郑州市郑东新区建业资园小区工程施工组织设计.doc_第1页
郑州市郑东新区建业资园小区工程施工组织设计.doc_第2页
郑州市郑东新区建业资园小区工程施工组织设计.doc_第3页
郑州市郑东新区建业资园小区工程施工组织设计.doc_第4页
郑州市郑东新区建业资园小区工程施工组织设计.doc_第5页
已阅读5页,还剩131页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

郑州市郑东新区建业资园小区标段工程施工组织设计郑州市郑东新区建业资园小区工程施工组织设计第一章 编制说明编制原则 建设单位发布的郑州市陇海路项目售楼部工程招标文件及答疑文件将作为我公司本次投标的重要原则,我公司将积极按照招标文件及招标答疑文件的要求,进行本工程施工组织设计的编制。1.1编制依据1.1.1招标文件 郑州市郑东新区建业资园小区工程施工招标文件。1.1.2郑州市郑东新区建业资园小区标段工程施工图纸。1.1.3郑州市郑东新区建业资园小区标段工程应用的主要标准、规范:本工程所采用的材料、设备和施工工艺,在实施过程中均应符合或遵循设计图纸中引用的和下列列出的技术规范和标准。所采用的规范或标准如出现不一致时,以标准高的为准。 表1-1序号类别规 范 、 规 程 名 称编 号1国家工程测量规范GB 50026-932行业建筑地基处理技术规范JGJ 79-20023行业建筑桩基技术规范JGJ 94-944国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20025行业建筑基坑支护技术规程JGJ 120-996行业既有建筑地基基础加固技术规范JGJ 123-20007国家地下工程防水技术规范GB 50108-20018国家地下防水工程质量验收规范GB 50208-20029国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-200210行业冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程JGJ 19-9211国家砌体工程施工质量验收规范GB 50203-200212行业混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T 14-9513行业中型砌块建筑设计与施工规程JGJ 5-8014行业多孔砖砌体结构技术规范JGJ 137-200115行业多孔砖(KP1型)建筑抗震设计与施工规程JGJ 68-9016行业设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T 13-9417行业建筑抗震加固技术规程JGJ 116-9818国家木结构工程施工质量验收规范GB 50206-200219国家屋面工程施工质量验收规范GB 50207-200220国家建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-200221国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-200122国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212-9123国家住宅装饰装修工程施工规范GB 50327-200124行业外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ 126-200025国家组合钢模板技术规范GB 50214-200126行业钢筋焊接及验收规程JGJ 18-9627行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-200128行业建筑钢结构焊接规程JGJ 81-9129行业建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-9730国家土工合成材料应用技术规范GB 50290-9831行业冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程JGJ 115-9732行业普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-200033行业砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-200034行业混凝土泵送技术规程JGJ/T 10-9535行业建筑工程冬期施工规程JGJ 104-9736国家建筑边坡工程技术规范GB 50330-200237行业轻骨料混凝土技术规程JGJ 51-200238国家建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200139国家建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB 50224-9540国家混凝土质量控制标准GB 50164-9241行业回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T 23-200142行业贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T 136-200143国家混凝土强度检验评定标准GBJ 107-8744行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ 110-9745行业建筑施工安全检查标准JGJ 59-9946国家砌体工程现场检测技术标准GB/T 50315-200047行业采暖居住建筑节能检验标准JGJ 132-200148行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-9149行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ 130-200150行业建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ 128-200051行业建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-200152行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-8853国家建设工程施工现场供用电安全规范GB 50104-3954国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-200255国家给水排水构造物施工及验收规范GB 50241-200256国家通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-200257国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-9258国家气体灭火系统施工及验收规范GB 50263-9759国家建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-200260国家电梯工程施工质量验收规范GB 50310-200261国家建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-200062行业民用房屋修缮工程施工规程CJJ/T539363其它与本工程相关的现行工程技术、施工验收标准及规范以上技术要求及规范与新规范、新技术、新标准不一致时,以新技术规范标准和施工图纸要求为准。1.1.4郑州市郑东新区建业资园小区标段工程应用的主要图集 表1-2序号图 集 名 称编 号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-3205系列工程建设标准设计图集DBJT19-20-20053住宅卫生间集中排风道2000YJ2054CCP保温隔热复合板倒置式屋面技术规程DBJ41/T039-2000(2005年版)5坡屋面建筑构造(一)00J202-16钢梯(含2003年局部修改版)02J401,02(03)J4011.1.5郑州市郑东新区建业资园小区标段工程应执行的招标人要求 表1-3序号名 称备 注1建业住宅集团交房标准招标文件附件42郑州市郑东新区建业资园小区标段施工现场文明施工制度招标文件附件51.1.6郑州市郑东新区建业资园小区标段工程应用的主要法规 表1-4序号类别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法2国家建筑工程质量管理条例3国家环境保护法4行业建筑工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号3企业建筑安全法规及文件汇编1.1.7其它 表1-5序号名 称1ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式和公司质量保证手册、质量管理程序文件2ISO14001环境管理体系规范及使用指南和公司环境管理手册、环境管理程序文件3OHSMS18001国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标准;1999和公司职业安全卫生管理手册、职业安全卫生管理程序文件4郑州市郑东新区建业资园小区标段场地岩土工程勘察报告1.2编制内容 本施工组织设计根据郑州市郑东新区建业资园小区标段工程招标文件要求进行编制。编制内容完全遵守招标文件及综合记分评标办法的规定。根据施工组织设计及招标内容要求,编制时对整个工程的施工总体部署、施工阶段划分、现场平面布置作出了安排,明确了质量、工期、安全和文明施工目标并提出为保证目标实现的各项措施。在施工方案上,对重点难点问题给予较详细的描述,提出了可行、合理并较为先进的技术方案,对常规分部分项工程施工进行了针对性方案编制。资源配置上对劳动力、机具、物资、资金拟定出计划并作出相对合理平衡的安排,中标后根据实际情况适当调整细化,作为指导施工的依据。1.3招标范围本次招标范围为郑州市郑东新区建业资园小区标段工程招标人提供的施工图纸中所包含的土建及安装工程:1.3.1土建工程(不含桩基工程);1.3.2给排水;1.3.3采暖、电气照明工程;1.3.4招标人提供的招标文件、相关答疑和图纸的有关内容。第二章 工程概况2.1总体概况序号项 目内 容1工程名称郑州市郑东新区建业资园小区标段2工程地点郑州市郑东新区东风东路与七里河北路交叉口3建设单位河南建业住宅建设有限公司4设计单位郑州市建筑设计院5勘察单位6总建筑面积住宅35051.4 m2(,车库5005.9 m27结构层次5#、6#、8#、9#楼剪力墙11层半3#地下车库框架剪力墙8工期招标工期450天投标工期420天9质量目标一次性验收达到合格标准且满足招标人交房标准10计划开工日期2007年4月20日11计划竣工日期2008年6月20日2.2建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能住宅,车库2建筑特点外观新颖,错落有序,功能先进3建筑面积住宅35051.4 m2(,车库5005.9 m24建筑层数住宅:11层半(顶层为阁楼式) 车库:地下一层5建筑层高住宅地下一层:2.8 m.(车库净高:2.65m)住宅地上1-11层:3.0m顶层为阁楼式车库地下一层:6建筑高度0.00绝对标高35m室内外高差0.450m基底标高住宅-4.6m车库-6.6m7建筑防火耐火等级一级8墙体标高0.000以下住宅外墙为防水混凝土墙,抗渗等级为S6,内墙为加气混凝土块车库外墙为防水混凝土墙,抗渗等级为P8标高0.000以上加气混凝土块9外墙装修墙面砖为主10内装修混合砂浆墙面、简装楼地面等11门窗工程铝合金门;防火门;彩色铝合金推拉窗等12屋面工程坡屋面;不上人平屋面,防水等级级13油漆工程金属外露管件为防锈漆二遍2.3结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式筏板主体结构形式混凝土剪力墙2混凝土强度等级垫层C15基础,梁,板,柱,等C303设计使用年限50年4抗震等级抗震设防烈度7度第一组建筑物抗震设防类别丙类剪力强抗震等级抗震构造措施的剪力墙等级为二级,其他剪力墙为三级场地类别类5建筑结构安全等级二级6建筑耐火等级I级6砌体材料加气凝土砂浆采用M5混合砂浆普通黏土砖MU107钢筋类别一级钢HPB235二级钢HPB335三级钢HRB4008钢筋接头形式机械或焊接连接用于底框柱、梁及基础主筋等绑扎搭接用于板2.4安装设计概况2.4.1给排水1、本工程设有生活给水系统,生活污水系统。2、生活给水系统:本工程给水全部由室外管网直接供水。最高日用水量37.8m3/d;最大小时用水量为3.95m3/h;最高日排水量为30.24m3/h。3、生活污水系统:本工程采用雨污分流、污废合流制。污废水均重力自流排入室外排水管网。污水经化粪池处理后,排入污水管网。2.4.2 采暖1、本工程采暖用热水由热力站提供。2、本工程采暖为共用立管分户热计量系统。每单元均各有一对共用立管,供、回水共用立管分别设于管中,供、回水共用立管为异程式,一户一表制。3、户内采暖管道布置在本层建筑地面下的垫层沟槽内。2.4.3电气1、本工程负荷分类为三级。从小区就近变电所引来一路380/220V电源,电源进线由建筑物单元入口处穿钢管引入。采用放射式供电方式供电。照明、插座均设单独支路供电,所有插座回路均设漏电断路器保护。2、有线电视系统:本工程有线电视信号由室外有线电视网的市政接口引入。每户在客厅及卧室各设一个电视插座。3、电话系统:本工程电话系统由市政电话电缆引入至底层的总接线箱,再由总接线箱引至户内弱电接线箱,每户按1对电话线两个出线口考虑,在客厅、主卧室各设一个电话插座。4、网络布线系统:本工程由室外引入楼内的数据网线至底层网络设备配线柜,再由配线柜配线至各层的住宅用户,在书房设网络出线插座。5、访客对讲系统:一层单元门设双向对讲配备电电源,入口处设按钮盘和呼叫器,每户住宅客厅设对讲话机。6、建筑物防雷、接地系统:a、本工程建筑物防雷按二类设计。在屋顶设避雷带,利用构造柱内主筋通长焊接做引下线,利用单元单元周围筏基外圈上下四根主筋焊连做接地装置。避雷带、引下线、接地装置焊成电气通路构成二类防雷系统。b、本建筑物内部采用TN-S接地系统,并在总箱下设置总电位箱,在电源进线处利用MEB端子板将保护线重复接地,并与防雷接地共用接地极。建筑物内实行等电位联结。2.5施工条件及环境 1、郑州市郑东新区建业资园小区标段工程,是郑州市有较大影响的建设项目,该工程位于东风东路与七里河北路交叉口,所在地环境空气质量较好。2、现场施工条件已达到“三通一平”。可由七里河北路直接进入施工现场,交通十分便利,周边环境较好。3、建设场地为郑州泛滥平原区,地貌统一,地形基本平坦,无不良地质作用及不良地质灾害,场地稳定。6、施工现场根据需要自打取水井,可作为施工用水。施工用电可从现场已有电源接入。第三章 施工部署施工总体设想 充分展现我公司的企业优势,创造精品工程,创造绿色施工环境,为建设单位提供全方位的优质服务,让建设单位满意、放心,是我公司承建本工程施工的总体设想。 3.1工程目标 为将郑州市郑东新区建业资园小区标段工程全面高速、优质建成,我单位将为此项目树立明确的质量、工期、安全和文明施工目标: 3.1.1质量目标:我们承诺:本工程质量一次性验收达到合格标准且满足招标人细部要求。为实现此目标,各分部分项工程按照质量标准要求施工验收。严格贯彻执行国家质量认证体系标准,编制切实可行的质量计划,严格遵循企业的质量方针,满足招标人细部要求,确保每道工序受控,建造业主满意工程。3.1.2工期目标:我公司结合本工程特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了深入认真的研究,参照了同类工程总体进度计划的安排,对施工组织进行了详细部署和安排,对每一道工序做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:目标工期420日历天,确保工程提前30天竣工交付业主。3.1.3安全目标:我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理和有效的控制,严格按建筑施工安全检查标准的内容组织施工。我们承诺:本工程施工时现场的施工安全、文明施工、施工噪音应采取措施满足有关规定,达到“郑州市人民政府重点项目安全文明工地”的标准及招标文件附件5施工现场文明施工制度及郑州市有关安全文明施工方面文件的要求。安全管理目标:1)年事故负伤频率控制在0.61以内;2)重大伤亡事故为零;3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉;5)施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准;6)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;7)达到“郑州市人民政府重点项目安全文明工地”的标准:8)执行郑州市郑东新区建业资园小区标段工程施工现场安全文明施工制度;9)无扰民事件发生。3.1.4文明施工目标:创建河南省市级文明工地。我公司将严格按照国家和河南省关于建筑工程施工的各项管理规定执行,严格按照“郑州市人民政府重点项目安全文明工地”的标准及招标人制定的郑州市郑东新区建业资园小区标段工程施工现场安全文明施工专项说明,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司形象示范工程。3.1.5环境保护目标:为确保该工程成为满足建筑物风格和使用功能的绿色建筑,我公司将在工程设计、系统和功能选型、材料设备的环保指标控制及其标准档次的确定、材料设备的检验和质量控制等方面,将按照ISO14000环境管理体系的要求,把本工程作为严格按环保体系实施的重点项目,并制定专项措施,使该工程真正成为功能型、智能型、节能型、环保型的绿色建筑,使之既满足建筑物风格和使用功能,又具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护管理,达到降低建筑物投入使用后的维护管理费用和使用费用的目的。3.1.6成本目标: 精心组织,合理投入,争取将项目成本降低1.52%。3.2施工总流程及验收安排由于该工程的质量要求高,工期紧迫,为了保证基础、主体、装修、水、暖、电合理地组织施工,保证按期完成施工任务,应该综合考虑各方面的影响因素,优化施工任务、资源配备、时间和空间安排的总体布局。3.2.1总施工顺序上的部署原则按照先地下,后地上:先主体,后围护:先结构,后装修;水、暖、电交叉施工的总施工顺序原则进行部署。3.2.2在时间上的部署原则根据总控进度计划的安排,总工期420日历天,经历夏季、雨期及农忙季节和冬期,施工难度较大,应制定出详细的技术组织措施。3.2.3在空间上的部署原则组织立体交叉施工为了贯彻空间占满,时间连续,均衡协调有节奏的施工原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。3.2.4验收安排3.2.4.1结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工,结构施工分两步进行验收,分别为:基础结构为第一次;主体结构为第二次。3.2.4.2主体结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业干管安装等施工。单位工程竣工验收日期计划为2008年6月20日。3.3施工原则控制3.3.1基础工程3.3.1.1混凝土基础工程测量放线 土方开挖 验槽 地基平整夯实 砼垫层 砼筏板基础钢筋绑扎 水电预留、预埋 砼筏基模板 筏基砼浇筑 拆模养护 基础土方回填3.3.2主体工程3.3.2.1砼主体工程测量放线 墙体钢筋 水电预留、预埋 墙体模板 墙砼浇筑 梁板模板 梁板钢筋 梁板砼浇筑 楼梯模板 楼梯钢筋 楼梯砼浇筑 养护3.3.3装修工程屋面防水完成测量放线 内墙抹灰 楼地面 设备安装 涂料 地面面层 油漆3.4结构工程严格按照施工组织设计部署施工,结构施工队必须按照总工期要求,合理安排组织施工,以节约周转材料的投入。 本工程施工分五个作业区:5#楼为第一作业区;6#楼为第二作业区; 8#楼为第三作业区;9#楼为第四作业区;3#车库为第五作业区。施工垂直运输机械:一区选用一台QTZ40塔吊,臂长48m,置于5#楼西南角,距底层外墙3 m。装修阶段选用一台SSE160双柱升降机;二区选用1台QTZ40塔吊,臂长48m,置于6#楼西南角,距底层外墙3 m。装修阶段选用一台SSE160龙门架;三区,四区选用一台QTZ60塔吊,臂长60m。置于8#楼东。装修阶段选用二台SSE160双柱升降机;其具体位置见施工现场平面布置示意图。 外架:外脚手架采用双排脚手架,自室外自然地坪开始搭设。 墙体结构混凝土一次浇注,由于墙体高度在3.0m,控制柱子根部混凝土浇注质量是混凝土工程的一个重点。 本工程采用泵送混凝土。结构施工期间,混凝土的管理是一个重要的工作,混凝土施工方案中将编制详细的管理办法和控制措施。工程部做好组织协调工作,质量部应经常跟踪检查现场混凝土的质量。3.5装饰装修工程在本工程结构施工期间,项目部将积极展开装修材料选型等工作,根据以往众多工程的施工经验,装修工程影响工期的因素,往往出在材料选型这个环节上,因此这项工作必须及早进行。项目部在与业主确定装修做法时,一定要本着服务顾客的原则,做好充分的准备工作,时间要提前,并不断加强与业主、监理单位的沟通,使该项工作做得圆满。3.6水、暖、电安装工程 1、积极做好前期的准备工作,作好各种临设(包含办公室、仓库等)避雷接地的工作。 2、结构施工过程中进行各种管线的预埋和各种孔洞的预留。 3、随着结构工程的施工,及时插入水、暖、电管道安装工作;随着装修工程的施工,及时插入设备安装。 4、在结构施工期间,协助业主、设计进行部分专业分包商的选择和招投标工作。 5、积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货,以及专业分包商的选定;在施工过程中,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件。 6、组织、协调各承包商进行水、暖、电专业安装施工以及水、暖、电各系统的调试和联动调试。 7、协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。3.7交叉施工原则及措施3.7.1装修与水、暖、电安装之间的交叉施工 装修与水、暖、电安装之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与水、暖、电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面,土建与水、暖、电安装的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决。解决此矛盾的原则: 水、暖、电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 明确责任,正确划分利益关系。 建立固定的协调制度。 一切从工程全局出发,各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助相互谅解,土建施工要为水、暖、电安装创造条件,水、暖、电安装要注意对土建成品及半成品的保护。3.7.2安装、装修与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工为保证工程能按期竣工,在工程收尾阶段,安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此,在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面,采取有效措施为室外工程施工创造条件。第四章 施工准备4.1建立施工管理组织机构郑州市郑东新区建业资园小区标段工程是郑州市有较大影响的工程,也是承建单位展示企业实力,塑造形象的窗口项目。根据招标文件的精神,结合我单位的综合实力,针对工程特点,拟定如下承包管理方案。4.1.1企业承包条件1、具有壹级承包资质。我单位是国家首批壹级资质的施工承包企业和国家首批施工管理体制综合改革试点单位。具有独立承担各类大型工业和民用建筑开发及设计、施工(基础、土建、安装、装饰)、材料设备采供一体化的能力。2、具有比较成熟的总承包管理能力的经验。近十年完成了上百个承包施工管理项目,其中有一项工程荣获国家“鲁班奖”,数十项工程获省部级优质工程,能在工程进展、质量、安全、综合协调、合同管理及有关专业分包(业主指定或同意)管理等方面承担总承包责任。3、具有综合配套优势。我单位施工专业配套,具有建筑安装、构件生产、建筑装饰、道路桥梁、基础打桩、机械生产、材料试验、科研、勘察设计和教育培训的综合能力,可为建设单位和业主提供勘探、设计、施工和管理的一体化服务。我单位内部各类专业技术人员齐全,各种机构设置齐备,内部筹资能力较强,在施工力量、机械设备投入、技术、资金保障方面完全能满足工程需要。而且我单位承建过多项同类工程,在高、大、难的工程技术方面处于全国同行业先进水平,并已形成成套技术和工法。4.1.2现场管理组织机构体系 鉴于本工程为我单位的重点工程,为充分发挥企业总体优势,特由总部各主管部门负责人组成工程指挥部,职能为负责协调总部各行政职能部门与项目部各部门工作,联系省、市上级管理部门的工作,监督项目合同执行情况,根据业主和工程需要及时调集施工力量、机械设备和资金,确保工程顺利进行。根据本工程的特点,我公司组建“郑州市郑东新区建业资园小区标段工程项目经理部”,对工程施工实施项目管理。项目经理部严格按照现代项目管理办法组织建立。项目经理由企业法人代表任命,项目部成员由公司各单位择优选派,并由法人代表任命。项目管理实行项目经理负责制,项目部人员由项目部统一管理,施工期间不得任意更换,如需调动须经项目部同意。项目部具有统一指挥、统一组织、统一协调、统一考核的权力;具有施工力量、机械设备统一调遣的权力;代表企业严格履行承包合同条款及各项材料、物资采购合同条款;积极应用经济、行政等手段,对工程实施承包管理。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行总公司颁布的项目管理手册、质量保证手册。拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单项目经理部人员组成一览表职 务姓 名职 称上 岗 资 格 证 明证 书 名 称证 号专 业项目经理陈庆祥高级工程师项目经理证书2110120271工民建执行项目经理 杨天兵工程师职称证书杨人职(1999)17号工民建项目副经理林运宏资格证书苏建管施字第0603310号工民建技术负责人王新华工程师职称证书C050010040900056工民建施工员户波助工施工员证书D01091001050900008工民建安全员衡东亚助工安全员证书苏建管安字第0601276号工民建质检员王留伟助工质检员证书苏建管质字第0600798号工民建资料员代惠助工资料员证书41010113A01038工民建会计员周国萍助会职称证书苏建管财字第0600014号会计材料员杨天军助工材料员证书苏建管材字第0600567号工民建项目经理部设项目经理1名,项目总工1名,项目副经理(土建、安装)2名,下设工程技术、质量管理、安全管理、物资供应、检验试验、财务、合约预算、设备管理、计划统计九科,调度室、办公室二室,行使各部门管理职能。各成员、科室职责如下:1、项目经理:为企业法人代表在项目上的委托人,是企业在项目上的管理者代表,为项目第一责任人。负责履行与业主签订的合同及项目与相关各方签订的合同;负责人力、物资、资金的调配;统一项目人员分工并进行管理;对质量、安全最终负责;负责工程的交验和回访;负责接受政府及社会监督。2、项目副经理:负责编制安排生产进度计划;负责施工现场平面管理、治安消防、文明施工管理等。3、项目总工:负责组织施工方案的编制;负责质量体系的建立和运行;负责国家、省、市质量技术文件规范的实施;组织质量、安全检查及控制;组织解决技术质量问题。4、调度室:负责工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理、各专业的协调管理以及治安消防、企业形象、文明施工等管理。5、工程技术科:负责工程施工技术管理;施工技术方案和措施的编制、审核和交底;解决施工过程中的技术问题;组织二次设计、资料归档等技术管理工作。6、质量管理科:负责工程质量控制、监督工作。7、安全管理科:负责安全监督管理工作。8、物资供应科:负责原材料、物资、工具的采购、供应管理和发放工作。9、设备管理科:负责机械设备的采购、租赁及机械、设备的维修工作,保证机械设备的正常运转。10、合同预算科:负责工程进度报量、合同管理、工程预算、以及对业主指定分包商的合同谈判及签约工作。11、财务科:负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,并负责款项出入、结算、筹资等工作。12、检验试验科:负责工程试验计量工作。进行原材料检测、复试,砼、砂浆配比、试块制作,计量器具的送检等管理。13、计划统计科:负责物资需用量的计划及工程量、质安、生产经营的日常统计及上报工作。14、办公室:负责日常文秘工作,文件收发、办公设备添置、车辆调配、后勤、保卫保障工作。项目经理部组织架构见“项目经理部组织机构图”。项目经理部组织机构图工程指挥部 项目经理 项目总工项目副经理(土建)项目副经理(安装)项 目 办 公 室计 划 统 计 科设 备 管 理 科合 约 预 算 科财 务 科检 验 试 验 科物 资 供 应 科生 产 调 度 室安 全 管 理 科质 量 管 理 科工 程 技 术 科后 勤 保 卫 组装 饰 施 工 队安 装 施 工 队土 建 施 工 队作 业 班 组4.2技术准备1. 及时组织有关人员认真学习施工图纸,领会设计意图,组织图纸会审。1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的分发,并建立管理台帐。1.2由主任工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在疑点作好记录。1.3工程开工前及时与业主、设计联系,作好设计交底及图纸会审工作。2.根据工程总进度安排拟订施工组织设计和专项施工方案的编制计划。3.组织编制工程试验计划。4.根据工程特点确定关键过程及特殊过程且编制其作业指导书。5.配备工程所需的规范、规程、图集、标准、法规。根据施工图纸,准备与本工程相关的规范、规程、标准、法规及有关图集,并分发给经理部相关人员(规范、规程、图集、标准、法规详见编制依据)。6.测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。7.技术工作计划根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分项工程施工方案,要求施组和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。8.试验工作计划根据工程情况,及时计算各种原材、成品及半成品的用量,按有关的规范、标准进行试验工作。9.提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。4.3施工现场准备工作4.3.1作好现场的“三通一平”工作。(水通、电通、路通和场地平整)4.3.1.1做好现场“三通一平”,按郑州市郑东新区建业资园小区标段工程施工现场安全文明施工制度及郑州市有关安全文明施工方面文件的要求设置围墙,并进行美化装饰,做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。4.3.1.2根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作;修建并硬化场地道路,搭设办公、生活、生产临时设施,搞好工程通信工作。4.3.1.3 8#、5#楼西侧为施工现场主干道,先进行场地平整后,上铺10cm厚碎石压实,面层做10cm厚C15砼,并做好排水。施工现场道路按业主要求设置。4.3.1.4施工现场临时用水采用施工、生活,消防合一的供水方式,利用建筑物就近甲方提供的地点打井取水,在每两栋楼建一蓄水池,出口处设高压水泵,通过DN100的镀锌钢管提供消防用水水源。蓄水池的储水容积为30m3,在蓄水池内设DN100的浮球阀,用来自动控制储水高度,高压水泵的控制采用手动控制系统。水管连接采用焊接方法,钢管的埋设深度为800mm,蓄水池及管线布置见施工现场平面布置图。4.3.1.5施工现场临时用电利用业主提供的施工现场配电室供给电源,每栋楼就近引入两路电缆,干线全部采用地埋方式,埋入深度700 mm,采用三相四线制,现场共设25个分配电箱,以满足各部位机械及照明需要。4.3.2在项目经理的组织下,对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育,并做好记录。4.3.3根据现场临建、临水、临电方案,及时搭建现场临建设施,布设临水临电线路。4.3.4及时搭设和布置工人生活区、办公区。4.3.5组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置。4.3.6进行劳动力的组织到位工作,结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作。4.4测量、试验器具配置配置测量、计量、检测、试验用的器具等,建立计量器具台帐。4.4.1测量器具配置见下表4-2:测量器具配置表 表4-2序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪DJD2台1工程开工即组织进场2光学经纬仪J2台23自动安平水准仪DZS3-1台44钢卷尺50m把47.5m把165m把805塔尺5 m根46工程检测尺J2C-2把44.4.2试验器具配置见下表4-3:试验器具配置表 表4-3序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100100100mm组32工程开工即组织进场2砂浆试模70.770.770.7 mm组163振动台500500台44坍落度桶100200300套85回弹仪ZC3-A台16天平HC-TP12A-200-2kg台27砝码M2级别-1000g套28游标卡尺0150 mm把49千分尺025 mm把110案秤10 kg台111磅秤50 kg台112电子吊秤15t台113环刀200cm3套814氧气表025MPa,02.5MPa组215乙炔表00.25MPa,04MPa组216玻璃温度计(-20100)支817计算机联想等台44.5样板工序、样板间及方案计划钢筋加工先作样板,验收合格后方可大批量加工;钢筋绑扎及模板支立设定样板段;墙体砌筑设定样板墙;内装修设定样板间;外装修设定样板块。 “方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。在施工过程中我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。4.6协调场外工作,创造良好环境4.5.1制约和影响施工生产的因素很多,内部外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系,协调对外工作。4.5.2走访当地街道和居民委员会,并根据河南省市的有关规定,征求街道和居民委员会的意见,合理调整和安排现场和施工计划,确保施工不扰民。4.5.3和消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系,做好现场的各种办证工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。4.5.4积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系,及时解决工程中出现的各种问题。4.7施工过程通讯联络塔吊司机、信号工采用对讲机联络,以确保正确指挥,每台塔吊配置三台,其中塔吊司机、楼上信号工、楼下信号工各一台。现场管理人员配备对讲机联系,对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。4.8大型机械设施准备4.8.1反铲挖土机:用于基础土方开挖。计划于2007年4月20日进场,2006年5月1日退场。4.8.2主体结构施工选用2台QTZ40和1台QTZ60塔吊,其中一区1台QTZ40臂长为48m,二区1台QTZ40臂长为48m, 三区,四区1台QTZ60臂长为50m。塔吊基础底标高与建筑物基础底标高相同,在基础垫层施工时浇筑,待强度达到要求后即立塔,保证基础结构施工使用,具体位置见施工现场平面布置图。4.8.3 主体结构及装修施工时垂直运输采用4台龙门架。每栋楼中部设一台。计划基础完成时开始支立。其具体位置见施工现场平面布置图。4.9岗位培训4.9.1管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。4.9.2劳务人员培训对劳务队全体人员进行场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种集中培训,考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。第五章 主要分部分项工程施工技术方案5.1施工流水段划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分,能够确保劳动力各工种(钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、架子工等)的不间断流水作业、材料(钢筋、混凝土、模板、砌体料、架料等)的合理流水供应、工程量的均衡性、机械设备(塔吊、现场混凝土搅拌机等)的高效合理使用,从而便于现场组织、管理和调度,加快工程进度,有效控制质量。施工流水段划分界限尽量与自然结构相吻合,流水施工可以使工程有节奏、均衡、连续施工。5.1.1本工程由4栋单体住宅工程和1座地下车库组成。根据单体工程的位置和特点,将本工程划分为五个作业区,即5#楼为第一作业区;6#楼为第二作业区;8#楼为第三作业区;9#楼为第四作业区;车库为第五作业区;5.1.2施工流水段依据结构形式及后浇带的位置划分如下: 5#楼划分为、三个施工段; 6#楼划分为、两个施工段; 8#楼划分为、三个施工段;9#楼划分为、二个施工段;车库划分为、,四个施工段;组成流水。其具体位置见施工总平面布置示意图。5.2测量工程5.2.1施工依据 1、工程测量规范(GB5002693);2、场区平面测量成果;3、工程施工图纸。5.2.2平面控制网的测设5.2.2.1平面控制网的布设应遵循先整体、后局部、高精度控制的原则。根据图纸及现场实际情况,首先以总平面图提供的定位坐标点,采用全站仪确定建筑物轴线,建立“井”字形方格控制网,对各流水段进行网状控制,并根据各轴线间尺寸关系,确定其余轴线,将各轴线向外做引桩,建立平面控制网。轴线控制桩设置要求见定位轴线控制桩示意图。5.2.2.2兼顾0.00以上施工,设置各流水段控制轴线,每一施工段在纵横方向最外轴线均设为控制轴线。5.2.3轴线及各控制线的施测5.2.3.1从场地的实际情况看,场地四周在距离建筑物15m以内均无障碍物,故对面设控制点无影响。每道控制轴线布设远向复核控制点。5.2.3.2布设的控制点要求通视,采用正倒镜分中法投测轴线时或后视时均在观测范围内。5.2.3.3地下结构轴线及各控制线的施测采用外控法。进场并办理控制点移交手续后,首先对场区内平面控制点进行复核。经核对无误后,依据施工图及控制点进行施工主要轴线的测设,在其延长线上适当位置(距建筑物最外轴线约3m)设立轴线控制桩(轴线控制桩位置不宜离建筑物太近,以防施工时造成控制桩位置偏差)。基础施工轴线的控制,直接采用基坑外控制桩两点通视直线投测法,向基槽(坑)中或垫层上投测基础轴线(采用三点成一线及转直角复测),再按投测控制线引放其它细部施工控制线,且每次控制轴线的放样必须独立施测两次,经校核无误后方可使用。5.2.2.4结构部分0.00以上楼层轴线及各控制线的施测采用外控法。即采用下倒镜分中法投测楼层轴线及其它细部轴线。5.2.4标高基准点的建立进场后,依据城市水准点将高程引入场内,在场区内建立四个水准控制点,位置距拟建建筑物不小于15m,其设置要求见场地内引测高程点示意图。经闭合、平差后,将基准点标高记录在案,作为场区高程控制及沉降观测的依据。5.2.5土方开挖标高控制在基槽(坑)底部架设水准仪,边清槽(坑)边观测基底标高。基底标高的传递采用悬吊钢尺法。5.2.6标高的竖向传递结构部分0.00以上高程传递,采用钢尺直接丈量法。若竖直方向有突出部分,不便于拉尺时,也同样采用悬吊钢尺法。每层高度上至少设两个以上水准点,两次导入误差必须符合规范要求,否则独立施测两次。每层均采用首层统一高程点向上传递,不得逐层向上丈量,且层层校核。0.00以上结构面施工时,在固定的竖向钢筋上抄测结构0.500m控制点,以供结构施工标高控制,且必须校核无误。5.2.7跨楼层的竖向结构垂直度测量控制 1、在模板支设过程中,利用垂线法吊垂线,测量模板的垂直度,边测量边调整,直至该楼层的自身垂直度偏差小于3mm。 2、在竖向结构拆模后,利用经纬仪将竖向结构的纵横轴线投测到结构立面上,并量取竖向结构的顶部的轴线偏差,及时将数据提供给模板支设队伍,以便在上

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论