秒），开车与进刀（3.0秒），车削（27.0秒），关车与退刀（12.0秒），卸下零件（12.8秒）；研究人员认为工人是在以115%的速度工作；通过调查研究还发现：个人生理需要时间占正常时间的4%，疲劳时间占正常时间的5%，不可避免的耽搁时间占正常时间的3%。通过上述资料计算（1）观测时间；（2）正常时间；（3）标准时间。2、某时间研究分析员，对一装配操作进行了30个周期的观察记录，计算每一周期的平均时间为18.75秒，分析员分配了0.96的绩效等级，合适的允许量为15%。求解：（1）观测时间；（2）正常时间；（3）标准时间第八章生产运作能力规划一、选择题：1、讨论以下组织所面对的制造或服务能力有怎么样的特点？（1）家电制造厂（2）学校的图书馆（3）麦当劳餐厅（4）黄山旅游景点2、工作中心的能力计算公式中，需要考虑的因素有（）。A 每日工作班次 B 每班工作小时数 C 工作中心平均效率 D 工作中心利用率二、简答题1、 什么是生产能力？2、 那些因素将影响生产能力，如何影响。三、计算题（一） 某车床组现有车床20台，生产结构与工艺相似的A、B、C、D四种产品，计划年产量分别为：3万件，4万件，3万件，2万件，各产品的单件时间定额分别为：30分钟，25分钟，30分钟，40分钟，年制度工作日280天，两班制，时间损失率为0.1。要求：1.确定代表产品？2.计算用代表产品表示的各具体产品的计划产量？3.计算用代表产品表示的车床组生产能力？4.计算用代表产品表示的各具体产品分摊到的生产能力？5.计算各具体产品分摊到的生产能力？6.分析车床组生产能力利用情况？（二）某企业铣床组组织小批生产，其产品为A、B、C、D，计划年产量分别为：900件，500件，1200件，800件，各产品的单件时间定额分别为：30分钟，25分钟，30分钟，40分钟，年制度工作日280天，铣床组设备数量为30台，两班制，时间损失率为0.2。要求：7.确定假定产品单位台时定额？8.计算用假定产品表示的各具体产品的计划产量？9.计算用假定产品表示的铣床组生产能力？第九章生产运作计划一、填空题；1、生产计划的主要指标有（ ）。确定生产计划指标的方法通常有（ ）。2、生产计划工作的原则是（ ） 。3、大量大批生产类型适应品种变化能力（ ），劳动生产率（ ），计划管理工作简单。二、简答题：1、年度生产计划的指标体系？2、简述企业各种职能计划的构成3、简述产品指标与生产系统目标及对应关系。4、简述生产计划的层次和内容。5、简述生产计划的主要指标及其含义。6、何谓滚动计划方法，它有什么优点。7、MTS企业和MTO企业如何确定产品品种与数量。8、处理非均匀需求有哪些策略，其应用条件及限制如何。9、成批生产中有哪些期量标准。10、简述不同生产类型条件下有哪些期量标准。11、什么是物资消耗定额，其构成成分是什么。12、确定车间之间的作业计划的方法有哪几种。三、计算题：1、一位经理想整理一下即将到来的9个月的综合计划，她已经获得了一份计划期内的期望需求预测。计划必须要反映季节性特征很强的需求，由以下预测可见第3、4、8期的需求相对较高：时期123456789总计预测1902302602802101701602601801940部门里现在已有20名全职员工，每人每期都能以每单位6美元的成本生产10单位的产出。每期的存货持有成本为每单价美元，每期延迟交货成本为每单位10美元。经理考虑了一个计划，其中需要聘2个人从第一期开始工作，另聘一位临时工，只工作到第5期即可，如此一来就要增加500美元的单位生产成本。a这个计划的基本原理是什么？b计算该计划的总成本，包括生产、存货和延迟交货成本。2 某厂生产某设备，年产量30000台，每台设备由A和B两部件组成，每个部件又由6个零件组成，此外工厂还生产A和B作备件，其数目为设备年度计划的10%，在机加工车间6个零件的在制品周转量，在报告期末为230件，在计划期末在制品周转量为180件，在毛坯车间中，A、B在制品周转量在报告期末为255件，在计划期末为280件，求机加工车间和毛坯车间年度计划A和B的产量。第十章 独立需求库存管理一、多项选择题1 订货成交的三个决定因素是（）。A 交货期 B 价格 C 性能 D 质量 E 订货量2 生产期的构成要素有（）。A 市场调研期限 B 工程设计期限 C 物料供应期限 D 产品生产周期 E 产品销售周期3 下列表述正确的有（）。A 交货期/生产期1时，企业可以运作在订货生产方式下，生产系统可以灵活地适应产品结构的变化，产量的变化，以及顾客的定制要求B 交货期/生产期1时，企业要适应顾客要求，就只能运作在备货生产方式下，就不得不储备大量产成品存货，以应顾客订货之需C 交货期/生产期1时，企业要适应顾客要求，就只能运作在备货生产方式下，就不得不储备大量产成品存货，以应顾客订货之需D 交货期/生产期1时，企业可以运作在订货生产方式下，生产系统可以灵活地适应产品结构的变化，产量的变化，以及顾客的定制要求4 库存信息主要包括（）。A 现有库存量 B 预计入库量 C 提前期 D 订购批量 E 安全库存量二、单项选择题：1、下列适合独立需求的库存管理系统有：（ ）A：连续观测系统； B：MRP；C：JIT1、存控制模型不应考虑的费用有：（ ）A：库存物质的价值； B：库房折旧； C：销售成本2、关型需求的库存控制方法可以是（ ）。A：JIT； B：连续观测系统； C：随机型控制模型；D：定时观测系统3、下列适合独立需求的库存管理系统有：（ ）A：连续观测系统； B：MRP；C：JIT4、库存控制模型应考虑的费用有：（ ）A：库存物资的价值； B：库房折旧； C：销售成本三、判断题：1、服务水平越高，安全库存量越小，所花的代价也越小。2、所谓固定量系统就是订货点和订货间隔都为固定量的库存控制系统。3、固定量系统需要随时监视库存变化，对于物资种类很多且订货费用较高的情况比较经济。四、填空题；1、物资储备定额由两部分构成：（ ）和 （ ），企业的最高储备定额是 （ ） 和 （ ）之和，最低储备定额是（ ）。2、大量生产中，在制品占用量分为（ ）和（ ）两大类，前者又可分为（ ），后者可分为（ ）。五、简答题：1、画出有两个折扣点的价格折扣模型的费用曲线图，对各段进行最小费用订货批量选择分析。2、独立需求的本质含义？3、推导经济订货批量计算公式。4、试说明随机服务系统的构成5、简述库存的连续观测系统与定期观测系统的基本概念及内容。6、简述库存控制的方法及应用特征。7、简述库存系统的两种观测系统8、试说明库存的连续观测系统与定期观测系统的基本概念及内容9、试推导出瞬时进货的经济订货批量模型的经济批量与最小费用计算公式10、简述连续与定期观测系统的模型特征11、库存控制的主要对象属什么库存类型，为什么。12、简述安全库存与服务水平的关系。13、简述经济批量法的基本模型和原理。14、试推出经济制造批量的公式，并图示说明。15、简述两种库存控制系统的基本原理。16、什么是库存，它的作用是什么。17、不同种类的库存问题各有什么特点。18、哪些费用岁库存量增加而上升，哪些费用虽库存量增加而减少。19、3中典型的库存控制系统的控制机制是什么。20、EOQ模型有哪些假设条件。六、计算题：1、某公司每年要按单价10元购买5400套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承8元，每次订购费用为30元。试求经济订货批量和年订货次数。2、某公司每年需要某产品4000件，供货商规定：凡一次购买500件以下的价格为50元/件；购买500或以上的，所有产品按价格优惠10元/件计算。如果每次订货费用为50元，库存保管费是库存单件成本的20%，求经济订货批量。第十一章从属需求资源管理一、单项选择题1 在MRP系统中起“主控”作用的是（）。A 物料清单 B 库存信息 C 主生产计划 D 工艺路线2 下列属于相关需求的是（）。A 客户订购的产品 B 科研试制需要的样品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求3 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（）。A 加工作业的各项具体技术条件和操作要求 B 实际加工和装配的工序顺序C 个道工序使用的工作中心 D 个项时间定额和外协工序的时间和费用4 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。A 基本MRP B 闭环MRP C MRP D ERP5 提出要形成一个虚拟公司的是（）。A ERP B MRP C 敏捷制造 D 并行工程6 是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。A 基本MRP与闭环MRP B 闭环MRP与MRP C MRP与ERPD 敏捷制造与传统制造模式二、多项选择题1 MRP的发展经历了的阶段是（）。A 基本MRP B 闭环MRP C MRP D ERP2 下列关于基本MRP，说法正确的是（）。A 涉及企业与市场的界面 B 一个完整的生产计划与控制系统 C 涉及公司与工厂（车间）的界面 D 考虑了市场需求与生产能力的平衡3 基本MRP的依据是（）。A 主生产计划 B 工艺路线 C 物料清单 D 库存信息E 工作中心4 下列各项可能是工作中心是（）。A 一台功能独特的设备 B 一块装配面积 C 由若干工人组成的班组D 一条生产线5 下列关于编码，正确的说法有（）。A 同一物料不管出现在何处，只有一个编码B 同一物料在不同的地方有不同的编码C 不同的物料哪怕只有微小的差异也不得用同一编码D 不同的物料在同一地方可以用同一编码6 在MRP系统中，常用的批量策略是（）。A 固定时间法 B 固定批量法 C 缺一补一法 D 变动批量法7 能力需求计划计算的依据是（）。A 主生产计划 B 工艺路线 C 工作日历 D 零部