红沟分矿调度室管理规定.doc

天富电力（集团）有限责任公司南山煤矿红沟分矿调度室管理制度汇编 2013年3月1日目 录汇编说明5第一章 调度室工作职责和权限6一、调度室工作职责范围6二、调度室工作权限8第二章 调度人员素质要求9一、调度人员应知应会9二、调度人员工作作风9 三、红沟分矿调度人员配置10第三章 调度室岗位责任制11一、调度主任岗位责任制11二、调度员岗位责任制12三、调度室统计员岗位责任制13 四、调度室主任安全生产责任制14 五、调度室调度员安全生产责任制14第四章 调度室管理制度15一、调度领导值班制度15二、调度员值班制度16 交接班制度20三、主任、统计员值班制度20四、调度质量标准化工作程序21五、调度室汇报制度22六、调度会议制度24七、调度资料管理制度25八、调度室保密制度26九、调度室培训制度27 十、调度室信息制度28 十一、安全生产调度制度29 十二、事故汇报制度30 十三、停（送）风、电、水制度31第五章 调度专项管理制度37一、雨季“三防”值班制度37二、上传下达管理规定37 三、入井人员清点制度38四、九项专题调度制度38（一）采煤工作面安装调度管理规定38（二）采煤工作面撤出调度管理规定40（三）采煤工作面回柱调度管理规定41（四）高温火点调度管理规定41（五）巷道贯通调度管理规定42（六）过老巷调度管理规定43（七）水患调度管理规定44（八）瓦斯异常区调度管理规定45（九）重点工程调度管理规定45第六章 应急救援管理规定46一、应急救援预案修编及演练制度46 二、重大隐患及时撤人制度47 三、事故统计、报告及分析处理制度51四、应急救援预案步骤要点54五、停产撤人及撤人后恢复生产的管理规定58 六、监测监控异常状态下的汇报制度59七、调度员十项应急处置权实施管理规定61第七章 调度管理规定62 一、调度室图纸资料搜集、保管制度62二、传真电文管理制度规定63三、红沟分矿事故救援预案64四、自然灾害预防措施及处理计划70汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快达到高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据国家调度室质量标准化标准要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充。 南山煤矿红沟分矿调度室二一三年三月一日第一章 调度室工作职责和权限一、调度室工作职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2、组织好各个区队、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。3、按照生产计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有秩发展。6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关分矿领导汇报，按领导指示组织有关单位和区队进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8、负责召集有关调度晨会、安全调度会、及时解决生产中出现的各类问题，督促检查我矿各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级各单位进行统一调度，行使调度职权。9、负责落实分矿领导值班和调度值班制度，检查各单位值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结。10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训战略，全面提升调度工作水平。二、调度室工作权限1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向分矿领导汇报。3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。6、根据工作需要和领导指示，有权对各区队的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述单位的业务工作进行调整和安排。7、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报），传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。8、当遇有危及矿井、危及人身安全的重大险情和灾害性事故时，根据授权规定下达停产撤人命令。第二章 调度人员素质要求一、调度人员应知应会1、调度人员应知调度人员要熟知矿井的开采煤层、主采煤层、开采的条件、开拓方式、开采水平、采掘工作面的数量、供电方式、压风能力、供风状况、矿井设计生产能力、核定生产能力（包括通风能力核定）等。2、调度人员应会各级调度人员要熟练掌握调度办公系统、通讯系统、监测监控系统、网络传输系统以及各类查询系统的操作和应用。二、调度人员工作作风1、工作上要从严从细，坚持“严、细、实、准、快的工作作风。2、经常深入现场一线，了解生产全过程，处理生产问题做到及时、准确、快捷。3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，处理问题冷静果断，遇有重大事故发生时立即启动事故应急救援预案，决不能瞎指挥。三、调度人员配置为了进一步提高我矿安全管理水平，使之尽快达到高标准现代化矿井生产的需要，使安全生产管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我矿根据国家调度室质量标准化标准要求，配备调度人员如下：调度室主任：龚永清负责调度室的全面工作，负责协调生产单位和其他辅助单位的关系，对影响安全生产的问题和生产环节中出现的问题，组织人员及时解决。调 度 员：杨晓春 章世中 王正鹏负责调度值班工作，掌握当班生产任务完成情况，并负责当班、当日生产数据和安全生产信息的整理汇总、数据上报、传输。搞好各种报表。以上人员附个人简历在后：第三章 调度室岗位责任制一、调度室主任岗位责任制1、在分矿主管安全生产副矿长领导下，负责调度室的全面工作，根据煤矿安全生产方针、政策和计划，对日常生产进行安排和调度指挥。2、组织安全生产调度会议、参加各种生产会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。3、掌握生产指标完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助领导抓好安全生产。4、掌握采区准备、采掘工作面接续、采掘设备使用等基本情况，确保矿井正常生产接续。5、负责接受和传达领导以及上级的通知、通报、命令和工作安排，并检查督促落实。6、负责协调生产单位和其他辅助单位的关系，确保安全生产正常有序进行。7、对影响安全生产的问题和生产环节中出现的问题，组织人员及时解决。8、在事故救援时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级单位进行统一调度，行使调度职权。9、经常检查调度系统工作情况，按月召开调度工作会议，在总结前段工作的同时，对今后工作进行部署安排。10、组织矿调度人员的业务学习和技能培训工作，不断提高调度人员的业务水平和操作技能。11、负责质量标准化建设工作，根据上级质量标准化标准的要求，每月进行检查考核。12、负责向分矿领导汇报工作，提供安全生产重要情况。二、调度员岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实上级有关安全生产工作的指示、指令、命令。2、在调度室主任的领导下，负责日常安全生产的组织和指挥工作，对安全生产调度工作负责。3、负责掌握当班生产任务完成情况，并负责当班、当日生产数据和安全生产信息的整理汇总、数据上报、传输。4、掌握上级领导对有关安全生产方面的规定和要求。5、负责接收、转发、下达上级以及本矿内部通知、通报、命令、指示、文件，并严格按收、转发规定要求和批示意见，认真贯彻落实。6、对影响安全生产的重大问题，要立即汇报主任，并对问题的处理进行追踪调度。7、掌握矿井灾害预防处理计划和避灾路线，在矿井发生重大事故时，立即启动应急救援预案，调动一切力量，协助领导做好事故救援工作。按事故汇报程序及时向领导进行汇报。8、经常深入现场及时掌握生产发展趋势和安全动态分析，对生产薄弱环节和采掘工作面接续情况作专题调度，督促各生产单位完成生产作业计划，掌握各单位生产进度。9、根据领导的要求，及时准确的提供安全生产信息、相关资料和数据报表。10、严格执行24小时值班制度和交接班制度，对当班安全生产情况进行综合分析小结，对重点问题、重要事项和未处理完的问题、事项交接清楚，使问题及时得到处理有落实。11、严格执行保密制度，对相关的报表、数据以及其他涉及安全管理方面的资料不经领导批准，严禁外传。13、加强业务学习和政治学习，不断提高安全意识和业务水平。三、调度室统计员岗位责任制1、全面掌握矿井年、季、月的生产计划安排以及指标完成情况。2、熟悉上级领导对矿井有关安全生产方面的指示精神并做好督促落实。3、负责上级文件、通知、通报以及调度资料的收集、整理和存档工作。4、负责生产报表、记录、台帐等工作的不断完善和改进。5、掌握现场安全生产动态，负责旬、月、年度的调度工作总结并及时按规定进行上报。6、负责协助主任、对调度员日常工作进行检查并督促，对有关安全生产问题落实整改。7、严格执行保密制度，对调度室所保存的资料按上级规定要求进行归类、整理和存档。四 调度室主任安全生产责任制1、认真贯彻党的安全生产方针，严格执行国家有关煤矿安全法律、法规和上级的指示指令。2、在分管矿长的领导下，抓好矿井安全生产调度工作，当好领导的参谋。3、对上级安全生产文件、指示通知、通报、命令等及时送交领导批示和转发，并负责督促催办。4、在矿调度室工作范围内，严格按照矿规章制度调度指挥生产。5、 掌握生产动态，对矿井重大事故隐患负责安排重点调度，并督促有关单位采取措施限期解决。6、严格坚持调度24小时值班。当发生人身或重大非人身事故时，如实迅速向领导和上级汇报。按照领导要求组织有关单位进行抢救、抢险工作。7、经常深入现场，及时解决影响矿井安全生产的关键环节。8、 协助分管领导召开生产调度会，专题平衡会等，并对会议所决定的问题进行催办。9、搞好矿井安全生产监测监控，发现异常情况，及时向分管领导汇报，并组织处理。五 调度室调度员安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，严格按照煤矿“三大规程”安全技术措施和生产作业计划进行调度和指挥生产。2、掌握各单位生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的统计、分析和生产预报，做到情况明、问题清、指挥灵、分析问题透彻，出具数据准确。3、认真做好调度记录、台帐，对重要工程要重点调度。4、认真做好上级或矿对安全生产的指示、通知、通报等的接收和下达工作，并做好完整的记录，做到上情下达、下情上报。5、当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序，立即向矿领导和有关部门汇报，做好事故记录，并按照矿值班领导的要求，积极组织事故抢险救援工作。6、认真执行调度业务保安责任制，工作严肃认真，一丝不苟，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。7、积极调度现场情况，认真听取现场人员的汇报，对生产中反映的问题，要做到记录详细，协调得力，反应及时。8、严格执行交接班制度。交接班时，必须交清当班未处理完的问题和需要解决的隐患等情况。9、积极参加安全学习和业务技术培训，不断提高安全意识和业务水平。第四章 调度室管理制度一、调度领导值班制度每天必须有一名领导值班进行24小时调度值班。1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。4、严格执行交接班制度，每天早上8：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。5、负责贯彻落实领导的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。6、每天21：00前向分矿领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。8、矿属各区队每天必须安排管理人员24小时轮流值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。二、调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制，每日三班，早8:00到下午16:00；16:00到晚上0：00；晚上0:00到早上8:00交接班，每班1人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各区队、环节之间的矛盾和出现的问题。1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作目标，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。2、值班调度员必须熟悉全矿各区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力，一处掌握不全面罚款100元，不掌握罚款300元。3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款100元，不掌握罚款300元。4、按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。7、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。9、坚持灵、准、快的要求：a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。c、熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向分矿主要领导的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动，上报数据出现错误一处罚款100元。d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。10、坚持文明上岗，树立良好形象：a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。d、严禁室内大声喧哗。e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。f、严格执行保密制度。 11、调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度，按规定时间休班，特殊情况可以相互替换。对不请假超出休班天数的每天罚款100元。休班必须填写请假条，经调度主任签字后交统计员存档。交接班制度：1、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。2、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员交接班记录。3、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位汇报事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。4、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证安全生产指挥的连续性。5、以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接班两人同时进行处罚。三、主任、统计员值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班，根据要求，调度室主任、统计员每旬在调度台值班一次。3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班调度职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。4、值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导，并积极协助领导组织抢救。5、值班期间，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度，并随时与当班调度员沟通，确保工作质量。6、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。7、凡因公外出、请假等，及时调度室成员协调好。四、调度质量标准化工作程序1每日按照早8点、下午4点、晚上0点交接班，调度员提前到班，办好接班手续，把上班未办、待办事项和下一班要注意的问题接清、接全。2接班后，核对各队班组的作业计划任务，统计好井下和各单位班组作业计划和出勤人员，查看上班的调度记录，熟悉情况，明确当班的重点、关键，办好上班未完的事项。3对早8点的生产调度会议中领导布置的生产关键问题，填写重点问题追踪调度记录。4班中按时调度基层作业计划完成情况，解决好生产，安全上出现的问题，作好记录。重大问题及时向值班领导汇报。对于突发事件，按矿井灾害处理及预防计划规定顺序逐一实施。5班中，认真接收、收听上级通知、通报、电话指示，作好记录，复印存档。原件迅速交矿领导签阅，并按领导意见迅速贯彻落实。6一个工作日结束，21点前，作好三个班的生产任务完成数汇总，填写好调度日志，及时向矿领导采用电话和电子邮件两种形式进行汇报。7每日早7点前作好上日全天安全生产情况汇总，编写好领导值班日报。晨会上由矿值班人员进行汇报。8参加生产会议的人员认真作好会议记录，重点问题交值班调度员传达，贯彻落实。9每月结束后，由统计员作出调度生产月报，报送分矿领导，每逢周五，由坐台调度员编写本周及下周重点工作汇报。10每日、每旬、每月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘工出勤等，由统计员做好日、旬、月的统计。11每月下旬、每季下半月、每年的后一个月由主任预计全月、全季、全年各项生产指标的完成情况及存在的问题，提供给生产矿长便于决策。12当一个月的各项调度工作完结之后，由统计员负责将调度记录台帐文件和分析资料整理归档，妥善保管。五、调度室汇报制度1、调度逐级汇报制度。井下各区队、调度室必须按照规定时间和内容，向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。矿调度室必须按领导规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、货款回收等情况，向领导汇报。 2、周五汇报制度。矿井每逢周五，要将生产计划完成情况、本周生产活动分析和下周的生产安排和措施，于当日的中午12点以前汇报分矿领导。3、专题汇报制度。（1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，于前一天16点以前报调度室，以便调度室通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间扣责任单位值班领导罚款100元。（2）施工单位严格按申请单作业，并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者100元。（3）对没有提交申请单又没有经过矿领导批准、调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导各罚款500元。造成严重后果的，矿组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。（4）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款100元。（5）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款200元，同时对跟班队长、值班人员各罚款100元。（6）生产调度汇报：每班接班后30分钟内，班组长必须向调度室汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后30分钟内，班组长必须向调度室汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。每迟报一次扣责任者100元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者100元。井下区队跟班人员每班不少于2次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报一次罚款100元。 六、调度会议制度1、安全生产调度会议：每逢周五下午17点召开生产调度会议，主要分析安全生产情况，针对生产薄弱环节，确定和落实生产安排和措施，确保安全生产的计划的完成。2、安全生产调度晨会。每天8:00召开，主要任务是汇报、总结和布置当天安全生产工作情况，及存在的问题和落实情况。3、参加会议的相关要求。（1）各单位必须按要求按时参加生产会议，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实，无故不参加会议者，每一次罚款100元，迟到者罚款50元。（2）生产会议安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间；确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，征得分管领导同意，方可适当延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，按有关规定处罚工资总额的2050%，并对有关单位负责人罚款500元。（3）对于安全生产会议安排工作进度完成情况，当日必须向调度室汇报落实情况，以后每班向调度室汇报一次，无故不汇报者，每少一次对落实责任人罚款100元。（4）调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，并积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。（5）各单位必须建立生产会议安排工作落实情况记录薄，并认真填写贯彻落实情况。无记录薄，对单位负责人罚款100元；每少一次记录或一次落实记录不全面，扣当日值班队长100元。七、调度资料管理制度建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：1、资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。2、调度资料保存制度：（1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上；（2）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；（4）季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上；（5）其它资料保存1年以上；（6）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。（7） 调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。八、调度室保密制度为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度：1、保密范围：凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。2、保密对象：调度室所有工作人员。3、保密制度：（1）调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。（2）保密材料要实行分类建档，编号管理。（3）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。（4）转借的资料由保管人员按时收回归档。（5）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。九、调度业务培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。1、调度室全体人员必须定期接受安全教育和培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。2、每年初必须编制全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。4、调度室主任负责每星期组织一次集中学习，要求调度人员全部参加，并做好学习记录，未参加学习人员不得上岗。5、集中学习主持人必须提前准备，有学习材料及学习计划。6、每次集中学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款100元。十、调度室信息管理制度 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标规范调度室信息管理程序加强信息管理工作促进信息化管理工作的不断完善和发展及时准确的接收、输出信息健全信息反馈体系特制订制度如下： 一、信息管理分工 组 长：龚永清成 员：杨晓春 章世中 王正鹏2、 小组分工及责任：龚永清负责所有信息的审核把关，其他成员不得在未经组长审核的情况下私自向外报送数据、资料等信息否则后果由报送者承担。杨晓春负责进尺、产量、销量数据的上报和信息储存工作。章世中责监控监测数据的收集和统计工作。王正鹏负责生产日报表的填写制作工作。三、信息的处理程序及要求：1、信息采集 信息管理员应做好原始信息收集工作，必须迅速、敏捷地反映出工作的进程和动态，并适时地记录已发生的情况和问题，及时传递信息，将有用信息提供给分矿领导，使其成为决策、指挥和控制的依据。对不负责任造成信息延误和失真或者出于某种目的胡编乱造、提供假数据的人，要给予严厉的处罚。2、信息存储、建档。各信息管理人员做好本人工作范围内的信息存储工作，要对各类信息进行定期归档，妥善保管，严格遵守重要信息的保密性。四、其他要求：1、凡是调度室接收的外来信息和向外出的传递信息，都要经调度室主任严格把关，任何人不得超越规定擅自将信息进行传递和对外报送，信息接收人应按规定接受对应单位传递的信息加以利用，严禁使用非正式或未经批示的信息。需要组织其他相关专业讨论或会议通过的，必须召开临时会议或正式会议，杜绝独断独行。如造成我矿重大经济损失或影响外部形象的，将严厉追究其责任。2、个人工作调动后，应向下一届负责人进行交接，严禁带走，否则追究其责任。五、处罚：为加强信息管理工作，对本单位负责的信息进行及时准确地填报，若出现信息填报不及时，罚信息填报人100元/次；信息填报不准确，罚信息填报人50元/处；信息不经主任审批擅自对外传递和报送的，罚信息传递报送人200元/次。十一、安全生产调度制度 为了及时发现并排除安全生产隐患，落实煤矿安全生产责任制，预防煤矿安全事故发生，保障职工生命安全和安全生产，特制定本规定。1、 及时传达上级有关安全生产系列的指示精神。调度员对安全生产各个环节的准确性全面负责。2、 掌握当班安全生产动态和事故隐患情况，并及时向分矿领导和值班领导汇报，发现违章指挥和违章作业，要及时制止。在安排布置生产任务的同时必须首先考虑安全。3、 及时传达贯切值班领导对安全生产的指示。4、 当发生重大事故时，要立即向分矿领导汇报，并做好详细记录并立即启动事故应急救援预案。5、 经常深入现场了解安全生产情况，发现问题及时解决。6、 协助上级对事故进行调查分析，提出预防措施，保证安全生产。十二、事故汇报制度1、发生人身事故时矿调度室接到事故报告后,要记录清楚时间、地点、性质、概况和汇报人的姓名,同时立即汇报调度主任、值班领导。马上通知矿长、工程师、救护队、生产副矿长、安全副矿长及其它相关单位,根据事故性质及灾情,研究实施安全有效的抢救方案，所有人员到达现场后,应立即设立地面指挥基地,成立领导、调度、生产、机电、通风、供应、后勤、医务和救护队等负责人组成的抢救指挥部,研究制订事故抢救方案。调度室有权调动一切力量抢险救灾、各单位必须无条件执行，由各单位负责人具体落实进行抢险救灾。2、发生任何机电故障时，调度室立即汇报值班领导、调度室主任、分管领导，预计影响生产的时间进行调度处理。3、发生通风、运输、瓦斯抽放、监测监控等威胁安全生产的设备故障时，故障、事故单位应立即汇报矿长、工程师、安全、生产副矿长、机电副矿长等相关人员及时进行处理。4、发生有毒、有害气体超限、火灾、水害、顶板、煤尘与瓦斯爆炸等事故时，已发生或对安全生产构成威胁的事故时，调度室立即汇报矿长、工程师、调度室主任、值班领导，并通知相关受威胁地区撤出人员。必须在1小时内详细汇报和文字分析及简图。十三、停（送）风、电、水制度停（送）电制度为了保证矿井供电安全，避免事故发生，特制定如下停送电制度： 1、 高压变配电因检修或工作需要而停电时，要将线路上的隔离开关和跌落保险，并在停电设备可能发生感应电压的部件接地线。电容器接地放电，对设备的进出线各相进行验电，确认设备无电。 二、工作人员必须在停电设备的范围内作业，并与带电部件保持规定的安全距离，并在隔离开关和跌落保险处设专人监护悬挂禁牌，着装安全保护用品齐全方可开始作业。三、作业现场人员除正常检修工作人员外，还要有专人巡回检查和各部位监护，检查人员在未得到命令前不许随便离岗。 四、作业完毕在恢复供电前，要对工作范围进行全面认真检查，接地线，短路线，及各种安全保护设施要全部拆除，供电线路，变配电设备上无任何遗留材料、工具、杂物等，通知所有作业人员撤离工作地点，有作业组长检查无误后方可送电。 五、配电室内工作必须两人同时进行，一人操作一人监护！严禁口头约时停送电！ 六、停送电应由专职人员负责，严禁非工作人员任意停送电。 七、停送电作业时，要穿长袖衣服，用防护用品，站在专用的绝缘物上操作。操作时要由技术熟练和对本系统设备熟悉的人员监护。 八、停电先停负荷侧，送电时先送电源侧，严禁带负荷停电。 九、严禁无证上岗、违章操作 十、线路故障和设备检修，需经有关领导许可方可停电。 十一、因检修停电或其他原因停止通风机运转时，必须制定停风停电措施，应先切断井下所有电源，然后才可停主扇风机。 十二、地面变电所计划停电前，必须与主、副井提升机司机联系，待提升机停止后，方可进行。 十三、当地面变电所倒电、送电时，必须先送地面主扇风机电源，主扇风机正常运转后，方可向其它地方送电。 十四、正常倒电时，主扇风机停风、恢复送风后，应先向综合调度室汇报，由综合调度室统一指挥。地面变电所和井下中央变电所值班人员双方联系好后给井下中央变电所送电；中央变电所必须接到综合调度室通知后方可给采区变电所送电。 十五、地面主扇停风时间较长（超过10分钟），主扇恢复送风10分钟后，执行如下送电规定： (一）、调度室通知地面变电所和中央变电所值班人员，双方联系好后，再向中央变电所送电；通风15分钟后，总回风巷瓦斯浓度小于0.5%时由监控人员通知综合调度室，由综合调度室中央变电所和采区变电所值班人员，双方联系好后，经安全检验员符合规定后，由中央变电所给采区变电所送电。 （二）、送局部通风机电时，必须有掘进安全员测过瓦斯后，然后通知配电工送电（相关人员必须听从安全员统一安排），局部通风机必须安排专人操作，当停风区瓦斯浓度超过规程规定时，必须制定安全技术措施方可进行瓦斯排放，严禁一风吹。 （三）、掘进工作面送电，必须排完瓦斯后，经掘进安全员测量掘进工作面及回风流中瓦斯浓度低于1.0%时，并由掘进安全员通知采区变电所值班电工，方可向掘进工作面送电。 （四）、采区工作面及回风巷的设备送电，必须检查所有安装电动机及其开关地点附近20米巷道的瓦斯，只有瓦斯浓度低于1.0%时，必须由采区安全员通知采区变电所值班电工送采区电。 （五）、回风流中机电设备硐室内的进风侧瓦斯浓度低于0.5%时，方可恢复送回风流中设备的电。 （六）、在整个送电过程中，配电工必须听从井下安全员的通知才能送电，送电时必须向综合调度室汇报，并做详细的记录；若是无计划停风时，记录必须包括停送时间，通知送电人、停电人及通话内容。 十六、需要停电检修的单位必须办理停电票，由检修单位负责人把停电票送到机电队，由机电队通知变电所值班人员进行停电操作，并挂警示牌；检修完毕后，由检修人员亲自通知变电所值班人员，经检查一切无误后，由安全员检查设备20米内风流中瓦斯浓度符合规定规定时方可取下停电警示牌恢复送电。 十七、计划安排停电时，变电所值班电工应提前通知用电单位停电范围、停电时间并汇报综合调度室安排是否撤人。 十八、所有值班电工必须按照停电送电制度进行操作，并做好记录。 十九、计划内停风停电时，机电科派人到综合调度室值班，长时间停风停电时，安全通风科，机电科，综合调度室部门负责人到现场指挥。停（送）风制度： 1、 临时停风的地点、必须撤出人员、切断电源。 2、临时停风的地点在恢复通风正常前，瓦斯检查员要及时向通风科、矿调度室汇报。 3、更换风机或开关、维修风筒需要停风时，由施工单位提前一天提出停电、停风申请报告，审批后及时将申请报告单送到有关单位，各单位接到停风报告后当日值班人员及时安排有关人员采取相应措施。通风科根据停风区域的瓦斯情况和停风时间长短做好瓦斯排放工作。 4、发生无计划停风时，当班瓦斯检查员必须及时向矿调度室汇 报，矿调度室在接到瓦斯检查员的汇报后要及时向通风科值班人员、安检科汇报，并登记。登记时应注明停风地点、停风时间、停风原因、恢复通风时间、瓦斯浓度、二氧化碳浓度。 5、发生无计划停风后，由机电副矿长、安检科负责组织有关队组、通风科、机电科等单位负责人进行认真追查，两天内完成追查处理，对责任者按规定进行处罚。停（送）水制度1、计划停水时，需停水部门必须提前一天写好停水报告，并报相关部门审批，停水报告一式三份，申请停水部门、安全生产部和调度室各一份。 2、有计划停水时，调度室收到停水报告后，在停水当天早调会上公布停水内容。 3、停水报告必须写明停水原因、停水施工地点、停水影响范围以及停水时间。 4、停水前，施工人员必须与调度室取得联系，经调度室同意后方可停水；调度室接到汇报后，首先检查停水报告，再通知停水影响范围的施工单位，方可同意停水；受停水影响范围的施工单位接到调度室通知后，根据现场情况向调度室说明是否能停水，在停水后，必须关闭区域内的所有阀门，并保证不漏水。 5、不通知调度室或没经过调度室同意私自停水的，按违章处理。 6、停水前，施工人员应准备好所需的工具和材料并做好相关准备工作后，方可停水。 7、停水时，应关闭处理地点最近的的阀门，以缩短停水时间和减少放水量。 8、停水时，若遇特殊情况停水时间超过批准时间时，应及时与调度室取得联系。 9、停水结束后，施工人员及时向调度室汇报，并在施工地点等待。由调度室联系受停水影响范围内的施工单位，待各地点供水正常后，方可通知处理施工人员离开。 10、任何人在井下遇到防尘管路有跑水现象，必须立即汇报调度室；调度室根据责任区域和管路损坏类型通知保障中心或生产部门处理。第五章 调度专项管理制度一、雨季“三防”值班制度1、雨季防排水值班制度按照当年雨季“三防”工作实施意见规定日期开始执行，防水值班办公室设在调度室，雨季“三防”值班矿领导全权负责指挥当日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及抢险人员必须服从值班矿领导的指挥。2、雨季“三防”值班人员要天天收听收看天气预报，及时掌握天气变化情况，做好气候变化的应急准备。3、雨季“三防”值班人员必须坚持24小时值班调度，时刻处于高度的警备状态，一旦遇到险情，要立即组织人员进行抢险，各单位要迅速组织人员到各负责地点紧急集合，时刻待命。4、每晚19:30分，雨季“三防”值班领导要向调度室主任汇报防水值班情况。5、服务队每天18:00负责向矿调度室汇报当日矿井排水情况，生产技术部负责向矿调度室汇报当日降雨情况。二、上传下达管理规定1、接收上级机关的电话通知、通报时，要按照规定作出完整记录，或先录音后整理，另誊写一份送领导批示。2、接受上级传真电文时，要按正式文件手续办理，编号登记，并呈送领导批阅。根据领导指示催办，办理结果要做详细记录，保留查存，办公发送的传真，需另存一份电子版文档。3、传真电文接收记录簿书写要规范，不得涂改，编号要符合规定，方便查询。4、当月结束后，要将当月的传真电文目录整理打印后存档，装订要整齐规范。5、对于基层反映的生产活动情况和出现的重大问题，要认真记录，并如实、迅速的向有关领导报告。三、入井人员清点制度1、每班入井前，各区队值班队长向调度室汇报本单位当班需入井人数。当班人员入井后，矿灯房、井口验身工向调度室汇报各单位入井人员数量，做到调度室、矿灯房、井口验身房、人员定位系统“四统一”。2、在其他单位汇报完入井人数后，调度室负责对实际入井人数进行核对，填写“上下井人员统计表”及“矿领导带班调度记录本”，并保证数据准确。3、每班结束后，调度各区队升井人数，填写好“矿领导带班调度记录本”，并让当班带班领导签字确认。4、外来人员必须填写“红沟分矿外来人员下井准入证”，由陪同人员负责落实，各分管人员签字后交调度室统计员存档。5、调度室负责对清点制度的执行情况进行监督检查，每月不定时间进行抽查。四、九项专题调度制度（一）采煤工作面安装调度管理规定为了达到采煤工作面安装调度专项记录规范、全面的要求，特制定此规定。1、按照南山煤矿质量标准化考评办法的规定，建立采煤工作面专项调度记录簿。2、自工作面安装措施规定开始安装之日起，每天三班调度安装人员进展情况，汇报时，时间、工作量、汇报人必须记录详细，如实反映现场实际情况；生产指挥准确无误，数据计算要准确，保证调度指挥的准确性。3、每天夜班22：30分前，根据一天安装情况，填写好采煤工作面安装报表，报告分矿主要领导。4、工作面安装报表要有工作面长度、计划安装支架个数、支架型号、皮带机、刮板机型号。5、对安装过程中出现的问题和矛盾要判断准确，处理果断，做到信息反馈要灵敏，解决问题要迅速。4、调度员要经常深入井下现场，对安装地点进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。5、记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改，要附有现场勘查纪要、计划、领导跟班表。6、出现错误每处罚款100元，如造成严重后果根据分矿管理规定严格处理。（二）采煤工作面撤出调度管理规定为了达到采煤工作面初次放顶调度专项记录规范、全面的要求，特制定此规定。1、按照南山煤矿质量标准化考评办法的规定，建立采煤工作