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文档简介

教师工作室建设 陕西省石泉县职业教育中心建设项目陕西省石泉县职业教育中心建设项目 工作任务书 工作任务书 V2 0V2 0 陕西省石泉县职业教育中心陕西省石泉县职业教育中心 20132013 年年 1111 月月 1 1 1 目目 录录 1 1 前言前言 2 2 1 1项目实施前提 2 2 2项目实施关键任务及目标 项目实施关键任务及目标 2 2 3 3项目组织与职责分工项目组织与职责分工 3 3 3 1项目组织 3 3 2项目小组任务及职责 3 3 2 1 项目组长的主要责任 3 3 2 2 项目小组成员的主要职责 4 4 4项目实施工作任务与计划项目实施工作任务与计划 5 5 5 5年度任务完成和接受标准年度任务完成和接受标准 6 6 6 6里程碑计划里程碑计划 6 6 2 2 2 1 1 前言前言 作为陕西省石泉县职业教育中心关于教师工作室建设教师工作室建设的工作任务书 描述了该服务所涉及的目标 范围 财务预算及任务分工 实施计划 本任务书有效期为 20132013 年年 1111 月至月至 20152015 年年 9 9 月 月 1 1项目实施前提 本项目的执行范围和计划基于如下前提 1 此工作任务书经陕西省石泉县职业教育中心代表签字认可 将取代有关本项目以前有关项目需求和 范围的任何口头和书面的承诺 2 本项目的完成有赖于项目小组成员的分工和责任积极配合 项目负责人应建立与项目要求相符合的 项目组织 保证人员的合理投入 根据本工作任务书约定的分工和计划对各自任务的质量和进度负 责 3 项目负责人需按照工作任务书约定的里程碑阶段对于工作成果及阶段文档予以签署 并提交备案 以此作为下一步工作开展的依据 4 本工作任务书中约定的工作任务 计划 成果全部被学校接受 即标志该项目的全部完成和全接受 2 2 项目实施关键任务及目标 项目实施关键任务及目标 项目小组在本工作任务书规定的时间内 实现下列目标 序号序号关键任务关键任务实施目标实施目标 1 召开专家指导委员会 会议流程 签到表 照片 会议记录 总结 2 组织机电专业组学科带头人及骨干教师到深圳宝 安职中参观学习 方案 流程 照片 报到 总结 3 联系国内机电知名指导专家 深圳宝安职中卓 3 3 3 良福老师 共同建立机电名师工作室 4 名师工作室试行工学一体化 产教研结合的教学试行过程 照片 效果分析 3 3 项目组织项目组织与职责分工与职责分工 3 1项目组织 3 2 项目小组任务及职责 项目组包括项目组长 项目小组成员等 配合项目组长完成工作任务书中约定的各任务 项目组 长负责按照本工作任务书确定的实施范围 提供项目管理和总体协调 组织项目实施工作 项目小组成 员按工作任务书约定的分工保证各自工作任务的质量和进度 本任务书只列出关键任务和职责 详细职 责和交付成果按照项目实施主计划的中约定 3 2 13 2 1 项目组长的主要责任项目组长的主要责任 1 组建项目团队 指定项目小组成员 2 沟通并确认 教师工作室建设任务书 3 推动项目启动 4 对项目小组成员进行本项目的讲解和培训 5 进行本项目的详细需求调研 分析 6 按工作任务书要求在预算内控制相关费用 7 整理项目所有实施文档 编写项目实施总结 提交项目交付报告 项目领导小组 组长 陈默 副组长 徐剑 专家指导委员会 机电专业组学科带头人及骨 干教师 4 4 4 3 2 23 2 2 项目小组成员的主要职责项目小组成员的主要职责 1 参与并讨论项目需求 提供建议 2 对该项目进行论证 3 参与规划项目建设 第 5 页 4 4 专业发展规划项目实施工作任务与计划专业发展规划项目实施工作任务与计划 任务 起始日期结束日期 项目组长职责项目小组成员职责接受标准交付物 交付成果接受人 确认人 制定工作任务书11 月 1 日11 月 5 日编写项目实施构思 沟通 签署项目任务书 召开专家指导委员 会 11 月 6 日11 月 7 日根据建议组建项目组织明确分工及职责沟通确认 会议流程 签到表 照片 会议记录 总 结等 组织机电专业组学 科带头人及骨干教 师到深圳宝安职中 参观学习 11 月 8 日11 月 9 日联系并组织参观学习并总结 方案 流程 照片 报到 总结 联系国内机电知名 指导专家 深圳 宝安职中卓良福老 师 共同建立机电 名师工作室 11 月 10 日11 月 15 日联系并邀请 名师工作室试行工 学一体化 产教研 结合的教学模式改 11 月 16 日11 月 20 日项目组织统筹分析及建议经学校验收通过 6 6 6 革 第 6 页 5 5 年度任务完成和接受标准年度任务完成和接受标准 项目小组的按照 教师工作室建设任务书 中约定的 完成工作任务书的所列示有事项时 并完成 提交物提交确认 并实现本任务书约定的实施关键任务及目标 此任务便告完成 6 6 里程碑计划里程碑计划 本项目预计从 20132013 年年 1111 月月正式开始后 本时间表基于前述项目实施前提 以及项目小组积极参与 及配合并履行了前述各自的责任 本项目的实施应尽可能地遵循估算的时间表 如实施过程中发生调整 或改变 及时按照项目变更流程进行处理 项目进度里程碑 里程碑起始日期结束日期交付物 制定项目任务书11 月 1 日11 月 5 日项目任务书 召开专家指导委员会11 月 6 日11 月 7 日 会议流程 签到表 照片 会议记录 总 结等 组织机电专业组学科带头 人及骨干教

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