安全保卫处满意度调查表.doc

。安全保卫处 月内部协作满意度调查表考评部门： 填表日期： 年 月 日 考 评项 目考评内容得分评 分 标 准100分（非常满意）80分（基本满意）60分（一般满意）40分（不满意）20分（非常不满意）安全生产安全生产制度制定、执行和落实安全生产制度制定非常完善，执行力度极强，落实很到位安全生产制度制定基本完善，执行力强，落实基本到位安全生产制度制定完善程度一般，执行力度一般，落实一般安全生产制度制定不完善，执行力度不强，落实不到位安全生产制度制定非常不完善，执行力度非常弱，很多问题得不到落实治安保卫各项治安制度制定、门岗出入登记，精神面貌各项治安制度制定非常完善，门岗物资、外来人员出入登记非常严格，精神面貌非常好各项治安制度制定基本完善，门岗物资、外来人员出入登记基本严格，精神面貌很好各项治安制度制定完善程度一般，门岗物资、外来人员出入登记一般，精神面貌一般各项治安制度制定不完善，门岗物资、外来人员出入登记不严格，精神面貌差各项治安制度制定非常不完善，门岗物资、外来人员出入登记极不严格，精神面貌极差消 防各项消防设施的完善，检查力度各项消防设施非常完善，消防设施、灭火器材检查力度极强各项消防设施基本完善，消防设施、灭火器材检查力度强各项消防设施完善程度一般，消防设施、灭火器材检查力度一般各项消防设施完善情况，消防设施、灭火器材检查力度弱各项消防设施完善情况，消防设施、灭火器材检查力度不够劳保用品劳保用品发放及影响劳保用品供应充足，从未对工作造成影响，经批准的采购计划按时发放。劳保用品供应基本满足，未对工作造成影响，经批准的采购计划基本按时发放。劳保用品供应很少对工作造成影响，经批准的采购计划虽延期但能够发放。劳保用品多次发生供应不足对工作造成影响，经批准的采购计划未能发放。劳保用品基本不能保证，对工作造成严重影响，采购发放从未完成。教育培训安全生产、消防、治安会议及各项培训生产、防火、保卫会议经常召开各项培训经常组织生产、防火、保卫会议定时召开，各项培训定时组织生产、防火、保卫会议有时召开，各项培训有时组织生产、防火、保卫会议偶尔召开，培训偶尔组织生产、防火、保卫会议从未召开，培训从未组织厂内交通厂内道路交通畅通情况厂内道路交通非常畅通，厂内车辆行驶速度适宜厂内道路交通基本畅通，厂内车辆行驶速度基本适宜厂内道路交通畅通程度一般，厂内车辆行驶速度适宜厂内道路交通不畅通，厂内车辆行驶速度不适宜厂内道路交通非常不畅通，厂内车辆行驶速度很不适宜工 伤工伤上报及时程度，对事故调查分析客观程度工伤上报非常及时，对事故调查分析非常客观工伤上报及时，对事故调查分析客观工伤上报还算及时，对事故调查分析基本客观工伤上报不及时，对事故调查分析不客观工伤上报非常不及时，对事故调查分析非常不客观人员素质与能力工作态度理解力非常强，对事判断正确，处理能力很强理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强理解力一般，处理事件不常有错误理解较迟钝，对复杂事件判断力不够理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件责任心奉公守法，足为他人楷模，不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成热心工作，支持公司方面之政策，守时守规，不偷懒勤奋工作对工作感兴趣，不于工作时间做私事工作无恒心，精神不振不满现实，借故逃避繁重工作，不守工作岗位态度傲慢，常唆使别人作无理要求，时常远离工作岗位协调性协调无间，为工作顺利完成尽最大努力爱护团体，常主动帮助其他部门员工肯应（合理）要求，帮助其他部门员工仅在必要与人协调之工作上与人合作精神散漫，不肯 与人合作工作效率经常提前完成工作，能根据需要主动调整、加快进度，能主动在规则范围内改进方法以提高效率能够按时完成工作，如相关部门需要，能够调整和加快进度 工作效率一般，需要时能够加班完成工作工作效率较低，经常不能按时完成工作，给相关部门工作进度造成影响工作毫无效率，经常需要帮助问题解决遇到问题总能解决且结果超出期望，解决的问题经常为其他部门提供帮助遇到问题总能令人满意地解决遇到问题有时不能令人满意地解决很少令人满意地解决问题不能解决问题且经常制造问题，常怂恿他人放弃解决问题的努力实现承诺总能在计划时间内解决，偶尔承诺都能实现有时不能按计划解决，承诺总能实现有时不能实现承诺经常不能实现承诺总是不能实现承诺工作流程有序性工作流程合理性与效率每项工作的组织落实都非常科学、合理、有序，流程通畅、高效工作衔接紧密，职责明确，无三不管灰色工作区域会出现工作分工不明确及工作无人负责的情况工作流程不固定，很多工作无人负责现有工作流程严重阻碍部门工作运行，员工处于无政府状态工作改进与创新接受意见程序及工作创新性主动寻找工作不足并在制度、程序、方法上经常创新，效果极佳积极接纳意见、建议，有组织、有计划地改进工作，效果好工作欠缺创新意识，有时忽视工作改进，工作有一定进步经常忽视工作改进，工作无创新、无进步完全忽视意见、建议，