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受控文件 质量中心河北御捷车业有限公司ZY/CG-01供方风险等级考核评估办法共5页版本：A编制 岳 好 审核 许焕起 批准 李小华 张立平 发文号： 实施日期：二一四年六月七日 发文范围：最高管理层 管理者代表 汽车研究院 质量中心 会签单会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期汽车研究院周军质量中心刘平修订历史序号更改页码修订日期实施日期修订人123456781 目的1.1 为识别供方风险，对供方进行分级，根据供方风险等级大小，对供方进行区别管理，重点对高风险的供方加强管理，避免影响公司产品开发和正常生产；1.2 对供方体系进行优化和调整，为制定采购策略提供依据。2 范围对公司生产过程中所需采购的零部件、材料的质量控制，以及零部件、材料供方的资质、供货能力、财务状况等评价。3 术语供方风险等级分为A/B/C/D四个等级：A级：总评分90分，风险很小；B级：80分总评分90分，风险小；C级：60分总评分80分，风险中；D级：总评分100分钟者-5分，100分20分钟者-3分，20分钟以内的-1分。生产计划调整4年调整生产计划次数6次以上-4分，调整3-6次的-3分，1-3次的-1分，未调整计划的+4分生产配合度及库存管理2积极配合御捷生产计划调整+2分，比较积极的+1分，消极对应的不加分 包装运输方式的改善21、包装方式好或改善及时积极的+2分2、包装方式较好或改善较及时的+1分3、包装方式不好或改善不好的不加分配件供应及时率2 每投诉一次扣 0.2分，扣完为止 其它项目（15分）企业地理位置1物流运输时间超过72小时（偏远山区、交通运输困难）不加分，相反则+1分采购中心当地社会影响1当地销售收入前十名企业+1分，其他企业不加分销售额情况2与上年相比增长+2分，持平+1分，减少不加分盈亏情况2与上年相比盈利+2分，持平+1分，亏损不加分御捷采购额占其销售额比例470%则不加分，50%至70%之间+2分，30%至50%之间+3分，10%至30%之间+4分，5%至10%之间+3分，5%以下不加分产品御捷供货比例370%则不加分，50%至70%之间+2分，30%至50%之间+3分，10%至30%之间+1分，10%以下不加分产品供货价格2 供货价格比御捷其他供方低+2分，高不加分，独家供货+1分 （此文档部
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