奖惩制度初稿.doc_第1页
奖惩制度初稿.doc_第2页
奖惩制度初稿.doc_第3页
奖惩制度初稿.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.公司奖惩制度一、总则第一条 为了加强公司经营管理,教育员工遵守公司各项规章制度,维护正常工作程序。同时为调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,根据国家有关规定并结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工。第三条 本制度的制定原则:(一)有章可依,有章必依,违章必究,有奖有惩,奖惩分明,赏罚有度;(二)精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。第四条 本制度由公司人事部负责贯彻并监督实施情况。 二、奖励第五条 员工(含试用期员工)凡有以下一条或多条功绩者,公司给予奖励:(一)遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;(二)全年无缺勤、工作积极努力,适时无差错地完成上级领导安排的工作任务;(三)拾金不昧(价值在300元以上);(四)积极向公司提出合理化建议,为公司所采纳;(五)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失;(六)领导有方,带领员工良好完成各项任务;(七)一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;(八)工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者;(九)主持正义,积极维护社会治安,维护公司的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者;(十)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。(十一)在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者;(十二)其他对公司作出贡献,董事会或总经理认为应当给予奖励的;第六条 奖励的种类:公司奖励分为A级、AA级、AAA(3A)级和SA(4A)级4种。其中:(一)A级为表彰,每次加发奖金 元,并于年终奖金时一并发放。获3次A级表彰晋升为AA级。(二)AA级为公司内记功一次,每次加发奖金 元,并于年终奖金时一并发放。记功二次晋升为AAA级。(三)AAA级又称3A级,每次加发奖金 元,并于年终奖金时一并发放。为公司内记大功一次。(四)SA级为公司特别奖励,奖励内容为晋级,同时公司给予实物重奖或一次性定额奖金、休假等待遇。第七条 奖励程序:员工推荐、本人自荐或单位(部门)提名;经人事部审核提供意见报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,由人事部向受奖人员发受奖通知。三、处罚第八条 公司根据相关规章制度对违纪、违规者视其为过失情节轻重分别予以B级、BB级、BBB(3B级)和BBBB(4B)四类处罚;处罚分为口头批评、书面警告、罚款、降级、降职、除名、辞退、开除等。其中口头批评、书面警告及处以100元以下罚款的,由部门领导协同人事部办理;百元以上的罚款或降级、辞职、辞退,开除等处分由总经理决定,并由人事部备案。 第九条 B级过失及处罚(一)B级过失1、迟到、早退或不按规定打卡;2、仪容不整,站、坐姿势不正,经指出仍不及时改正;3、不按规定穿工作服、佩戴胸牌;4、不按规定接传或打电话,用公司电话办私事;5、上班时间看电视及收听广播、音乐等;6、上班时间串岗、闲聊;7、其他与上述有相同内容和性质的行为;(二)处罚B级过失属程度较轻的过错,出现一次予以口头批评,并扣罚当月奖金 元。同月内出现两次,予以书面警告,并扣罚当月奖金。第十条 BB级过失及处罚(一) BB(2B)级过失1、迟到、早退月累计3次;2、确属病假、事假,但违反请假制度;3、上班时间行为不检点,大声喧哗、追逐游戏等;4、未经批准,擅自更换班次、休息时间,尚未造成严重后果的;5、擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等;6、随意搬移或损坏公司财物(工具、设备、设施);7、上班时不服从上级安排或紧急情况下拖延指派工作;8、其他类似过失。(二)处罚1、BB级过失出现一次,予以书面警告,并取消当月奖金;出现两次,给予辞退、降级、撤职处分,并取消当月奖金;出现3次,立即辞退;2、凡造成公司或他人财物损失的,应据情况由该员工负赔偿责任;3、受降职、降级及撤职处分的员工,除工资相应调整外,还将视情况及态度扣除其奖金;4、受降职、降级处分的员工,在以后至少3个月的工作中,有良好表现,可依情况,由部门领导提出,人事部核准并报总经理批准后撤销处分,恢复原职;第十一条 BBB级过失及处罚(一)BBB(3B)级过失无正当理由经常旷工经批评教育无效,连续旷工时间超过15天,或者一年内累计旷工时间超过30天。(二)处罚由部门领导或更高一级领导提出对违纪员工进行除名决定,交由公司工会或员工代表大会进行讨论予以做除名处理。第十二条 BBBB(4B)级过失及处罚4B级过失为重大过失行为,应予辞退或开除处分。凡有以下情况之一者,即为4B级过失: 1、对来公司办事者或客人不礼貌;2、工作不负责任,造成公司财产严重损失;发生重大事故,擅离职守;出现重大差错,擅自处理、隐瞒不报;3、弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或利用职务及工作之便行贿受贿、谋取私利;4、工作不服从分配,紧急情况下拒不执行上级指派的工作;5、泄漏公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论