金匮苑小区工程结构设计.doc

常州雪堰建筑工程有限公司 施工组织设计 金匮苑小区工程结构设计编制依据及编制说明第一节 编制依据1、 根据南长区城市投资发展有限责任公司提供的施工图、合同文件。2、 建设部2002年1月1日颁布实施的建筑工程施工质量统一验收标准 GB50300-2001。3、 建设部1993年11月16日发布的建设部令第29号建筑工程质量管理办法。4、 国务院2004年2月1日颁布实施的建筑工程安全管理条例。5、 无锡市人民政府颁发的无锡市建筑工程施工和环境管理暂行规定。6、 设计图纸及设计的有关规定、选用标准图及对该工程的有关要求。7、 我公司遵循的ISO9002国际标准和公司质量体系文件。8、 现场勘踏感性认识。第二节 编制说明1、 本文仅金匮苑四标段工程在施工组织中的全面性问题进行统一规划，并作出经济合理的施工方案。2、 金匮苑四标段的施工组织设计是我公司用以指导施工全过程各项生产活动和技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见。 第二章 工程概况由南长区城市投资发展有限责任公司投资建造的金匮苑小区工程，建设地点位于无锡市清扬路旁高山肖巷。在拟建建筑物北入口设置一个地下室机动车入口通道，二个非机动车车库入库。本工程由无锡市城市设计院设计。一、 概况：1、 本工程是由无锡市南长区城市投资发展有限责任公司开发集商业、住宅等为一体的拆迁安置房。 其中四标段由常州雪堰建筑工程有限公司承建，主体一至十八层，地下一层为连体地下室，总建筑面积49810M2。123轴长为35M，AJ轴为15.5M。地下室127轴长为96m，AF轴长为31.2m。2、 本工程室内地坪标高0.000相当于黄海高程系统绝对标高4.950M，底层层高为4.2M，二层层高为3.6M。三十八层层高为2.8M。屋顶机房层高为4.7m。建筑高度为53.95M。屋顶设有装饰构架,造型别致、美观。3、 地下室处两头设自行车车库。地下室中间一块为机动车车库，东西各有一个自行车坡道入口，中间有一个汽车坡道入口。4、 底层、二层均为沿街商铺，三层及以上为纯住宅。5、 顶层设有楼梯间、水箱房、屋面及装饰构架等。二、 结构设计概况： 本工程为框剪结构，抗震设防烈度为6度，剪力墙抗震等级为四级，短肢剪力墙抗震等级为三级。建筑安全等级为二级。耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级。屋面防水等级二级，防水层耐用年限15年。地下防水等级为二级、（其中变配电间防水等级为一级）。基础设计等级为甲级。本工程基础埋置在2-3层亚粘土（fak=230Kpa）。工程桩为450450预制方桩，单桩承载力特征值为1535KN，桩基工程由建设单位指定专业分包。本工程基础预制方桩与承台、独立基础、基础梁与钢筋砼筏基相结合，地下室基础埋深为4.5M，底板均采用钢筋砼筏基，底板厚度1100mm、裙房为500mm、变配电间为600mm。地下室柱、墙板、顶板为现浇钢筋砼结构，地下室顶板厚度为180mm。0.00米以上为框剪结构。现浇板厚度：地下室顶板厚180mm，主体结构板厚100120mm，屋面结构均为120mm。1、 砖砌体与砂浆本工程0.00以下采用Mu10 Kp1型承重多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑。0.00以上采用Mu5 加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。2、 钢筋混凝土（1）、钢筋：表示HRB235级钢筋,fy=210N/MM2；表示HRB335级钢筋,fy=310N/MM2。（2）、混凝土强度： 承台、独立柱基或基础连梁为C30；地下室底板（含侧墙水平施工缝以下部分）为C30、抗渗等级S6，内掺8%的砼抗裂外加剂。地下室外墙、水池、侧板及有覆土的顶板为C30、抗渗等级S6，内掺8%的砼抗裂外加剂。柱、墚及楼板的混凝土强度为：自底板面起至第八层楼面（含八层楼面）为C30；自八层楼面以上（不含八层楼面）为C25。（3）、保护层厚度：基础基础地下室底板为50mm；地下室外墙壁板外侧及构件临土临水面为25mm，另一侧为20mm。板、墙、梁、柱受力钢筋最小保护层厚度详见图集03G101-1第33页。（4）、阳台、雨棚及所有悬挑构件必须待砼达到100%设计强度，并且在上部墙身及稳定荷载作完以后方可拆模。（5）、梁箍筋首起箍筋以梁端距支座边50为准。三、 装饰设计概况：地面：店铺下部无地下室的水泥地面（参见苏J01-2005-2/2）；地下室水泥地面（参见苏J01-2005-3/3）。楼面：前室、门厅、楼梯间等公共部位均为地砖楼面（参见苏J01-2005-8/3）；厨、卫间水泥楼面设有防水层（参见苏J01-2005-3/3）；其余为水泥楼面（参见苏J01-2005-2/3）；内墙面：所用卫生间、厨房内墙均为水泥砂浆粉面（参见苏J01-2005-3/5），其余内墙均为混合砂浆粉刷（参见苏J01-2005-5/5），面层为白水泥掺5801胶水批嵌。外墙面：面砖及涂料外墙面均设保温层平顶：所用房间板底抹水泥砂浆平顶（参见苏J01-2005-5/8）。踢脚线：水泥踢脚线均于墙面平，相应楼面高150mm。做法（参见苏J01-2005-1/4，3/4）；公共部位地砖踢脚线，相应楼面高150mm。门窗：本工程采用墨绿色铝合金推拉窗，外墙铝合金窗采用中空玻璃隔热。第三章 施工部署第一节 制定施工部署的原则根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为：1、 满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。2、 合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。3、 组织强有力的项目经理部。4、 过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。5、 物资、材料的供销应保障与各工种协调、和谐。第二节 施工方案根据建设单位提供的施工图和合同文件，在保证工程质量的前提下，确保整个工程在328天内全面竣工。由于施工工期较紧，为了确保按期完成，因此，除组建强有力的项目经理部与项目施工队组、配足思想技术素质较高的劳动力之外，必须确立合理施工方案，用以指导全局、组织施工。具体方案如下：一、 方案要点如下：1、 组建强有力的项目经理部，配足技术素质与思想素质好的施工力量，加大机械化施工力度。2、 根据不同的施工阶段分别采用“分段作业”和“立体交叉”的施工方案。即：基础、主体结构工程采取“分段流水”、进入装饰工程则采用“立体交叉作业”的施工方法。3、 由于本工程基础土方采用大面积开挖基坑，且基础埋深较深，故排水系统采用基础工作面外四周开挖明沟，四周设置集水井，待水流入低进高出的沉淀池沉淀后，再排入防洪沟内。4、 结构砼全部采用商品砼，输送泵运输砼。此外主体工程结束后，设置 两台QZ550搅拌机负责零星砼的搅拌。5、 本工程模板体系全部采用18厚多层胶合板、12厚胶合板大模相结合，支撑系统则全部采用钢管、扣件式支撑体系。6、 所有钢筋均采用现场加工、制作、现场安装、绑扎。7、 采用四台QTZ-40塔吊负责本工程的垂直运输，完全能够覆盖整个作业面。且现场配置100KV电焊机八台。8、 联系协调现场文明施工等工作必须放置在日常议事日程中。9、 安全与进度发生工作矛盾时，服从于“安全”；进度与质量发生工作矛盾时，服从于“质量”。二、 施工顺序：1、 基础、主体结构材料先检测，后加工。先隐蔽验收、后施工下道工序。2、 工程搭接基础、主体结构施工时，各工种进行流水作业，待主体结束，装修施工时，可采取多工种立体交叉作业。3、 装饰工程室外自上而下，室内自下而上，使得主体与装饰有机结合，并充分利用时间和空间，确保各施工班组连续不断均衡施工。三、 施工任务划分：1、 瓦工班组负责该工程的基础、主体结构工程、屋面、楼面工程除防水以外的各分项工程。2、 木工班组负责该工程的钢管排架、模板制作安装和拆除工作。3、 钢筋班组负责该工程的钢筋制作加工和绑扎。4、 脚手架班组负责该工程的脚手架的搭拆工程。5、 装饰一班组负责该工程的内墙粉刷、楼地面工程。6、 装饰二班组负责该工程的木门、吊顶工程。7、 装饰三班组负责该工程的外墙贴面、室外零星工程。8、 装饰四班组负责该工程的内墙涂料、油漆工程。9、 设备班组负责施工机械操作、维修、保养。第三节 项目管理网络本公司有着雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强，历年来承建了一大批高、大、难、急等大型工程和市政府实事工程项目，都得到了业主的赞赏，取得了较好的社会信益，我们完全有能力承建并做好本工程，按招标文件要求交付业主使用。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“金匮苑四标段小区1# 、2#、25#、27#号房”施工工程上的代理，对作业层负责有关管理与服务的职能。附：项目经理部班子成员一览表职 务姓 名职 称上岗证书号码项目经理项目副经理技术负责人质量员施工员安全员资料员材料员试验员塔吊司机机械设备后勤保卫泥工班长木工班长钢筋工班长附：项目部施工管理机构网络图 质检员项目副经理 文件管理员 安全员项目部经理 材料员 各工种专业负责人 操作层 机电员 生活后勤员技术负责人 核算员一、 项目经理部主要成员的主要职能如下：1、 项目部经理：代表企业法人，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间的关系；指导工程预决算、合同执行、资金收入、成本核算、月报审核等事宜；2、 项目副经理：a、 对本项目部的工程质量负责，对履行合同负直接责任。b、 执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。c、 组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。d、 负责纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。e、 组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。f、 参加工程回访，负责工程维修工作。g、 组织好本项目部的质量教育工作，积极开展各种质量活动。3、 技术负责人：a、 协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。b、 负责公司质量体系文件在工程项目的的组织实施。c、 参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制计划。d、 负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。e、 负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。f、 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。g、 负责本项目质量记录的汇总评定。h、 编制各类施工进度计划及半成品加工计划。i、 参与对不合格品的报告、调查及处置工作。j、 针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题。4、 项目核算员：a、 正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。b、 下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。提供人工分析表，核发工资、奖金、分包工程应付帐款并建立台帐。c、 负责编制项目月进度月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超大型支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。d、 对成本进行预测，接项目经理要求，定期提出 项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。e、 及时收集、整理施工过程各阶段经济资料，对施工内容和工作量增加和变化，及时测算出工程的增加造价，反馈给业主，以便业主及时调整和追加投资，作出准确的决策。f、 按时做好项目竣工决算。5、 项目质检员：a、 严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。b、 参加检查、复核新开的轴线定位、标高和尺寸。c、 负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验收严格执行上道工序示经检验合格不得转入下道工序的规定。d、 对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。e、 协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。f、 协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。g、 对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书。h、 参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。i、 参与工程质量事故的分析和处理工作。6、 项目安全员：a、 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。b、 深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。c、 参加组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改间意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时进行整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。d、 对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督。e、 协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，并即时系统地做好人员登记台帐，配合当地派出所办理各项证件手续。f、 做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。g、 参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。h、 负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、塔吊、井架、机具）的初验收工作，参与公司组织的复验工作。7、 项目材料员：a、 负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术文件资料。（如质保书、合格证、说明书等）b、 负责现场物资堆放和标识管理工作。c、 对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用，紧急放行的材料，负责提出申请，作出明显标识，做好记录。d、 认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料，构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。e、 妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯性。f、 按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场。g、 对有环境要求的贮存物资，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止应贮存不当造成损失。h、 主要负责材料询价、采购、计划供应、管理，运输、机械的管理、租赁以及维修等工作。8、 项目机电员：a、 参照质量计划（施工组织设计）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单。b、 满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作。c、 督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作。d、 督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。e、 负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。9、 项目生活后勤员：a、 负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。b、 负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。c、 负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。d、 参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立健全各类规章制度。e、 做好创建、治安等各类台帐统计上报工作。f、 加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作。g、 负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。h、 负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。10、 文件管理员：a、 严格按照文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。b、 负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管等工作，及时办理文件领发借用手续，在用受控文件及时标识并形成清单。c、 负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不使用作废文件。d、 监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，不得私盖公章，定期检查受控文件的在用情况。e、 加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理借阅手续。f、 严格遵守保密制度，不得将文件未经批准而外借或转让他人。g、 负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰。11、 工种负责人（项目工长）：a、 加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。b、 负责班组质量教育指标的分解、落实和完成。c、 认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。d、 根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作。e、 对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。f、 严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。g、 协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。h、 组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。i、 按规定做好试块的制作、养护工作。j、 组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。第四节 公司组织管理网络三总师室质保部 技术部 材料设备部 财务部 后勤部工程质量进度安全工程施工技术措施工 程 材 料设 备工 程 资 金调 拔工 地 生 活卫 生 第四章 总进度计划及保证措施第一节 施工总进度计划施工总进度计划是现场施工活动在时间上的体现，是控制总工期的有力保证。因而，根据施工工艺流程与施工部署，对系统工程中主要单位工程项目编制进度计划。一、 计划编制依据：1、 合同文件要求、施工现场实际情况和工程结构特征。2、 我公司采取针对性的：施工方案、施工管理、机械设备等有效措施。3、 施工图预算、工料分析及参考工期定额，结合我公司全员劳动生产率。二、 形象进度计划：为了合理地反映本工程各工作的先后顺序和全面准确地反映各项工作之间相互制约、相互依赖、相互影响的关系：通过利用时间差，仿照统筹法的基本原理，在满足既定条件的前提下，通过对时间参数的计算，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，并使人力、物力、财力得到较合理地使用，以最小的消耗取得较大的经济效益。为此，特附“XXX房”工程进度计划控制图。见附图第二节 工期保证措施该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，对工程进行全面管理。制定以项目法施工为内容的工期保证系统流程图，加强施工全过程的控制，及时解决施工中的问题，在确保工程质量的前提下实现工期目标。施行以网络控制点为目标的动态跟踪制，制订滚动计划，分段计划管理，遵照日对照、月保证，保证总工期的原则，实行流水作业，充分利用时间和空间，并组织充裕的人力和物力，保证计划的完成。该工程列入为公司的重点工程，调集素质好、技术强的施工队伍，用四足两优先政策（人员配足/材料供足/资金投足/时间用足；技术人员优先/机械设备优先），保证工期实现。加强施工现场的平衡与调度。按工期系统流程图来协调各工序作业，超前做好施工现场的准备工作，保证均衡连续施工。加强对材料、设备的计划管理的供应。材料、设备必须按系统流程图准点送到现场，加强施工机械设备的维修保养工作，确保不影响施工正常进行。采用新技术、新工艺、新材料、新设备，来提高工效加快施工进度，提前做好技术管理工作，保证将施工技术上的疑难问题解决在施工之前。 做好施工交底工作。操作前进行技术、质量、安全、工期交底，使作者人人知道当天要完成的任务，必须达到的质量要求。加强与业主、设计院等有关部门的联系，取得他们对我们工作的支持、指导和帮助，以共同努力完成施工任务。第三节 工期提前保证措施按照投标工期如期完工，甚至提前完成该工程施工任务，首先牢牢的把住工期总进度表，实行三级动态管理，项目部制订日计划、星期计划、月计划，由公司质量员督促检查，是否按进度计划进行控制，实行三级动态管理，保证工期提前完工。制定一级进度计划，即施工总进度控制计划表，提供业主和项目监理部，此为一级动态管理。根据业主和项目监理部的要求及一级动态计划，编制项目部二级计划，即施工总进度表，及月工作进度表，由项目经理实施操作、控制管理，此为二级动态管理。根据项目经理部的要求及二级进度计划划出各施工作业队的三级进度计划、及周工作计划，由项目经理部控制，各施工作业队操作，调整、管理，此为三级动态管理。三个计划要求总体衔接，并根据总进度控制计划和月，周详细作业计划编制的资源计划，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效地动态控制，必须具体，详细，具有实际性和可操作性。建立现场会，协调会制度，每月召开一次施工现场会，每周召开一次工作协调会，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月周计划进行调整。各道工序尽力为下道工序的插入创造条件，紧紧抓着线路的工序，排出日常工作明细表，确保各关键工作在最迟结束时间内交给下道工序，而抓着急线路的工作则应争取尽可能提早开始，分流施工，留出更多的劳力主攻关键工作。为有效地缩短工期，原则上两班制作业，当施工高峰时，昼夜连续作业，根据工程进度安排，必要时动员全体施工人员与管理人员取消假日。充分利用经济规律及其杠杆作用，有效的调动工人生产积极性，提高所有施工人员的经济利益，按实际进度的完成情况，分段进行奖罚。第五章 主要施工机具、劳动力配备第一节 施工准备一、现场概括本工程位于清扬路旁高山肖巷，建设单位“三通一平”工作已基本到位，已满足开工条件，目前正进行静压预制桩施工。施工现场地势较高，全部材料由汽车直接运输，从材料供应点直接运至施工现场。二、施工技术准备1、 对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。2、 项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置和高程控制桩的设置工作，以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。3、 组织项目经理部施工管理人员，认真学习、熟悉施工图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。4、 根据图纸会审内容及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。5、 组织有关工种，做好钢筋、铁件及模板等翻样工作。6、 根据完善的施工组织设计，编制各分部分项工程的操作工艺卡及主要分项工程季节性施工技术措施。7、 提出半成品、成品加工，订货计划和质量要求，并且明确进场时间。第二节 生产准备一、现场铺设临时道路 根据建设方提供的施工总平面图和结合考察施工现场，为了保证文明施工，施工现场道路、场地全部硬化。部分道路、场地硬化要待基础回填土结束后方可进行。临时道路局部路段适当进行加固处理，确保小区内道路完好无损，达到文明施工。二、场区排水为了保证场区排水流畅，根据自然地面标高在道路的一侧与拟建筑物脚手架处的四周设置排水明沟与集水井，水流入低进高出沉淀池后，排入防洪沟内。三、 施工用房和临时围墙根据建设单位提供的总平面布置图、对工程施工部署要求和结合现场的实际情况，建筑材料堆场设置在拟建建筑物南侧；临时设施根据现场情况，在工地北侧靠主入口以东沿围墙设门卫、厕所及宿舍区，并将生活区隔离开来。食堂、浴室设置在生活区内，职工宿舍东。办公室、钢筋制作间、木工间及材料堆场设置具体详见平面布置图。本工程临时设施除钢筋棚、木工棚采用钢管扣件搭设和彩钢板围墙以外，办公室采用彩钢板活动房，工人宿舍采用双层活动房。特殊材料仓库以及部分宿舍则采用砖混结构。为了保证工程围栏全封闭作业，在拟建建筑物的四周搭设2.5米高的彩钢板围墙，并符合规定标准。四、 资源准备根据工程施工图需要的各种材料，要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，提前组织专人取样，取样后报建设单位审批，经审批确定供货单位，尽快落实货源，以保证施工进度。五、 施工用电计划（一）、临时施工用电线路布置及配箱设置见平面布置图（二）、临时用电、电缆线选择1、甲方供应的总配电间至每幢房总配电柜采用445塑铜线，根据JGJ59-99施工现场临时用电安全技术措施的三相五线制的要求，在总配电柜边按要求增设接地极。2、现场施工用电采用沿地缆沟埋地详见附图，连接可靠。地面至楼层供电线路要用支架架空与外脚手架隔离，固定牢固，油漆光滑，在转弯处能托住电缆平滑地过度。瓷瓶不倒装，瓷体无损坏，导线包扎严密，绝缘良好，不伤芯线，导线接头不受拉力，导线进入电气器具、机械设备处绝缘处理良好。3、各使用点配备专用电箱，严格做到“一机一闸”并设触保器，总配电间设专门电工值班管理。配电箱内设保险丝、断路器。配电箱制作统一，由箱内外油漆齐全，配电箱编号正确、防雨措施妥当。（三）、工现场临时用电的有关规定：1、开关箱要符合“一机一闸一保险一漏电保护”，箱内无杂物，分配电箱与开关箱之间距离30m，用电设备与开关箱距离3m，开关箱内漏电保护器的动作电流30mA/0.1S。2、接地接严，严禁混接，接地体要符合要求，接地电阻不大于4，严禁用螺纹钢作接地体，施工现场专用的中性点在接地的电力线路必须设专用保护零线，接地、接零保护线截面为粗线的50%。用电设备金属外壳必须有接地保护。3、现场配电箱要做到“三级配电,两极保护”即总配-分配-开关箱，总配电箱同各分路出线必须装设漏电保护器，末极开关箱设漏电保护器。配电间应有安全防护措施和警告标志，配电间门要外开。变配电室内不得堆放杂物，要有放火器材。4、电工工具绝缘良好，操作人员要采取绝缘保护措施，通常采用绝缘鞋、绝缘手套、绝缘垫板等。5、电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容差相适应，禁止使用其它金属代替保险丝。（四）、施工用电安全技术措施1、坚决贯彻执行国家颁布的建筑安全技术操作规程有关规定及主管部门颁发的安全生产各项规定电线、电缆的架设和用电设备的安装、拆除必须按照JGJ59-99施工现场临时用电安全技术措施进行施工。2、电设备一律应设防护罩和接地接零，机具操作应有专人负责。3、建筑施工中上接的电器，在施工组织设计中统一规划，利用楼梯间专门设计电器布线，采用护套电缆线，要按规定分层配电，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构、形式、系统接地都要按规定进行，不得乱拖电线。拖线箱是一个楼层从配电箱分出的移动式配电装置，电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接地和防雷措施。4、高层建筑地下室及大楼内暗间较多，施工照明采用36V工作手灯，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于30mA，动作时间不大于0.1S的漏电保护器的保护。5、总配电箱设专用的配电室，专人负责，统一配电箱中动力和照明线路分路设置。6、所有施工机械采用接地接零保护，接地线埋深不小于1.5m，所有漏电保护器电器检查，定期做好试跳试验，发现不动作及时更换。值班电工每天检查线路状况，发现隐患及时处理，并做好记录。7、工地北侧临近高压线，塔吊行车距限定在安全范围内，确保吊钩与高压线之间的安全距离大于2米，达到防护要求。8、地下室按照JGJ59-99新标准的规定，在地下室分别设一只变压器，将220V变为36V的安全电压后再引入地下室。若建设单位提供的用电容量不足时,大功率设备则采取交叉作业及夜间作业等措施,解决用电矛盾。六、施工用水计划：施工用水由甲方供水源点引出，用50镀锌水管接至XX房XX侧设水表一只。分四路接出：二路供应XX房，二路供应XX房施工用水。第三节 施工机械设备配置 在保证工程质量的前提下，要加快施工进度，并取得良好的经济效益，除要合理安排劳动力外，还必须提高机械化施工程度；同时根据现场施工实际情况，作出如下安排：（施工机械设备详见附表）1、 土方工程全部采用机械开挖基坑、基槽、人工修正的施工方法。2、 基坑排水采用潜水泵单独排水，现场配置四台水泵。3、 本工程钢筋均采用现场制作成型，现场焊接、绑扎。4、 本工程垂直运输采用QTZ-40塔吊，用作钢筋、模板、砖等其他材料的运输。工程主要机械设备一览表序号机械和设备名称型 号单位数量国别产地制造年份额定功率(KW)备 注1塔式起重机QTZ-40台4无锡04/08252井架单栏部4无锡04/1243钢筋切断机GQ40台4建湖03/025.54交流弧焊机UN-25台6上海285钢筋对焊机UZ1-10台2上海01/6756钢筋弯曲机GV6-40台3建湖99/237砼搅拌机350L台2南通5.58砂浆机200V台2无锡39插入式振动机2H70部10上海02/81.510平板振动机2.3W台2上海02/22.211经纬仪JJ6A台1无锡04/412水准仪H-3KL台2常州04/413潜水泵3PNL台8泰州01/4614云石切割机380V台6北京02/102.2515镝灯380V盏6上海05/43第四节 现场劳动力组织由于本工程施工工期较紧，各工种之间的搭接必须严密，并严格按根据本工程特点而制定的生产工艺流程施工。现场施工劳动力的合理配备，优化组合是保证工程质量、施工进度、安全生产文明施工的关键之一。我公司决定抽调其它队组中的技术骨干，增强现场管理班子队伍，组成本工程的施工作业队。在正常情况下，连班作业。工作时间：上午6：30-11：30时，下午12：30-6：30时。特殊情况公司临时调度人员，实行三班连续作业。根据建设方要求和施工总进度计划安排情况，金匮苑四标段由一个项目经理全面负责，具体人员安排如下：序号阶段工种瓦工木工钢筋工电焊工油漆工吊装工其它工种小计1基础主体结构90160406103062主体工程130240808104683装饰工程20030101010030380说明：1、 浇灌商品砼时，采用连续浇筑，劳动力由公司统一安排。第六章 施工方法与技术措施第一节 定位放线一、 测量方案1、 测量工作的组织1. 观测人员：现场组成专业测量小组，由项目工程师负责进行测量工作和测量资料整理，测量网络如下：项目组项目工程师测量员 记录员辅助人员二、 定位放线的控制1、进场院后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应及时与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。2、根据设计总平面图以及规划局的红线或甲方提供的坐标点，采用经纬仪定出各幢号控制轴线，分别标记在固定控制桩上。经纬仪对定位轴线的直线度必须进行复核：每条轴线定点不少于3个，同时，直线度误差在180度+5秒以内。经纬仪对定位轴线定位后，总长度与各柱间尺寸采用钢卷尺丈量，其相对误差应小于图纸各指定尺寸的1/50000。3、纬仪对定位轴线的直线度必须进行复核；每条轴线定位点不得小于3只，同时，直线度误差在1805”以内。经纬仪对主轴线定位后，总长度与各柱间尺寸采用钢卷尺丈量，其相对误差应小于图纸各指定尺寸的1/50000。三、 场院区高程控制施工现场必须设立永久性水准控制点，以组成高程控制网络、水准控制点，具体做法见下图。各高程点两次观测是误差不得大小1mm。四、 轴线的垂直传递各外轴线定位后与高程经复核无误后，当结构高出自然地面时，将标高引至塔吊上。轴线传递采用“内控外吊”法，确保轴线的准确性。方法如下：在0.000结构面处，将各主控轴线交点永久性定位，在点的四周采取保护措施，防止点遭破坏。在轴线垂直传递时，将该点投影到上一层楼面，并每隔一层用大线锤吊线复核。各垂直度检查采用经纬仪投点测量法。五、 定位放线的验收5、 定位放线点选举法准确性控制点应妥善保护工程放线必须符合工程测量规范GB50026-93的有关规定。6、 所有定位放线测试工具、有关物件以及定位放线图，经工程监理验收符合设计要求与施工验收规范并办妥签证手续后，再可进行下一道工序施工。第二节 土方工程一、施工准备1、 设备准备：开挖深度为-4.65M； 拟分二次进行。基坑围护采用钢管搭设两道栏杆，钢管用黄黑油漆漆出醒目标志。立管埋入地下60cm深，每2 m设置一道，高为1.5m。土方工程包括围护结构计划20天完成，挖机采用履带式反铲挖掘机，斗容量为1立方米。运土：自卸卡车考虑距离的远近而定，至少配备车八辆。为确保开挖精度，采用2台挖掘机，由东向西同时进行开挖，机械挖方其基底标高控制桩偏差要求100m/m。人工修方先由东向西跟踪推进，人工修正20cm。使后续工序能穿插进行，流水作业。1、 场地准备：开挖前，做好车辆行驶道路和清洗台。场内道路用推土机铲除表土600厚，用道渣铺填，压路机压实，表面用碎石铺平，再加以夯实，在开挖过程中对道路局部损坏要及时修补，保持道路畅通，清洗台设置在出口处内约5M处，地面铺设20MM厚钢板清洗道长10M地面铺草包，以防泥浆带上梁溪路，这些草包要经常更换保持干净。2、 人员组织土方工程为项目管理部下专设一个管理小组系统为：见下页测量员 挖掘运输组 人工清洗组 基坑排水组项目部 场内清土组 机械维修组土方组 交通协调组二、 土方开挖：1、 根据本公司的的施工经验和合理安排劳动力来以满足施工要求，本工程采取机械开挖基坑、基槽，人工修正基坑、基槽的施工方法。2、 基坑平面尺寸和基槽两侧尺寸各放大500mm，作为施工操作面。为了避免塌方，根据现场土质较好的情况，土方边坡按1：0.5进行放坡。3、 根据现场地面高程测量和计算实际挖土深度画出平面图，以确定挖土深度，控制不超挖。基底标高以方格网的交点作一个标高桩以此桩控制清土深度，机挖下留300MM厚人工清土。三、排水方案 （一）、地面排水 为施工方便，保持现场不积水，进场后现场做好施工排水系统。沿地面拟建建筑物四周设排水沟。 （二）、基坑排水 根据建设单位提供的地质、水文资料，结合无锡市通常情况在自然地坪以下1.4米,便有地下水的情况,我们采取以下措施: 1、基坑四周挖20*30cm排水沟，将水排入角偶处800*800*800深的积水坑，用微型水泵直接抽除。 2微型水泵水管与边坡上口100排水总管接通，形成有组织的矩形排水管网，然后集中排入沉淀池内，最后用水泵抽入防洪沟内。 3、基坑排水采用“一坑一泵“，并及时组织人员浇筑C10砼垫层，确保基础工程始终处于无水状态下施工。在主体结构完成至三层以前的保证排水工作不间断。四、土方回填三层楼面工程结束后，经建设单位、质监站验收符合要求后，方可停止基坑排水，并可进行回填土工作，以防止已建地下室上浮。当回填土方符合规范GBJ201-83的填方质量要求时，且坑底清除积水、淤泥、杂物后，方可回填土方。回填土控制含水量应两侧均匀下料，分层回填夯实，分层厚度不大于300MM，每层夯数为3-4遍，不能机夯的边角处，采用手工夯实。压实系数不小于0.94。第三节 地下室工程一、施工缝留设 1、地下室壁板第一道水平施工缝设置于距底板面300mm高处，为保证底下壁板不渗漏，采用预埋-3003的止水钢板，止水钢板带在搭接处要求焊接密实。 2、设计要求地下室底板、墙板后浇带设置300mm宽橡胶止水带。二、基础垫层施工方案 1、基础垫层做法采用100厚C10素混凝土。根据土方工程施工的情况，随基坑挖土的进度而确定基础垫层的施工时间，基坑在挖土至基坑底标高后，在基坑中设置排水明沟和集水井，侧面主要采用钢模、钢管散装、散拆，局部采用一砖八五砖胎模，砌好后用砂浆粉刷，砖外侧用素砼填实。 2、垫层砼设计标号为C10。浇筑垫层前，要设置标高基准，以控制基础垫层的标高。砼配合比按实验室配比通知单，并结合砂石含水率调整现场配合比。浇筑时，基坑要保证无积水，排水措施到位。三、地下室钢筋工程A、地下室钢筋制作1、钢筋制作必须经放样技师详细放样，并核算无误后，将料单交付工人制作，钢筋半成品在现场制作后，按构件号仔细编号，分类堆放，根据施工进度要求，由塔吊吊运至工作面。2、钢筋放样应格外细心认真，应严格按设计图纸要求的规格数量及几何形状、尺寸精心制作。如在结构局部钢筋过密，难以确保施工质量，应事先请设计部门做相应的代换修改，以确保施工质量。钢筋制作应严格按设计要求及施工规范要求设置接头。3、由于工期较紧，底板钢筋制作与绑扎要合理安排好劳动力。因现场无足够的制作场地，为考虑减少钢筋的二次运输，且通长钢筋运输较为困难，故本工程凡基础底板通长钢筋，采取在基坑里就地制作焊接。当基础垫层施工结束，弹出轴线及边线就立即安排基坑就地制作钢筋。4、钢筋焊接主要采用闪光对焊，但底板横向主筋长度较长。一次对焊接成通长钢筋施工较为困难，故本方案取底板长度方向通长钢筋分多段对焊，中间连接在绑扎时采用单面电弧搭接焊，接头位置在中间部位，但要按规定相互叉开。B、地下室钢筋绑扎1、 地下室钢筋绑扎原则按常规分三次进行：第一次绑扎底板钢筋；第二次绑扎底板施工缝以上内外墙板、柱、车道斜坡钢筋；第三次绑扎顶板梁、板钢筋。2、 按施工进度，分阶段向施工班组进行交底，内容包括绑扎次序、钢筋规格、间距位置、保护层垫块、接头形式与错开位置以及弯钩形式等。所用钢筋应具有出厂质量保证书和钢筋接头试验合格证，对各种规范不同的材料均应进行抽样试验，并应附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，应会同有关人员研究处理，应按设计规定的厚度事先用1:2水泥砂浆做好铅丝垫块，设置间距一般为每平方一块。3、 本工程中钢筋连接有焊接、搭接两种型式，应按设计要求严格执行。4、 地下室底板钢筋绑扎（a）。底板钢筋绑扎先集水井坑、电梯井坑，再绑扎大面积底板筋。集水井坑、电梯井坑严格按照施工节点大样图施工。（b）。为确保底板、底排钢筋位置正确，绑扎前必须在垫层上弹出分格线。底板主筋保护层厚度50mm，必须预先制作好垫块，按每平方米放置一块，确保保护层的厚度。（c）。为确保底板上排钢筋的位置正确，在上排钢筋施工前按上排钢筋的标高尺寸用25制作成马凳，安放并绑扎在下排钢筋上，数量应控制在1个/m2。这样可以保证上下排钢筋的间距。 待上述钢筋绑扎完毕，再行绑扎柱、墙插筋，插筋按设计图纸间距留设，并应保证接头位置正确。柱头箍仅按设计要求，应注意两端箍筋加密区范围。要特别注意梁、柱头节点核心处，不准漏扎。在底板施工缝设有钢板止水带处500范围内，钢板止水带要与柱头钢筋相碰。箍筋遇钢板止水带断开，并将箍筋焊接于钢板上。四、地下室模板工程 1、地下室模板侧模采用18厚胶合板，现浇板模板采用12厚胶合板，钢管扣件支撑体系，梁板