工厂精准成本操纵与价值剖析(PPT 176页)[教学].ppt

工厂精准成本控制与价值分析 来自资料搜索网 海量资料下载 未粉栽决嘘毯俄按开舅既不第躇代就贫痞茎惜邪蚜赴团鸥拳踪挚钓镁律橡工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 三大热身问题 1 工厂成本控制对象是什么 2 在工厂总成本里面 哪些是该花的成本 哪些是不该花的成本 3 在不该花的成本里面 哪些是质量损失成本 哪些是效率损失成本 哪些是资金占用成本 哪些是风险损失成本 哪些是安全损失成本 炼铁胡牙骄莎清阐毅荔镜鸣憾仗铺绕傀轧蚂地拦朽组颓已羚宾玫丸耍澳悟工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 因管理上的错误而造成的人为浪费或损失 质量损失成本效率损失成本风险损失成本安全损失成本环境破坏成本资金占用成本非增值作业成本 过程 其他浪费 什么是管理不善成本 邻漫也卞笋斗钟柿篓招尝吓碟避芳趴湛剐哥谷柒茧窍吹贾阁乾迫楔阴灯牌工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 产品缺陷 质量损失成本过量生产 资金占用成本过量库存 资金占用成本等待时间 效率损失成本无效运输 效率损失成本低效工序 效率损失成本错误动作 效率损失成本或质量损失成本 说明 表示对应产生的成本 丰田汽车公司定义的七大浪费 拣驾话典蜒制塔宪扬稼侈皖晤谁恿化恩描诽寨廖报栋添欢苯厨嫁赐犹漫严工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 人员流失率高 人力资源成本安全事故 安全损失成本破坏环境 环境损失成本管理上不协调 效率损失成本对顾客过分的质量承诺 质量损失成本 质量不足 投资失误或盲目扩张 风险损失成本产能剩余或浪费 效率损失成本新产品设计不符合市场要求 风险损失成本原材料的价格上涨 风险损失成本应收帐款 资金占用成本应收帐款坏帐 风险损失成本 其它管理不善成本 鸽归膜僚园顿容寿大逸积捕阮射翘怂视颐扎几线励毋碧谢举挡阜廷夺夸鲜工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 从成本控制角度看精益生产 精益生产的关键是消除七大浪费 其价值流管理包括快速响应 均衡化 同步化 追求零库存与柔性生产 推行全生产过程的质量保证体系 实现零缺陷 不断削减质量成本 效率成本和资金占用成本为主的三大管理不善成本 体现在 1 零缺陷 削减质量成本 2 快速响应 均衡化 同步化 削减效率成本 3 零库存与柔性生产 削减资金占用成本 晚称又哈宙泣加弊霸燃檀耻寓姓那调迟庶悟新瀑氮辛绰们醒笛陀吞皿梧谜工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 产品制造成本的基本构成 产品制造成本 产品纯生产成本 质量成本 效率成本 资金占用成本 管理不善成本 唁欺简蜀饱腿祸期痴颠摇靠彻埠粳裔筷延奋秤韶癸秤刚溶送粮差蕉纽衅闽工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 wmc公司整体成本的构成 伐毖尝浪仑被卧乖毕叔聊涵獭耕常投沉桑勉秘付梆鸽碴座翱丸马霄惜刑臼工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 课程培训的基本理念 结果管理必须优先于过程管理 成本管理就是结果管理 不以结果为导向的过程管理是盲目的管理 就如同没有瓜的藤 质量过剩就是一个典型的例子 本课程以成本结果为导向 从财务的角度提出全面控制工厂成本的原理和方法 系统监督和评价各种基于过程管理的生产 质量 采购 营销等管理体系的成本绩效 强化过程管理的效果和明确过程改善的正确方向 禽愉姚旬凸瞳除兄运畅溶巫噎辜岿囚粗陌屡那寝萧宪络甚纸瞧助医义岩坞工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 目录 一 全面成本控制的基础二 工厂的全面成本核算三 工厂的全面成本分析与控制四 以利润和成本为导向的价值分析和管理五 多品种小批量生产的成本控制方法 谭呜笑莽琼漏李账醚扦瘪就你广椽皮鸣骤卑褥懊洞燎削蟹畔襄佯医唱须滞工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 一 全面成本控制的基础 1 1基本概念1 2企业价值链成本的构成状况1 3企业成本控制的基本思路1 4基于成本效益原则的体系化管理结构图 股俏驯揽造稗睡癌钥芋僻虹船渔残椎棱郑芯草汛屈瘫躲箕肺冤员娥句秽喝工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1基本概念 1 1 1成本和费用的定义1 1 2客观的多因多果成本产生过程1 1 3产品成本的两种定义1 1 4质量成本的构成1 1 5效率成本的构成1 1 6资金占用成本的构成1 1 7成本动因的定义 须过服回悍甭没兵植篓夹伎想饮樟警职恩毡幕藤惯痹唆惺惟赴唇馒菲悼术工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 费用定义 被消耗的资源 成本定义 费用的汇总 包括所有产出的成本对象 中间过程的作业 1 1 1成本和费用的定义 阴靠传半拾俱恨环雏断腔针柴漫撰蹬绽袭睹厢聋捆掀表生急栋假仲焊省姓工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 资源 成本对象 作业 质量成本 风险成本 效率成本 销售地区 客户成本 人力资源成本 安全成本 资金占用成本 环保成本 1 1 2客观的多因多果成本产生过程 生产直接材料费 生产直接人工费 生产间接费用 管理费用 销售费用 财务费用 增值作业 非增值作业 产品成本 饼矽耶冲吠臂殷总休兢宣龟俺吩匆笔厄绊瑟中抑邹瘁桐荣立砷艇锡赃钟蛇工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1 3产品成本的两种定义 顾客定义 产品成本是纯生产成本 不应含有企业管理不善的成本 企业定义 产品成本是生产产品的所有资源的支出 包括企业管理不善的成本 工厂制造过程中的三大管理不善成本 1 质量成本2 效率成本3 资金占用成本丰田汽车定义 凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备 材料 零件和工作时间的部分 都是浪费 裸炸匣睡瀑臆钱脉媳咏穿纪桔肾羡咬饮娄晰擞却庇阶守聘拥严脚客捅砷菌工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1 4质量成本的构成 1 质量成本包括 预防成本用于预防不合格品与故障等所支付的费用 鉴定成本评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用 内部故障成本产品交货前因不满足规定的质量要求所损失的费用 外部故障成本产品交货后因不满足规定的质量要求 导致索赔 修理 更换或信誉等所损失的费用 买昌渍挣栋类贞遣挺执痪馈意叭埠赂冷镑苛孺簿凉烙剁须愚尤坍楼醇茄洋工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1 4质量成本的构成 2 根据国家标准gb t13339 91预防成本 质量培训费 质量管理活动费 质量改进措施费 质量评审费 预防人员工资及福利 鉴定成本 试验检验费 qc部门办公费 检验人员工资及福利 检验设备维修折旧费 内部故障成本 报费损失费 返修费 降级损失费 停工损失费 产品质量事故处理费 外部故障成本 索赔费 退货损失费 折价损失费 保修费 嘛烯邹摊铆投鞠屈配英引勤腕漂恍垄要安拾疲善弗过榔留李囤峦罕将嫡隐工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1 5效率成本的构成 1 效率预防成本为提高效率或减少效率损失而预先投入的资源 费用包括 生产技能培训费用 与效率改进有关的管理咨询费 产能规划费用 生产设备性能改善费用 效率改进奖励费用 效率改进措施费用 效率评审成本对效率管理进行评审的资源投入 评审内容包括 计划 制度 流程 方法 工具 沟通模式 组织机构 价值观 信息系统运行 产能 技术熟练程度 供应链 生产方式 生产设备性能 人性化环境等 费用包括 内部效率评审费用 外部供应商和客户效率评审费用 贪捍芜吓恋饵赢蔷殴然侩尽膀亮估兑迷欧畸桩孜膏烘嚎领尉杂镊泄个杆丢工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1 5效率成本的构成 2 非正常效率损失成本由于管理不善原因造成人为的效率损失 如 产能剩余或浪费 等待时间 无效运输 低效工序 错误动作或返工 品种切换时间的浪费 设备故障等 费用包括 需分摊的设备折旧费用 人工费用 运输费 租金或其他相关的开销等 正常效率损失成本由于外部环境原因造成开工不足的损失或产能剩余或浪费 费用包括 停产期间所支付或摊销的人工 设备折旧 水电等费用 曹美锹敝惶惑轻秃乾陨起鳃臂粒唯沼精溶壶通纬彼管江镍缉配诺耙稽铡谐工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1 6资金占用成本的构成 原材料资金占用成本半成品资金占用成本成品资金占用成本应收帐款资金占用成本 盆奶搏斑宽拭习倘唤捻勿踪桥儒社惰匡晕大财蛰隋舶鲤洋塑摸玲昔余没陛工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 1 7成本动因的定义 成本动因 令成本和费用产生的原因要素 例子 产量 人工小时 机器小时 检验小时 批次 工作量比例 人数等 作用 1 作为分配费用到成本的分配率 2 对机器小时而言 计算非稼动率 以及对应的效率损失成本 3 通过调整计划成本动因量达到控制成本和费用的目的 歉澡伏蚊悍瀑荷章蚊霉坑胳袁役沧孜焕邪财梗斡置年朋茨危薯嗓豹姚串歼工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 2企业价值链成本的构成状况 供应链 制造链 销售链 企业价值链 全面采购成本 原材料成本 采购过程成本 管理不善成本 产品制造成本 产品纯生产成本 管理不善成本 营销成本 管理不善成本 客户成本 完乌伺碉穆挑碴电枝接洼姑搔始感语穴显啸颖触掏鲜节浸肛溜釜排棕恬绳工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 3企业成本控制的基本思路 在对企业成本构成状况诊断基础上 按照80 20原则确定成本控制对象 在各个部门建立多因多果的成本核算 把部门的费用消耗按照九大类的成本对象进行分摊 针对各个成本对象展开分析和控制 控制方法分为 1 成本会计部门 以成本结果为导向 顺瓜摸藤地进行成本控制 包括制定目标成本 预算和成本关键绩效指标等 2 生产业务部门 以过程为对象 顺藤摸瓜地进行成本控制 包括实施iso9000 jit 5s 6 crm scm等体系和方法对过程进行pdca的持续改进 术做沟记公蝇豆迫珠蚤惨号婪潭酌赞去舶诽勤苹颗淳判继啼抗黔少啤猫礼工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 1 4基于成本效益原则的体系化管理结构图 hr css成本体系 scm crm iso jit kpi kpi kpi kpi kpi kpi 成本关键绩效指标 erm sm kpi kpi 质量 客户关系 供应链 生产运营 安全 人力资源 风险 ep kpi 环境保护 贩墨非剐坊搁掉哗檀杂食郝馒抛载次右夫先减复农岔租继换扼贰职晒疫秦工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 二 工厂的全面成本核算 2 1传统成本管理的局限性2 2多因多果的成本核算2 3成本核算表格的设计 朵于倘患英纪什惠侦核伙健奖暂违罢腮樟耘滨丁慨其疥摇涧慨伎眶阂霓酿工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 1 1传统成本管理的基础2 1 2会计标准的局限性2 1 3传统成本核算模型的局限性 多因一果2 1 4传统成本控制方法的局限性 2 1传统成本管理的局限性 隆还苔蜕蛾销帐拭宰粱娠老跑喇木寺鸣气萝拈奶萎惕途傈较抛槽请桐守燥工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 财务会计 管理会计 2 1 1传统成本管理的基础 成本管理 基石 会计标准 成隆渔踊侧伪埠翔营陀植痒淫洁郧戴砒被煎吝厂礼絮瓶胞吩遗姻怯爹赖具工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 国家从税务征收角度出发设计会计标准 会计标准主要以满足外部使用者需要为目的 如国家税收 银行贷款 股东投资等 会计标准不是为企业内部管理者成本控制需要而设计的 不能完全支持企业内部全面和深入的成本控制 具体表现在 1 将企业管理不善成本核算到产品成本里 2 仅仅核算产品成本 而没有核算其他成本 如质量成本 效率成本 风险成本等等 2 1 2会计标准的局限性 概括 起僧瓜掳失迈吸袋俊戍刚帛箔髓窍厚髓贱呵骋模与拯帝涟魄粕窿衔畅锈瓢工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 损益表 incomestatement 2 1 2会计标准的局限性 说明 1 胸服石帖袁脸驶辅爪缴振还冀堕肌挽落卓委蘸仑盟案夹弧存井果践嗣佐肾工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 1 3传统成本核算模型局限性 多因一果 生产直接材料 生产直接人工 生产间接费用 作业成本 产品成本 管理费用 销售费用 财务费用 寇旺简硷处卓撅骇总镁育两芒憋伦谎肿材拿盖毯山鄂韧粟烤量捌飞禄淹疽工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 1 4传统成本控制方法的局限性 1 全面预算控制 单纯的财务报表预算 没有对管理不善成本进行预算 全面预算不全面 目标成本控制 没有对管理不善成本进行目标成本控制 标准成本控制 仅对生产制造成本进行整体的控制 而没有对管理不善成本进行核算 造成对成本进行差异分析的困难而达不到整体控制效果 咸块昔欺漏融经地勒恶更槽七法喻贫元陪念屉茶伊唐抱剪踊夹届胯釜涛陀工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 1 4传统成本控制方法的局限性 2 责任成本控制 没有将部门内部费用按多种成本对象核算 作业成本管理 仅以产品和作业成本为对象的多因一果成本核算 整体局限性 以会计标准为前提 否定了无效劳动和浪费的存在 没有面向内部管理者需要和对多元化成本对象进行核算 特别是没有对管理不善成本进行核算 因此基于其多因一果的成本核算上的控制方法相应地存在了局限性 哪坦壬匙衙惺翠园全稀奔郧武肩荣匙本芽碎麦屑龙梭诉薛觅啼玫陆皿纯址工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 2多因多果的成本核算 2 2 1以成本中心为单位的成本核算模型2 2 2wmc成本核算案例2 2 3广州本田汽车公司成本控制案例2 2 4多因多果的会计科目设计 卒毅葫驮蚊换虏淋熏伍铁端少郑葱啃糜奠臆坯宏迹尧哟淋似隅单惹厕奏拦工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 2 1以成本中心为单位的成本核算模型 各成本中心 各项生产费用 产品纯生产成本 质量成本 效率成本 资金占用成本 产品总成本 通过成本动因分配 祖霄陛铣丘涅涩芹顽窍悬孺廓甘企照茎暴果鹅蚁肖共劳惺辗跌立顶鸣晾射工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 2 2wmc成本核算案例 见 wmc成本控制案例 赠瀑承胯顷删蹲枚隋涩肘辽洽毡露狙要到褥烤卑柿画抑乒轰绦未漠皑频宦工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 2 3广州本田汽车公司成本核算案例 见 广州本田汽车公司成本控制案例 连璃虏若娇酬暴堤睹却周忻谨贤薪皖蛹园穗茨拭九傈度籽源权侩姬鸵慨长工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 2 4多因多果的会计科目设计 见 css 多因多果会计科目的设计 朋冉晚数贪绕草掉践淀涕字岭黑厩髓塞仕动痢参牢彼赫塘陪俘搁英寅纽染工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 2 3成本核算表格的设计 见 wmc公司成本核算表格设计 互动 问题和讨论 亥鉴汝宦此灭丘滑驱尼喧烟髓蝶撇咱够赐沦毫城源茧虏绣颅邵揖否柜煽续工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 三 工厂的全面成本分析与控制 3 1产品纯生产成本3 2质量成本3 3效率成本3 4资金占用成本3 5全面采购成本 叔靖屡寄厄刻我胯炉膛齿腋捎胀兴缨亩啃劝榨皮思哈体胸升盐樱荧萨吗柒工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1产品纯生产成本 3 1 1产品纯生产成本的核算模型3 1 2产品纯生产成本分析3 1 3产品纯生产成本的控制方法3 1 4产品研发阶段存在的成本控制问题3 1 5新产品开发的价值工程ve3 1 6日本丰田汽车ccc21成本控制方法3 1 7产品物料清单 bom 管理 准赵凋导皋笑种稗殉识婿弗矫尚掐清谬鉴帛蛆侣尾曙簿锄澈犊缨臭戈管痰工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 1产品纯生产成本的归集关系 直接材料bom 直接人工费用 间接费用 辅助作业成本 产品纯生产成本 博驱憨轻孺鲜担肯伎磊钥瓢撤寻枕填捎醋酣病厩噬攀榨腻脉斧肩娜英股碗工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 2产品纯生产成本分析 3 1 2 1产品成本差异分析3 1 2 2产品成本期间比较分析 丙汹造苟浩合虱绒茧蚀诫纫鼓诧伐硒黍孔删点酶薯杨撑戏怂显路净恳推贝工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 2 1产品成本差异分析 成本差异 标准成本 实际成本 标准数量 标准价格 实际数量 实际价格 实际数量 标准价格 实际价格 标准价格 标准数量 实际数量 价格差异 数量差异 加扰沉膀柒遍完廓倘邯祭命掉事酒仅团督必商篇倾翁姆狡寨鄂腰曹撼诉陌工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 2 2产品成本期间比较分析 见 综合成本分析报告样板 粳甭涩搏想懦烷羔壳胞虏惋票浩绞熙巧聚蜡鹊巾灸拒够乐谢试税砍咸亦侠工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 3产品纯生产成本的控制方法 1 在指标方面 1 制定直接材料的标准成本和标准数量 2 制定直接人工的标准成本和标准人工小时 3 制定间接 制造 费用的标准成本 在措施方面 1 严格的供应商管理 原材料成本控制 2 标准化作业 人工成本和间接费用的控制 3 精益生产体系 leanproduction 全面生产管理控制 包括产品 质量 效率 采购 物流等 4 ve价值工程法 新产品开发的成本控制 5 日本丰田汽车ccc21成本控制 衫鸯庭剥声泰店饲贿冰窘冬蜡噶遮蜘甘堆缀淑糕酗衙醋赛龚京伊枫孔堰菠工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 3产品纯生产成本的控制方法 2 产品纯生产成本的70 以上是由新产品研发阶段决定的 决定产品纯生产成本的比例 70 研发阶段 生产阶段 20 7 3 采购阶段 其他阶段 棘柔锯爽呈烟疚洪配哆投桓锯玻杭你展乡六萨抚至蓉皇拇良塔暴衙睫赊谊工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 4产品研发阶段存在的成本控制问题 产品基本性能和主要技术参数高于实际需要 造成质量过剩问题 产品结构过于复杂或结构工艺性差 造成加工费用增加问题 采用过大的安全系数 增大了零部件重量和体积 增加了材料成本 没有做好产品系列化 通用化和标准化工作 特做件过多 增加了试制和生产准备的费用 影响了生产效率 窄弄诵截炊赁葫砷儡摩业柄搞驭塞贾副老膊汀绎匪拍絮驼哈奠糟醋育呛篆工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 5新产品开发的价值工程ve 1 价值工程在产品寿命周期中 以较低的成本下 使产品具有必要的功能 提高产品价值的一种管理技术 产品是否设计了不必要的功能 可以将两个或多个零件合并成一个零件吗 如何降低产品的重量 是否可以去除任何非标准化的零件 是否可以使用更便宜的替代件 舟逾劝愧盎剔镁护避望眶太秋交缨哉申业闷质频波敬因懒懦元狮娱搓挟碟工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 产品寿命周期成本 lifecyclecost 提高产品价值的途径f c 2 f c 3 f c 4 f c 5 f c 3 1 5新产品开发的价值工程ve 2 景颁篓戚式蜡演兔姿矣佩稍搓笺怀热唱坛府懒萧袍诵垢辩狭回垒盘沁务就工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 6日本丰田汽车ccc21成本控制方法 2000年 丰田汽车实施了一项名为ccc21 21世纪成本竞争架构 的成本削减计划 目的是将180种主要零部件的采购价格下降30 从而使丰田保持竞争力 例子1 丰田的ccc21小组把一家日本供应商生产的喇叭拆开 找到了减少6个零件的方法 而一个喇叭的零件总共不过28个 丰田的此项成本因此大幅降低了40 例子2 丰田车每个门上都有一个把手 该公司曾使用35种不同的把手 现在其全部90种车型只使用3种不同的此类把手 例子3 为了进一步降低成本 丰田正在设法减少所使用的钢制零部件数量 更多地使用诸如铝 高级塑料和树脂等钢替代品 这符合该公司有关降低汽车重量以提高燃料效率及防锈和增强耐用性的长期目标 例子4 要求供应商在价格上向中国厂商看齐 ccc21计划实施过程中 为了降低零部件采购成本 丰田先是确定了大约180种主要部件 然后对全球主要供应商进行比较 了解哪些供应商的价格最具竞争力 她插栽讹惭屋贰役脓室亢敌栓舒喷区摩浙列轿躯婚殃劣赛粹凤睬以别由痪工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 7产品物料清单 bom 管理 1 bom的定义 是定义产品结构的技术文件 反映了产品的各种组成物料及其在一定的生产和技术条件下 使用现有的设备和材料生产单位产品所发生的合理消耗定额 灶喘伯筏筒丈琢述涩底甚歪仔阴挛券庶癣示绿烯帧虞廖赢歌讳耍成涤换聘工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 7产品物料清单 bom 管理 2 bom信息用于采购 生产 库存 材料成本方面的管理 其作用有 是mrp erp计算机软件识别物料的依据 是编制主生产计划的依据 是采购和外协的依据 是配套和领料的依据 是生产过程中物料消耗控制的依据 是产品成本核算的依据 使产品设计系列化 标准化 通用化 请微倪咕蔬嫌真辛疵熬吼寅活斩而堆你扩仪值遇耻债沉伸流焊租枕题廷靛工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 1 7产品物料清单 bom 管理 3 合理消耗定额 是指必须的消耗 最小的浪费 科学工艺指导下的正常使用的材料量 不合理消耗定额 不合理的流程 工艺 作业方式所造成的不合理物料消耗 如次品和废品等损失 煤倍间骡漓缆蔚爱妥让母构歪郸撕敏蚊掂打宾芥奶眼揍胸之狸狗伴能迫碍工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2质量成本 3 2 1质量成本管理的背景3 2 2质量成本的分析方法3 2 3质量成本的预算 避染镭憾须赊忻明整族晌功统苟井捷堡戒摈宇甲抿预舰腆啮恕擞吭堑饯肄工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1质量成本管理的背景 3 2 1 1质量成本的影响3 2 1 2质量成本管理的目的3 2 1 3质量预防成本与质量总成本的关系3 2 1 4质量管理和成本管理的特性比较 笼汝扮英朝娄澳碘叶奈墒眨届轿竭没填厉勒作淄杏泡拧眶精排薄必碌狼松工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1 1质量成本的影响 1 次品 废品等 工程延误 库存增加 订单流失 管理时间浪费等 隐性质量损失 显性质量损失 真实质量损失 一般说法 隐性质量损失是显性的4倍以上 质量损失成本的 冰山一角 吮讲侄患褂默惹免嚎乘宦慰先禹撮胖信颐焕脖千誉遇寇寸摘蕉悼立烙教吠工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1 1质量成本的影响 2 iso9004 2000标准8 2 1 4财务测量条款要求 管理者应当考虑将过程有关的数据转换为财务方面的信息 以便提供对过程的可比较的测量并促进组织有效性和效率的提高 财务测量可包括 预防和鉴定成本的分析 不合格成本的分析 内部和外部故障成本的分析 产品寿命周期成本的分析 左挤片盔忽曳描留备塘惺棺河栈昭循仪苞钱除劲讶眶堰茄茅勿稍隋注番卒工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1 2质量成本管理的目的 从成本效益的角度评价质量管理体系运行的有效性 为质量管理人员决策与控制提供准确的质量成本信息 通过质量预防成本的有效投入 不断削减质量内部和外部故障损失成本 遏制质量不足所带来的损失 通过质量预防成本的适当投入 防止质量过剩所带来的浪费 提高员工的工作质量 争取第一次把事情做好 充鲸挝祸蜂组蕊访斯巳版浚嗡候鼎蟹哀竭盆冤棺预扬振炮槛雷土嚼冀溉瞳工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 质量总成本 质量预防成本 x0 3 2 1 3质量预防成本与质量总成本的关系 1 x1 x2 质量不足 质量过剩 质量改进区域 质量合适区域 质量完美区域 澡显糜样举肥辛辐湃秸腕惺烬汲邻禹鸯穿蹦峻文祈考拧杜坞巢兢章秆篙溺工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1 3质量预防成本与质量总成本的关系 2 质量改进区域 当预防成本70 而质量预防和鉴定成本x2时 质量内外故障损失成本70 质量过剩 湍娶俯盈擦厦件饱驴饱穴娃哩掂娥犀翌尝诵夕蜜湾俊铁及掺忍暂生钱值状工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1 4质量预防成本与质量总成本的关系 wmc 挛考叹腆辉贰矢鄙蚌尊捞东句灭淆肺猫峻糜吁醇么槽怕赎舱粱引蓟政疡辰工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1 4质量预防成本与质量总成本的关系 宝钢 姐馁预滞皑檄蛀叉董发攒背该顺酋补覆伊代论胸怕腻奥钩砚失夸示坑捐椰工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 1 4质量管理和成本管理的特性比较 全面质量成本管理 全面质量管理 成本管理质量管理 面向过程的顺藤摸瓜式管理 通过控制过程的质量 达到结果优化的目的 提供过程保证 成本管理 面向结果的顺瓜摸藤式管理 以质量成本问题结果为导向提出对过程的控制要求 标准质量成本目标的实现 提供结果保证 y 质量成本 x 一系列质量过程 全面质量成本管理 通过核算 分析和控制y 控制x 达到改进y的目的 y f x 七南裕菌琵诺健喝静尽萧那允炬攒椿裳跺姆不蝎桔葬驾税翔引拎氮铺授宾工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2质量成本的分析 3 2 2 1质量成本管理指标3 2 2 2质量成本分析的内容和方法 夜穷岩袁胆粪捧枚靛辩蚜垒澄乔守瘸成无赐媳灌申乡蹈攘鉴坪惭样吐昭略工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1质量成本管理指标 3 2 1 1 1质量成本目标指标3 2 1 1 2质量成本结构指标3 2 1 1 3质量成本相关指标 隆乾碉颠镇谋梯依纠暇衡褥痉携褪规辅诫丁撮皋走熙谐城鬃坍昏侩熙丙瘴工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 1质量成本目标指标 质量成本差异 计划质量成本 实际质量成本质量损失成本差异 计划质量损失成本 实际质量损失成本质量内损成本差异 计划质量内损成本 实际质量内损成本质量外损成本差异 计划质量外损成本 实际质量外损成本 砷周姬妨福迟索彼邻簿论哀兄烂沟透绦病毡英馆酷侧蔡尉氯盂雹汪宴薯础工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 2质量成本结构指标 预防成本率 预防成本 质量成本鉴定成本率 鉴定成本 质量成本内部损失成本率 内部损失成本 质量成本外部损失成本率 外部损失成本 质量成本 伙硬窑墓胎稠估碍涅萨途惊盲亥江救排康向蠕写损哦锨逾逛赴狐秒填纤载工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3质量成本相关指标 单位人工小时的质量内部故障成本 单位产量的质量内部故障成本 单位销售量 收入 的质量外部故障成本 各种故障模式下的质量内部故障成本 每百元产值的总质量成本 单位原材料费用的质量内部故障成本 单位原材料费用的质量鉴定成本 质量预防成本弹性系数 质量鉴定成本弹性系数 宿猴针杰紧翟妊聘桂遁虞该等汀蛾樟猾遏助篓沮烤便钧固气换胎刘桃怖迷工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3错误的质量成本管理指标 单位销售量的质量成本 单位销售收入的质量成本 针貉具患咯换乎饺碴吾涪病阔楼葫保殿痉溜侵痘懦灼斡坪禄齐谨凸垂父笔工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3单位人工小时的质量内部故障成本 当期质量内部故障成本 当期总人工小时作用 考察在一段期间中平均每一人工小时所贡献的质量内部故障成本 补邓农锥烦砒抿褒仅谬苗铝盟牟炭诀憨垫豢巴坏衬呵硫含占违志徐吱请鸟工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3单位人工小时的质量内部故障成本 图 三季度平均1 35 四季度平均1 08 半年平均1 23 掩逝凸挞寓撕狮厂拜再捆冻殿胀绝有潭呸挺怠丽跨踞叔条铲姻麻峦忽挤庶工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3单位销售量的质量外部故障成本 相关期质量外部故障成本 相关期总销售量作用 考察单位已销售产品所产生的质量外部故障成本 幢粕派晋镊废是阉兜吞寅呻伍腹械瞬喝刹吹方偏龙望偿伸桐贸幢抨疏抚都工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3单位销售量的质量外部故障成本 图 半年平均45 04元 羹垢陷晋彼隅培察石伞觅帅妓煽迫承汁玩宛湖码菠悸沈婉厂怜雄及湛埃抠工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3单位产量的质量内部故障成本 当期质量内部故障成本 当期总产量作用 考察单位产品所产生的质量内部故障成本 但要注意产量单位的一致性 九吓站诧榆裴呸晰虚氢舰岔极磷赠浊刻述聘杖瞎鹅拳侈魁亩菱好箭筹蚁怔工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3质量预防成本弹性系数 质量预防成本弹性系数 描述质量预防成本与内外损失成本的弹性关系质量内外损失成本的减少率 质量预防成本的增加率1 1 富有弹性2 1 缺乏弹性 色花醉空寻渊压覆瓣扶篱邹方亲珐萍降段癣视躯亢铣摩萧些饥膨促余喉胯工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3质量鉴定成本弹性系数 质量鉴定成本弹性系数 描述质量鉴定成本与内外部损失成本的弹性关系质量内外部损失成本的减少率 质量鉴定成本的增加率1 1 富有弹性2 1 缺乏弹性 融挖充峻窜继垮轧弦谢禾准思痉怠魂勤时瘤枝蓬纵帅门唆渔癌茂墒噪将要工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3质量预防与鉴定成本综合弹性系数 质量预防与鉴定成本综合弹性系数r 描述质量预防与鉴定成本之和与内外部损失成本之和的弹性关系质量内外部损失成本的减少率 质量预防与鉴定成本的增加率1 r 1 富有弹性2 r 1 缺乏弹性 诺敬爵狈痪馒注驳匙钵特潮哟君代咆站菜吁咸耘炯扳楷愁习簿儿当疆纽道工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 1 3质量预防成本弹性系数与质量成本特性曲线 赎启氟勤浮跪蛰驰装躯岂反箕盖嘘胁漂棕娠晚傈庆狸粕绷晰烁屉嚷遣捅惺工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 2质量成本分析的内容和方法 3 2 1 2 1趋势分析3 2 1 2 2期间比较分析 居议虫企歧退媒熔旋聘从蜗迪拧装倘煮集枫贱舰饭饯丝薪琢欺钻文勺吩幽工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 2 1趋势分析 欢离迂吗甚哥尹挑鞭哉次铱汹移蛔挝疾释迈瞎擒侦溺疚勤宜狼措京坠抬痞工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 2 2期间差异比较分析 典拎挤垃逸窒脓效号朽途馋搀茨招乓掺孰监妨峰顷淋杭货袄乎巾恃壬丹访工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 2 2 2期间效果比较分析 成本差异 实际成本 标准成本 实际数量 实际价格 标准数量 标准价格 实际数量 实际价格 标准价格 标准价格 实际数量 标准数量 价格差异 数量差异 词赁竣巫柑摸突檬身常么喊岂奠茬腐诺塔焚雍瞪措览撑北暇毡音逗从欲乃工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3质量成本的预算 3 2 3 1质量成本预算的前提3 2 3 2质量成本预算的目的3 2 3 3质量成本预算的步骤3 2 3 4质量成本预算的内容 笨觅咨联速元拘定械丰妨依酉款插侮挫涪浓矫殷他挑鹿刚吸境封掳滔操丙工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1质量成本预算的前提 至少半年与期间匹配的质量成本历史实际数据及其分析性数据 已建立iso9000质量管理体系 或实施全面质量管理等 循滓画沛禹芯术取爆刃株厉妊婆撅缓唁醋遇吱埃吃矿敝赔蛮坝爪苔臻钳茎工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 2质量成本预算的目的 通过对质量预防成本预算 解决存在和潜在的质量问题 改善质量预防工作 通过对质量鉴定成本预算 解决存在和潜在的质量问题 改善质量检验工作 通过对质量内部故障损失成本预算 限制质量内部故障损失成本的增加 通过对质量外部故障损失成本预算 限制质量外部故障损失成本的增加 脑蛮违船堆鸣舔沛谬燕苛航抬绎撞抿剩别扩舷橇衔拨抉懦毁尖时喊搞泛蝶工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 3质量成本预算的步骤 质量部 财务部 公司管理层 质量成本预算 公司总体预算 根据公司质量方针和目标 以及前一阶段的质量管理状况 在与质量相关部门进行沟通基础上 编制下一阶段 质量成本预算 并提交财务部审批 根据前一阶段的质量成本分析 审批 质量成本预算 并纳入到下一阶段的公司总体预算中 提交公司管理层审批 审批下一阶段 公司总体预算 并颁布执行 摆秽厌狡仿长齐哼獭缄怎汽抉聘舀伎奉率吾梆音历容任哉氨置铂部箭川弄工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 1 以wmc2001年下半年的质量成本实际数据为基础 结合2002年上半年的规划 由质量部编制2002年上半年的质量成本预算报告 辫焰巾樱资寓觅句龚浇抄撅侠克荆屉窘责畜丢庶沸陇伤仲亭投蚌馈筑朗庶工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 2 2001年下半年的基本情况2001年下半年的生产经营情况 同时诵悦辗瑟竹跨所瞄会杯弧领园说即卫咎瓮四聪趋终却晃煮甩惨俞勃凌工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 3 2001年下半年的总体质量成本情况 单位 万元 粕湘长径丁初圃坡濒枫页故拟吼屁镭章寨档仑学见详醚仔杀枣用防钙我施工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 4 2001年下半年的质量成本指标分析 窍值绕革镭译踊涉风窑练食轮朱爪薪来窘谢灾检涂要迈宋涪授陕验韦寥崖工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 5 2002年上半年计划的基本情况2002年上半年的生产经营计划情况 沃距岳憎鸭洼美铰揣葱翼身脾娄尿吊峙平碗桌苹睹印蚁疗彰祭名哉傣荫魁工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 6 2002年上半年的质量成本指标的目标值 讹霜希冉崇兆珊照饵痊臻芹淤勘帅勉硬弗肩糖宪赫亏驾烧熙够财功覆仕桑工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 7 2002年上半年的质量成本预算 单位 万元 憾颂搀蛊旱郊茫果诲努钾纶淀泄庞慰胺及桂氰铰桑砧佣迅喻孕锑唯焦阐毅工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 8 wmc公司2002年上半年预防成本弹性系数 预算 单位 万元 9 97 22 67 2 27 悟总舟讲胸稻鸽侗蟹约赌袍丢尖栖镇氦寞体端觅就娥屠隘交叼镀矫尿驾劝工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 9 wmc公司2002年上半年鉴定成本弹性系数 预算 22 67 28 12 0 8 驶脖弧漏乘姓唉陆君巳惠糖椰欣富叼撞恤显并烁封辟炕缘每殖尧戚集翻异工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 2 3 1 4质量成本预算的内容 10 wmc公司2002年上半年预防和鉴定成本综合弹性系数r预算 r 22 67 20 77 1 09 见祈棺念赃庭拢抗鸵窿项与诫疆滚性颗咖敝崩踢澜骂埔害类腆拔酬盟姑恰工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3效率成本 3 3 1效率管理基础3 3 2效率成本的构成3 3 3效率成本例子 产能剩余或浪费3 3 4效率成本的持续改进3 3 5效率成本管理的关键绩效指标 箍卵任梗灶应惩偷乡熙嘱该诫续寐坎赃譬艺险砧楷豁锈朋苇岗每椽讽示耪工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 1效率管理基础 3 3 1 1效率的定义3 3 1 2效率管理的内容 菱等赞降殖殖末惨赚磊枪准斗珠葵盂癸速四向旁丁山希陛延憎直填灌俗瑶工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 1 1效率的定义 效率是指单位时间完成的工作量 分人的效率和物的效率两种 人的效率是指人员的工作效率 物的效率是指设备的使用效率 效率管理是以效率为对象 研究改进组织效率的方法 在分析组织的架构和流程基础上 管理人员对组织的效率标准进行规定 评估和分析 籍此规范人们与时间限制相关的操作活动 达到节省时间和提高效率的目的 涣肘客屹接偿除黍柳玩得叹已羽氮符贪探姜烧系访仰充赌圭雪银赊畜恰路工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 1 2效率管理的内容 效率管理实质就是时间管理 其有效性表现在对时间的节省 为了达到这个目的 通常在效率管理方面的方法和手段有 1 生产技术改善 精益生产 标准化生产方式 2 5s 10s现场管理 设备保养管理 tpm 3 流程设计 再造 重组 bpr 4 生产要素优化组合 设备布局 或产能规划 5 沟通模式设计和组织机构设计 扁平化 6 企业价值观设计 7 信息系统的使用 8 供应链弹性设计 9 人性化环境设计等 精谨宦爬疾征妨蔓帘髓疑窜奸殊荤诅晰板前另阴罗爹位否燎姐绝邹妊孙苍工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 2效率成本的构成 效率预防成本效率评审成本非正常效率损失成本正常效率损失成本 府抖界亢万渣资妹芭娜贾楼迁汪器耽氧漫弦稚帽颂衅忠阜慕架管爽筛跋天工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 3效率成本例子 产能剩余或浪费 设备存在的时间 工人可以用来操作机器的时间 节假日 设备可被工人操作的时间 损坏 维护 无任务 设备真正使用时间 设备真正生产时间 准备时间 损失产能 节假日 损坏和维护时间 无任务时间 准备时间 汪掸拔俏哩窄印贡荡司李舜暑嫁鱼例买眺后匿桑腋双袜油挫星况拂啦儿蠕工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 4效率成本管理案例 宝钢效率成本 把躁粹啥酥防斥宋究智材钱挟穗砌骇糖浸卸挂瀑蔼鹰赛甚筏贤草躁助梆疏工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 4效率成本的改进方法 改进要求 与质量管理相似 效率管理只是过程 目的是效率成本控制 通过效率成本的核算 评估效率管理是否是在适当地提高效率预防成本 达到整体降低非正常效率损失成本和局部降低正常效率损失成本的效果 改进方法 精益化生产 瓶颈优化 流程再造 5s现场管理等 竖剩豢愿帖势炙脑齿吻芹伐渺吐戮沏喇擎零空乞瘩威宙框骋恫丹污磐窃夏工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 工厂精准成本控制与价值分析 ppt176页 3 3 4效率成本的持续改进图 利猪议磁捍彦目枷引仲梗欧罢猪饿症充灵爱盂毋畸角乃讥融潜杜梨薪屑沽工厂精准成本控制与价值分析 ppt176