二小绩效工资考核方案最新版.doc

.城关二小奖励性绩效工资考核方案及发放办法（试行）为深化教育人事制度改革，推进我校教职工绩效工资制度顺利实施，深化奖励分配制度改革，维护广大教职工权益，调动广大教职工工作积极性，促进学校各项工作，根据自治区人民政府关于印发宁夏回族自治区义务教育学校实施绩效工资意见的通知（宁政发200971号），自治区人力资源和社会保障厅、财政厅、教育厅关于印发宁夏回族自治区义务教育阶段农村学校教师补贴实施细则的通知（宁人社发2009190号），自治区教育厅关于印发的通知（宁教人2009139号）和关于隆德县义务教育学校实施绩效工资办法的通知（隆人社薪200943号）精神以及隆德县义务教育学校教职工绩效工资考评发放办法（试行），结合我校实际，制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的教育方针，建立科学、规范的绩效考核制度，完善学校管理机制，进一步促进我校教育教学工作的巩固提高，办好人民满意的教育。二、考核分配原则（一）实事求是，以人为本，尊重教师的主体地位，充分体现教书育人的专业性、实践性、长期性特点。统筹兼顾学校各类人员绩效工资的分配关系，构建适合我校实际的分配机制，学校奖励性绩效工资分配方案要力求科学合理，差距不宜过大。（二）以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。坚持“多劳多得、优绩优酬。”无论什么原因，只要没有绩效考核成绩，就不能享受奖励性绩效工资。（三）激励先进，促进发展，按岗定薪，岗变薪变。激励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。（四）客观公正、规范有序。坚持公开公正，民主科学，群众参与，程序规范的原则。三、组织机构学校奖励性绩效工资考核分配工作领导小组，领导小组负责全校教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩的考核监督及奖励性绩效工资分配发放等方面的组织实施，确保绩效工资的实施发放公平、科学、合理。组 长：李忠学 副组长：李淮烈 李玲昌组 员： 杨立斌 万文成 齐云霞 王国瑞 牛 炜 李立贤 杨逢春 柳爱华 马志同四、考核范围学校在职在岗的所有教职工。五、考核内容和标准(一)对教师主要考核履行教育法、义务教育法等规定法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。班主任是学校的重要岗位，对班主任考核重点从教育引导、班级管理、养成教育、班队活动、文化建设等方面进行。（详细考核内容见附件1、2）（二）对教辅人员主要考核履行教育法、义务教育法等规定的相关法定职责，按细化内容进行量化。（三）年度绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核等次比例依据国家和自治区关于事业单位工作人员年度考核工作有关规定执行。对收受家长礼金、礼券，歧视、体罚学生，有损学校或教师行业形象等违规违法的实行一票否决，年度绩效考核定为不合格等次。被确定为基本合格等次的人员，下一年度基础性绩效工资按80%计发，被确定为不合格等次的，下一年度基础性绩效工资按60%计发。（四）按月考核共计100分，其中班主任工作25分（详见附件1），工作量40分（详见附件2）考勤考核35分（详见附件3）。（五）学终考核共计100分，其中职业道德15分，教学工作25分，工作量（含考勤）30分，德育工作10分，班主任工作10分，教科研教改5分，教师专业发展5分（考核内容见附件4）。六、考核方法（一）平时考核与年度考核相结合（二）定性考核与定量考核相结合（三）民主考核与集中考核相结合七、绩效工资的发放形式教职工绩效工资分基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，由财政随工资统一发放；奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，主要体现在工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上，由学校确定分配方式和方法，按月造册，报教育体育局审批后报县财政局，也一同随当月工资由县财政统发。八、奖励性绩效工资分配办法学校中层领导干部津贴参照班主任津贴，依据考核情况按月发放。教职工奖励性绩效工资（占绩效工资的30%）分配以工作绩效考核结果为依据，主要按班主任津贴，工作量，考核考勤三项考核结果计发。具体分配办法为：（一）按月发放分配办法1、班主任津贴、管理岗位津贴班主任津贴、管理岗位津贴按学校分配绩效工资总额的20%提取。（1）、班主任津贴班主任津贴按200元/人、月核算，具体发放办法见附件一。（2）、管理岗位津贴根据各管理岗位工作量核定管理岗位津贴如下：副校长：180元/人、月；教导主任，总务主任、会计：160元/人、月；各科教研组长：70元/人、月；各年级组主任：50元/人、月。管理岗位津贴和工作量核定金额构成奖励性绩效中的超课时津贴。2、工作量分两部分，一是全校所有教师任教科目对应的工作量，二是所有教职工简直对应的工作量，工作量核定金额=10元/分工作量得分，具体发放办法见附件二。4、考勤、考核结果，对应绩效工资表中的教育教学成果奖，具体发放办法见附件三。5、每年2月、8月平均发放，1月、7月分别对本学期工作进行全面绩效考核，按考核结果进行发放。主要参考教学成绩，各类活动，各类竞赛中取得的个人荣誉、集体荣誉、学校临时性工作加班等，由学校奖励性绩效考核小组讨论决定。发放时先按教学成绩奖励办法计提应得质量奖后再按全学期考核成绩发放。（二）扣发项目有关规定1、有下列情况之一的扣发当月奖励性绩效工资。（1）一月之内上班时间出现旷工的。（2）班级出现重大安全事故，造成学生人身伤害的。（3）无故不参加集体活动、会议、教研活动的。（4）工作态度生硬、冷漠，当月被群众投诉，经调查属实的。（5）参加邪教组织或有违法乱纪行为的。（6）收受礼金、礼券、吃请且情节严重，造成不良影响的。（7）歧视、体罚学生，造成不良影响的。（8）教唆学生或家长闹事和有罢课停课行为的。（9）制造谣言、通过网络散布谣言、恶意炒作的。（10）干扰教育教学秩序、损害学生利益的。（11）擅自离岗、雇人顶岗、无正当理由不上岗的。（12）无正当理由拒绝参加各类培训，或参加培训但考试不合格，经补考仍不合格的。（13）当年违反国家计划生育政策规定的。（14）进行有偿家教的。（15）受到党纪处分或违反国家法律受到法追究的。（16）违反规定上访或参与集体上访的。（17）因打架、酗酒、赌博、闹事等严重违反公德被有关部门处罚或被告知本单位的。（18）不按规定擅自提高相关收费标准或乱收费的。（19）职员、教辅人员、工勤人员除上述情形外，由于工作不认真致使学校财产、器材受到严重损失，危及师生安全的。（20）因失职、渎职，造成学校财产受到重大损失或学生受到重大伤害的。（21）无正当理由不服从工作安排，无理取闹的。（22）其他违纪行为的。2、重病患者，手术患者，凭住院证明，出院证明，医疗费结算单一月之内，奖励性绩效工资照发（按计提班主任津贴后的平均数），满一月的不得享受奖励性绩效工资。九、本办法2009年9月制定，2011年9月20日修改，自修改之日起按本办法执行十、本办法由城关二小教职工奖励性绩效工资考核分配领导小组负责解释。 城关二小 2011年9月20日（附件1）城关二小班主任津贴发放细则班主任津贴按学校分配的奖励性工资总额的20%提取。班主任津贴由基础津贴、班级超人数津贴（以班级人数是55人的班级为标准）、班级常规管理补助津贴三部分构成。具体考核发放办法如下：一、 班主任基础津贴。班主任基础津贴为180元。二、 超人数津贴班级人数超过55人的班主任，对超过55人的班级人数按2元/人的标准发放班主任津贴中的超人数补助津贴。三、 班级常规管理补助津贴根据当月班级常规考核管理结果，班级常规管理考核前六名的班主任：第一名补助津贴30元，第二、三名各补助津贴20元，第四、五、六名各补助津贴10元，小计100元。班级常规管理考核办法（100分）（一）学生良好习惯的培养（42） 1、学生遵守小学生守则和小学生日常行为规范，班级无重大事故发生。（12分）2、集合做到静、齐、快，外出活动做到仪表端正，队伍整齐，秩序良好，听从指挥。（6分）3、升旗（或其它活动）时着校服，个人卫生良好。（4分）4、纪律、卫生、三操、课外活动（20分）按需午休、自习、学风、礼貌、路队，按学校周评比名次分A、B、C三等，按等次分别得20分、16分、12分，前6名考核为一等，7-15名考核为二等，16-24名考核为三等。（二）班（队）会开展（10分）每月能按时召开班队会，有主题、有记录，效果良好者得（10分）（如在检查中发现不开展班会队会活动的每次扣1分）。（三）班级文化建设（8分）1、在学校组织的班级文化建设评比中，按等级A、B、C档记：8分、7.2分、6.4分。加强班级文化建设，搞好班级文化建设各项事宜（如，教室布置、图书借阅、班级图书角及各种文化体育竞赛等）。（四）爱护公物（10分）1、班级有爱护公物制度，班内无恶意损坏现象，根据财物验收检查结果分为A、B、C档记，10分、9.2分、8.4分。（五）班级学籍管理（16分）1、能按规定履行请假手续对所带班学生底子清，无辍学，巩固率达到百分之百。能认填写素质教育报告册及学校发放的各类表册，客观评价学生，填写好学生成长记录得16分，如在学籍管理中出现的问题，酌情扣分。（六）临时工作（10分）1、能按时并保质保量完成临时性工作积10分。2、能完成临时性工作但有拖延推诿现象积5分。3、不能完成临时性工作不得分。（七）其它（4分）在学校的各类抽查中，按学校工作要求做得4分，没有按学校工作要求去做，每次根据情况扣1分-4分。城关二小2011年9月20日(附件2)城关二小工作量测算方法教职工的月工作量按其周工作量的数量核算，全校工作总量由全体教师任教科目工作量总和及教职工的所有兼职工作量两部分构成。一、教师任教科目工作量测算方法1、教师带一个班数学的工作量为满工作量（标准量），工作量得分为11分。2、以数学科目的工作量为基础参数，确定其他科目的工作量，具体如下：（1）、语文课系数为1.2，教师带一个班的语文课工作量得分为:111.2=13.2分；（2）、英语课系数为1，工作量为：任课节数1=工作量得分；（3）、科学、思品与社会、写字、美术课系数为0.9，工作量为：任课节数0.9=工作量得分；（4）、音乐、体育、计算机学科系数为0.8, 工作量为：任课节数0.8=工作量得分。如果是两个以上班级合班上课，工作量为：任课节数1.50.8=工作量得分。二、教职工兼职工作量的核定。1、副校长、会计、后勤采购员、营养早餐管理员按标准工作量核算，工作量均为11分。2、中层领导工作量核定为6分。3、出纳工作量核定为8分。4、仪器、图书、体育器材管理员、少先大队辅导员、工会主席、妇委主任、各兴趣小组辅导员工作量均核定为2分。5、党支部委员工作量核定为1分。6、义教档案管理员相当于5节课工作量。三、顶课工作量1、顶班班主任津贴=原班主任津贴当月实际工作天数实际顶班天数。2、顶课津贴=原任课教师津贴（工作量积分）当月实际工作天数实际顶课天数。（预留教师顶课的不在顶课范围，不经教导处安排的亦不在此范围。）3、教职工因公或病事假，学校安排教师负责班级管理或该请假教师任教科目的课堂管理（不具体授课），两者只负责其一的，每天补助5元，既负责班级管理又负责课堂管理的每天补助10元。城关二小2011年9月20日（附件3）城关二小考勤、考核细则一、考核、考勤满分为30分，实行扣分制，总分减去各项扣分总和，最后得分为考核、考勤分。二、考核1、备课备课应做到备教材、备学生、备教法，并有三种计划，即：学期计划、单元计划和课时计划，授课后要有教学反思，不按要求备课，每缺少一课时扣考核分1分。2、上课每旷一节课扣考核分2分；不按时上课，迟到、早退1次扣0.5分，完成教学任务者，每少一个课时扣0.5分。3、作业批改不批改或少批改1次作业扣1分，漏批、错批的发现1次扣0.5分。4、同事之间闹不团结，拔弄事非，辱骂学生与家长造成不良社会影响等有违教师职业道德行为的，每次扣5分。5、因失职、渎职出现重大责任事故的扣5分。6、承担本校公开课或主题班队活动的教师，每人每节次享受20元的教育教学成果奖。承担县级以上公开课的教师，每人每节次享受100元的教育教学成果奖。三、考勤1、旷教一天扣当月绩效考核分2分，同时，不享受下月的绩效工资。2、事假或病假一天扣1分。3、迟到一次扣0.5分，迟到瞒报者每次扣1分。4、每分扣10元，扣除部分用于特殊病假（重症、手术患者）生活补贴。仍有剩余的由学校绩效工资考核领导小组讨论分配。5、法定假日按有关规定执行。6、公假 根据当月绩效工资分