关键设备巡检管理制度.doc

.关键设备巡检管理制度1 目的为了及时发现关键设备的事故隐患，提前预知关键设备性能的改变，从而减少关键设备突发故障的机会，使关键设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。2 范围本制度适用于利民煤焦公司所管辖关键设备，实行岗位运行操作人员巡检管理。3 职责机电管理部门负责各厂（矿）关键设备巡检工作运行指导、监督检查及考核，关键设备巡检实行岗位巡检制，各岗位应负责关键设备的日常巡检。4 控制要求4.1 巡检人员4.1.1 设备巡检人员为当班岗位操作人员，其它人员由机电动力部根据需要安排参与巡检。4.2 巡检周期及时间4.2.1 岗位操作人员每小时一次（特殊情况增加巡检频次）。4.2.2 关键设备及生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。4.2.3 巡回检查的时间运行人员为整点巡检，所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过10分钟。4.2.4 如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。4.3 巡检路线4.3.1 按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。4.3.2 巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）。4.4巡检内容4.4.1 关键设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固。4.4.2 关键设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况。4.4.3 关键设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化。4.4.4 关键设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况。4.4.5 关键设备的声音：听设备运转的声音是否正常。4.4.6 关键设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象。4.4.7 关键设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何.4.4.8 关键设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常。4.4.9 关键设备卫生：查看设备卫生是否整洁。4.5 巡检方法4.5.1 用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。4.5.2 岗位巡检人员应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。4.5.3 设备技术人员检查或维修工点检到关键设备岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。4.6 巡检处理4.6.1 巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。4.6.2 不方便处理的，在巡检结束后通知机电车间组织材料和人员力量处理。4.6.3 处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由厂部决定处理与否和处理时间。4.6.4 巡检时如发现关键设备缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求机电包机人员立即改正错误，及时加油保养。4.6.5 对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好巡检记录。4.6.7 巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定扣除当月部分奖金，对巡检中发现重大隐