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文档简介

活动管理 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 课程目标 业务员活动管理工具的使用方法 填写重点 能通过活动管理工具 模拟发现活动管理过程中的问题 以及如何安排陪同拜访 解决员工实际展业中遇到的问题 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 内容纲要 为何要做活动管理活动管理为何难做如何做好活动管理 为什么要做活动管理 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 保费达成的四个驱动因素 Areastoimprove PI保费 结果 人力 Manpower A R活动率 CaseActiveAgent活动人力人均件数 PICase件均保费 增员留存 活动率督促辅导 提升产能 技能培训及业务推动 案例分析 一 某营业部 假设条件如下 人力 人活动率 活动人均件数 件件均 元二 思考 在其它条件不变的情况下 每增加1人和每提升1 活动率 总保费如何变化 活动率如果是零 活动人均件数和件均 总保费如何变化 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 结论 不做活动管理等于不要收入 内容纲要 为何要做活动管理活动管理为何难做如何做好活动管理 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 影响活动管理的技术因素 出勤率早夕会卡片 日志管理业务员拜访量与质主管每日活动辅导单位活动量评鉴与督促 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 影响活动管理的人性因素 今天太忙了 没时间 算了每天一访都没有 有啥好写的每天都写这些枯燥的数字 太麻烦了 有这时间干点啥不行写了这么长时间 也没发现有什么用处啊 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 人性的原因技术的原因 活动管理为何不好做 内容纲要 为何要做活动管理活动管理为何难做如何做好活动管理 活动管理基本原理 该说的要说到 归根结底 就是用好活动管理工具 技术可以教 人性就需要靠制度和工具 说到的要做到 做到的要见到 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 用好管理工具 做

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