公司战略导论ppt课件.ppt

1 第一章导论 2 讨论 讨论1 1 为什么当前特别需要关注战略 竞争 变化 消费者 3 讨论1 2 战略对于企业的重要意义 案例1 1 瑞士表反击日本电子表 讨论 进入电子表市场 坚守高端 4 SWATCH手表2005夏季运动系列 彩虹鱼 冰的甜蜜 恋之雏菊 阳光海岸 深度潜水 5 讨论1 2 战略对于企业的重要意义 案例1 2 日本汽车进入美国高端汽车市场 讨论 日本汽车面临什么问题 日本汽车如何进入高端市场 6 第一节 公司战略的本质 案例1 3 瑞典宜家IKEA 一 今天的宜家 二 宜家的背景和历史 三 宜家的文化 战略和组织 四 新的方向和未来的问题 7 第一节 公司战略的本质 一 什么是公司战略 一 公司战略的概念 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力状况 为求得企业的生存发展 不断获得新的竞争优势 对企业发展目标 达成目标的途径和手段的总体谋划 8 第一节 公司战略的本质 一 什么是公司战略 二 公司战略的几个要素 1 战略决策一般与企业的活动范围有关 2 公司战略要与环境相匹配 3 公司战略要与其内部资源和能力相适应 4 不断取得新的竞争优势是战略的出发点和归宿 5 公司战略要有一个明确的战略目标 6 公司战略要指明从现状到达长期目标所选择的途径 7 公司战略要指明实施战略所采用的手段 9 第一节 公司战略的本质 二 公司战略的层次 10 第一节 公司战略的本质 三 公司战略的特征 一 全局性与复杂性 二 未来性与风险性 三 系统性与层次性 四 竞争性与合作性 五 稳定性与动态性 11 第一节 公司战略的本质 四 名词区分 一 战略与战术 专论1 1 关于战术的细节问题 12 第一节 公司战略的本质 四 名词区分 二 战略与规划 计划 13 第一节 公司战略的本质 四 名词区分 三 战略管理与经营管理 复杂性非日常性整个组织范围重要事情重大变化以环境或期望为动力 日常性专业操作经营小范围变化以资源为动力 14 第一节 公司战略的本质 四 名词区分 四 战略竞争与自然竞争 进化的基本形式渐进性的 顺其自然风险极低 积累型的尝试和从错误中汲取教训的过程 保守的渐变过程 革命性的 可以压缩时间战略竞争的专注与投入 目的是在竞争关系中激起巨变在一方占据绝对优势的领域 冲突极少发生 15 第二节 战略管理 一 企业战略管理的定义 企业战略管理是指企业战略的分析与制定 评价与选择以及实施与控制 使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 16 第二节 战略管理 一 企业战略管理的定义 整体性 相互联系性 非正式规划过程 17 第二节 战略管理 二 企业战略管理的步骤 18 第三节 公司战略管理理论的发展 一 企业战略管理理论的发展简史 19 第三节 公司战略管理理论的发展 二 战略管理过程 十大学派 1 设计学派 2 计划学派 3 定位学派 4 企业家学派 5 认知学派 6 学习学派 7 权力学派 8 文化学派 9 环境学派 20 第三节 公司战略管理理论的发展 10 整合学派 战略是一种计划 plan 战略是一种策略 ploy 战略是一种模式 pattern 战略是一种定位 position 战略是一种观念 perspective 明兹博格的 5P 观点 二 战略管理过程 十大学派 21 第三节 公司战略管理理论的发展 三 企业战略管理的学科边界 22 第三节 公司战略管理理论的发展 四 我国企业战略管理学科的发展 1 企业战略管理实践已形成高潮 2 企业战略管理咨询已形成高潮 3 企业战略管理教学培训已形成高潮 4 企业战略管理的基础理论 战略内容及战略过程的研究很弱 23 主要参考书 公司战略教程 英 GerryJohnson KevanScholes华夏出版社1998 公司战略透视 美 卡尔 W 斯特恩 小乔治 斯托克中国远东出版社1999 竞争战略 美 M E 波特著华夏出版社 1997 竞争优势 美 M E 波特著华夏出版社 1997 战略管理 美 F R 戴维著李克宁译经济科学出版社 1998 公司战略 美 D J 科利斯 C A 蒙哥马利著东北财经大学出版社 2000 战略历程 纵览战略管理学派 美 眀茨伯格等著机械工业出版社 2001 24 思考 肥猫老板会留下谁 肥猫老板公司有四名业务狗 业务狗甲 猪 老实听话 但稍一放松管理就偷懒 工作不指派到头上决不会主动动手 叫苦的时间比干活的时间更多 他工作时间最长 但业绩为零 始终没有搞定一家客户 业务狗乙 狐狸 聪明机灵 表面上对肥猫唯唯诺诺 其实自己心理另有鬼主意 特别会干面子活 是得到肥猫夸奖最多的狗 目前狐狸已经搞定两个订单 为公司创收八万元 业务狗丙 绵羊 勤奋耐劳 善于死缠乱打 他除了跑业务还经常被肥猫指派一些其他方面的工作 目前他是唯一任劳任怨的员工 虽然他来的时间不长 却也搞定一个单 为公司创收六万元 业务狗丁 猴子 心思灵活 眼观六路 耳听