企业家__西点军校课.ppt

1 高效人士的五项自我管理2008年6月9日 行动日志 2 五项自我管理 心态管理 时间管理 学习管理 目标管理 行动管理 3 心态管理 第一项 4 心态管理 人与人之间只有很小的差异 但这种差异往往造成了人生结果的巨大差异 很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的 巨大的差异就是结果是成功或者是失败 5 6 心态决定命运 心态只有两种 另一种是消极的 一种是积极的 7 积极的态度像太阳照到哪里哪里亮 消极的态度像月亮初一十五不一样 8 世界上没有不好的人 只有不好的心态 9 消极树 滋生22种消极的枯叶 1 缺乏明确目标2 害怕失败3 害怕被拒绝4 埋怨与责怪5 总是找借口 6 工作冷淡7 做事马虎8 浪费时间9 悲观失望10 消极想象 破坏性批评自我设限不承担责任 10 消极心态的三大根源 1 破坏性批评2 自我设限3 不承担责任 11 大多数人都想改造这个世界 但没有人想改变自己 托尔斯泰 只要我们能改变自己的心态 我们就改变了自己的世界 12 收获22种积极的硕果 积极树 1 明确目标2 持续学习3 认真快速4 坚守承诺5 保证完成任务 6 绝不找借口7 永远乐观8 100 自信9 帮助他人10 完全承担责任 爱与奉献 13 成功 心态 能力 14 3 3心态 3大作风认真快坚守承诺 3大准则保证完成任务绝不找借口乐观自信 爱与奉献 15 认真 全力以赴认真 专心致志认真 精益求精认真 注重细节 认真 品质 16 快 效率一切的竞争都是速度的竟争 17 保证完成任务 说到做到 100 达成目标 成功必备的条件 全球永远的主旋律 坚守承诺 诚信 18 保证完成任务 罗文精神 美国西点军校精神 一 没有任何借口二 绝对服从 无条件执行 二战后 在世界500强企业里 西点培养出来的董事长有1000多名 副董事长有2000多名 总经理 董事级别的高级管理人才超过5000名 以此计算 西点军校培养出的商业领袖远超出哈佛等众顶级高校 堪称全球最优秀的 商学院 决不找借口 20 乐观 永远想到好的一面 永远想到你得到的 不要想你失去的 21 喜悦 幸福不是来自于外在 而是来自于内在 你的外在世界完全是你内在世界决定的 22 自信 信心是成功的保障 敢于接受挑战 爱与奉献 给予奉献分享忍耐忘我主动帮助他人 23 24 25 26 调整心态的方法 27 人生两件事正常福气 转移焦点 心态转换 太好了 营造极积的氛围 28 目标管理 第二项 29 成功是什么 成功就是设定有意义的目标 并达成目标 30 目标的重要性 1 目标产生积极的心态 2 目标使你看清使命 产生动力 3 目标使我们有生存的意义和价值 4 目标使我们以结果为导向 5 目标有助我们分清轻重缓急把握重点 31 6 目标使我们集中精力 把握现在 7 目标能提高激情 有助于评估进展 8 目标使人自我完善 永不停步 9 目标使人产生信心 勇气 胆量 10 目标使你成为一个成功的人 目标的重要性 续 32 人们为什么不设定目标 1 害怕失败 2 害怕耻笑 3 不知道重要 4 不知道方法 33 事业 工作 家庭 生活 财富 人脉 学习 健康 人生六大目标领域 34 目标 向上展望向下俯视 35 本年目标 终极目标 60岁后 远期目标 10年 月目标 近期目标 1 3年 中期目标 5年 周目标 日目标 如何设定目标 以终为始 36 人生终极目标 目标包括哪些 月 周 日的目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 近期目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 中期目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 远期目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 1 3年 3 5年 10年 实现目标 设定目标 37 1 明确2 量化3 挑战4 长短5 时限 制定目标五项原则 38 目标体系表 案例 人物 赵峰职务 营销副总年龄 三十二岁公司 实效教育公司 39 人生蓝图表 人生终极目标 60岁以后 40 人生蓝图表 人生终极目标 60岁以后 41 人生蓝图表 人生终极目标 60岁以后 42 人生蓝图表 远期目标 10年内 43 人生蓝图表 远期目标 10年内 44 人生蓝图表 中期目标 5年内 45 人生蓝图表 中期目标 5年内 46 人生蓝图表 近期目标 3年内 47 人生蓝图表 近期目标 3年内 48 本年度目标 案例 我是赵峰 今年我的具体目标分解如下 49 本年度目标表 事业目标 50 本年度目标表 事业目标 51 本年度目标表 事业目标 52 本年度目标表 其他目标 53 本年度目标表 其他目标 54 每月目标 以6月为例 我是赵峰 我的本年度目标按月再分解 来看看我的6月目标 55 6月目标 56 6月目标 57 每周目标天天日志 案例 我是赵峰 现在分解到每周每天 只要天天完成 想不成功都难 58 1 请看一下你的 月目标 2 请在本周一前规划填写3 按目标重要程度规划优先顺序4 完成一项 在完成时限处打 本周工作目标 59 1 请看一下你的 月目标 2 请在本周一前规划填写3 按目标重要程度规划优先顺序4 完成一项 在完成时限处打 本周工作目标 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 一 强烈的企图心二 写下来三 将目标视觉化 重要建议 70 71 72 73 74 75 76 时间管理 第三项 77 1 要预先规划时间 每日 每周 每月 每年 2 人生的六大领域3 以周为平衡重点 一 平衡规划 78 本周其他目标 1 请注意规划你的生活 平衡你的人生 以下目标做到打 2 本有特别的日子吗 请标注 生日 节日 纪念日 79 1 分清优先顺序2 20 80法则3 ABC法则 二 要事第一 80 A类非常重要B类重要C类次重要 ABC法则 81 82 如何判断最重要 1 最大价值2 高杆杠 一对多决策 3 机会成本 最简单的方法 1 假如今天只做1件事它是什么 2 假如本周只做3件事那是什么 83 用最佳精力 大块时间集中保证第一优先工作完成 成功秘诀 84 高效时间管理工具 1 每日管理2 任务清单3 检查追踪4 日清日新5 杜绝拖延6 条理整洁7 马上行动8 充分授权 三 行动日志 85 授权 管理就是将你的工作交由别人去完成授权就是复制自己永远只有两个选择 A 自己做B 授权别人做 86 如何授权 选对人 用人所长明确结果检查评估责权利一致解决困难不要重复授权或倒授权承担责任不能授权 危机 人事 机密 关系 决策 87 学习管理 第四项 经验是负债 学习是资产 过去曾经成功的经验有可能是今天失败的原因 李嘉诚你可以拒绝学习 但你的竞争对手不会 杰克 韦尔奇 88 89 美国人力资源协会 从事任何一个专业 持续每天学习一小时 一年成为专家三年成为行业专家五年成为国家级专家八年成为世界级专家 90 行动格言 每天进步1 一年进步365 91 歌德说 读一本好书 就是和许多高尚人谈话 你昨天不学习会不会被淘汰 你今天不学习会不会被淘汰 你明天不学习会不会被淘汰 你每天都不学习会不会被淘汰 92 行动管理 第五项 93 人为什么不行动 1 缺乏目标2 痛苦不深 你害怕什么就去做什么 行动是治疗恐惧的良药 马克吐温 94 行动的原因 1 逃离痛苦2 追求快乐 95 激发行动力的六大步骤 1 我们要得到什么样的结果2 达不到有什么样的痛苦3 不行动会有什么样的坏处4 假如马上行动有什么好处5 制定期限 马上行动6 将行动计划告诉你的家人 朋友 领导 96 我为什么要进行五项自我管理 1 我要积极乐观避免痛苦悲观2 设定目标并达成目标3 时间管理创造更高价值4 学习 改进 提升 5 马上行动才能成功 快乐 富足 健康 97 团队保障 制度管理 1 培训引导2 制度推行两会制度 晨会 夕会3每3对照制度每人对照目标每天对照过程每件事对照结果 98 行动者宣言从今天起我要向全世界宣布 我要做一个行动的巨人我要在行动中去学习 去成长在行动中去尝试 去完善在行动中去奋斗 去超越在行动中去增添勇气 创造奇迹 我要马上行动 立即行动 快速行动 直到养成