能源消耗管理办法.doc

。 控制能源消耗管理办法第一章总则1. 为了加强能源消耗管理，减低能源消耗支出，提高能源利用效率，根据国家有关法律和集团对节能降耗的总体要求，提高企业经济效益和社会效益，制定控制能源消耗管理办法，以下简称办法。 2、物业服务有限公司成立以总经理为组长，以各部室、各项目负责人为成员的节能降耗领导小组。3. 办法所称服务中心，是指物业服务有限公司所属的各项目分公司或服务中心。4. 各服务中心应当加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理的措施，降低能源消耗，减少、制止能源浪费，在保证提供物业服务承诺的基础上，有效、合理地利用能源。5. 物业服务有限公司运营部主管各服务中心的能源消耗监督管理工作，审核各服务中心年度控制能源消耗目标，经审批后发布。各服务中心控制能源消耗管理小组在总部指导下，负责落实能源消耗费用目标管理工作。6. 各服务中心应积极开展节能宣传、教育和培训，普及节能科学知识。7. 服务中心负责人对本单位控制能源消耗工作全面负责。服务中心的控制能源消耗工作实行目标责任制和考核评价制度，目标完成情况应当作为对服务中心负责人考核评价的内容。8. 各服务中心应当建立、健全本单位控制能源消耗的规章制度，认真填写并用好能源管理台帐，开展控制能源消耗宣传教育和岗位培训，增强员工的节能意识，培养节能习惯，提高节能管理水平。9. 各服务中心的控制能源消耗工作应当是全员参与和全员监督。人人都有责任制止浪费能源的行为，发现问题及时处理。10. 对在控制能源消耗工作中做出显著成绩的员工，按照公司有关规定予以表彰和奖励。第二章 能源管理目标的制定1. 各服务中心每月制作 认真填写能源管理台帐，对各种能源消耗做出分析，每月10日前将上一月度能源消耗分析报告报公司总部。2. 应用工程服务费用预算指导书进行科学的真实的工程服务费用测算，并在本年度结束前30日内将下一年度工程服务费用预算报公司总部。3. 年度能源消耗费用占本年度营业收入控制在40以下。4. 服务中心年度能源消耗费用支出控制在公司审批的能源消耗目标额度之下。第三章 控制能源消耗规划1 各服务中心根据公司审批的能源消耗费用管理目标，制定本服务中心的实现目标的中长期规划，服务中心的各所属部门应制定本部门的控制能源消耗规划。2 各服务中心的规划应当包括控制能源消耗的指导思想和原则、用能现状和问题、实现的目标、重点环节、实施主体、保障措施等方面的内容。 3 服务中心控制能源消耗规划确定的目标，按年度分解落实到本中心的各个部门、班组、个人。 4 各服务中心应当结合本单位用能特点和上一年度用能状况，制定年度实现目标的实施方案，有针对性地采取控制能源消耗管理或者技术改造措施，保证目标的完成。 各服务中心将年度实现目标的实施方案报公司总部备案。 第四章控制能源消耗管理 1. 各服务中心应当完善能源消耗计量制度，区分用能种类、用能系统实行能源消费分户、分类、分项计量，并对能源消耗状况进行实时监测，及时发现、纠正用能浪费现象。 2. 各服务中心应当指定专人负责能源消耗统计，如实记录能源消费计量原始数据，建立能源管理台账。 各服务中心于每年1月31日前，向公司总部报送上一年度能源消费状况分析报告。 3、 公司总部根据各项目服务中心的具体情况，结合各服务中心年度工程管理服务费用测算情况，制定年度能源消耗定额，作为各服务中心能源消耗支出考核标准。 4. 各服务中心在能源消耗定额范围内合理使用能源，加强能源消耗支出管理，超过能源消耗定额使用能源的，应当向公司总部作出说明。 5. 各服务中心应当采购合格的节能产品、设备，不得采购假冒、劣质的用能产品、设备。 6. 各服务中心应当建立各种节能产品采购（包括在用）目录。7. 各项目在前期介入和收楼接受工作中应当注意对开发商有关建筑节能设计、施工等方面提出合理化建议，使控制能源消耗工作提前到施工建设阶段。8、 各服务中心制定本单位既有建筑节能改造计划，报总部同意后组织实施。9. 公司总部定期对各服务中心进行能源消耗检查，对各服务中心用能系统、设备的运行及使用能源情况进行技术和经济性评价，根据分析结果采取提高能源利用效率的措施，积极推广先进企业或服务中心在节能方面好的做法。10. 能源消耗检查的内容包括：10.1查阅建筑物竣工验收资料和用能系统、设备台账资料，检查控制能源消耗规划的执行情况；10.2核对电、气、煤、油、市政热力等能源消耗计量记录，评估分类与分项的总能耗、单位建筑面积能耗；10.3检查用能系统、设备的运行状况，检查节能管理制度执行情况；10.4检查前一次能源检查合理使用能源建议的落实情况；10.5查找存在节能潜力的用能环节或者部位，提出合理使用能源的建议；10.6检查年度节能计划、能源消耗定额执行情况，核实服务中心超过能源消耗定额使用能源的说明；10.7检查能源计量器具的运行情况，检查能耗统计数据的真实性、准确性。第五章控制能源消耗措施1. 各服务中心应当建立、健全本单位控制能源消耗运行管理制度和用能系统操作规程，加强用能系统和设备运行调节、维护保养、巡视检查，推行低成本、无成本节能措施。2. 各服务中心应当设置能源管理岗位（兼职），实行能源管理岗位责任制。3. 各服务中心可以采用与各所属部门签订控制能源消耗责任书的形式逐级管理，责任到岗，责任到人。4. 各服务中心选择分包单位，应当考虑其节能管理能力。与分包商订立分包合同，应当载明节能管理的目标和要求。5. 各服务中心实施节能改造，应当进行能源统计和投资收益分析，明确节能指标，并在节能改造后采用计量方式对节能指标进行考核和综合评价。6. 各服务中心应当减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。7. 各服务中心应当严格执行国家有关空调室内温度控制的规定，合理制定制冷机、空调机、新风机组等开停时间，充分利用自然通风，改进空调运行管理。8. 各服务中心电梯系统采用智能化控制，合理设置电梯开启数量和时间，加强运行调节和维护保养。9. 各服务中心应当充分利用自然采光，使用高效节能照明灯具，优化照明系统设计，改进电路控制方式，应用智能调控装置，严格控制建筑物外部泛光照明以及外部装饰用照明的开停时间。10. 各服务中心应当对网络机房、食堂、开水间、锅炉房等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。第六章监督和保障1公司总部加强对各服务中心控制能源消耗的监督检查。监督检查的内容包括：1.1年度目标和实施方案的制定、落实情况；1.2能源消耗计量、监测和统计情况；1.3能源消耗定额控制的执行情况；1.4节能管理规章制度建立情况；1.5能源管理岗位设置以及能源管理岗位责任制落实情况；1.6用能系统、设备节能运行情况；2各服务中心应当配合监督检查，如实说明有关情况，提供相关资料和数据，不得拒绝、阻碍。3各服务中心有下列行为之一的，公司总部责令限期改正；逾期不改正的，予以通报，并对服务中心负责人按照规定给予处分：3.1未制定年度节能目标和实施方案，或者未按照规定将年度节能目标和实施方案备案的；3.2未完善能源消耗计量制度，或者未区分用能种类、用能系统实行能源消耗分户、分类、分项计量，并未对能源消耗状况进行实时监测的；3.3未指定专人负责能源消费统计，或者未如实记录能源消费计量原始数据，建立能源管理台账的；3.4未按照要求报送上一年度能源消费状况报告的；3.5超过能源消耗定额使用能源，未向公司总部作出合理说明的；3.6未设立能源管理岗位的；3