花园住宅楼剪力墙结构住宅楼施工组织设计.doc

花园住宅楼剪力墙结构住宅楼施工组织设计花园住宅楼剪力墙结构住宅楼施工组织设计第一章 综合说明第一节 编制依据一、工程施工图纸序号工程名称图纸名称图纸编号出图日期1栗夏升腾花园1#、2#、3#住宅楼建筑施工图建施01建施142008. 05结构施工图结施01结施202008. 05设备施工图水施01水施082008.05暖施01暖施08电气施工图电施01电施102008. 05二、主要规范序号类别规 范 规 程 名 称编 号1国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022国家地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20023国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-20026国家工程测量规范GB50026-937国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-20018国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029国家地下工程防水技术规范GB50108-200110国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200212国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200213国家自动喷水灭火系统施工质量验收规范GB50261-9614国家电气装置安装工程施工及验收规范GB50257-9615国家硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥GB175-9916国家混凝土外加剂技术规程DBJ01-61-200217国家碳素结构钢GB700-8818国家低碳热轧圆盘条GB701-9219国家钢筋混凝土用冷扎带肋钢筋GB1499-9820国家聚氯乙烯防水卷材GB12952-9121国家聚氨乙脂防水涂料JC500-9222行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9523国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200124行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-9625行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99三、图集序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图产规则和构造详图03G1012国家建筑物抗震构造详图97G329（）（九）3国家建筑电气安装工程图集92SD564华北标外装修88J35华北标金属绝热材料夹心板88JX26华北标内装修吊顶88J4X17华北标内装修88J4（一）8华北标屋面88J5X19华北标木门88JX5110华北标楼梯88J711华北标卫生间洗池88J812华北标无障碍设施88J1213华北标地沟及盖板95J33114国家平屋面建筑构造（）99J201（）15国家建筑构造通用图集88J916国家防水套管S31217国家通风采光窗井通用图集JSJT15018国家管道及设备保温87S15919国家管道支架及吊架S16120国家ZSS系列自动喷水湿式报警装置甲型安装图89SS17521国家给排水标准图集99S202、203、304，96S34122国家建筑设备施工通用图集通风与空调工程91SB123国家小型污水排水泵安装91SB624国家87型雨水斗安装图（一）01S30525国家给排水图例及统一施工说明01S30226国家轴流式通风机安装图SC0019727国家室内热力管道支吊架96T92228国家管道及设备保温95R40229国家疏水器减压阀及调压板安装98T90130国家建筑电气通用图集N10831国家建筑电气安装工程图集92DQ132国家建筑电气安装工程图集33国家智能建筑弱电工程设计施工图集97X700上/下四、标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301882国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020013国家混凝土强度检验评定标准GBJ107874国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150915国家建筑电气安装分项工程施工工艺标准五、法规序号类别法规名称编号1国家建筑法2国家环境保护法3国家建设工程质量管理条例国务院令279号4国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令80号5国家水法国务院令279号第二节 总体概况一、总体简介序号项目内容1工程名称栗夏升腾花园1#、2#、3#住宅楼2工程建设地点胜利路东段路北3工程建设规模2875.06m24建设单位某某房地产开发有限公司5设计单位某某建筑设计有限公司6勘察单位某某市地质勘察大队7施工单位某某建设集团有限公司8批准文号9工程性质住宅10资金来源自筹 二、设计概况1、建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能住宅2建筑面积总建筑面积14240m23建筑层数地下地上4建筑层高地下一层十一层2.7m2.9m2.9m2.9m5建 筑标高度0.0标高室内外高差1.0m基底标高-5.990m 建筑檐高37.80m6节能保温屋面40厚挤塑型聚苯塑料板外墙楼梯间隔墙接触室外或不采暖空间的地板单面钢丝网架夹芯聚苯板微泡水泥保温砂浆 厚度207外装修外墙装修外墙涂料外墙面及面砖外墙面门窗工程门乙级防火门、丙级防火门、电梯专用门、普通防盗门、甲级防火门窗单框中空玻璃窗、单框单玻塑钢窗8内装修顶棚电梯机房、楼梯间采用混合砂浆，888仿瓷涂料二道；地下室、厨房、卫生间采用水泥砂浆抹面；其他房间顶棚采用混合砂浆抹面。楼地面地下室、楼梯间、电梯机房楼面采用水泥楼面。内墙楼梯间刷888仿瓷涂料二道；地下室888仿瓷涂料二道。9防水工程地下聚氨酯防水涂料屋面高聚物改性沥青防水卷材卫生间合成高分子防水涂膜2、结构设计概况序号项目内容1结构类型基础结构形式钢筋混凝土筏板基础主体结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构2混 凝 土强度等级基础及地下室、一、二、三层C30、抗渗等级S6级基础垫层C15 楼梯、构造柱、过梁C253抗震要求抗震设防烈度为7度，结构抗震等级二级三级钢筋HRB400级5钢筋纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，6安全等级二级3、专业设计概况序号项 目内 容1给排水供水系统管网供水压力为0.35Mpa，一六层接市政管网供水，另设泵房设加压供水设备供七至顶层生活用水。排水系统污水经化粪池处理后，排入市政污水管。消防给水系统本工程室外消火栓为低压制。2强电供电系统照明使用电压为220V，电力使用电压为380V，公灯照明、电梯、正压风机、排污泵由双回路不停电配电箱供电，以确保供电可靠，应急疏散照明灯自带蓄电池。照明系统卧室、客厅、餐厅装瓷质灯座吸顶安装，卫生间、厨房采用防潮灯，楼梯间、电梯厅安装吸顶灯，公共部位安装节能自熄灯。防雷保护、安全措施及接地系统防雷等级为三类；屋顶设避雷网，利用结构筋作引下线至建筑物周圈基础内的主筋焊接成连续电气通路，并于室外人工接地极可靠焊接。沿建筑物周圈埋设人工接地极，采用扁钢40*4，接地电阻1。所有进出建筑的管线，卫生间做等电位联接。建筑物外窗做接地保护。低压配电采用TNS系统。3弱电电视系统每单元设一个电视进户点，预埋2*SC40，引至地下室分支分配器箱。电信系统每单元设一个电信进户点，预埋4*SC50，引至电信分线箱，用户线自地下室电信分线箱后沿线槽和穿电线管沿墙、楼板、地面暗敷设至家庭信息配电箱，再穿电线管引至双空信息插座。 楼宇对讲系统每单元主入口处设置对讲电控防盗门及摄像头，实现住户分机与门口主机可视对讲，并且遥控开启大门，电梯机房内设置电梯监控系统，与安保中心联网，每户设置门铃系统。第三节 编制原则一、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。严格遵照国家及北京市有关建设工程质量标准及文明施工管理规定。二、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工规律。在保证工程质量、满足安全操作规程、确保文明施工的基础上尽量压缩工程工期。三、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工。保证本工程施工的均衡性和连续性。四、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。五、根据工程实际，结合工程特点，采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制施工质量，确保安全施工；努力控制各阶段工期目标。六、可能减少现场施工临时设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规划施工平面图，减少施工用地。尽量减小在繁华地段施工对周围道路及环境和居民的影响。第四节 主要承包范围根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容：一、承包内容：土建工程、装饰工程（不含图纸注明详见二次设计的工程）、给排水工程、采暖工程、动力照明工程、防雷接地工程、弱电工程（有线电视、安防监控、火灾报警、综合布线、广播系统、搂宇自控）的配管及穿线。二、承包不包括的内容：燃气工程、室外工程、图纸中注明详见二次设计的工程、户内墙面及项面面层（含腻子）、地面面层、卫生洁具、消火栓系统、水喷淋系统、通风空调系统、变配电工程、电梯工程、弱电工程（有线电视、信息通讯、楼宇对讲、安保系统预埋管设计）的穿线及设备。三、指定分包项目中,相应的预留、预埋内容；四、对直接发包或指定分包项目的总包管理。第五节 工程特点和重点经我方认真研究招标文件及图纸，认为本工程特点和重点应放在以下几点：一、该工程分项施工质量控制重点应放在：土方及护坡工程、基础钢筋砼工程、钢筋工程、地下室及屋面防水工程、梁柱模板制作安装工程、砌块砌筑工程、外装修工程、墙地砖工程、内墙涂料工程各层各段轴线定位及标高控制。第六节 项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特点，结合我单位的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：一、本工程质量目标：工程质量达到国家合格工程标准。二、 工期目标：日历天。三、安全目标：杜绝重大伤亡事故，火灾事故和人员中毒事故的发生。四、 文明施工目标：创市级安全文明施工样板工地。五、目标：我公司达标工地六、环境目标：创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围的公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境。七、服务目标：按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，认真处理好与业主、监理、设计、各专业分包单位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二章 施工部署第一节 施工部署的原则本工程占地面积较小、平面布置紧张，客观上造成施工的困难，为使工程早日竣工，投入使用为建设单位的投资尽早产生经济收益和社会效益，我公司根据自身的优势和特点，计划安排整个地下基础结构及地上主体结构分段平行流水施工，集中优势兵力，采用大兵团作战的组织方式展开全面的施工。并根据工程量及结构特点确定合理施工顺序，适时为初装修、设备配套安装创造条件。在具体安排上：建立一支强有力的、管理一流的项目领导班子。配备完善的组织机构和较强的技术力量，选用一支总体素质高，善打硬仗的劳务队伍。将整体项目分为：地下一个流水段，地上一个施工流水段，在项目部的统一指挥下，组织流水施工，将空间占满。采取切实可行的措施连续不间断的施工，为此我公司计划于 年 月 日开工，于 年 月 日完成整个地下结构，地上结构施工期间及时插入装修 年 月 日工程竣工。总工期为 天。我们安排 天总工期，是经过合理的科学的研究步署后决定的，主要措施是投入足够的劳动力，加大机械化作业水平和机械的投入，组织好流水作业。配制一定数量的模板，以保工期为前提满足需求、加大管理、增加周转、及时清退和转移。我们认为在工程量一定的前提下，相应的投入有提前的工期作保证是不会增大经费投入的。天的总工期，虽然安排紧凑，但我们有敬业的精神、科学的管理、丰富的经验，为业主负责的态度做保证。加强劳动力的组织协调，完善各种技术措施和奖惩制度，努力做好材料设备的供应工作，密切和业主、监理、设计的协调关系，在各方通力合作下 天的总工期是有把握的。第二节 项目经理部构成一、我单位委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，按照我单位项目管理模式，GB/T19001IS09002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机信息化管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会各生产要素，以出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对业主的各项承诺。二、项目部组织体系项目经理部组织架构图项 目 经 理(二级项目经理)项目副经理总工程师生产经理商务经理物 资 部技 术 部工 程 部机 电 部质 检 部安 监 部经 营 部办公室主任 材料计划管理 材料消耗管理 物资进场验证 仓库管理施工技术方案编制 工程洽商办理施工技术资料管理 工程试验管理工程材料选型土 建 施 工管 理 工程计划管理交叉作业协调管理机电设备安装施工管理安全与文明施工管理工程合同管理 工程成本控制工程报价工 程 质 量 管 理办公文件管理 行政后勤管理环境卫生管理 消除保卫管理三、项目经理部岗位责任制（一）项目经理1、按授权范围负责项目合同的全面履约；2、参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；3、组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；4、根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；5、主持编制项目质量计划和施工组织设计；6、指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作； 7、是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。（二）项目副经理1、协助项目经理搞好项目全面管理；2、主抓项目机电安装工程；3、负责协调公司总部后方生产资源和技术服务的支持工作；（三）生产经理1、是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者；2、编制工程各阶段进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；3、领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计划；4、参与工程创优策划，并领导实施；5、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；6、负责协调各个工程专业、各分包单位交施工生产中工序交叉及相配合工作；7、负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；8、负责现场机械调配、验收、保养工作；9、领导、组织工程各阶段的验收工作；10、主管工程部、安监部、质检部的各项工作。（四）项目总工1、是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；2、编制项目质量计划，领导项目质量体系的运行工作；3、主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施；4、主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底；5、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；6、领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范；7、领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；8、保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；9、领导项目计量设备管理工作；10、主管项目技术部、试验室的工作。（五）商务经理1、负责项目的成本管理工作；2、负责资金需用计划的编制及控制；3、负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核；4、认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习。5、领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；6、负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单，分包商的结算单；7、负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核；8、负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。9、主管项目经营部。（六）技术部经理1、配合项目总工编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况：2、负责对分包单位施工方案的审核工作；3、组织施工方案和重要部位施工的技术交底；4、负责施工技术保证资料的汇总及管理；5、执行新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进；6、负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；7、负责计量器具的台帐，进行标识、审核；8、编制材料需用计划，参与工程材料选型的确认工作。并根据工程进度需要组织材料进场，保证施工生产顺利进行。（七）工程部经理1、负责责任区域施工现场的施工管理协调、工期、技术、质量、 安全、材料工作；2、执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控制和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；3、负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；4、负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；5、具体负责施工现场安全生产及说明施工管理；负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；6、负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；7、审定、签发混凝土申请单、工程施工试验委托；8、负责现场施工变更的签证工作；9、参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。（八）经营经理1、负责项目经营目标与具体实施，分解年月、季经营目标；2、负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与公司组织的相关合同评审工作；3、负责项目商务合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；4、做好工作预、决算及项目制造成本管理工作；5、参与分承包合同履约中的协调与结算管理；6、负责向建设单位、监理单位申报清款单及分包付款单工作；7、负责项目成本管理工作；8、负责项目合同台帐的建立与归档；9、负责项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。（九）质量总监1、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；2、严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；3、编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；4、负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；5、监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；6、负责进场物资的验证及报验工作；7、负责不合格品控制及检验状态管理；8、组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；9、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；10、负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。（十）安全总监1、执行公司总部要求的有关规章制度，结合工程特点特定安全活动计划，做好安全宣传工作；2、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促保分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；3、参与工程施工组织设计会审工作；4、负责现场安全保护、文明施工的预控管理；5、协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；6、定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；7、做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；8、对安全隐患下达整改通知单，并进行复查；9、负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作；10、负责项目消防保卫工作；（十一）物资部主管1、负责项目材料的统一管理工作；2、依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；3、监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；4、负责顾客提供材料的进场材料(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；5、负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；6、负责进场材料在使用过程中的监督工人。（十二）办公室主任1、负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导；2、协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作；3、负责项目行政后勤工作；4、负责项目消防保卫工作；5、负责形象策划方案在项目的落实与管理；6、负责外文函收发、交接及保管工作；7、负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作；8、编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。第三节 施工总体部署一、时间部署考虑季节施工因素根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，尽量减少雨季和冬季的影响，以保证工程施工质量，并降低费用。二、空间部署考虑立体交叉施工在结构施工阶段，根据本工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，具体安排如下：1、地下车库与人防出口通道和地下主体同时开工，分两段流水，以后浇带为界，施工流程按一段、二段的顺序进行。2、施工时，应充分利用各种资源。3、为了保证工程按照总控计划完成，需要使下部的二次结构初装修和安装工程提前插入，组织立体交叉施工，做到空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。三、工艺部署考虑分部流程按照先地下，后地上；先框架，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。四、资源部署考虑人、财、机、料配置1、我单位中标后，将组织一支具有同类工程施工经验、并有创优经验的长期与我单位合作的成建制一级以上施工企业，作为劳务分包队伍进行施工。2、我单位强大的资金实力，是本工程资金运转的强大后盾，我单位将设立专用帐户，专款专用，对各专业分包的资金流向进行控制，确保资金使用的有效性。3、垂直运输机械的考虑，设置一台臂长 m的塔吊，施工时提前进行塔吊基础施工，使塔吊尽早投入使用，待主体结构施工完后，设置一台双笼人货电梯。详见施工平面布置图。4、混凝土运输机械：现场设一台砼地泵，操作面设置混凝土布料机进行混凝土浇筑，同时塔吊配合。5、混凝土采用现拌，在现场设置一套砼搅拌站。以满足施工的需要。6、为保证本工程结构施工的整体质量，结合本工程的特点：地下室墙体采用18mm厚胶合板、柱模板采用可调定型钢模板，顶板、梁模板采用15mm厚竹胶合板，龙骨均采用50*100木方，梁柱节点、配制定型模板，0.00以上梁柱模板采用定形木胶合板模板。顶板模板采用15mm厚竹胶板，龙骨均采用50*100木方。第四节 施工准备工作中标后，我们将立即组织有关人员深入现场进行详细施工调查，以最短的时间作好各项准备工作，为尽早、尽快开工创造条件。一 技术准备1、认真作好扩大初步设计方案的审查工作任务确定后，我方将提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案的编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。2、熟悉和审查施工图纸（1）施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。（2）施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸与各组成部份之间有无矛盾和错误。（3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。（4）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物和地下构筑物、管线间的相互关系。（5）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或结构的强度、刚度和稳定性能否满足施工的要求。3、测量复核（1）交接桩：请设计院尽早进行交水准点和护桩及测量资料，并办理“交接桩”记录。（2）复测：按照设计院提供的测量资料，控制点，水准点。同时，将复测成果报告业主，设计和监理单位。 4、施工调查和核对开工前，我方将对施工场地情况进行调查，掌握需要占用的场地范围和需拆迁的建筑物、构筑物。以及掌握地下管线、电缆或构筑物等情况，为开工创造良好条件。5、编制实施性施工组织设计根据设计文件和调查资料，按照施工合同要求，确定经济合理的施工方案，编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批后组织实施。并在开工前组织有关人员进行技术交底。及时进行各种详细的实施计划和各种专项施工方案的编制工作。（1）编制各种项目管理方案序号方案名称责任部门截止日期审批部门1质量保证计划项目技术部2011年5月公司总工2项目创优计划项目技术部2011年5月项目总工3过程检验计划项目质检部2011年5月项目总工（2）编制单项工程施工组织设计和各种专项施工方案序号计划名称责任部门截止日期审批部门1实施性施工组织设计项目技术部2011年5月公司总工2临电施工方案项目技术部2011年5月项目总工3临水施工方案项目技术部2011年5月项目总工4基坑护坡和土方施工方案项目技术部2011年5月项目总工5基础工程施工方案项目技术部2011年5月项目总工6防水施工方案项目技术部2011年5月项目总工7塔吊施工方案项目技术部2011年5月项目总工8钢筋工程施工方案项目技术部2011年5月项目总工9冬雨期施工方案项目技术部2011年5月项目总工10模板工程施工方案项目技术部2011年5月项目总工11混凝土工程施工方案项目技术部2011年5月项目总工12脚手架施工方案项目技术部2011年5月项目总工13工程试验方案项目技术部2011年5月项目总工14水暖电预留预埋施工方案项目技术部2011年5月项目总工15装修工程施工方案项目技术部2011年5月项目总工16门窗工程施工方案项目技术部2011年5月项目总工17成品保护方案项目技术部2011年5月项目总工2、及时组织有关部门进行图纸交底、图纸会审工作。3、及时组织机械设备的进场和塔吊、混凝土搅拌站的选定、模板的设计和配制加工工作。编制各种资源的进场计划。4、及时组织劳动力进场，并进行施工前的培训工作。5、及时进行现场临时设施及临水、临电的布设工人和。6、及时检查测量仪器等受检状态，进行现场测量放线工作。二、生产准备1、场地准备（1）三通一平：、 施工用电：我方将积极配合业主与地方供电部门联系，争取尽早提供接火点。此间，我方将充分利用时间，根据本工程所需先架设好工地内部动力与照明线，待接火点确定之后，马上接火供电。施工总用电量计算：P=1.1x(K1P1/cosj+k2P2+k3P3+k4P4)其中：P -总用电量（KVA）P1-电动机额定功率（Kw）P2-电焊机额定容量（KVA）P3 -室内照明总量8（Kw）P4-室外照明总量13.5（Kw）P=1.1*(0.6*239/0.75+0.5*115.8+0.8*8+1*13.5)=295.9KVA根据本工程施工高峰期间机械设备使用情况（设备数量参见主要机械设备需用计划表），k1取0.6，cosj取0.75，k2取0.5，k3取0.8, k4取1.0。将使用设备数量和功率代入上列公式，经计算，施工用电总量约295.9KVA,安装1台315KVA变压器和相应配电柜，供本工程施工使用。施工用水：我方将积极配合业主尽早落实水源条件，尽早接引好施工用水支线。考虑本工程混凝土采用现拌混凝土，现场设立混凝土搅拌站，所以施工用水量设计以满足施工和消防需要为依据，故采用100镀锌管从附近自来水管网引进水源，现场内干管采用75mm钢管环形供水网，支管采用50mm钢管，并设置相应的消火拴。施工临时便道：根据施工现场条件，地下室施工阶段，在基坑四周形成相应的环行便道，并沿便道做好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通。为满足消防需要，场地四周围挡采用彩色钢板瓦，以方便拆装。在场地西侧建4米宽道路作为施工主要通道。地上施工阶段，回填土施工完毕，我单位将沿建筑物西北东布设4米宽环行道路。西、西南及东南角设三个施工出入口。通信：我方将积极配合业主与当地电话局取得联系，在施工现场装配三部电话机及一部传真机，解决工地与外部通讯问题。施工场区内管理人员配备对讲机，确保联络畅通。场地平整根据现场情况，及时排除各种障碍物，做到场地平整，为测量放线以及下步施工做好准备。（2）临时房屋：根据现场条件，整个施工阶段职工临时生活住房,在现场外由甲方指定位置搭。设钢筋加工场地、模板加工堆放场在现场布置，现场设办公室，木工加工棚、临时料具库房及砼搅拌站。三、场地管线改移进场后对照地下管线图进行勘探，对管线进行分类处理，与有关部门如电信、电话、自来水公司等进行联系，制订加固、改移的方案，对其进行有效的保护。若土方开挖前不能改线，我们将按如下方案进行保护1、对于水管进行底部加支撑或进行钢板上下封口的加固方法进行保护。2、电力、电信的管线进行埋地套管保护。3、污水管线和雨水管线分情况进行拆除或加固处理。在主体结构施工完毕，将管线改移或回埋后，将支护回收，并且做好底板、顶板钢管穿孔的防水工作。四、物资与机械设备准备1、物资准备用于本工程的各类主要材料、半成品、构件、器材和设备 ，均按国家或北京城建的技术标准和规定，提前进行抽样试验鉴定，合格后，签订供应合同，提前作好准备，并按计划组织供应，杜绝停工待料现象。2、机械设备准备各类施工机械、起重吊装设施、电力设备、各种大型机械设备等拟调入本工程的各类施工机械处于良好状态，方准调进本项目使用。第五节 流水段的划分1、基础施工：地下结构部分划为一个流水段 ；在基础结构施工期间，采取以下措施保证基础施工的质量和安全，尽量缩短施工时间。1）、工程一开工，马上进行塔吊基础施工，尽早安装塔吊，投入使用，以加快进度。2）、待地下室结构施工完毕后，尽早组织地下结构验收，尽可能分段插入地下室外墙防水施工，及时进行基坑的回填，减少工期的影响，保持施工的连续性。2、主体工程施工：1）、因本工程工期紧，基础施工复杂，占用时间较长，在主体结构施工期间，应本着优质高效的原则组织施工，尽量缩短结构施工时间，为后续工作创造条件。2）、根据结构施工的进展情况，及时组织结构验收。3）、根据结构施工的形象进度，及时安排砌筑和机电工程的插入。3、装修工程：1）、二次结构和初装修待该部分的结构验收检查完毕后，立即插入施工。由于机电设备施工和室内精装修密切相关，因此，为保证整体工程按期完成，我单位将积极和业主大力协助配合，搞好精装修分包。2）、在本工程结构施工期间，将协助业主进行材料、设备选型的招投标工作。将积极主动地为业主直接分包商创造良好的施工条件和提供相关的措施，并高效组织、管理协调专业分包商的设计、供货和按计划组织施工。3）、外墙装修施工，我方将在结构施工期间，积极配合业主进行外装材料的选型和材料供货商的选择以及相关的工作，按工程总进度计划要求及时插入外墙施工。根据我单位负责的装修施工范围，现场须布置砂浆搅拌机，搅拌砌筑和抹灰砂浆。装修工程以层为单位，随着结构施工的进行，结构砌筑、隔断、初装修和防水施工随之插入施工，与土建和机电安装专业进行交叉作业，从而有效缩短工4、水、电、通风预留预埋工程1）、进场后积极做好前期的准备工作。2）、结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留。3）、随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着初装修工程的施工，及进插入设备安装。4）、积极协助业主进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。第六节 劳动力计划及施工机械和 主要设备材料用量计划一、劳动力计划与配备：本工程为单体建筑，工程面积较大，为确保计划工期的实现，在总体安排上，分为三个施工流水段，在项目部的统一领导下组织流水施工，以加快施工进度，实现总工期目标。三个施工流水段分别由第一专业（木工）作业队、第二施专业（钢筋）业队、第三专业（砼）作业队施工。三个专业作业队组成一个施工整体。根据不同时间、不同进度、不同专业有机结合，明确任务及责任，组织连续不断的施工作业。劳动力计划：根据施工总体部署的原则，我单位将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见下表。劳动力配备计划表序号工 种合计时间木工钢筋工砼工架子工瓦工抹灰工电焊工防水工哨工机械工电工管工油工杂工年月0910317313615724963843433361572496385333236152174249638633323615212772496387333236152127724963883332361521277624963893332361521277249638103332361521277249638113332361521277249638123332361521277249638根据我公司的精心组织，各阶段主要劳动力比较均衡，如下图劳动力动态分布图。栗夏升腾花园1#、2#、3#住宅楼工程劳动力曲线图二、主要施工机械配置：序号机械名称型号规格单位数量额定功率(KW)总容量(KW)备注1挖掘机HD1023台22自卸汽车103塔吊台14混凝土搅拌站座14646.05砼输送泵HB30台13737.06人货梯SCD200/200J台131.531.57砂浆搅拌机JZ350台25.511.08钢筋弯曲机GW40D台23.06.09钢筋切断机GQ40D台23.06.010钢筋调直机JM3(3T)台17.57.51木工压刨机MB1043台13.03.012木工平刨机MB106A台14.04.013木工圆盘踞MJ104台13.03.014交流电焊机BX3-500-2台338.6KVA115.8KVA15插入式振捣器ZX50台101.111.016平板式振捣器ZB11台51.15.517蛙式打夯机HW-32台31.54.518切割机台22.24.419污水泵80WQ20台23.06.020电动套丝机TQ3台11.01.021液压弯管机WYQ台11.11.122合计239.0KW115.8KVA三、周转材料一览表序号名称规格单位数量1碗扣架杆48*3.5t2102扣件式脚手杆48*3.5t2063扣件个822004定型钢模定型墙模m2986定型柱子模套155密目安全网m2132006木胶板18mm厚m265007木方50*75M31978水平安全网m2600四、主要设备材料构件用量计划表。序号材料名称单位数量提供方式首批进场时间一主体结构工程1钢筋T采购2水泥T采购3钢模板M2采购4竹模板T采购5白灰M2采购6防水卷材M2采购7防水卷材M2采购8砌块M3采购二装修工程1水泥T采购2砂子