领导干部值班管理办法.doc

。管理人员值班制度规范第一条：目的 为强化领导、干部值班工作，使生产系统能够及时得到协调组织与技术指导，保障生产组织系统得到高效、有序、顺畅的运行，确保生产系统安全、经济、稳定并最大限度地发挥生产能力，提高公司的经济效益，加强煤采样系统的监督管理，特制定本管理办法。第二条：人员组成范围公司值班人员：指服务生产的各部门经理、副经理、车间主任、副主任、技术部技术员组成的当天当班的值班人员。第三条：值班人员的基本任务 1、值班人员应负责组织、协调当日的公司生产，要求全面掌握生产动态，精心组织、精心安排，有效地按照生产作业计划组织实施，保持工艺装置运行平稳，确保产、供、销畅通，使生产均衡、安全、稳定、有秩序地进行，保证生产作业计划的完成，检查各岗位规章制度落实情况。 2、值班人员应在公司当班生产调度的统一指挥下，做好生产装置的巡检与技术服务工作，及时发现并及时协调处理公司生产过程中出现的各种问题，确保公司生产系统稳定运行。第四条：值班人员的职责 1、根据公司生产经营目标，以当班作业计划为依据，协调完成当班生产计划。 2、了解当班的原料、产品的储备状况。 3、了解当班的设备检修情况。 4、了解各装置生产动态。 5、对生产过程中临时出现的问题要及时协调有关车间、部门，及时处理，必须做到处理问题不过夜。6、 及时组织协调处理生产事故，并及时向有关领导汇报。7、 服从当班生产调度的指挥，及时执行并解决当班调度令所涉及的问题。8、 对自己解决不了的问题，应主动向主管领导汇报，并主动联系相关人员立即到现场解决，对未解决的问题，在未征得当班调度同意前，不得自行离开现场。9、 严格执行公司各项规定和岗位责任制。10、 按时参加公司调度大夜班交接班会。11、 及时填写值班记录，记录当班的生产状况。12、 有权处理当值时间内所有违章违纪行为。13、 及时了解当值期间厂内生产及设备运行状况，并协助处理生产异常状况。第五条：考核规定 1、值班人员值班一次考核奖励100元。2、未向公司领导、生产部请假无故不值班的人员每次罚款200元。3、在值班期间调度电话打值班人员手机无回应的每次罚款100元。4、不按时值班的人员（签到时间19：00与23：45，签到位置调度室）每次罚款50元。5、不按时参加公司调度大夜班交接班会的每次罚款50元。6、不填写值班记录的每次罚款50元。7、对违反规章制度视而不见者每次处罚200元。8、值班后休息期间工作未安排好，电话联系无回应的每次罚款100元。第六条：采样操作要求车辆依序排队驶入采样区，采样员将供应商名称、车号、采样操作员、采样时间等信息输入到采样系统，操作人员确认采样。因车厢内人为加有很多斜撑，故无法采用自动模式进行采样。为了保证采样公平、公正、透明，维护供需双方的合法权益，当值管理人员负责随机确定采样点，当班采样操作员负责人工操作采样机在所确定的位置采样。采样监督员共随机选取5个采样点，由采样操作员进行采样，在不触碰到车厢底的前提下，每个采样点均力争采到最低点。每个子样重量1.8kg左右。采样操作员将所采煤样装入煤样袋，粘贴标签。标签内容包括供应商名称、车号、采样操作员、采样时间、采样监督员等信息。本规定的解释权