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文档简介

。安全生产责任考核办法安全生产责任制是公司各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已完成了责任制度体系。为督促责任制的落实、做到生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法：1、本办法依据“管生产，必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法实用于公司各部门，各类人员的安全生产责任考核。3、各部门，各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自鉴定之日起，安全生产责任生效。4、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法：即公司负责人对工厂领导进行考核；工厂领导对各部门及负责人进行考核；部门对班组长进行考核；班组长对本班人员进行考核。5、安全生产责任制考核采用等级系数法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和各级管理人员对安全的重视程度，安全职能部门的工作以及“人、机、环境”等 三个方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。6、安全生产责任制考核按公司每年、部门每季度、班组每月进行一次考核。考核依据按照评分表得分情况进行分级，安全性分为5个等级即：分数等级安全情况80-100一级安全等级说明安全70-79二级安全等级说明较安全60-69三级安全等级说明一般50-59四级安全等级说明较不安全，应全面加强安全管理工作50五级安全等级极不安全应停产整改7、考核结果是对厂领导，各部门、班组安全性的一个评价，但也对当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某个人的安全责任。当 分数小于50分时，企业、部门、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核 结果逐级审查，逐级上报。8、对个人的考核分为三个等级，即称职、基本称职、不称职（70-100分为 称职；50-69分为 基本称职；小于50分为不称职）。 对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职 ，该部门为称职；部门内每次考核70%人称职，该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职 ，该部门为不称职。每次考核应填写考核统计表。9、奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比及获得奖励。第一次考核基本 称职的部门和个人，公司除了对其进行批评教育外，并要求其限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门领导和个人进行惩罚（部门领导罚款300元，部门内每人100元），并提出警告处分。10、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究个人责任和经济处罚外，还追究其刑事责任。11本办法自公布之日起实施，由公司安全环
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