项目开发环境支持活动规范.doc

I 10 卷号卷号 卷内编号卷内编号 密级密级 项目开发环境支持活动规范项目开发环境支持活动规范 Version 1 0 技术委员会 分类 使用者 文档编号 托普信息 iTOP 集团 2002 II 10 文档信息文档信息 标题 项目开发环境支持活动规范 作者 技术委员会 创建日期 2002 6 18 9 51 上次更新日期 2002 8 29 14 00 00 版本 1 0 部门名称 托普信息 iTOP 集团 修订文档历史记录修订文档历史记录 日期日期版本版本说明说明作者作者 2002 3 81 0创建SEPG 2002 8 291 1为了 iTOP 集团推广 CMM 成果 对封面及部分 内容作了调整 托普信息 iTOP 集 团技术委员会 III 10 目录目录 1 简介简介 1 1 1目的 1 1 2范围 1 1 3文档结构 1 1 4词汇表 1 1 5参考信息 1 1 5 1可追溯性 1 1 5 2方针 1 1 5 3过程 规范 1 1 5 4指南 1 1 5 5模板 2 1 5 6检查表 2 1 5 7培训 2 1 5 8工具 2 1 6参考网站 2 2 项目开发环境支持活动规范项目开发环境支持活动规范 2 2 1项目开发环境支持活动流程图 2 2 2角色 3 2 3进入准则 3 2 4输入 3 2 5活动 3 2 6输出 5 2 7验证与确认 5 2 8退出准则 5 2 9度量 5 3 参考文献参考文献 5 附录附录 6 附录附录 A 流程框图符号流程框图符号 6 1 10 1 简介简介 项目开发环境支持活动的目的在于为软件开发组织提供软件开发环境 流程和工具 并支持 开发团队 1 1目的目的 本文档描述项目中如何开展环境支持活动 1 2范围范围 本文档适用于托普信息 iTOP 集团技术委员会批准立项的软件项目 1 3文档结构文档结构 第一部分 简介 介绍活动的目的 本规范的适用范围 以及在本文档中使用的名词术语的解释 第二部分 描述开发环境支持活动的进入 退出准则 及其活动 输入 输出工件 第三部分 参考文献 列出了编写本规范所参考的相关的文献资料 第四部分 附录 本文中流程图的标准符号定义 1 4词汇表词汇表 SQA Software Quality Assurance 软件质量保证 环境 Environment 这一术语是指项目在开发和部署系统时所需的全部工件 其中包括工具 指南 流程 模 板和基础设施 1 5参考参考信息信息 1 5 1可追溯性 GB 8566中华人民共和国国家标准 信息技术 软件生存期过程 ISO IEC TR 15504Information technology Software process assessment CMU SEI 93 TR 024Capability Maturity Model for Software Version 1 1 1 5 2方针 托普信息 iTOP 集团项目开发与管理工作规范 1 5 3过程 规范 同行评审规范 SQA 规范 1 5 4指南 开发组织评估指南 开发案例编制指南 TPUP 裁剪指南 2 10 1 5 5模板 开发组织评估模板 开发案例编制模板 工具指南模板 样式模板 1 5 6检查表 开发案例检查表 工具指南检查表 1 5 7培训 项目开发环境 如何制定开发案例 1 5 8工具 无 1 6参考网站参考网站 http cdweboa app jswy nsf 3 10 2 项目开发环境支持活动规范项目开发环境支持活动规范 2 1项目开发环境支持活动流程图项目开发环境支持活动流程图 注 流程中标号 3 1 和 3 2 表示由不同角色同时开展的活动 2 2角色角色 本文档在组织中实施所涉及的角色 角色名称角色名称定义定义 职责职责 流程工程师 进行项目开发组织评估 制定和修改开发案例 制定或选择各专题模板 和指南 工具专家选择和获取工具 制定工具指南 核实工具配置和安装 系统管理员 系统管理员负责维护支持开发环境 硬件和软件 系统管理 备份等 支持开发 2 3进入进入准则准则 进入准则描述进入准则描述 签署项目委托合同 开始 1 进行项目开发 组织评估 2 制定和修改开 发案例 3 2 选择和获取工具 3 1 制定或选择 专题模板和指南 4 制定工具指南 5 核实工具配置和 安装 结束 6 支持开发 阶段是 否完成 项目是 否结束 否 否 是 是 4 10 2 4输入输入 输入名称输入名称输入描述输入描述参考指南 模板参考指南 模板 项目委托合同 过程财富库 生命周期模型 标准过程 裁剪指南 模板及指 南 初始需求 软件需求活动规范 2 5活动活动 序号序号活动名称活动名称角色角色活动描述活动描述参考参考 1 进行项目开 发组织评估 流程工程 师 目的 从当前的流程 工具 人员能 力 人们的态度 客户 竞争对手 技术趋势 问题以及有待改进之处 等方面入手 来说明软件组织的当 前状态 主要内容 了解软件开发组织在其人员 流程以及支持工具等方面的当 前状态 了解存在问题之处和有待改进 之处 以及与外部问题有关的 信息 如竞争对手和市场趋势 等信息 开发组织评估指 南 2 制定和修改 开发案例 流程工程 师 目的 1 编制开发案例 描述项目的软件 开发流程 2 将开发案例与组织专用的流程联 系起来 主要内容 选择生命周期模型和标准软件 过程 确定如何执行每一个核心工作 流程 为每个工作流程定制工件 修改核心工作流程和活动 评审 开发案例编制指 南 开发案例模板 开发案例检查表 TPUP裁剪指南 过程财富库 3 1 制定或选择 各专题模板 和指南 流程工程 师 目的 组织项目文档的制作 指导项 目专题活动的开展 主要内容 1 为在项目中使用的文档和报告开 发或选择模板 2 为在项目中的各专题活动开发或 选择指南 样式模板 过程财富库 3 2 选择和获取 工具 工具专家 目的 1 选择满足项目需要的工具 2 获取项目使用的工具 3 有时需要在内部开发特殊工具 5 10 序号序号活动名称活动名称角色角色活动描述活动描述参考参考 这些工具能够满足特殊的需要 为 单调乏味或容易出错的任务提供更 多的自动完成手段 并能够较好地 与其他工具集成 主要内容 确定项目对工具的需要和约束 收集有关工具的信息 比较工具 选择工具 获取工具 4 制定工具指 南 工具专家 目的 指导项目组成员使用工具 主要内容 决定应包含哪些工具指南 一 个工具指南包含的内容可涉及一种 或几种工具 对工具指南涉及的各方面 内 容 程度 作出决定 评审 工具指南模板 工具指南检查表 5 核实工具配 置和安装 工具专家 目的 保证所有工具能够正常使用 主要内容 核实环境 核实工具 核实数据 运行工具 6 支持开发 系统管理 员 目的 保证项目过程中硬件 软件正常的 运转和使用 主要内容 维护开发基础设施 硬件和软件 系统管理 备份 远程通信 文档 的创建和复制等 6 10 2 6输出输出 输出名称输出名称输出描述输出描述参考参考 开发组织评估 当前组织的标准过程 现有的工具 人们的能力和态度 项目的客户 项目开发组织的竞争者 项目涉及技术的发展趋势 项目开发组织的现有问题和改进之处 开发组织评估指南 开发组织评估模板 开发案例 开发案例说明描述要在项目中遵循的所选开发 流程 开发案例编制指南 开发案例模板 工具指南 说明如何使用一个或多个工具 工具指南模板 工具 支持软件开发工作的工具 开发基础设施 开发基础设施包括工具运行所使用的硬件和软 件 如计算机和操作系统 此外 开发基础设 施还包括用于人机互联的硬件和软件 2 7验证与确认验证与确认 验证与确认名称验证与确认名称验证与确认细节验证与确认细节参考参考 开发案例评审 项目经理 项目相关组成员参与评审 工具指南评审 项目经理 项目相关组成员参与评审 SQA 验证 SQA对项目开发环境支持活动开展的流程进行审计 2 8退出退出准则准则 退出标准描述退出标准描述 项目验收通过或项目终止 暂停 2 9度量度量 3 参考文献参考文献 Rational Unified Process 版本 2000 02 20 Rational Software Corporation 版权所有 1987 2001 Rational Software Corporation 保留所有权利 部分 版权所有 IBM Corporation 1999 2000 7 10 附录附录 附录附录 A 流程框图符号流程框图符号 Parallelograms represent inputs and outputs to or from a process procedure Rectangles represent individual process procedure activities Diamonds represent important decision points in the proc