公司战略和风险管理复习题.doc

复习题一、单项选择题1.战略与结构关系的基本原则是（D）。A.组织战略服从于组织结构B.产生共同愿景 C.组织战略与组织结构并列 D.组织结构服从于组织战略2.战略的目的是（D ）。A.巩固组织目前的地位 B.开发新产品 C.拓展新市场 D.实现企业的基本目标3.“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。”这种说法属于战略的（C）。A.计划观 B.模式观 C.定位观 D.观念观4.关于战略管理表述不正确的有（ B ）。A.是一个连续性的循环过程B.有时是一次性的工作C.要不断监控和评价战略的实施过程D.需要修正原来的分析、选择与实施工作5.“兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”这句话最能体现企业战略中的哪个要素（D ）。A.要有愿景 B.具有可持续性C.通过流程交付来传递 D.与获取竞争优势有关6.公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中稳定型战略又包括（B ）。A.一体化战略、多元化战略和密集型成长战略B.暂停战略、无变战略和维持利润战略C.缩小经营范围或规模为导向的战略D.扭转战略、剥离战略和清算战略7.关于企业使命的描述中不正确的有（ A ）。A.企业使命是战略目标的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平B.企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由C.一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的D.企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学8. 战略循环应始于（ B ）。A.宏观环境分析 B.战略分析 C.行业环境分析 D.内部因素分析9. 随着我国经济的不断发展，生活日渐富裕，对于服装的消费，人们越来越倾向于有档次、有品位的品牌服装，物美价廉已不再是人们的首要选择，这是宏观经济因素中( A )因素的表现。A.经济环境 B.政治和法律环境 C.社会和文化环境 D.技术环境 10. 为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须要遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中(C )因素的影响。A.经济环境 B.技术环境C.政治和法律环境D.社会和文化环境11. 企业在应对政治风险时，以下措施不正确的是( B )。A.进行充分的风险评估 B.与执政党密切合作并完全信任C.寻求当地企业合作D.寻求本国政府帮助12. 从行业生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于(C )。A.起步期 B.成长期C.成熟期D.衰退期 13. 政策和制度对旅游景区行业进入并不会产生更大的市场壁垒，但景区的后期经营和运行随市场竞争会越来越高，可见旅游景区行业属于(C )。A.进入壁垒高，退出壁垒高 B.进入壁垒高，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高 D.进入壁垒低，退出壁垒低14. 当购买商具有较强的议价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品或是( B)。A.差异产品 B.无差别产品 C.个性化产品 D.优质产品 15. 百事可乐和可口可乐的广告策略，表明这些企业对其主要消费者群体采用的是( D)。A.应用细分 B.价值细分C.生活形态细分 D.心理细分 16. 乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是(C )。A.采用适当的密集型战略 B.增加在价值链中的增值活动C.利用国际贸易生命周期创造商机D.采用收缩型战略17.成本领先战略的适宜条件包括 ( C )。A.品牌依赖度高 B.产品标准化程度低C.价格敏感 D.消费者转换成本高18.下列选项中，不属于按时间差别定价这种定价方法的有( C )。A.春节过后，机票普遍打折B.酒店客房在节假日期间普遍涨价C.公交公司推出学生乘车半价的优惠措施D.冬季风扇的价格仅有夏季风扇价格的60%19.甲企业是一家羽绒服生产企业，乙企业是一家游泳衣生产企业，甲和乙经过协商后由甲并购乙，其产生的协同效应的来源主要将来自于( B )。A.财务协同效应B.经营协同效应C.管理协同效应D.营销与销售的协同效应20.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率,这一战略属于( D )。A.离心多元化战略B.市场开发战略C.相关多元化战略D.市场渗透战略21.现有产品与新市场领域组合而产生的一种企业成长战略是(B )。A.市场渗透战略 B.市场开发战略C.产品开发战略 D.多元化战略 22.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( B )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.离心多元化战略D.同心多元化战略 23.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于( A )。A.集中化战略 B.多元化战略C.差异化化战略 D.成本领先战略 24.“东方不亮西方亮”是用来比喻( D )。A.一体化战略B.战略联盟战略C. 全方位创新战略D. 多元化战略 25.以下战略发展方法属于内部发展的是( C )。A. 某几家民营科技企业为增强竞争力而合并B.某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司C.某钢铁制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的汽车生产线D.某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂 26.苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司的36%的股份，成为第一大股东，这属于( A )。A横向并购 B非杠杆收购 C混合并购 D杠杆收购 27.美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、玻璃等业务，这种战略类型属于( B)。A.多元化战略 B.后向一体化战略C.横向一体化战略 D.密集型战略 28.高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称之为(B )。A.组织结构 B.组织设计 C.战略计划 D.战略实施29.一家饭店在A市拥有数家分店，其全由创办人一人负责管理。每家分店的店员都由他亲自聘用和考核。这属于( C )组织结构。A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构C.创业型组织结构 D.国企业组织结构30.位于纽约州北部的雷诺兹金属公司铝试管厂，生产过程由五个部门组成：铸造部、锻压部、制管部、成品部和检验包装运输部。该公司的组织结构类型是(B )。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构 D.多国企业组织结构 31.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( D )。A.专业型结构 B.部门型结构C.灵活型结构 D.机械型结构 32.现在流行一种说法“好酒也怕巷子深”，这反映的是( C )。A.生产观念 B.产品观念 C.市场营销观念 D.推销观念33.80年代初，体育玩具“塑料飞”和智力玩具“魔方”刚刚面世时，卖的价钱很贵，待到一阵风过后，厂商已获取厚利，才调低售价。从材料可以看出，该公司采取的定价策略是( B )。A.渗透定价法 B.撇脂定价法C.按地点差别定价 D.按产品的版本差别定价 34.下列有关风险的说法错误的是（ D ）。A.风险是客观存在的B.风险可以被测量C.风险能够导致变革和机会D.企业风险与企业战略无关35.在风险理念逐步转变的过程中，人们对风险的研究不断深化，下列不属于研究围绕的基本的问题是（ D ）。A.不利的后果包括哪些B.什么是风险的真相或者它的真实性C.如何规范与测度不确定性D.风险是否具有主观性36.某电子商务公司员工将发往北京的货物错发到了广州，该员工造成的风险属于（C ）。A.财务风险B.政治风险C.操作风险D.运营风险37.下列选项中，关于风险偏好和风险承受度的说法正确的是（ A ）。A.风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的B.企业只需要定期进行风险评估 C.重大风险偏好由经理决定D.对非重大风险企业要非常明确38.丙公司通过放松交易客户信用标准，增加了应收账款，但扩大了销售。其采用的风险管理策略是（ B ）。A.风险转移 B.风险转换C.风险对冲 D.风险控制39.下列选项中，属于从企业制定与实施发展角度阐明企业战略风险的具体体现有（A ）。A.缺乏明确的发展战略可能导致企业盲目发展B.发展战略过于激进可能导致企业过度扩张C.发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费D.脱离企业实际能力或偏离主业可能最终导致经营失败40.某制药公司由于在药物中添加了过量的成分导致病人食用完之后造成极坏的副作用，从而遭到大量投诉。该制药公司面临的风险是（ C ）。A.环境风险 B.政治风险C.法律风险 D.运营风险41.下列说法错误的是（ C ）。A.内部控制是一个过程，是实现目的的手段而非目的本身。 B.内部控制受企业各层次人员的影响C.内部控制提供的是绝对保证D.内部控制是为了实现五类既相互独立又相互联系的目标42.保护环境现在已经成为许多企业追求的目标。在提高生产，为企业带来效益的同时还需要重视环境保护。这样不仅有利于企业的发展，也有助于生存环境的美好。许多企业这样做，主要是抓住了内部环境中的（ C ）。A.组织架构 B.企业文化 C.社会责任 D.人力资源43.下列各项不属于工程项目不相容职务的是（ D ）。A.可行性研究与决策 B.预算编制与审核C.项目实施与价款支付 D.价款支付与可行性研究44.甲上市公司董事会由下述人员构成：董事长于勇、总经理张洋、技术总监李强、财务总监王鹏、独立董事赵孟（某会计师事务所合伙人）、独立董事徐斌（某律师事务所合伙人）、独立董事蒋帆（另一家上市公司董事长）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会构成是（ A ）。A.赵孟、徐斌、蒋帆 B.张洋、王鹏、赵孟C.于勇、赵孟、蒋帆 D.于勇、张洋、王鹏45.内部控制自我评价报告的主要内容不包括（ C ）。A.评价范围和程序 B.重大缺陷拟采取的整改措施C.财务报表审计意见 D.内部控制缺陷及其认定情况46.下列有关内部控制评价的说法错误的是（ D ）。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价 B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷 D.企业实施内部控制评价、仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价47. 乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( B )。A.加工场 B.组织经验 C.销量 D.专利 48. 考察企业的核心竞争力首先要做的是( B )。A.战略分析 B.资源审计C.价值链分析 D.技术分析49. SWOT分析的目的是(A )。A.提供企业在市场中所处的地位分析B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷D.了解公司所面临的机会和挑战50. 进入21世纪，金融已经成为现代经济的核心。对于北京某金融企业的发展，下列各项中属于SWOT分析的优势的是( A)。A.该企业拥有高素质的