自来水厂及配套管网PPP项目施工组织设计.doc

自来水厂及配套管网PPP项目施工组织设计水厂PPP项目输配水管网施工组织设计 目 录第一章 工程概况3第一节 工程概述3第二节 编制依据3第三节 地质情况4第二章 施工准备及人员、机械设备计划6第三章 施工部署9第一节 施工总体目标9第二节 项目组织结构10第三节 工程的难点与重点15第四节 施工总体安排16第四章 施工平面布置及现场管理18第一节 施工现场平面布置与管理措施18第二节 办公、生活临时设施布置18第五章 施工进度计划及保证措施19第一节 工期目标19第二节 保证施工进度的措施19第六章 主要项目施工方法及技术措施21第一节 施工测量21第二节 输水、配水管线工程22第三节 顶管工程33第四节 河道明槽开挖跨越工程40第七章 工程质量保证措施43第一节 质量目标43第二节 质量保证体系43第三节 质量管理制度44第四节 质量保证措施47第五节 对常见施工质量通病的防治措施50第八章 季节性施工措施55第一节 雨季施工措施55第二节 农忙季节施工措施57第三节 夏季施工措施57第四节 冬季施工措施58第九章 HSE管理方案与现场文明施工63第一节 HSE管理方针和目标63第二节 HSE组织机构与岗位职责及资源配置64第三节 重大危险源识别和风险评估及控制方法68第四节 施工现场的施工安全管理73第五节 施工期间环境保护措施77第六节 职业健康保护措施80第七节 现场文明施工管理措施81第十章 综合事故应急预案82第一节 编制说明82第二节 组织机构及职责84第三节 预防与预警86第四节 应急响应88第五节 信息发布与后期处置92第六节 保障措施93第七节 培训与演练95第八节 奖惩措施97第九节 事故应急预案97第一章 工程概况第一节 工程概述xxx市为解决xxx市城市工业和生活用水的水质和水量，为保护环境，合理开采地下水资源而建设xxx市第三水厂，利用xxx市周边的涧山口水库做水源地取水，通过输水管网将原水输送至xxx市第三水厂。本施工工程为水厂的输水和配水工程，输水工程总长25.5km和配水工程总长11.9km。我公司承接第二标段管线的施工，施工区域为输水管网部分桩号13+0.00至23+086，配水管网部分桩号0+0.00至2+299.2。项目基本情况：工程名称：xxx市第三水厂PPP项目输配水管网总包单位：xxx集团股份有限公司计划工期：本工程开工日期为2016年7月28日，总工期按总包单位要求工期为110天。第二节 编制依据一、编制依据1、本工程的招标文件、施工合同及招标清单；2、本工程设计图纸；二、主要遵循的技术标准、规范1、给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008（2011年版）；2、 球墨铸铁管及管件技术手册；3、水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件（GB/T13295-2008）；4、工程测量规范 （GB 50026-2007）；5、全国通用给排水标准图集S1、S2、S36、顶管施工技术及验收规范；7、混凝土结构工程施工及验收规范（GB 50204-2011）；8、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；9、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)；10、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；11、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011)；12、给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ1412008)；13、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）14、室外给水管道附属构筑物图集（07MS101-2）15、柔性接口给水管道支墩图集（10S505）三、其它1、国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神、规定；2、国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施；3、本企业的施工技术力量、技术装备以及类似的工程施工经验；4、公司施工质量保证体系和安全保证体系的相关文件要求。第三节 地质情况本工程位于xxx市西部至xxx市区，拟建管道分布较长，其中0+0001+140段主要为丘陵地带与山前河流相冲积平原交互地带，1+140以东主要为河流相冲积平原区，场地地形基本平缓，整体呈西高东低趋势。xxx市属于暖温带大陆性季风气候，四季分明，雨热同期，冬季寒冷干燥，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季凉爽少雨。全年平均气温14.2，极端最高气温44.6，极端最低气温零下18.2，无霜期213天，历年最大冻土深度0.11m。受山川地势影响，全年盛行西北风（冬、春、秋）和东南风（夏季），年最多风向为WNW，频率为19%，静风频率为23%，年平均风速2.6m/秒，最大风速24.0m/秒。多年平均降水量659mm，年蒸发量为1776.1mm，年最大积雪深度为23cm。根据野外钻探及室内试验结果显示，勘察时在管道范围内，本工程场地沿线6.0米范围内的地层由五个工程地质单元组成，由上至下分别描述。以下如非特别指出，均指规划道路红线范围内，所标注里程均为中桩里程。耕土：拟建管道沿线主要为耕地，地表普遍分布有耕土，以黄褐色粉质黏土为主，一般混杂有少量卵砾石，厚度一般为0.5m，含较多植物根茎。杂填土：主要分布在管道沿线房屋、村庄处，以红砖块、水泥块和原道路修筑时分选的的卵砾石为主。粉土褐黄色，稍密，稍湿，包含有粉砂颗粒和灰褐色粉土，干强度低，韧性低，土质不均匀，切面无光泽，摇振反应中等，该层仅在部分地段有揭露。-1粉质黏土褐黄色-浅棕黄色，可塑，包含有褐红色小颗粒和粉砂颗粒，干强度中等，韧性中等，土质不均匀，切面稍光滑，无摇振反应，该层在约16+50018+000段有揭露。粉质黏土黄褐色-灰褐色，可-硬塑，局部相变为黏土，含较多直径为0.5-3.0厘米姜石，局部姜石较为密集。干强度中等，韧性中等，切面稍光滑，无摇振反应。卵石混粉质黏土粉质黏土一般为黄褐色，可-硬塑，卵石成分以黑色安山岩和白色石英砂岩等组成，卵石一般呈浑圆状和圆棱状，部分为漂石，磨圆度较好。-1卵石卵石成分以黑色安山岩和白色石英砂岩等组成，稍-中密，卵石呈浑圆状和圆棱状，部分为漂石或砾石，卵石间以约10%的粉质黏土和细砂的混合物充填，该层主要分布在约0+0000+600段河道附近。强风化安山岩暗褐色，风化较严重，仅在约1+1801+300段有揭露。场地地下水评价及地基土腐蚀性评价：根据钻探揭露及测量场地沿线水井水位，该场地地下水位埋深约0.5-6.3米，整体随场地地势西高东低，地下水位无统一标高。据岩土工程勘察规范（GB50021-2001）（2009版）附录G，本场地环境类型为类。据本工程中水厂场区内地基土腐蚀性分析试验成果判定，本场地地基土对混凝土腐蚀性等级属于微级、对钢筋混凝土结构中的钢筋腐蚀性等级属于微级。场地不良工程地质作用及对工程不利埋藏物：本场地未发现岩溶、滑坡、泥石流、地面沉降等不良地质作用，未发现河道、墓穴、沟浜、暗塘、孤石等其他对工程不利的埋藏物，但在场地内分布的建筑垃圾中含卵石较多，对管道的施工带来不利影响。场地与地基的稳定性和适宜性评价：拟建场地地质构造简单，无活动断裂通过。在场地及其附近不存在对工程安全有影响的诸如岩溶、滑坡、崩塌、塌陷、采空区、地面沉降、地裂等不良地质作用；未发现河道、沟浜、暗塘、墓穴、孤石等其他对工程不利的埋藏物。综上所述，本场地是稳定的，适宜建筑。第二章 施工准备及人员、机械设备计划为合理安排工程的材料和土方的运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我公司将在施工准备期间完成如下工作：1、施工现场准备：根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。落实现场坐标、水准点及水、电接口的交接。进行合理地施工便道、临时用水、电线路的布设。开工建设现场临时设施、排水设施。开始搭建施工区段内的共用设施保护、降低施工噪音及扰民的现场保护（防护）设施。2、技术准备：组建项目管理班子，分工明细，职责明确。组织有关人员踏勘施工现场，熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握施工及验收规范的规定和业主的要求，并拟订施工程序。根据设计图纸要求及相关规范、标准的规定，结合现场施工条件，制订出最佳施工方案。对施工要点、难点部位，进行研讨，制定针对性的技术措施。并进行图纸会审，做好记录。按照图纸要求做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。制定各项管理制度，编制各分项工程施工作业指导书。根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并采取必要的保护措施。对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。制定季节性施工措施。3、材料准备：我公司在开工后即开始进行材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于钢材、水泥等结构性材料的采购，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同型号、不同出厂日期的材料要分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。水泥：采用普通硅酸盐32.5级水泥。砂：采用质地坚硬、洁净且细度模数大于2.5的中、粗砂。碎石：采用清洁无土，不含石粉及风化杂质，抗压强度大于80Mpa，最大粒径不大于40mm且含泥量小于2%的多棱角块体。钢筋：钢筋表面应洁净，无浮皮、铁锈、油渍等，钢筋应平直，无局部曲折。水：采用一般饮用水或不含油质、杂质的干净中性水。砖：采用标准砖。4、施工机械设备准备：施工机械设备的合理配备是工程优质施工的前提。结合本工程的特点，我公司在本工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程的机械设备详见下表。主要施工机械设备表序号机 具 名 称规格型号单位数 量拟进场日期1反铲挖掘机CAT320台2工程准备期间2自卸汽车斯太尔15T辆5工程准备期间3推土机135KW台1工程准备期间4汽车式起重机25T辆2工程准备期间5钢筋切断机QJ40-1台1工程准备期间6钢筋弯曲机WJ40-1台1工程准备期间7打夯机3KW台2工程准备期间8手持电锯台4工程准备期间9振动棒插入式台6工程准备期间10混凝土搅拌机3.5KW台2工程准备期间11柴油发电机100KW台1工程准备期间12污水泵3KW台4工程准备期间13全站仪莱卡TS02台1工程准备期间5、顶管机械设备表：序号机械设备名称规 格单位数量备注1顶管机套12发电机200KW套13电焊机22KW台14注浆泵台15灰浆搅拌机台16主顶泵站台17主顶油缸200t个68经纬仪J2台19水准仪S3台110吊车25T（50T）台211运土车辆112空压机台113水泵台1备用6、施工人员准备:本工程计划投入的施工人员详见下表：序号类别人数（人）1测量员22现场管理人员83Q/HSE人员44电工25土方作业班组206土建班组207管线安装班组308顶管作业班组20 合计：108人第三章 施工部署第一节 施工总体目标一、质量目标工程质量标准：符合给水排水管道工程施工及验收规范和条文说明GB50268-2008（2011年版）及其他相关的国家质量标准的要求，工程质量全部合格；物资使用合格率100%；总体工程质量达到：单位工程合格率必须100%。工程建设过程中杜绝发生重大质量安全事故。二、工期目标开工日期：2016年7月28日。工期总日历天数：总110天。三、HSE管理目标健康（H）目标：无职业危害、无人身伤害。安全（S）目标：杜绝重大伤亡；无重大设备、火灾、交通事故；事故负伤率控制在1.5以下。环境（E）目标：维护周边环境，文明施工，无施工污染，工地文明整洁；争创“市安全文明施工工地”。第二节 项目组织结构项目经理部按五部一室（工程部、质安部、物资部、预算部、财务部、综合办公室）机构组建，优先选用本公司具有较高专业素质和施工经验的技术人员，组成一个织织有力、机构健全的项目经理部。项目组织机构图如下图：项目经理项目副经理技术负责人工程技术部质量安全部计划经营部成本预算部物质材料部综合办公室土方作业班组模板作业班组钢筋作业班组砌体作业班组管道作业班组顶管作业班组项目经理部各岗位人员职责：（一）、项目经理1、代表公司履行工程施工合同，承担合同条款规定的各项责任和义务，承担施工项目部质量、安全、经济、行政、法律责任和全面管理工作。2、负责建立项目管理组织机构，任免项目管理人员，合理配备资源。3、依据公司质量管理要求，结合工程项目特点，确保质量体系在项目部的正常运行。以积极的态度支持技术人员、质检人员在施工质量管理中提出的各种技术整改措施和奖罚措施，确保各项工作都处于受控状态。4、贯彻执行国家及地方发布的建筑法律、法规和规章，执行承建施工公司的管理规章制度。5、参与重大质安事故的处理。6、负责项目对外的综合协调关系，全面配合建设主管部门、业主、监理部门等各方工作要求。（二） 项目副经理职责：1、具体负责项目的质量、安全、工期、文明施工的管理目标和施工现场的全面管理工作。2、负责组织办理开工报告手续，布置开工前的准备工作，负责施工现场规划和组织临时设施搭建，落实安排好物资供应、机电设备、劳动力准备。3、负责组织项目施工，对施工进度、质量、成本、安全等进行全面控制、管理和协调，抓好安全生产、文明施工，按照公司要求完成各项生产、经济技术指标。4、贯彻执行国家及地方发布的建筑法律、法规和规章，执行承建施工公司的管理规章制度。5、负责审查项目部材料采购和分包计划，以及计量器具和设备的购置申请，参与材料采购和工程分包工作，审批材料、设备、分包付款。6、负责工程项目部竣工移交和保修期善后处理工作，对回访中提出的质量问题及时组织保修，以满足用户要求。（三）项目技术负责人职责：1、在项目上贯彻执行国家的施工标准、规范及相关的法律、法规，承担项目的技术责任，直接领导项目各专业技术工作。负责质量体系的施工项目的运行工作。2、组织项目部人员参加图纸会审，编制施工组织设计、重要技术方案、阶段性工程进度计划。3、参与分包商和材料供应的评审。4、负责现场施工技术工作并对现场有关人员进行质量、安全技术交底，指导各专业技术人员、管理人员工作。5、负责对项目的轴线、标高、特殊工序、关键工序等重要施工环节监控，组织隐蔽工作验收。6、组织分部分项工程的质量检查和质量评定，负责指导施工技术资料的编制。负责准备内部预验收，参加完工验收。7、参与不合格处理并对质量问题落实整改措施，根据实际需要组织应用统计技术。8、负责组织工程质安事故的调查、处理和上报。9、组织解决项目中的技术质量难题，推广新技术、新工艺，采用新材料。10、负责项目技术培训、检查、考核、监督特殊工种持证上岗作业。11、组织编制项目部年、季、月材料采购，审查现场材料使用量。组织编制年、季、月进度计划和质量安全生产报表。（四）施工工长岗位职责：1、协助项目经理做好各项管理工作，保证质量体系的正常运行。2、安排和督促各班组按质量计划进行施工生产，按技术规范、规程进行施工，协调生产过程中的各项活动以及班组之间的关系。3、督促班组切实搞好现场文明施工，做到工完场清。4、对施工过程中的材料设备进行管理。指导设备的使用、维修、保养和校准工作。5、实施对成品的保护工作。6、按项目部的要求负责对施工进度进行调整和控制。7、审查现场发生的班组签证用工。8、规定及时填写（或指定专人负责）施工日志。（五）质检员职责：1、协助试验员对原材料、半成品的送检工作。2、督促施工班组对各工序进行自检和互检，按国家现行质量标准跟踪检查工程质量，并做好检查记录。3、参加隐蔽工程、分项、分部工程的验收，参加工程竣工前内部验收，并填写记录。4、负责技术资料收集工作，资料要随工程进度同步完善，保证工程竣工时资料完整、准确。5、负责项目质量都督的具体工作，对施工过程中发现的不合格应及时进行标识、记录和通知相关人员督促返工，对出现的重大质量问题按要求上报。6、配合施工员核实材料浪费数量，报施工负责人签发罚款单。7、参加定期质量检查和质量回访保修工作，参加质量事故的调查与分析和处理，及时填报每月质量情况记录。（六） 安全员岗位职责1、负责检查、监督国家各项安全标准、规范等在项目上的实施。2、负责工人进场的安全教育和安全交底，并保存记录。3、参加质安科组织的对现场环境和机械设备使用方面所作的定期检查，并督促责任部门对不合格项进行整改。4、有权处理现场存在的不安全隐患，并向各级领导报告。5、参加安全事故的调查，处理。6、督促检查现场作业人员安全防护用品的使用。7、负责在施工现场设置防火、防爆等警示标志。（七） 预算员岗位职责1、熟悉施工图纸及工程预算办法，及时按施工图编制工程预算，提出分部分项材料用量清单。根据工程预算，计算出定期各类报表。2、掌握工程进展及施工作业情况，负责计算每月材料供应计划，负责做好预算外签证及索赔工作，参与起草工程签证单，审计内容是否符合结算要求。3、负责定期开展经济活动分析和考核工作，为项目提供增收节支措施方案。4、每月计量各班组实际完成工程量，为按合同支付各班组工资提供依据。5、负责做好工程预算和结算工作。根据进度情况，跟踪计算各分部分项工程量、设计变更及现场签证，工程竣工后10天内提交结算书。（八） 测量员岗位职责1、熟悉图纸，负责施工平面控制网和高程控制点的引测放线工作。2、根据工程项目要求，及时做好工程沉降观测等工程关键部位的控制测量和隐蔽工程的测量。3、负责测量资料的记录、整理工作。4、掌握各种测量仪器和计量器具的功能和使用，指导指导测量器具的应用。5、负责建立项目部计量器具的台帐，对项目计量器具进行检定、对比、管理。（九）材料员岗位职责1、负责编制年度和每月材料采购计划。根据材料和设备进场的时间要求，催促公司采购按时组织材料和设备的进场。2、根据施工总平面布置图，合理安排材料进场堆放位置，向装卸人员交底堆放要求，检查堆放情况。3、做好计划用料，协助保管员办理材料的入库。负责按照设计的规格、颜色和质量要求验证材料进货，协助试验员对各种原材料进行检验。4、负责材料采购资料的收集、整理（包括出厂合格证和技术资料）。5、负责项目部零星材料的采购。6、负责按要求做好相关质量记录。（十）项目资料员岗位职责1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类，再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。；4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作，负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。；6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章；7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性；9、按照建设工程文件归档整理规范对所有资料进行归档、立卷。第三节 工程的难点与重点一、地表情况较为复杂，一部分管线位置经过村庄，一部分紧邻或经过市政道路，协调难度较大，安全防护设施的设置需全面、细致、周全；二、穿越公路的顶管工程施工前应协助发包人、业主在有关部门办理有关相关施工许可手续；三、沟槽开挖时应做好场地和沟槽排水工作，机械挖土时不准超挖，要求人工清底；沟槽严禁晾槽，不应泡水。管沟底要求原状土，且在施工排水过程中未受挠动。四、管线工程量较大，长度较长，施工周期相对较长，需加强施工过程中的管理，要合理安排好施工工序和劳动力计划，以及物资供应计划，逐段施工，确保按期完工；五、进入冬季施工，应根据天气变化，及时调整施工进度计划，针对性地采取相应的防冻措施，防止冻伤灾害现象发生；六、每个施工区域进行施工时，需认真做好安全文明施工与环境保护工作。第四节 施工总体安排一、施工段的划分根据本工程施工现场环境条件管线沟槽采用机械开挖人工配合，我公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备组织、保养维护、施工材料供应、运输，施工人员动员、组织、安全、文明施工教育、施工宣传工作。协调施工周边环境关系，做好各项施工准备工作。 本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作业，工程施工需要计划安排施工机械、设备、劳动力，同时进场施工。根据施工图纸及现场情况，我们拟将本工程分为二个施工段，本工程安排2 个土建专业队和2个管网安装队伍，与一个专业顶管专业班组同时施工，各施工段分别组织流水施工。二、施工程序1、总体施工程序见下图全面施工阶段开工准备阶段接受任务阶段签订承包合同1、办理开工报告2、图纸会审3、编制施工预算4、施工组织设计得编制、审批5、永久性坐标、水准点得设置6、施工机械，设备、原材料进场7、临建设施搭设8、落实劳动力计划交工验收阶段1、施工单位验收合格2、总包单位验收合格3、设计、简历、建设单位、施工单位四方共同验收合格4、质检站核验2、管线工程施工程序测量、放线沟槽土方开挖管道基础及埋设沟槽回填夯实打压试验其 他3、保证施工程序的措施：为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作：各级管理、施工作业人员在施工前，应充分学习设计图纸及有关资料、规范，按照项目质量保证计划的要求，做好各项内业、技术准备工作。材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划安排落实好各项施工材料、周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。根据各项货源需用量计划，及时与材料供应商签订供货合同，甲供物资需按合同约定时间提前与发包方协调，对材料的供货时间、质量作出要求，保证材料按质、按时供应。半成品加工和供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要。现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好工作状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。现场各工种按施工进度计划要求确保作业人员素质要求，严格按照施工进度计划制定的节点控制进度完成。现场施工进度应随时保持在有效控制范围内，对于关键线路，若前一节点产生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。设计单位间的工作协调：工程开工及施工过程当中，我们与设计单位积极联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的情况，按现场监理和业主的要求及时处理，并会同设计单位、监理、质量监督单位进行部位验收、中间验收和竣工验收等。与监理工程师的工作协调：在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，每道工序自检合格后，报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下一道工序施工。所有进入施工现场使用的原材料、成品、半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的试验、化验工作。与业主间的工作协调：在施工全过程中，我们将积极做好施工图审查，协助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的情况，除按业主、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的矛盾，并会同业主、监理按照总进度要求，进行中间验收、竣工验收等。第四章 施工平面布置及现场管理第一节 施工现场平面布置与管理措施一、施工现场平面布置：1、施工便道：此工程因地形较为复杂，需要铺设施工便道。施工便道宽3.5m，素土压实，道路两侧设置排水沟，便于积水及时抽排。土质较差与回填土深度大于2m的部位，道路表面铺筑400mm后毛渣，然后满铺20mm厚钢板一道。2、施工用电：由业主提供电源，如现场无电源则由我方准备发电机发电。3、卸土场：总包方制定位置。4、取土场：总包方制定位置。二、施工现场管理：1、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输畅通，调运方便，满足施工要求。2、符合本工程施工部署、工艺流程要求，减少对专业工种和各有关方面的干扰。3、对施工区域的日常管理进行通宵执勤，依法按章进行强有力的管理。4、对施工中的运输汽车路线进行划定，组织场内有序交通，确保车辆的安全。第二节 办公、生活临时设施布置城区范围内施工工程量较为集中，需要项目部协调的工程量较多，为保证发包单位与业主的各项指令的顺利传达与落实，因此将项目经理部办公与临时生活用地选择在新建的第三水厂附近选址搭建。项目部办公室用房100 m2，试验室20 m2；会议室40 m2，管理人员生活用房200 m2。城区外管线施工，选择交通较为方便的空阔地带布置管道安装施工队临时生活设施，根据施工阶段适时转移调整。施工队施工用房如下：施工队临时设施随施工进展适时转移调整，办公用房30 m2，职工住房300 m2，食堂40 m2，值班室20 m2等，主要采用便于吊装转移的集装箱式活动板房。施工用电：本标的施工机械，如运输、空压机、吊机和挖掘机等均采用柴油或汽油机，而电动机械主要是拌和机、钢筋加工机械，钢管接头焊接。生产用电总计为56kw，生活照明用电18kw，合计74kw。并备用30kw发电机1台施工用水：施工用水主要有生活用水、生产用水和消防用水。生产用水是砼搅拌和养护，在现场协调水源解决；生活用水考虑按本标高峰人员数量计算，其高峰负荷为45 m3/日，水源接当地自来水管网。消防用水按2处起火，连续时间2小时计，供需水量220 m3。雨水、生活污水排放：雨水、冲洗用水经沉淀池处理后直接排进城市雨水系统，厨房污水经隔油池处理、厕浴污水经化粪池处理后排进城市污水系统。第五章 施工进度计划及保证措施第一节 工期目标计划工期：本工程开工日期2016年7月28日，计划总工期为110天。第二节 保证施工进度的措施工程开工后，我们将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司管理的综合优势，组织多支作业队伍，配备足够的劳动力，强化计划管理，确保本工程按期按质完工。一、管理措施1、我方管理人员做到“随通知，随到场”，立即进行施工准备工作，确保按发包单位、业主指定日正式开工。2、我公司将立即按照本施工组织中的组织体系，成立工程项目经理部，落实各岗位人员。3、本工程是xxx市供水改、扩建工程，同时也是为了全县人民造福，为确保工程按期按质完工，施工时，我们将尽量减少休息日，全体职工在施工期间原则上不休息，每周工作（78小时），施工过程中的各项质量、安全的控制节点验收安排在每周正常上班工作时间内完成（58小时），同时采用合理的加班措施来缩短工期，争取提前完成。二、组织措施1、施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。2、建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。3、充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。4、项目部将每星期参加由发包单位、业主、监理单位组织会同设计单位参加的工程例会，及时接受发包单位、业主的意见，积极主动协调各方关系，解决施工过程中出现的问题。三、计划控制措施1、实行目标管理，在目标分解基础上，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。2、加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。3、施工进度计划管理以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。四、技术措施1、根据施工总进度计划编制详细的实施作业计划。2、根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各种资源供应量计划。3、细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。4、在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。五、经济措施制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。第六章 主要项目施工方法及技术措施第一节 施工测量1、在进行定位测量前，应和设计、勘测部门办理交接桩手续，如原测桩有遗失或倾斜时，应补钉校正，转角点桩及方向桩应在线外设栓点并做好标志。2、沿基线作水平测量以复核地面标高及水准基点标高外，应先认真复核水准基点，如发现水准基点高程有疑问时，应及时向设计单位查询。3、开工前应根据设计图纸放线，开槽铺设管道的沿线临时水准点,每200米不宜少于1个。4、建立临时水准点。临时水准点应在不易被碰撞处设置，其间距为不大于100M为宜。5、施工测量的允许偏差，应符合下表的规定：项 目允许偏差水准测量高程闭合差平 地20 L （mm）山 地6 n （mm）导线测量方位角闭合差40 n （）导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000L为水准测量闭合路线的长度(KM) n为水准或导线测量的测站数第二节 输水、配水管线工程一、沟槽开挖：1、开挖深度在3.0m以内的沟槽采用放坡开挖，明排水施工。边坡1:1。沟槽用反铲挖掘机开挖，人工修坡，开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖, 槽底以上20cm必须用人工修整底面，槽底的松散土、淤泥、大石块等要及时清除，并保持沟槽干燥，两侧不进行边坡支护，修整好底面，立即进行基础施工。2、槽边堆土高度不宜高于1.5m（堆土边坡内侧按照1：1.5控制），在电杆、变压器附近堆土时其高度要考虑到距电线的安全距离，离槽边距离不得小于1.2m，施工机具设备停放离沟槽距离不得小于0.8m。3、管道沟槽开挖的深度一般在2m左右，采用明沟排水法进行施工排水，具体方法如下：在沟槽的开挖过程中，在槽底设置排水沟，将地表水或槽底、槽坡渗流出来的地下水汇集到槽底的排水沟内，然后通过排水沟流入集水井，再用水泵将水抽走，抽出的水直接排入附近排水明沟，以保持沟槽干燥。4、深度在3.04.5m，需先进行开挖，将表层1.5m的杂填土挖除，上口宽度为15m左右，边坡为1：1.5，边开挖边进行沟槽支护，支护采用组合钢撑板，其尺寸为厚66.4cm、宽1620cm，长34m，横向放置，竖撑采用2020cm木方，中间采用63.56mm钢管作为撑柱。5、水塘以及穿越河道管线施工可能还需做降水处理，通过在管线两侧设置两排降水井点，井点的布置宽度一般在5.56.5m，井点管距坑壁不小于1m，间距为0.81.6m，滤管要埋在比槽底低0.91.2m处。井点降水23天后，进行沟槽开挖。6、深沟槽开挖、支护措施及降水设施布置详见下图。二、管道基础处理1 管道基础遇杂填土、种植土、树根、草皮、腐殖土及垃圾等需全部挖除，要求清除至原状土，并换填素土，分层夯实；有地下水要加强降水措施，保证降水效果。 2 管道基础下软基厚度不足0.8m时，将软基全部挖除，并换填素土，分层夯实；管道基础下软基厚度大于0.8m时，将软基挖除80cm后，先用砖渣稳固地基，再用水泥石灰土分两层夯实（总厚度300mm），其上再进行管道基础正常浇筑。3、若软基挖除80cm挖除淤泥，则需首先进行抛石挤淤，稳固地基后再用水泥石灰土分两层夯实（总厚度300mm），最后进行管道基础正常浇筑。三、管道基础：1、砂垫层：在已经开挖、整平的原土未被扰动的沟槽底部铺设30厚的砂垫层，要求均匀、密实。2、混凝土基础：混凝土强度等级标准C15。在浇注混凝土前，应清除基底表面上的垃圾、泥土等杂物。应严格控制混凝土基础的顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不得大于10MM。振捣时，插入振捣器的移动间距不应大于作用半径的1.5倍，在每一位置上的振捣延续时间，应保证混凝土获得足够的振实程度（以混凝土表面呈现出水泥浆和不再沉落为度）。混凝土终凝前不得泡水，应进行5-7天养护。四、管道基础施工1、管道基础砂垫层，管底砂垫层厚度200mm，一般情况下，砂垫层基础支撑脚1500，道路下管线基础支撑脚1800。2、在沟槽开挖完毕后，在槽口上方每隔20m或30m设置一个龙门板，基础施工前，必须及时复核高程样板标高，以控制挖土、垫层和基础面标高。龙门板必须稳定牢固，有一定刚度且不易变形，其顶部保持水平，用全站仪将中心位置测设在龙门板上并钉上中心钉，安装时在中心钉上系上锤球，确定中心位置，以中心线为准放出基础或垫层边线，如图所示。基础的底层土应人工挖除，修整槽底，如有超挖应用砾石砂或碎石等填实。3、砾石砂垫层的铺设：当管道沟槽挖成，验槽达到设计要求，可以从高程样板上测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行砂垫层铺设。砾石砂最大粒径应小于20mm，铺筑前槽内不得有积水和淤泥。砂垫层以相应的管道基础宽度，进行铺筑、摊平、压实。五、管材运输、存放1、装卸过程中应轻拿轻放，严禁摔跌或撞击。管道吊装应保证管道在空中均衡，可采取一个支撑点或两个支撑点起吊，严禁用绳子贯穿其两端装卸管道。注：其中L为管长；为管径；HL-2/5L；单根绳长3.5+1.2H。2、装卸采用的吊装绳应是柔韧的、较宽的皮带、吊带或绳索，严禁采用钢丝绳或铁链吊装管道。寒冷季节搬运管材时，严禁剧烈撞击，以防裂纹。3、管道应按规格分类堆放，管道直接存放在地上时，地面应平坦。严禁将管道存放在尖锐的硬物上，所有堆放的管道应加木楔防止滚动。管道的存放4、运输和存放时管道也应加木楔防止滚动，每一层应垫放枕木，枕木间距应小于1/2管长。管道堆放高度不得超过2m，公称直径DN1400的管道不得叠放，如图所示。六、下管1、根据现场施工条件，管节重量大小选择起重设备。采用汽车吊（或者挖掘机等）下管，下管应轻落，防止造成管材损坏和混凝土基础断裂。2、下管用的起吊设备应停放在坚实的基础上，若地面软弱，要用方木、钢板等铺垫进行加固。下管时要有专人指挥。3、操作人员上下沟槽时，采用扶梯，扶梯要高出地面1m，人员上下时要密切配合，防止意外。七、球墨铸铁管管道安装：1、管道吊装就位：管道吊装就位前应认真复核、确认砂垫层的标高、平整度，并做好隐蔽验收记录。吊装机械采用8T的汽车吊，辅以人工配合。吊装过程中指派专人指挥吊车作业，专职测量人员随时检测并校核管道在坐入砂垫层的轴线及标高偏差。2、管道安装：管道就位：球墨铸管的成型尺寸为6M长，每一根管重量近一吨，为了减少机械（吊车）台班数量，必须预先整根置于管沟内，固在沙砾石垫层施工完，应将球墨铸管吊入管沟内的管道砾石支坐上，对接时仅作水平的滑动和就位。1)管道安装： 机械式接头的组装。DN600球铁管接口型式通常为机械式接口，密封性最为安全可靠,具有柔韧性，可使管子适应地基的不均匀移动，不会在管体上产生过大的应力，机械式接口球铁管连接简单。机械式接头的组装较容易， 在直管的承口端及插口端需挖工作坑以提供额外的空间作为栓紧螺丝用。a、工作坑：接头处工作坑的开挖尺寸为14001600mm； b、清理插口外侧面从直管插口算起240cm处，必须将砂子、油脂和其它杂质清除干净，并按要求涂上规定的油漆标记，安装胶圈处涂以润滑脂；c、清理承口与压兰，必须将砂子、和杂物清除掉（见下图）；d、将压兰装配在插口上，确认压兰朝正确方向；e、清理胶圈，必须将砂子和其它杂物清理干净，将胶圈装在插口上并刷涂以润滑脂；确认胶圈在正确方向（如图示）；压兰f、将直管的承口与另一直管插口连接起来；插口外部及承口内部之间距离必须整个圆周均相等，而插口必须完全插入(间隙应按6-9mm控制)，无节点处以使任何一点间隙基本均匀,将胶圈推挤入承口与插口间的空隙；注意不可伤了胶圈；如果推入有困难，可用铁锤等工具轻轻敲打，请勿以斧子或其它有尖角的工具敲打或推进胶圈；（见下图）；g、对准压兰中心点，并使承口与压兰的螺栓对齐，螺栓方向一致；先穿入上下两端的螺栓，然后再处理左右两端的螺栓；h、轻轻地锁紧螺栓，把剩余的螺栓放入螺栓孔中再逐一锁紧；i、检查所有螺栓及螺母的松紧；j、机械接头的螺栓、螺母的扭矩数；尺寸扭矩直管口径把手长度M1667515M2010100-60025M2414700-80035M3020900-260045k正确栓紧示范：螺栓一定要和直管的轴径平行，压兰与管轴也必须成一正确角度，螺母也需与压兰表面平行；L 注意事项：如果螺栓或直管不够干净，或是有小石子之类的异物卡在螺栓和凸缘之间，将引起螺栓倾斜或弯曲，造成错误接合；如果螺栓的T型头自承口的凸缘面突起，表示螺栓没有正确锁好；如果压兰和直管的轴径与另一支管轴不相符合，压兰就会碰到另一支管的凸缘面，会造成压兰倾斜，胶圈无法吻合；如果压兰和直管的螺栓孔没有成一直线，螺栓就会倾斜或弯曲。注意：如果接合不当，需拆开重新组合。m 偏向安装：如果安装时需要任何偏向，需按照下述方式进行：加宽沟渠来容许偏差度。首先，先以直线方式接合，然后将接合处偏向到需要的角度，但偏向的角度必须是在下表所述的范围内。然后按照正确扭矩锁上螺栓和螺母。n 安装所采用的机械和方法：场地内管道运输就位采用8吨吊车装车、20吨汽车运输（受管道长度限制，必须要8米长的平板货车才行）；吊装对接采用8吨吊车施工8。采用二台8吨吊车配合，一台吊车将沟槽边球墨管缓慢吊起装车，平板汽车运输至就位地点，另一台吊车将球墨管吊卸车至沟槽内。o 吊装对接：采用一台8吨吊车（支腿全部打开）将插口端球墨铸铁管与承口球墨管吊平对正，上带法兰、胶圈，对接前在承口与插口的内壁和外壁、胶圈上均匀的涂抹一层食用油，利于插口管的插进。同时应严格掌握好对接进尺深度，承口与插口周围间隙应均匀，密封胶圈的顶堵位置应在承口与插口之间，通过承口的固定发兰孔旋动插口的活动发兰，直至每个螺栓全部顺利通过两发兰间的螺孔，螺栓头必须保持在承口的一边，螺帽在插口的一边，螺帽拧紧时呈对方向拧紧，即按管道直径线为一拧紧组，拧紧的程度为两发兰间的密封胶圈的外露面呈半圆弧型即可。材料应符合国家标准，材料人员应按指定的厂家采购，并提供材料质量证明书。p安装人工配备：吊装车挂钢索1人；工作坑3人；卸车下沟挂钢索1人；