第二涂装车间面漆二线动力及配电安装工程方案.doc

6 第二涂装车间面漆二线动力及配电安装工程方案第二涂装车间面漆二线动力及配电安装工程方案 7 1 总体概况 1 1 工程简介 工程名称 第二涂装车间面漆二线动力及配电安装工程 建设单位 广州风神汽车有限公司 建设地点 广州市花都区风神大道 8 号 设计单位 东风设计研究院有限公司 承包方式 包工 包料 包工期 包质量 包安全 包造价 包培训 招标范围 1 电气系统 招标图纸范围内所有的供配电安装 2 给排水 消防安装 安装及消火栓给水管道 生产给水管道改造 3 动力工程 燃气系统 4 其它 工 期 总工期 100 日历天 质量标准 按国家颁发的 建筑安装工程质量检验评定标准 要求 按合格工程等级组织施工 保 修 金 按工程总造价 5 保修期 按建设部颁发的 建筑工程保修办法 规定的保修期 限实行 保修期自竣工验收签字之日起计 1 2 工程概述 1 2 1 电气系统工程概况 一 电源部分 车间电力及照明电源均为 380 220V 三相五线制 TN S 系统 工艺设备电源采用插接式母线由车间变电所引来 二 电气设备安装高度 XL 15 型配电箱靠墙落地安装 翘板开关具地 1 4 米 三 线路敷设方式 8 涂装车间动力线路采用插接式母线作为配电干线 由插接式母 线或动力箱至设备部分线路均采用导线穿管明敷 插接式母线垂直 段及弯头由设备厂家现场测量定 四 接地部分 正常情况下 所有用电设备不带电的金属外壳 穿线钢管 插 接式母线外壳金属管道及支架等均应做好接地保护 平行敷设的金 属导管按规范跨接 接地装置的接地电阻应不大于 10 欧姆 否则应 增加人工接地装置 五 设备及主要材料 设备及主要材料表 序 号 名称型号规格 单 位 数量 设备配电部分 1动力配电箱XL 15台4 2插接式母线LM 2000A 3 3米180 3插接箱NF160 HW 3 160A台1 4插接箱NF400 SEP 3P 350A台1 5插接箱NF400 SEP 3P 400A台2 6插接箱NF630 SEP 3P 500A台1 7插接箱NF800 SEP 3P 700A台3 8阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 5 4米20 9阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 5 10米80 10阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 3 70 2 35米80 11阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 3 120 2 95米60 12阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 3 185 2 95米50 13阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 3 240 2 120米20 14阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 1 150米90 15阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 1 240米400 9 16阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 1 300米140 17阻燃交联电缆ZR YJV 0 6 1 1 300米30 18焊接钢管SC25米20 19焊接钢管SC32米80 20焊接钢管SC70米60 21焊接钢管SC80米60 22焊接钢管SC100米20 23金属线槽200 100米80 24金属线槽300 100米50 25金属线槽400 100米20 26避雷带 12 圆钢米70 火灾自动报警部分 1安全栅S2004只7 2防爆感温探测器JTWB BCD 5451EIS只30 3防爆棒状感温探测器Model 302只13 4火焰探测器接口模块只6 5火焰接口输入模块FW9050 1只6 6防爆火焰探测器JTGB ZW 1501只18 7总线隔离模块FW8000只1 8多功能接口模块FW8050B只1 9输入模块FW9050只15 10输入 输出模块FW9110只2 11地编手动报警按钮FW8030只6 12声光报警器FW8950A只6 13防爆型声光报警器JB QT只4 14感烟探测器FW8010A只18 15电磁阀控制按钮盒自锁按钮只2 10 16阻燃塑料双色双铰软线ZR RVS 0 25 2 2 0米1500 17阻燃塑料双色双铰软线ZR RVS 0 25 2 2 5米600 18阻燃塑料双色双铰软线ZR RVS 0 25 2 4米1500 19阻燃塑料绝缘线ZR BV 0 25 2 2 5米600 20阻燃塑料护套软线ZR RVV 0 25 2 4米600 21焊接钢管SC15米600 22焊接钢管SC25米1200 23焊接钢管SC32米600 1 2 2 给排水工程 消防系统安装 工程概况 一 施工范围 本工程施工范围包括广州风神汽车有限公司第二涂装车间面漆 2 线的给水排水 消防等管道系统及小型给水排水构筑物 二 系统说明 本工程设有自动喷水灭火系统 消火栓给水系统 雨水系统 灭火器配置系统 1 自动喷水部分 厂房内设置湿式自动喷水灭火系统主要是保护钢构和设备 危 险等级为中危险 级 自动喷水灭火用水量 28L S 厂房设备内设置雨淋自动喷水灭火系统 危险等级为严重危险 级 自动喷水灭火用水量 70L S 自动消防由厂区气压供水设备加压供给 气压给水设备设置于 厂区给水加压站内 气压供水设备供水压力不低于 0 65MPa 屋顶钢结构保护喷头采用公称动作温度为 79 喷头 其余部位 采用公称动作温度为 68 喷头 喷头和斜屋面垂直安装 2 消火栓给水系统 本建筑生产类别为丁类 耐火等级为二级 建筑高度小于 24m 室内消火栓用水量 10L S 11 单栓消火栓箱内配 DN65 消火栓 DN65 25m 衬胶水龙带 19 水枪 消防按钮各一个 室内消火栓用水由厂区外网提供 属常高压系统 供水压力不 小于 0 45MPa 3 雨水系统 采用重力排水 设计重现期 2 年 降雨强度 4 41 L S 100 4 灭火器配置器系统 手提式干粉灭火器安装高度 0 15 1 2 米 每个灭火器设置点配置的灭火器数量不少于 2 具 每个箱内含 3 具灭火器 5Kg 磷酸铵盐干粉 MF ABC5 三具 三 管道材料 自动喷淋消防给水管采用热浸镀锌钢管 卡箍连接 阀门及需 拆卸部位采用法兰连接 重力流雨水管 Y 采用 PVC U 排水塑料管 粘接连接 四 阀门及附件 1 阀门 生活给水管 压力排水管上 DN 50 采用碟阀 设计压力为 0 6MPa DN 50 采用截止阀 消防给水管上采用双向型蝶阀 工作压力为 1 6MPa 2 附件 卫生间内采用铝合金或铜直通式圆形地漏和自带水封地漏 水 封深度不小于 50mm 箅子均为镀铬制品 地面清扫口采用铜制品 清扫口表面与地面平 全部给水配件均采用节水型产品 不得采用淘汰产品 五 卫生洁具 本工程所用卫生洁具均采用陶瓷制品 卫生洁具给水及排水五 金配件采用与卫生洁具配套的节水型 12 六 管道敷设 1 厂房内各管道均架空敷设 卫生间内给水管暗设于吊顶和墙 槽内 2 给水管 消防给水管均按 0 002 的坡度坡向立管或泄水装置 且最高点设自动排气阀 合土建工种预埋套管 3 管道支架 管道与支架的接触部位垫以 3 5 毫米橡胶层 以保护管道 阀门安装时将手柄或手轮留在易操作处 排水横管直线长度每 2 米设 1 个伸缩节 埋地管除外 排水立管穿楼板处加塑料套管 套管管径比立管管径大 1 号 套管伸出楼板 100mm 排水塑料管穿墙基础须加钢套管 套管管径比相应的管道管径 大 200mm 并保证该处管道顶净空高度不小于 150mm 污水横管与横管的连接 不得采用正三通和正四通 七 防腐及油漆 1 消火栓管刷樟丹二道 红色调和漆二道 2 管道支架除锈后刷樟丹二道 灰色调和漆二道 3 镀锌钢管埋地部分做二布三油防腐 八 管道试压 1 消火栓给水管的试验压力为 0 9MPa 2 水压试验的试验压力表位于系统或试验部分的最低部位 九 管道冲洗 给水管道在系统运行前须用水冲洗和消毒 要求以小于 1 5m s 的流速进行冲洗 并符合 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收 规范 GB50242 2002 中 4 2 3 条的规定 十 主要材料表 主要材料表 序设备及材料名称型号及规格单位数量 13 号 一自动喷淋系统 ZP 1热浸镀锌无缝钢管DN150米450 2热浸镀锌钢管DN32米25 3热浸镀锌钢管DN25米115 4水流指示器ZSJZ DN150个5 5信号蝶阀BWSX DN150个5 6金属软管DN150个4 7自动排气阀ARSX 10 25个1 8截止阀DN25 J11W 10T个1 9试水接头K 80个1 10压力表YL 100块1 11湿式报警阀组ZSFZ Dg150套1 12直立型闭式喷头ZSTZ15 68个94 13边墙型闭式喷头ZSTB15 68个104 二雨淋系统 1热浸镀锌无缝钢管DN200米150 2热浸镀锌钢管DN32米115 3热浸镀锌钢管DN25米135 4雨淋报警阀组ZSFY200个2 5开式喷头ZSTK 15 双臂下垂型个90 6缓闭式止回阀DRVZ DN200个2 三消火栓给水系统 1热浸镀锌钢管DN100米10 2热浸镀锌钢管DN65米90 3室内单口消栓 SN65 水枪 19 麻质水 带长 25 米 套11 14 4蝶阀DN65 D371F 10个3 5蝶阀DN100 D371F 10个1 四灭火器配置系统 1手提式干粉灭火器MF ABC5 3A 具41 五消防给水系统 1钢塑复合管DN150米36 六生产给水系统 1热浸镀锌钢管DN200米35 七雨水系统 7PVC U 排水塑料管DN150米40 8雨水斗个5 1 2 3 动力工程 燃气系统 概况 1 车间内动力主管均沿柱设支吊架无坡架空敷设 支吊架间距 一般不大于 6m 所有支架上燃气管道均设 C 型管卡固定 2 燃气管道均采用 20 号钢的无缝钢管 GB8163 管件采用 GB12459 规定的 20 号钢制无缝弯头 三通 异径管等 除连接阀门 处外均采用焊接连接方式 3 燃气管道试验压力为 0 30Pa 燃气管道气密性试验压力为 0 09MPa 4 主要设备及材料表 设备及主要材料表 序号设备及材料名称型号及规格单位数量 1无缝钢管 57 4 20 钢米40 2无缝钢管 48 3 5 20 钢米30 3无缝钢管 38 3 20 钢米10 4燃气关断阀DN50 P 1 0MPa个1 5燃气关断阀DN40 P 1 0MPa个2 6燃气关断阀DN32 P 1 0MPa个2 15 1 3 现场条件 1 施工范围的具体位置及可交付中标单位施工安排的用地范围 详见施工图 建筑轴线控制基点及水准控制基点由甲方负责提供 2 甲方各提供施工用水 用电接驳点一个 设于施工现场的厂 房内 由中标单位自行独立安装施工用水 用电表 场内管线自行 安装 按水表 电表实际用量每月向所在地供水 供电管理部门交 纳水 电费 3 施工单位可以在甲方指定的用地范围内布置施工设备及材料 堆场 有责任保持场地内清洁和设备及材料整齐排放 必须保证厂 内施工用道的清洁 派专职人员维护 4 施工用临时办公室可在甲方指定的施工用地范围内设置 承 包方应负责解决其员工和供应商员工所使用的临时厕所 施工人员 不允许在厂区及施工现场食宿 食宿安排由承包方自行解决 1 4 采用的新技术 新工艺 新材料 新设备 采用新技术 新工艺 新材料和先进的施工机具是确保施工质 量 提高功效的途径 我方将不断改进工艺 以科学技术进步保证 工程质量为目的 推广应用下列已获得的科学技术进步奖项目和工 法 1 焊接工艺规程系列标准 2 无缝钢管卡箍连接加工及施工工艺 3 PVC U 排水塑料管粘接施工工艺 4 我司拟在本工程中应用信息化管理系统进行工程全程跟踪 5 我司拟在本工程项目中运用统筹科学进行施工现场管理 可 以达到节约成本 节省资源 又可按业主规定的质量和工期要求保 质保量地完成本工程的施工任务 16 1 5 施工程序总体设想及施工段划分 1 5 1 施工组织设计目标 一 总体思路 1 两个确保 第一是确保安全和质量 第二是确保工期 2 贯彻 三高 一要高水平优质建成该工程 二是高标准控制施工全过程 用 检测控制工序 让工序控制过程 让过程控制整体 三要高效率建 设本工程 各工序作业全过程控制 一次验收合格 3 坚持 四先 在实施中 一要采用先进的设备 科学的配置来满足设计要求 规程要求及业主要求 二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要 求 三要采用先进的组织管理技术 结合工程特点 统筹考虑 科 学安排 四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认 识 把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节 4 全过程监测 信息化施工 对各道工序进行全过程的跟踪监测 并及时将施工全过程的各 类施工信息反馈到业主 设计等部门 再反馈指导施工 二 总体目标 1 安全文明施工目标 1 坚持 安全第一 预防为主 的方针 2 本项目安全文明施工目标确定为 三无 一控 三 消灭 一创建 达到安全管理目标 三无 即无工伤死亡和 重伤事故 无交通死亡事故 无火灾 水灾事故 一控 即 控 制年轻伤 2 以下 三消灭 即消灭违章指挥 消灭违章操作 消灭惯性事故 一创建 即 创建安全文明施工样板工地 2 质量目标 工程质量标准 按国家颁发的 建筑安装工程质量检验评定标 17 准 要求按合格工程等级组织施工 质量目标 达到优良工程 3 工期目标 我单位若中标 接到中标通知书以后 尽快组织人员和机械进 场 进行工程的前期准备工作 确保在接到中标通知书之日正式开 工 按照招标文件的要求 确保按招标文件要求的工期内完成本工 程施工 工期要求 根据招标人要求完成招标范围内的工程内容总工期 为 100 日历天 工期目标 我司暂定于 2007 年 03 月 27 日开工 工期由招标人 通知中标单位进场之日起计算 于 2007 年 06 月 24 日完工 确保 本工程施工 90 日历天完工并调试完毕 4 环境与文明施工目标 1 保护生态环境 按规范和设计图施工 确保生态环境目标的 实现 2 防治环境污染 防止和减轻施工给周围环境造成粉尘 噪声 振动 废水 废料的污染 确保达到法律法规要求 3 加强管道施工周围地下管线的探测 调查与保护工作 1 5 2 施工组织管理机构 为实现本工程建设的优质 高速 安全 文明 低耗的目标而 奋斗 本工程采用项目法施工的管理体制 一 施工管理体制的设置原则 1 形成有一定权威性的统一指挥 协调各方面的关系 确保工 程按要求顺利完成 2 根据本工程规模 技术复杂程度等因素建立管理组织 3 采用项目管理体制的同时 经济合同手段辅助以部分行政手 段 明确各方面责 权 利 二 项目法施工 18 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式 组建本工程的项 目经理部 对工程施工全过程的进度 质量 安全 成本及文明施 工等负全责 项目经理部要以工程项目管理为核心 以优质 高速 安全 文明为主轴 加强动态 科学管理 优化生产要素 精心施 工 大力推广先进施工技术 在创质量优良的同时 力争提前完成 施工任务 在推行项目法施工的同时 从文件控制 材料采购到产 品标识 过程控制等过程中 切实执行 ISO9002 标准和公司质量保 证体系文件 达到创优质高效的目标 项目经理对工程项目行使计划 组织 协调 控制 监督 指 挥职能 全权处理项目事务 其下设技术组 经营组及材料设备组 项目经理部对公司实行经济责任承包 项目内部工程技术管理人员 通过岗位目标责任制和行为准则来约束 共同为优质 安全 高速 低耗地完成项目任务而努力工作 三 组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理 项目经理由取得国家一级项目 经理资质的本企业员工担任 由项目经理选聘技术 管理水平高的 技术人员 管理人员 专业工长组建项目部 项目管理层由项目经理 项目副经理 技术负责人 安全主管 质量主管 材料主管 保卫主管 机械主管和后勤主管等成员组成 在建设单位 监理单位和公司的指导下 负责对本工程的工期 质 量 安全 成本等实施计划 组织 协调 控制和决策 对各生产 施工要素实施全过程的动态管理 项目经理部对工程项目进行计划管理 计划管理主要体现在工 程项目综合进度计划和经济计划 进度计划包括 施工总进度计划 分部分项工程进度计划 施 工进度控制计划 设备供应进度计划 竣工验收和试生产计划 经济计划包括 劳动力需用量及工资计划 材料计划 构件及 加工半成品需用量计划 施工机具需用量计划 工程项目降低成本 19 措施及降低成本计划 资金使用计划 利润计划等 作业层人员的配备 施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技 能的正式工和合同工 分工种组成作业班组 挑选技术过硬 思想 素质好的正式职工带班 为保证项目部管理层指令畅通有效 工作安排采用 施工任务 书 的形式 要求签发人和执行人签字 项目经理层作为执行的监 督者 施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字 如未能 封闭必须找出原因并对执行人进行处罚 四 项目经理部组织机构图 详见下图 20 项目经理部组织机构图 五 项目部技术管理人员配备 项目部技术管理人员配备表 序号在本项目任职职称专业数量备 注 1项目经理工程师1 壹级项目经 理 2项目副经理工程师1 3项目总工高级工程师1 4动力工程师工程师1 办公室工程部经营部质量部安全部设备材料 部 各施工队 公司总部 项目副经理项目总工 项目经理 设备管理 材料管理 仓储管理文明施工 消防保安 安全环保 质量检验 质量管理文秘 后勤 工程计划 资料管理 施工技术 工程协调 劳动管理 计划合同 财务管理 公司总部 现场项目部 21 5机械工程师工程师1 6给排水工程师工程师1 7电气工程师工程师1 8造价工程师工程师1 9计划负责人工程师1 10质量检查员工程师1 11安全主任工程师1 12施工员施工员1 13材料员材料员1 14资料员资料员1 六 主要部门人员职责 一 项目经理 1 全面主持项目执行机构的日常工作 2 在投标阶段 组织编制投标资审文件和投标文件 3 项目实施过程的全职组织者和指挥者 4 组织编制项目质量保证计划 各类施工技术方案 安全文明 施工组织管理方案并督促落实工作 5 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度 6 组织编制项目实施的各类进度计划 预算 报表 7 组织项目实施的各类供应商的选择工作 8 根据集团公司的授权 处理项目实施中的重大紧急事件 并 及时向集团公司报告 9 拟订项目执行机构组织和人员配制 提请集团公司聘任或解 聘项目主要岗位人员 10 具体负责项目质量 工期 安全目标的管理监督工作 22 11 决定项目的各种奖励分配方案并报集团公司备案 12 负责与业主 监理 设计等的协调和沟通的组织领导工作 13 管理经营部和设备材料部的工作 14 组织和领导工程创优工作 15 负责工程的竣工交验工作 二 项目副经理 1 协助项目经理工作 具体负责项目施工生产的技术 质量 安全 进度的组织 控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部 安全部 质量部 办公室等部门的工作 2 具体负责项目质量保证计划 各类施工技术方案和安全文明 施工组织管理方案的编制和落实工作 3 负责总体和阶段进度计划的编制 分解 协调和落实工作 4 负责项目质量目标 进度目标 安全文明施工目标和质量奖 目标的策划 组织 管理和落实工作 5 负责与业主 监理等的现场协调和沟通的组织领导工作 6 参与供应商选择的组织工作 7 协助技术负责人进行新材料 新技术 新工艺在本工程的推 广应用和技术总结工作 8 具体负责工程的技术资料整理 阶段交验和竣工交验工作的 组织领导工作 三 项目总工 1 协助项目经理管理和领导技术工作 2 组织相关部门和人员代表项目部参与与业主 监理或设计方 等就施工方案 技术 设计 质量等方面的问题的会议 讨论或磋 商 3 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核 把关 23 4 组织进度计划的编制并监督落实 负责土建与安装等工作之 间在进度安排方面的配合和协调 5 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容 的落实工作 6 对新技术 新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导 并把关 7 协助项目经理领导和组织创优工作 8 竣工图 竣工资料 技术总结等工作的指导和把关 9 负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果 四 工程部 1 协助项目副经理工作 具体负责整个项目的总控进度计划 阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实 2 在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下 编制详细的 月度 周和日计划 3 主持召开计划协调例会 对进度计划的实施过程进行监控 并根据反馈信息及时发现问题 调整进度计划并上报项目执行机构 4 结合进度计划及其保证措施 对抢工措施 资源投入 劳动 力安排 材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定 5 参与编制项目质量策划 6 及时做好各项施工记录 及时整理交工资料 7 协助安全文明施工 质量体系运行和争创质量奖工作 五 安全部 1 协助技术负责人工作 负责项目安全生产 文明施工和环境 保护工作 2 参与编制项目质量保证计划 负责编制安全文明施工组织管 理方案和管理制度并监督实施 24 3 负责安全生产和文明施工的日常检查 监督 消除隐患等管 理工作 4 负责管理人员和进场工人安全教育工作 负责安全技术审核 把关和安全交底 负责每周的全员安全生产例会 5 负责项目争创 市级示范文明安全工地 的组织和管理活动 负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比 负责开展 各类安全生产竞赛和宣传活动 6 负责制定安全生产应急计划 保证一旦出现安全以外 能立 即按规定报告各级政府机构 保证项目施工生产的正常进行 负责 准备安全事故报告 7 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作 8 配合办公室 做好项目对外宣传工作 9 与办公室一道 共同负责协调周边关系 处理施工民扰和扰 民问题和特殊交通运输问题等 六 质量部 1 协助技术负责人工作 负责项目质量监督 质量管理 创优 评奖和 ISO9002 贯标工作 2 负责管理项目质量检检小组的工作 实施项目过程中工程质 量的质检工作 并与政府质量监督对口工作 3 负责管理落实质量记录的整理存档工作 协助项目技术负责 人进行竣工资料的编制工作 4 负责编制项目质量保证计划并负责监督实施 过程控制 日 常管理 5 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作 6 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作 7 负责质量目标的分解落实 编制质量奖惩责任制度并负责日 常管理 8 负责工程创优和评奖的策划 组织 资料准备和日常管理工 25 作 9 最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理 分装 工作 与工程部一道 共同负责项目阶段交验和竣工交验 10 负责质量事故的预防和整改处理工作 七 设备材料部 1 协助项目经理工作 具体负责整个项目的设备材料供应 设 备材料保管 发放等工作 2 参与供应商选择的组织工作 3 负责甲供设备 材料的领取 发放工作 4 防止不合格材料或未检品进入施工现场 5 做好材料标识移植工作 6 及时送检材料 并收集原材料检验证书与产品合格证书 八 经营管理部 1 负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判 签约 履约 过程控制到结算的管理 2 负责合同管理 在合同执行过程中会同有关部门履行满足合 同要求的全部责任 3 负责与合同相关联的信息的收集和管理 4 负责组织编制施工图预算 负责编制 建筑工程任务完成情 况月报表 5 负责做好各类项目的结算工作 6 收集技术经济资料 整理工程量汇总表和主要材料用量表 7 负责项目的资金和财务管理 九 办公室 1 负责项目的总务管理 2 负责文秘和接待工作 3 负责现场的宣传 立功竞赛等工作 4 负责完成经理安排的其它工作 十 各专业工地 26 1 负责编制作业指导书 一般的施工技术方案和措施 施工任 务单和工料预算 2 负责按照已批准的程序 质量计划 作业指导书 施工任务 单的规定和要求 实施安装施工作业 提供符合要求的技术记录 3 负责项目划分表中规定的一 二级质量验收工作 4 负责编制物资需求计划 5 负责协调本专业工序之间的配合 6 负责安装过程中的标识和标识的移植 7 提出特种作业人员培训要求 8 配备足够的劳动力 使用合格的设备 按经批准的程序 图 纸和计划组织施工 确保达到预先规定的质量目标和进度目标 9 负责施工机械和设备的日常维护和保养工作 10 负责本专业施工范围内的安全 环境保护和文明施工工作 六 劳动力组织 本工程工程量大 工期紧张 所需要的劳动力数量多 工种包 括管工 钳工 起重工 电焊工 气焊工 电工 保温防腐工等 根据施工进度计划制定劳动力需求计划 组织人员进场 安排生活 登记并进行进场教育 1 5 3 施工程序 一 施工顺序 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律 本工程为第二涂装车 间面漆二线动力及配电安装工程 宜采用平行流水立体交叉作业 分专业 分系统 分区进行安装 基本要求是 上道工序的完成要为下道工序创造施工条件 下 道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏 以减少不 必要的返工浪费 确保工程质量 给水排水工程 电气工程 动力工程 燃气系统 按系统进行 27 施工 根据本工程的具体情况 确定施工顺序原则如下 1 先地下 后地上 2 先干线 后支线 3 尽量预制 减少零散安装 4 先配合 与外专业 各工种 如预埋 预留 后单独作业 5 先水 管 再电 线管 后燃气管道 6 小管让大管 支管让主管 有压力管让无压力管 一般管道 让保温管道 二 施工程序 1 给水排水工程施工流程图 2 电气工程施工流程图 施工准备 预埋预留阀门试压 支吊架安装 设备安装 管道预制单机试运转 通水冲洗消毒 试压 闭水 管道安装 防腐油漆 交工验收 卫生器具安装 28 3 动力工程施工流程图 接地系统测试 PE接地安装 线路检查试验 电缆电线敷设 电缆头制作 试运行 系统调试 开关机构调整 设备传动试验 电气调试 一次电缆 母线安 装 二次电缆配线 继电器 仪表校验 接地极 接 地线制安 电缆挤架 吊支架安装 配合土建预埋 基础型钢制安 施工准备 电力变压器 隔 离开关 低压配 电屏安装 灯具安装 照明箱等设 备安装 配管明敷 配电 箱配电板安装 管内穿线 开 关插座安装 29 30 2 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 2 1 进度计划的编制说明 本工程有涉及的专业多 工程量大 工期要求紧 工程质 量要求高的特点 如何保证按照业主指定的工期内优质 高效 安全的完成本工程施工 是本工程的施工关键 我单位将本着早进场 早开工的原则 在接到中标通知书 3 天内组织施工队伍主要管理人员进场 开工 5 天内完成施工 准备 各种机械 试验设备全部到位并达到全面开工的条件 根据工程量的大小及特点 合理配备机械设备 以缩短工序时 间 确保总工期目标的实现 考虑到施工过程中不可预见因素的影响 我公司拟紧凑 合理组织施工 尽量争取早日完工 因本工程工期较为紧张 在本进度计划的编制中 我公司 考虑厂区三大车间的正常工作对施工有较大影响 施工在夜晚 亦要抓紧进行 星期六 日安排施工 节假日均安排施工 2 2 工期目标 工期要求 根据招标人要求完成招标范围内的工程内容总 工期为 100 日历天 工期目标 我司暂定于 2007 年 03 月 27 日开工 工期由 招标人通知中标单位进场之日起计算 于 2007 年 06 月 24 日完工 确保本工程施工 90 日历天完工并调试完毕 2 3 关键线路工期控制 我司对施工图纸进行认真的研究 结合施工组织的安排 将下列施工项目列为关键施工项目 对关键项目的施工时间作 出严格的限制 同时 为了确保这些项目的按时完成 特制定 如下的关键项目的施工工期限制 序号项目名称开始时间完成时间 工期 天 备注 31 1工程开工里程碑 2施工准备 3 施工一区 总装车间 1 空调水系统 安装 2 风管制作安 装 3 电气系统安 装 4 设备安装 4 施工二区 冲压车间 1 空调水系统 安装 2 风管制作安 装 3 电气系统安 装 4 设备安装 5 施工三区 焊装车间 1 空调水系统 安装 2 风管制作安 装 3 电气系统安 装 32 4 设备安装 6 施工四区 外网工程 1 室外支架基 础 2 冷冻水外网 3 低压外网 4 外网给排水 7竣工收尾 8竣工验收里程碑 2 4 施工进度计划 施工进度计划见后附图 第二涂装车间面漆二线动力及配电安装工程施工进度计 划横道图 2 5 各阶段进度保证措施 本工程应在保证工程质量和安全的基础上 确保施工进度 施工中以总进度网络计划为依据 按不同施工阶段 不同专业 工种分解为不同的进度分目标 以各分项管理 技术措施为保 护手段 进行施工全过程的动态控制 2 5 1 进度控制的方法 1 按施工阶段分解 突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索 以计划中起止里程碑为 控制点 在不同施工阶段确定重点控制对象 制定施工细则 达到保证控制节点的实现 2 按专业工种分解 确定交接时间 在不同专业和不同工种的任务之间 要进行综合平衡 并 强调相互间的衔接配合 确定相互交接的日期 强化工期的严 33 肃性 保证工程进度不在本工序造成延误 通过对各道工序完 成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现 3 按总进度网络计划的时间要求 将施工总进度计划分 解为年度 季度 月度和旬期进度计划 2 5 2 实行施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程 施 工现场的条件和情况千变万化 项目经理部要及时了解和掌握 与施工进度有关的各种信息 不断将实际进度与计划进度进行 比较 一旦发现进度拖后 要分析原因 并系统分析对后续工 作会产生的影响 在此基础上制定调整措施 以保证项目最终 按预定目标实现 进度动态控制循环图如下 2 5 3 保证按时开工措施 周密 细致的施工准备工作是确保工程准时开工 以及开 工程进度出现偏差 分析产生施工进度偏差的原因 采取施工进度调整措施 采取相应的技术 经济和组织措施 分析该进度偏差对后续工作所产生的影响 确定影响后续工作的限制条件 工 程 施 工 进 度 监 测 系 统 形成调整后的施工进度计划 实施调整后的施工进度计划 34 工后形成连续施工能力的前提 如果中标 我方将立即组织参 加本标段施工的项目班子进场 利用我公司已有的机电施工经 验和所积累的技术资料 编制详细的专业施工方案 作业指导 书 质量计划 验收评定表 制定周密的设备材料供应计划 与总承包方协议具体的施工时间表 并编制出施工进度二级计 划 专业施工方案 质量计划及施工二级进度计划将在进场 10 天内交业主方和监理单位核准 2 5 4 技术保证措施 1 做好图纸会审工作 提高图纸会审质量 尽最大可能 减少现场设计修改 保证施工顺利进行 2 项目施工前都必须进行技术交底 使所有参与施工的 人员都了解做什么 怎么做 做到什么要求 达到什么目的 做到施工一项 优质完成一项 杜绝事故及返工现象 确保各 施工节点能如期准点完成 以质量保进度 3 我方将对风管及附件制作进行工厂化施工 以加快安 装进度 4 加强管理 以有序的作业程序保证施工进度 每个项 目在施工前都编制作业指导书 以明确各项目的施工程序 质 量 安全要求及措施 2 5 5 施工组织保证措施 1 对关键工序 集中耗工数多的项目组织相关施工人员 二班倒 轮流连续施工方式抢出规定工期 2 把好设备及系统验收 调试关 试转前期的准备工作 愈充分 系统投用就愈顺利 系统内部愈清洁 投用时设备出 现故障的机率就愈小 保护校验愈彻底 重现性愈好 系统投 用后的可靠性就愈高 设备及系统的投用状态愈好 机组带负 荷调试就愈顺利 耗时就愈少 就可使工期得到确保 甚至有 所提前 在这方面 我们是有成熟的经验和业绩予以保证的 35 3 设备 材料的按计划交付 将对本标段施工总进度的 完成创造有利的外部条件 我们将主动积极的配合业主做好这方面工作 万一由于设 备供应发生延期或其它原因造成局部工程工期延误时 我方将 积极采取措施把工期抓回来 必要时 我方可以调动全公司施 工人员 管理人员和施工机械来实现 2 5 6 以质量保进度措施 质量和进度既相互矛盾又相互依存 离开质量的进度是肥 皂泡的进度 离开了进度的质量是无效用的质量 因此在本工 程中 我方将强化质量管理和质量保证措施 以优质的质量来 保证施工进度的准点 在跟踪施工进度的同时 加强现场质量检验人员的管理 针对不同专业的质量难点 会同各方技术人员进行研究攻关 制定对策措施 预防在先 以避免因质量问题而发生返工现象 导致延误工期 2 5 7 后勤保障措施 我方将加强后勤管理 制定各方面的后勤保障措施 对本工程我方将采用全天候工作制 合理安排施工人员的 休息 做好后勤供应工作确保作业面不间断施工 另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物 供体系 能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场 对 应急材料和加工件 我方将以急件形式进行采购和加工 来最 大限度地满足现场施工的需要 保证安装进度的准点完成 后勤服务人员要做好生活服务供应工作 防止集体食物中 毒影响工程进度 2 5 8 奖惩措施 我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度 保证施工进度的 准点完成 36 1 制定施工进度考核办法 运用经济杠杆的调节作用 经济分配与进度完成情况挂钩 奖惩分明 2 我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条 款的同时 将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育 使每 个员工清楚地认识到履约的责任和义务 从而认真地执行保证 工期的各项措施 2 6 违约责任承诺 如我司有幸中标 我司在施工过程中 如工期没有达到招 标文件上的要求 我司将接受招标文件上的处罚 1 中标证明书发出后 我司将按前期准备计划日程完成 全部准备工作 如没有按计划执行时 甲方有权勒令我司退场 由此给甲方造成的工期损失 按每天 5000 元罚款给甲方 2 在施工期间 因我司的原因造成工期拖延 未完成双 方确认的施工进度计划中分部或分项进度计划延误超过 5 天 每延误一天处予 3000 元进度保证金交财务 待在执行下一分 部或分项工程通过赶工将拖欠的工程量补上 甲方将书面取消 进度保证金 项目竣工时退还 不计息 如果工程总工期由 于我司的原因造成延误 每延误一天罚工程总造价的 3 进度 保证金不退 在施工中 当分部或分项工程实际进度多次与计 划进度不符 经赶工无效 甲方判断将因此严重影响总工期 15 日时 甲方有权勒令我司退场 我司将及时服从该令并不给甲 方加上损失 已给甲方造成的损失 甲方有权进行索赔 3 按合同工期 100 日历天 每逾期一天按工程总造价的 0 3 计罚 4 以及招标文件上的其它要求 37 3 劳动力和材料投入计划及其保证措施 3 1 劳动力投入计划及其保证措施 3 1 1 劳动力投入计划表 劳动力投入计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 1 15 天 16 30 天31 45 天 46 60 天 61 75 天76 90 天 测量工444432 钳 工8814141210 铆工101016161412 管道工66881010 通风工881010108 电焊工6610101010 气焊工446644 起重工446886 电 工8121212128 防腐保 温工 889121210 电气调 试工 000006 普 工81520202015 合 计7479115120115101 3 1 2 劳动力直方图 38 劳动力直方图 3 1 3 劳动力保证措施 1 做好劳动力进场计划 分梯次保障人员的进场 前期 主要为项目部施工人员进场 通过面包车运输运抵现场 另外 临设搭建工人也须同时进场 二期为各专业施工人员进场 其 通过卡车运抵现场 后期为土方工 管道工 焊工 钳工 电 工 普工等主要施工人员进场 2 做到公司基本施工技术人员 技术工人为主 社会专 业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系 通过考察 观察 实 际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员 保证本工程的 施工人员足够及提高其素质高 手艺高超 3 全司动员 全员誓师 坚决将本工程作为公司的生命 工程 调动一切可以调动的员工及工人 全力确保本工程工人 0 20 40 60 80 100 120 140 测量工 钳 工 铆工 管道工 通风工 电焊工 气焊工 起重工 电 工 防腐保 温工 电气调 试工 普 工 合 计 39 的配备 4 加强施工人员的素质及业务培训 提高业务水平 保 证出精工细活 5 对于管道安装 机械操作等要求较高的特殊专业技术 工人 我司计划由公司劳务分公司直接调遣进行保证 3 2 材料投入计划及其保证措施 3 2 1 材料投入计划 对招标书要求我司采购的材料 由项目经理部采购人员与 材料供应商紧密配合 同业主 监理公司共同确定有关主材设 备的供应商 厂家 和价格 及时组织订货 对数量多或大型 设备 提前与供货商定货 组织入材料时间应注意施工进度计 划中材料安装时间及材料生产周期 对甲供设备或材料 由我 司列出设备材料的数量 规范要求及到货时间 提供给甲方 供甲方组织采购时参考 主要设备材料进场计划见下表 主要设备材料进场时间一览表 序 号 设备材料名称型号及规格单位数量进场时间 一 电气 1动力配电箱XL 15台4 材料施工前 一周进场 2插接式母线LM 2000A 3 3米180 材料施工前 一周进场 3插接箱NF160 HW 3 160A台1 材料施工前 一周进场 4插接箱 NF400 SEP 3P 350A 台1 材料施工前 一周进场 5插接箱NF400 SEP 3P 台2材料施工前 40 400A一周进场 6插接箱 NF630 SEP 3P 500A 台1 材料施工前 一周进场 7插接箱 NF800 SEP 3P 700A 台3 材料施工前 一周进场 8阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 5 4 米20 材料施工前 一周进场 9阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 5 10 米80 材料施工前 一周进场 10阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 3 70 2 35 米80 材料施工前 一周进场 11阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 3 120 2 95 米60 材料施工前 一周进场 12阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 3 185 2 95 米50 材料施工前 一周进场 13阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 3 240 2 120 米20 材料施工前 一周进场 14阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 1 150 米90 材料施工前 一周进场 15阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 1 240 米400 材料施工前 一周进场 16阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 1 300 米140 材料施工前 一周进场 17阻燃交联电缆 ZR YJV 0 6 1 1 300 米30 材料施工前 一周进场 18焊接钢管SC25米20 材料施工前 一周进场 19焊接钢管SC32米80材料施工前 41 一周进场 20焊接钢管SC70米60 材料施工前 一周进场 21焊接钢管SC80米60 材料施工前 一周进场 22焊接钢管SC100米20 材料施工前 一周进场 23金属线槽200 100米80 材料施工前 一周进场 24金属线槽300 100米50 材料施工前 一周进场 25金属线槽400 100米20 材料施工前 一周进场 26避雷带 12 圆钢米70 材料施工前 一周进场 27安全栅S2004只7 材料施工前 一周进场 28 防爆感温探测 器 JTWB BCD 5451EIS只30 材料施工前 一周进场 29 防爆棒状感温 探测器 Model 302只13 材料施工前 一周进场 30 火焰探测器接 口模块 只6 材料施工前 一周进场 31 火焰接口输入 模块 FW9050 1只6 材料施工前 一周进场 32 防爆火焰探测 器 JTGB ZW 1501只18 材料施工前 一周进场 33总线隔离模块FW8000只1材料施工前 42 一周进场 34 多功能接口模 块 FW8050B只1 材料施工前 一周进场 35输入模块FW9050只15 材料施工前 一周进场 36 输入 输出模 块 FW9110只2 材料施工前 一周进场 37 地编手动报警 按钮 FW8030只6 材料施工前 一周进场 38声光报警器FW8950A只6 材料施工前 一周进场 39 防爆型声光报 警器 JB QT只4 材料施工前 一周进场 40感烟探测器FW8010A只18 材料施工前 一周进场 41 电磁阀控制按 钮盒 自锁按钮只2 材料施工前 一周进场 42 阻燃塑料双色 双铰软线 ZR RVS 0 25 2 2 0 米1500 材料施工前 一周进场 43 阻燃塑料双色 双铰软线 ZR RVS 0 25 2 2 5 米600 材料施工前 一周进场 44 阻燃塑料双色 双铰软线 ZR RVS 0 25 2 4 米1500 材料施工前 一周进场 45 阻燃塑料绝缘 线 ZR BV 0 25 2 2 5 米600 材料施工前 一周进场 46 阻燃塑料护套 软线 ZR RVV 0 25 2 4 米600 材料施工前 一周进场 47焊接钢管SC15米600材料施工前 43 一周进场 48焊接钢管SC25米1200 材料施工前 一周进场 49焊接钢管SC32米600 材料施工前 一周进场 二 给排水 1 热浸镀锌无缝 钢管 DN150米450 材料施工前 一周进场 2热浸镀锌钢管DN32米25 材料施工前 一周进场 3热浸镀锌钢管DN25米115 材料施工前 一周进场 4水流指示器ZSJZ DN150个5 材料施工前 一周进场 5信号蝶阀BWSX DN150个5 材料施工前 一周进场 6金属软管DN150个4 材料施工前 一周进场 7自动排气阀ARSX 10 25个1 材料施工前 一周进场 8截止阀DN25 J11W 10T个1 材料施工前 一周进场 9试水接头K 80个1 材料施工前 一周进场 10压力表YL 100块1 材料施工前 一周进场 11湿式报警阀组ZSFZ Dg150套1 材料施工前 一周进场 44 12 直立型闭式喷 头 ZSTZ15 68个94 材料施工前 一周进场 13 边墙型闭式喷 头 ZSTB15 68个104 材料施工前 一周进场 14 热浸镀锌无缝 钢管 DN200米150 材料施工前 一周进场 15热浸镀锌钢管DN32米115 材料施工前 一周进场 16热浸镀锌钢管DN25米135 材料施工前 一周进场 17雨淋报警阀组ZSFY200个2 材料施工前 一周进场 18开式喷头 ZSTK 15 双臂下垂 型 个90 材料施工前 一周进场 19缓闭式止回阀DRVZ DN200个2 材料施工前 一周进场 20热浸镀锌钢管DN100米10 材料施工前 一周进场 21热浸镀锌钢管DN65米90 材料施工前 一周进场 22室内单口消栓 SN65 水枪 19 麻 质水带长 25 米 套11 材料施工前 一周进场 23蝶阀DN65 D371F 10个3 材料施工前 一周进场 24蝶阀DN100 D371F 10个1 材料施工前 一周进场 25 手提式干粉灭 火器 MF ABC5 3A 具41 材料施工前 一周进场 45 26钢塑复