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文档简介

。运营部员工绩效考核表姓名： 岗位名称： 总得分: 考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务30能跟踪，按期完成工作任务25-29在监督下能完成工作任务15-25在指导下，亦不能完成工作任务15以下能动性10% 能主动规划并执行自己的工作，并提出可执行的建设性方案10在领导提醒点拨下能配合提出规划并执行7-9在领导规划下能听从规划安排执行工作6以下工作态度 30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5职业行为规范执行基本不出错4职业行为规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下数据整理10%收集，整理各种资源及数据整理很出色10收集，整理各种资源及数据整理积极主动8-9收集，整理各种资源及数据整理基本完成5-7收集，整理各种资源及数据整理做得较少5以下合作精神15%与其他或部门同事沟通协调很有成效15与其他或部门同事合作有效12-14与其他或部门同事时有合作7-11与其他或部门同事很少合作7以下工作能力 20%市场了解与创新10%对市场与竞争格局了解很透彻,工作创新非常出色10对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与工作创新较有成效8-9对市场与竞争格局大致了解,把握机会与工作创新略有成效5-7对市场与竞争格局基本不了解,很少具有工作创新的能力5以下网站认识10%对网站，功能及相关软件的掌握全面而深刻10对网站，功能及相关软件的掌握很全面8-9对网站，功能及相关软件的掌握比较全面5-7对网站，功能及相关软件的掌握能应付5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司及部门各项规章制度10能遵守公司及部门规章制度,但需要有人督导8-9纪律观念不强,偶尔违反规章制度7-6经常违反公司及部门制度，被指正时态度不端正5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人确认主管确认考核日期欢迎您的下载，资料仅供
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