任务八组建一支高效的管理团队_第1页
任务八组建一支高效的管理团队_第2页
任务八组建一支高效的管理团队_第3页
任务八组建一支高效的管理团队_第4页
任务八组建一支高效的管理团队_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

任务八组建一支高效的管理团队 案例导入 企业高效运作离不开一个优秀的团队 如何建立并培养团队是企业运营的组织保障 团队的形式多种多样 我们要选择合适的团队形式组建自己的运营组织 主要内容 配送中心信息化建设 配送机构应设置哪些基本岗位 有哪些组织结构可供选择 主要内容 有哪些组织结构可供选择 1 组织结构的概念表现组织各部分排列顺序 空间位置 聚集状态 联系方式及各要素之间相互关系的一种模式 2 组织结构的类型 1 直线制组织机构 2 职能制组织机构 3 直线职能制组织机构 4 事业部制组织机构 5 矩阵制组织机构 6 集团控股制组织机构 7 网络式组织机构 3 配送中心组织机构设计 1 直线职能制组织结构 2 产品型组织结构 3 区域型组织结构 拣货员 装卸员 送货员 进货员 理货员 仓管员 配送经理 部门负责人 业务员 岗位设置 基本原则 岗位职责 配送机构应该设置哪些基本岗位 配送中心信息化建设 构建链式物流体系 完善信誉信息化平台 加快订制物流 信息化的建设 精炼总结 企业营业组织架构有多种形式 岗位及其职责也非常多 对一名从事配送业的员工来讲 必须熟悉每种组织架构的优劣 也要掌握每一岗位的职责 只有这样才能胜任比较多岗位 组织架构 组建一支高效团队 组织机构类型 配送机构基本岗位 配送中心信息化 直线制职能制事业部集团控股网络式 拣货员 理货员 仓管员 业务员 送货员 装卸员 构建链式物流体系信誉信息化平台订制物流信息化 任务实践 根据本任务内容设置一个组织架
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论