酒店管理项目开发计划说明书.doc

1 8 光光华华酒店客房管理酒店客房管理系统系统 项目开发计划项目开发计划 文件标识 文件标识 光华酒店客房管理系统 当前版本 当前版本 5 0 作作 者 者 周慧周慧 文件状态 草稿 正式发布 正在修改 完成日期 完成日期 2010 7 10 2 8 目录目录 光光华华酒店客房管理酒店客房管理系统系统 1 1 版版 本本 历历 史史 3 3 文档介绍文档介绍 3 3 0 10 1 文档目的文档目的 3 3 0 20 2 文档范围文档范围 3 3 0 30 3 读者对象读者对象 3 3 0 40 4 术语与缩写解释术语与缩写解释 3 3 1 1 项目介绍项目介绍 4 4 1 11 1 项目目标项目目标 4 4 1 21 2 客户与最终用户介绍客户与最终用户介绍 4 4 1 31 3 开发方介绍开发方介绍 4 4 1 41 4 制约制约 4 4 2 2 项目过程定义项目过程定义 4 4 2 12 1 过程模型过程模型 4 4 2 22 2 方法与工具方法与工具 4 4 3 3 人力资源计划人力资源计划 5 5 3 8 4 4 软硬件资源计划软硬件资源计划 5 5 5 5 主要参于人员及责任主要参于人员及责任 5 5 6 6 任务与进度任务与进度 5 5 7 7 工作量估算工作量估算 6 6 附录附录 A A 机构领导审批机构领导审批 7 7 附录附录 B B 项目计划变更控制报告项目计划变更控制报告 8 8 版版 本本 历历 史史 版本版本 状态状态作者作者参与者参与者起止日期起止日期备注备注 试用版周慧 王保国老师 NET1 项目第四 组成员 2010 7 4 至 2010 7 13 文档介绍文档介绍 在此文档中我们详细的介绍了对开发此酒店管理系统应实现的功能性需求 非功能性 需求以及在开发此系统时应遵循的规范 同时我们说明了此系统要求的软硬件环境需求 后期测试与维护的流程 4 8 0 10 1 文档目的文档目的 为明确软件需求 安排项目规划与进度 组织软件开发与测试 撰写本文档 本文档的读者为酒店负责人及系统开发人员 0 20 2 文档范围文档范围 1 产品介绍 2 产品面向的用户群体 3 产品应当遵循的标准或规范 4 产品中的角色 5 产品的功能性需求 6 产品的非功能性需求 7 需求确认 0 30 3 读者对象读者对象 1 需求提供方具体责任人 2 开发方的项目经理 3 系统分析设计人员 4 测试人员 5 实施人员 0 40 4 术语与缩写解释术语与缩写解释 缩写 术语缩写 术语解解 释释 SPP精简并行过程 Simplified Parallel Process PP项目规划 Project Planning 1 1 项目介绍项目介绍 在现今这个高度信息化的社会 各行各业的运作都离不开信息技术的运用 该系统作 为酒店管理系统的平台 通过管理系统的建设 应实现了对酒店的智能化 便捷化和安全 化的管理 为酒店的管理提供了一个人性化的管理平台 1 11 1 项目目标项目目标 为了保证项目团队按时完成任务保证组成员及相关干系人更好地了解项目情况 使项 目工作开展的各个过程合理有序 因此以文件化的形式 把对于在项质地完成项目目标 便目生命周期内的工作任务范围 各项工作的任务分解 项目团队组织结构 的工作责任 团队内外沟通协作方式 开发进度 项目内外环境条件 风险对策等内容各团队成员于项 5 8 目团做出的安排以书面的方式 作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定 项 生命周期内的所有项目活动的行动基础 项目团队开展和检查项目工作的依据 1 1 2 2 客户与最终用户介绍客户与最终用户介绍 光华酒店前台服务人员 酒店经理 系统管理员 1 31 3 开发方介绍开发方介绍 小组成员 刘俊杰 温永亮 王炳翔 赵晓彤 周慧 胡雪瑞 小组组长 刘俊杰 面向对象 光华酒店客房服务系统运用人员 1 41 4 制约制约 项目需求说明书 项目规格说明书 项目用例图 2 2 项目过程定义项目过程定义 保证项目保质保量按时完成所要遵循的规范 2 12 1 过程模型过程模型 瀑布模型 合并模型 2 22 2 方法与工具方法与工具 过程域过程域方法与工具方法与工具 需求分析阶段UML 设计阶段PD ROSE VISO 编码阶段OOAD IDE 测试阶段手工 实施维护部署 VS2005 3 3 人力资源计划人力资源计划 角色角色职责职责人员人员备注备注 机构领导管理1项目负责人 项目负责人具体实施1 需求分析人员提取需求1 系统设计人员系统设计1 程序开发人员编码3 系统测试人员测试1 美工界面和代码处理2实现项目界面和代码美观 4 4 软硬件资源计划软硬件资源计划 软硬件资源名称软硬件资源名称级别级别详细配置详细配置获取方式与时间获取方式与时间使用说明使用说明 6 8 软硬件资源名称软硬件资源名称级别级别详细配置详细配置获取方式与时间获取方式与时间使用说明使用说明 Windows 2003关键服务器系统启动之前 Sql Server 2005关键数据库企业版启动前 Vs2005关键企业版开发行工具启动前 电脑普通2G 内存 2 6GCPU5 台启动前 5 5 主要参与人员及责任主要参与人员及责任 角色角色参与人员参与人员备注备注 客户代表光华酒店经理 项目经理刘俊杰 需求分析员 温永亮 周慧 系统设计员温永亮 赵晓彤 程序开发员胡雪瑞 赵晓彤 刘俊杰 测试人员王炳翔 美工王炳翔 周慧 6 6 任务与进度任务与进度 里程碑里程碑提交产品提交产品时间时间参与人参与人 需求阶段用户需求说明书2010 7 4全体成员 设计阶段项目计划说明书2010 7 5周慧 概要设计说明书2009 7 5王炳翔 温永亮 原型设计说明书2009 7 5赵晓彤 周慧 数据库设计说明书2009 7 5胡雪瑞 开发阶段程序源码2009 7 10胡雪瑞 赵晓彤 刘俊杰 应用程序包2009 7 10全体成员 测试阶段系统测试报告2009 7 12胡雪瑞 刘俊杰 7 7 工作量估算工作量估算 项目阶段项目阶段工作量 人日 工作量 人日 百分比百分比 分析5 人 1 天 设计5 人 1 天 编码3 人 5 天 测试2 人 2 天 其他5 人 1 天 总计总计10 天天 附录附录 A A 机构领导审批机构领导审批 项目计划检查表项目计划检查表结论结论 7 8 项目计划检查表项目计划检查表结论结论 项目的目标明确吗 可以验证吗 项目的范围清楚吗 对项目的规模和复杂性的估计可信吗 对项目的工作量估计可信吗 对项目的成本估计可信吗 项目的过程控制方案合理吗 项目所有角色的职责清楚吗 人员安排合理吗 项目所需的软件硬件资源合理吗 项目开支计划合理吗 任务分配合理吗 进度合理吗 审批结论审批结论 意见建议意见建议 机构领导签字机构领导签字 附录附录 B B 项目计划变更控制报告项目计划变更控制报告 项目计划的变更申请项目计划的变更申请 申请变更的申请变更的 项目计划项目计划 输入名称 版本 完成日期等信息 需要变更的内容需要变更的内容 及其理由及其理由 评估计划变更将对评估计划变更将对 项目造成的影响项目造成的影响 项目经理签字项目经理签字 变更申请的审批意见变更申请的审批意见 高级经理