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文档简介

。协会各部门工作职责会长会长是协会的领导核心，全面主持协会的活动；代表协会与其他组织进行沟通和联系；领导和评定协会各部门的工作；关心全体会员的思想和学习情况，听取广大会员的意见和要求；授权副会长代行全部或部分职权。1. 定期向学院社团部汇报协会的工作情况，虚心接受指导老师的指导与帮助；负责召开协会全体会议、掌握各部门的运作情况，并作相应的协调工作。2. 全面主持协会的工作，明确各部门的职责和任务分工，全权监督协会各种大型活动。3. 对内与各部门保持沟通联系。对外要宣传本协会，并带领各协会干部去吸取兄弟协会或兄弟高校的经验教训，以此来促进协会的完善和发展。4. 团结协会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强协会的凝聚力，以利于工作的顺利且有效的开展。5. 制定协会干部考核制度，在学期末，进行干部考核，并对协会干部作出工作鉴定，并报学院社团部。副会长其主要职责是会长的得力助手及参谋，协助会长开展活动；管理和协调分管部门工作；完成会长交办的各项任务；会长不在岗位时代行会长职权。1. 支持会长的意见和决定，当其欠妥或遗漏时，副会长应及时予以建议和提醒。2. 分担会长部分工作，行使会长分管职责，负责各部门的工作指导。3. 受会长委托代行会长的部门职责，监督各部门开展活动，监促各部门做好活动总结。秘书处具体工作：1. 对协会开展的活动及时进行各类新闻报道。2. 制定协会有关通知和通讯，负责协会各项活动的登记和考勤。3. 做好各项会议的记录和汇总。4. 整理协会的所有文件材料，并做好归档工作。宣传部具体工作：1. 做好活动前的海报、广告牌等的宣传工作。2. 加强与兄弟协会宣传部的联系，指导开展有关的活动。3. 扩大协会在学院内外的影响。外联部具体工作：1. 与社会各界建立广泛长期的联系，为协会的活动寻求支持。2. 加强与兄弟协会的有益交流和合作，建立良好的关系。3. 关注社会热点，搜集有关科技、学术、文化等多方面的信息，并及时、灵活地融入到活动中。4. 举办各类讲座，联系赞助，寻求企业对协会活动资金、物质方面的支持，建立协会与企业间长期的互惠合作关系。策划部具体工作：1. 详细计划每次活动的总体流程，并写好两个以上的方案。2. 活动的细节要认真考虑，保证活动的质量。财务部具体工作：1. 在每次活动之前，要预算活动的经费。2. 活动所花的经费在活动两天后进行核实、结算。3. 月末、学期末对经费进行总体核算。主持部具体工作：1. 每次活动的主持要灵活，调动会员的积极性和参与性，调动会场的气氛。网络部具体工作：1、 每次活动进行多面体操作，进行拍照。写通讯进行投稿。2、 协会的网站管理。及协会的资料整理。河职院演
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