

免费预览已结束,剩余4页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作报告/情况报告 关于土地规模经营情况的报告 经过各方面的精心准备和科学安排,县政协领导和部分市县政协委员开展了一次科学发展观实践活动,视察了平山镇土地规模经营况。首先,组织委员认真学习了中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定,深入研究了平山镇的一些情况。于7月9日,参观和调查了“集团十农户”的大兴村土地规模经营模式现场、“场县共建”的吉兴土地规模经营模式,以及“能人十合作社十农户”的土地规模经营模式现场。听取了平山镇党委政府有关土地规模经营情况的汇报。随后,委员们就平山镇土地规模经营情况,进行了热烈的讨论。感到平山镇的农业探索有规模、有内容、有特点、有效益、和前景,值得学习、借鉴和推广。大家就这一话题坦率诚恳地发表了自己的意见,站位高,说法新,层次细,可操作性强,提出了大量的很有价值的建议。一、主要做法 1、打造七种模式。 平山镇在探索土地规模经营实践活动中,已经建立和运行了七种主要模式。具体是:“股份合作社十农户”的大兴村农用物种植专业合作社模式,“集团十农户的大兴”“乐姆”粘玉米种植专业合作社模式,“场县”共建的吉兴现代化农业、农机合作社模式,“党组织十合作社”的吉兴玉米种植合作模式,“能人十合作社十农户”的吉兴蔬菜种植专业合作社模式,“大户十合作社十农户”的海兴铁扫帚种植加工专业合作社模式,“村民自治组织十农户”的北兴马铃薯种植加工专业合作社模式。 2、龙头企业牵动。 黑龙江神农科技集团,与大兴农作物种植专业合作社联手合作,在大兴村成立了“乐姆”农业股份有限公司。这不但保留了土地承包主体,流转的仅是土地的经营权,创新了土地经营主体,较好地使大集团、大企业直接进入了农业生产与经营领域。 3、典型示范带动。 张学民等一批典型能人牵带动的合作社,主要是从事白菜、萝卜等蔬菜种植。引导周边农民大面积种植蔬菜,今年达1200亩,全部由合作社统一加工和销售。 4、建立一套机制。 平山镇部分村实行的股分合作机制,农民不仅享受土地流转收入,还可以参与企业二次分红、三次分红等优惠;土地规模扩大,潜力很大,土地的发展空间及提升的余地也相当大。合作社已发展到16家,流转面积达到4万多亩,涉及农户2356户、5423口人。 5、领导高度重视。 平山镇里和村级干部克服了许多难以想象的诸多困难,不断地攻克难关,携同作战,奋勇争先;县委县政府十分关怀支持平山镇的土地规模经营工作,总体把握,亲自策划并组织实施,一次次的调研、指导;省和市里领导多次到平山视察做指示,给予了充分肯定和极大鼓励。 二、存在的问题 当然,平山镇在土地规模经营过程中,有许我成功之处,也存着一些急需解决的实际问题。一是政策体系问题,二是人才缺乏问题,三是各项机制问题。 三、几点体会 其一、各级领导关怀支持是关键 这种探索具有现代企业特点的组建模式,的确是一种新生事物,人们对它的认识和参与,还有个逐步加深和发展的过程。离不开各级领导更加积极地关心和支持,更需要给予必要的指导和帮助。 其二、大集团的直接参与是保障 发展土地规模经营模式,就要建立利益共享、风险共担的经营机制,建立了设施和技术配套的生产保障体系;大集团的加入和带领,有利地盘活了农业生产要素,提升了农业综合生产能力,探索建立了粮食增产、农业增效、农民增收的长效机制。 其三、维护群众切身利益是根本 顺应了现代农业发展的方向,趟出了一条集约化经营土地、发展粮食生产、建设现代农业的好路子,具有一定的借鉴意义。平山镇组建农民专业股份合作组织,主旨就是让利于民、创蕙于民、还权于民、让农民多增收快致富,并且享有参与生产经营的充分自主权,所以得到了农民的欢迎、认可和踊跃参与。 其四、建立健全规章制度是手段 成员大会、理事会、监事会,以及财务制度、用工制度、营销制度等,相继的建立和出台实施,为股份合作社生存与发展提供了有效的保障。如果不采取这些行之有效的手段,就不可能有平山镇这些土地规模经营模式的成功运行。 其五、选拨任用优秀人才是关键 在平山镇组建专业合作社的过程中,涌现了一大批有头脑、懂技能、有魄力、有威望、能够带领群众创业致富的好带头人,这是我们取得事业成功的关键所在。事在人为,关键在人才。 四、具体建议 1、建立健全有效机制。 平山镇专业合作组织发展得好,主要是有一个好的机制。各乡镇应借助种养大户、营销大户和龙头企业生产、加工和销售上的优势,积极发展具有一定规模的公司与合作社相关联的专业合作组织。以土地为线,把农民利益与公司利益紧密联结在一起,使其真正成为自负盈亏、自己主经营、自我约束的市场竞争主体。用工业的理念管理农业,用创新的办法发展现代农业。整合使用生产要素,优化配置农业资源,最大限度地节约生产成本。从机制方面率先破题,探索建立有利于农民增收、农业增效、农村经济繁荣的经营机制。 2、切实强化服务职能 县农委、农机、农业服务中心等相关职能部门,应进一步强化管理职能,明确土地流转的原则,规范操作程序,指导和监督各乡镇有序地发展土地扭转工作。特别是各乡镇的农业服务中心要充分发挥作用,认真做好土地流转规划,建好土地流转储备库,健全土地流转纠纷的调解、仲裁
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学数学人教版四年级下册数学观察物体(二)同步练习(无答案)
- 2025年事业单位工勤技能-湖北-湖北水文勘测工二级(技师)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025年广播影视行业融合发展中的新媒体平台运用研究报告
- 2025-2030中国精炼棉籽油行业经营状况及消费趋势预测报告
- 轻量化材料在汽车轻量化车身制造中的研发项目管理报告
- 2025年事业单位工勤技能-河北-河北护理员二级(技师)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年事业单位工勤技能-河北-河北农机驾驶维修工一级(高级技师)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年事业单位工勤技能-江西-江西堤灌维护工三级(高级工)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年事业单位工勤技能-广东-广东收银员三级(高级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-广东-广东中式烹调师四级(中级工)历年参考题库典型考点含答案解析
- 安徽土增管理办法
- 2025年中国白酒行业发展状况与消费行为调查数据
- 抖音完整种草链路
- Q-JJJ 9002-2025 铁路建设项目安全穿透式管理实施指南
- 养老护理员安宁服务课件
- 浙江农村宅基地管理办法
- 2025届人教版六年级下小升初分班考试数学试卷(含答案)
- 2025年江苏省苏豪控股集团有限公司人员招聘笔试备考试题及答案详解1套
- 原料药生产设备清洁验证方案
- 2025年安徽省中考地理试题(原卷版)
- 2025-2030年特色农业行业市场发展现状分析及竞争格局与投资价值研究报告
评论
0/150
提交评论